全媒體時(shí)代地市黨報(bào)媒體融合的四個(gè)著力點(diǎn)

史文生

內(nèi)容提要 全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)媒體必須與新媒體深度融合，才能贏得未來。媒體融合著力點(diǎn)在哪里，有哪些值得注意的事項(xiàng)，都是媒體人應(yīng)該積極探討的問題。特別是內(nèi)陸地市黨報(bào)，受資金、人才、技術(shù)等影響，媒體融合的難度更大，我們必須勇于擔(dān)當(dāng)、克難攻堅(jiān)，才能沖出一條血路。

關(guān)鍵詞 全媒體時(shí)代 傳統(tǒng)媒體 新媒體 融合發(fā)展 著力點(diǎn)

一、在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型上下功夫，實(shí)現(xiàn)與新媒體互通互融

當(dāng)下，一些媒體有一個(gè)糊涂認(rèn)識(shí)，認(rèn)為新媒體一定會(huì)取代傳統(tǒng)媒體。因此，或杞人憂天，或妄自菲薄，只看到危機(jī)，沒看到機(jī)遇；只看到困難，沒看到希望。好像傳統(tǒng)媒體日薄西山，馬上就氣息奄奄了。這有點(diǎn)危言聳聽。實(shí)事求是地講，傳統(tǒng)媒體有短板，也有優(yōu)勢(shì)；新媒體有優(yōu)勢(shì)，也有短板。其實(shí)，自報(bào)紙出現(xiàn)以來，何嘗不時(shí)時(shí)受到其他媒體的沖擊？其他媒體又何嘗不是面臨如此的境地？

從目前的情況看，大多地方媒體由于受資金、技術(shù)、人才等方方面面的影響，主業(yè)還是傳統(tǒng)媒體，收入也主要來源于傳統(tǒng)媒體。此時(shí)，新的媒體建不起來，收入上不來，而將傳統(tǒng)媒體早早丟掉，廣告不抓，發(fā)行不抓，無異于找死。正確的方法就是在傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合上多下功夫，防止左右搖擺，防止顧此失彼。

紙媒不死，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)型。在傳統(tǒng)媒體與新媒體融合過程中，《蕭山日?qǐng)?bào)》可謂傳統(tǒng)媒體與新媒體轉(zhuǎn)型較為成功的典范。《蕭山日?qǐng)?bào)》在新媒體建設(shè)中，形成了以微博、微信等為主的新媒體集群，報(bào)紙每個(gè)版面都要求做自己的微信公眾號(hào)，增強(qiáng)與用戶之間的互動(dòng)黏性。同時(shí)，在傳統(tǒng)媒體發(fā)展中，《蕭山日?qǐng)?bào)》依然立足于打造權(quán)威、良知、民生的報(bào)紙，并且還針對(duì)不同的群體開辦了《花季雨季》《老爸老媽》等?？?，擴(kuò)大讀者覆蓋面，提高報(bào)紙影響力，然后借助新媒體集群，使報(bào)紙生產(chǎn)的產(chǎn)品更快速便捷地覆蓋用戶群體，實(shí)現(xiàn)了新媒體和傳統(tǒng)媒體的良性互動(dòng)發(fā)展。

新媒體應(yīng)運(yùn)而生，給傳統(tǒng)媒體帶來新的發(fā)展機(jī)會(huì)?！督棺魅?qǐng)?bào)》在媒體融合過程中，非常注重加強(qiáng)新媒體建設(shè)，同時(shí)也非常重視傳統(tǒng)媒體建設(shè)。《焦作日?qǐng)?bào)》借助新媒體“互動(dòng)式”的優(yōu)勢(shì)，通過建立媒體發(fā)布廳、新聞客戶端、微信公眾號(hào)、官方微博等新媒體集群，打通與讀者和網(wǎng)民距離的“最后一米”，使新聞報(bào)道更具時(shí)效性、讀者閱讀更方便。在媒體融合的大背景下，《焦作日?qǐng)?bào)》在新聞內(nèi)容上更加突出民生，在版面上更加豐富接地氣，同時(shí)利用新媒體的新聞包裝和整合能力，實(shí)現(xiàn)了新老媒體互通互融、一體發(fā)展。

二、堅(jiān)持內(nèi)容至上，確保原創(chuàng)性新聞成為立社之本

無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，原創(chuàng)性都是其核心競(jìng)爭(zhēng)力，也是增強(qiáng)媒體知名度、影響力的制勝法寶。焦作市博愛縣柏山鎮(zhèn)柏山村有個(gè)村民叫璩正茂，盡管他是一個(gè)盲人，他卻身殘志堅(jiān)，在深山里堅(jiān)持綠化16年，成為全國知名的綠化荒山明星。2015年植樹節(jié)前夕，《焦作日?qǐng)?bào)》派出記者對(duì)這位老典型進(jìn)行采訪宣傳。在此次采訪過程中，記者通過微博、微信等新媒體手段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文字、圖片、視頻直播。這樣的做法，不僅大大縮短了新聞與讀者見面的時(shí)間，而且讓讀者實(shí)時(shí)參與到了新聞報(bào)道中。同時(shí)，《焦作日?qǐng)?bào)》官方微博報(bào)道，也受到了文明河南等多個(gè)有影響力的大的網(wǎng)站微博的轉(zhuǎn)發(fā)傳播，進(jìn)一步擴(kuò)大了新聞的影響力。這一成功的新聞報(bào)道模式，雖然得益于新媒體的技術(shù)支撐及傳播特點(diǎn)，但前提是題材好、內(nèi)容好，記者制作出了高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足了讀者閱讀新鮮、高品質(zhì)內(nèi)容的需求。如不是這樣，宣傳的效果就會(huì)大打折扣。

目下，不少人認(rèn)為，新常態(tài)下新媒體的技術(shù)應(yīng)用更加重要，這個(gè)可以理解，但卻不是我們的追求。因?yàn)樾录夹g(shù)、新產(chǎn)品的不斷更新，對(duì)傳統(tǒng)媒體沖擊很大，所以很多媒體人感到彷徨和不安。實(shí)際上，我們只要深入想一想，是新媒體的沖擊造成目前的狀況，還是我們自身因素造成的，就會(huì)有一個(gè)清晰的發(fā)展理念。新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體有沖擊，但并不致命，致命的是我們的糊涂認(rèn)識(shí)，致命的是我們的辦報(bào)理念。在全媒體變革中，堅(jiān)持“內(nèi)容為王”對(duì)于傳統(tǒng)媒體特別是黨報(bào)有著重要的意義。

三、遵守新聞傳播規(guī)律，做好新老媒體差異化報(bào)道

媒體融合的關(guān)鍵是渠道暢通，沒有渠道暢通，就不可能有融合。因此，各家媒體都非常重視渠道暢通工作。目前，新媒體也是種類繁多，要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，如人才、資金、服務(wù)對(duì)象等決定你的渠道建設(shè)，要因地制宜，更要重視新聞傳播規(guī)律，不能盲目上馬。

傳統(tǒng)媒體與新媒體二者結(jié)合，只會(huì)碰出火花，產(chǎn)生意想不到的效果。如圖片運(yùn)用，在傳統(tǒng)媒體方面，由于版面有限，不可能成組刊發(fā)大量圖片，以致喊了多年的圖文并茂，效果卻并不理想，除了觀念以外，版面所限也是重要原因。在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，在新媒體情形下，這一問題不再是問題。

因此，充分利用新媒體的優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)媒體無限放大是完全可以做到的?！督棺魅?qǐng)?bào)》在版面上也大膽嘗試，充分運(yùn)用二維碼技術(shù)，收到了喜人的效果。如，‘《焦作日?qǐng)?bào)》在南水北調(diào)中線工程通水之際進(jìn)行的報(bào)道，在傳統(tǒng)的文字報(bào)道、攝影外，還配上了攝像，在版面上通過二維碼技術(shù)，看到了傳統(tǒng)媒體從未有過的影像，大大延伸了報(bào)道內(nèi)容。這是傳統(tǒng)媒體重視新媒體傳播規(guī)律的一次有益嘗試。

傳統(tǒng)媒體的傳播方式就像是將產(chǎn)品放置于超市之中，等待著讀者前來挑選，這是一種被動(dòng)的傳播，而新媒體的傳播則更像是電商，針對(duì)消費(fèi)者的需求定制產(chǎn)品，并將產(chǎn)品通過便捷的渠道主動(dòng)推送到讀者面前，然后該產(chǎn)品還會(huì)繼續(xù)通過讀者傳播下去，從而形成不斷外延的網(wǎng)狀式的傳播。所以，在媒體融合當(dāng)中，在強(qiáng)調(diào)渠道為王的時(shí)候，必須尊重傳統(tǒng)媒體與新媒體間差異化的傳播方式。不重視傳播規(guī)律，媒體融合就不會(huì)走得更遠(yuǎn)，效果也不會(huì)好。

為了實(shí)現(xiàn)與網(wǎng)民互動(dòng)，《焦作日?qǐng)?bào)》每天在官方微博上設(shè)置話題進(jìn)行討論，并將網(wǎng)民的精彩評(píng)論在新聞時(shí)評(píng)版上予以刊發(fā)，從而架起了媒體與受眾之間的橋梁，打破了傳統(tǒng)媒體你發(fā)我看的局面，受到許多年輕讀者和網(wǎng)民的好評(píng)。

四、加強(qiáng)創(chuàng)新性研究，力求體制機(jī)制玩得轉(zhuǎn)

傳統(tǒng)體制下，地方黨報(bào)講求的是采、寫、編、印、發(fā)，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，由于新媒體的大量運(yùn)用，有些環(huán)節(jié)已成為腸梗阻，必須去掉，有些環(huán)節(jié)過去沒有，需要增設(shè)，甚至不妨來一次革命，將過去的體制推到重來。

在融合發(fā)展過程中，媒體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的重組是一大難點(diǎn)。各個(gè)媒體有各個(gè)媒體的情況，各個(gè)媒體有各個(gè)媒體的特點(diǎn)，我們只有根據(jù)自己的實(shí)際情況，進(jìn)行有針對(duì)性的改革。國內(nèi)不少媒體在體制機(jī)制改革方面進(jìn)行了積極有效嘗試。如《人民日?qǐng)?bào)》建立了全媒體平臺(tái)，也就是大家所說的“中央廚房”，從而打通了報(bào)紙與其他新媒體形態(tài)之間的界限，把各種媒介的參與者、資源、技術(shù)和需求放到一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行分工和調(diào)配。201s年7月7日，新華社以“中央廚房”式新型全媒體采編發(fā)空間揭幕和一批新技術(shù)的啟用為標(biāo)志，拉開了新華社傳統(tǒng)媒體與新興媒體深度融合的大幕。地方媒體如廣州日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)，為加快新老媒體融合，在體制上進(jìn)行大膽改革，于2014年12月成立了“中央編輯部”。當(dāng)然，在體制轉(zhuǎn)換的過程中，“中央廚房”只是一個(gè)方面，各媒體根據(jù)各自的情況進(jìn)行了不少有益探索。中央電視臺(tái)建立了新媒體平臺(tái)，新聞中心與央視網(wǎng)共同組建了網(wǎng)絡(luò)新聞部，實(shí)現(xiàn)了資源共享、稿件互用。

地方黨報(bào)，特別是內(nèi)陸地方黨報(bào)，受資源、人才、技術(shù)、資金等方方面面的約束，要想在體制上轉(zhuǎn)換難度非常大，但不改革也難以適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的需要，必須進(jìn)行循序漸進(jìn)的改革?！督棺魅?qǐng)?bào)》近年來在平臺(tái)搭建上已形成了焦作網(wǎng)、數(shù)字報(bào)、手機(jī)報(bào)、戶外大屏、新聞客戶端、微博、微信、微視等新媒體矩陣，為記者搭建了廣闊、便捷的平臺(tái)。同時(shí)，《焦作日?qǐng)?bào)》專門制定了相關(guān)考核制度，鼓勵(lì)記者在采訪的時(shí)候第一時(shí)間向這些新媒體平臺(tái)提供文字、照片、視頻等，使記者成為一個(gè)全媒體記者，以適應(yīng)未來媒體深度融合的趨勢(shì)。但由于受傳統(tǒng)體制的影響，探索的路子依然漫長。