創(chuàng)新驅(qū)動背景下企業(yè)經(jīng)濟管理方法優(yōu)化

高楊

摘要：近年來，我國各行業(yè)發(fā)展迅速，推動我國市場經(jīng)濟建設一片繁榮景象，為我國整體經(jīng)濟建設的快速發(fā)展貢獻力量。隨著社會經(jīng)濟和科技水平的不斷提高，企業(yè)面臨的市場競爭也日趨激烈，企業(yè)如何來提升自身企業(yè)的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動背景下增強其在市場競爭中的核心地位，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，成為當前企業(yè)中最為關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新驅(qū)動背景;企業(yè)經(jīng)濟管理;方法優(yōu)化

科學技術(shù)的快速發(fā)展加速我國市場經(jīng)濟建設的發(fā)展進程，很多企業(yè)猶如雨后春筍，發(fā)展迅速。企業(yè)在經(jīng)濟全球化的過程中擁有著巨大的機遇，但同時也存在著諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)經(jīng)濟管理作為企業(yè)發(fā)展的核心任務之一，需要結(jié)合時代背景和社會發(fā)展需要進行創(chuàng)新。創(chuàng)新驅(qū)動背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理要從全面性和科學性兩重方面進行創(chuàng)新，在充分借鑒先進經(jīng)濟管理理論的情況下，引入信息化管理系統(tǒng)，確保經(jīng)濟管理工作得到有效開展。

1.更新發(fā)展理念

在企業(yè)發(fā)展中想要提升經(jīng)濟管理模式效果，就要從轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)發(fā)展觀念出發(fā)，保證所使用的經(jīng)濟管理模式具有先進性、科學性等特點。因此，在創(chuàng)新驅(qū)動背景下構(gòu)建經(jīng)濟管理模式時，需要主動借鑒先進管理方法，在引入科學經(jīng)濟管理理念的基礎(chǔ)上明確自身發(fā)展情況，做好改進與完善工作，逐漸提升企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量。其次，在制訂經(jīng)濟管理方案時要堅持從現(xiàn)行法律制度出發(fā)，保證管理制度的完整性，逐漸形成適合的發(fā)展方案，真正將內(nèi)部職責落實到具體環(huán)節(jié)中去。因此，在發(fā)展中要堅持從市場經(jīng)濟發(fā)展情況出發(fā)，在結(jié)合自身實際情況的基礎(chǔ)上打造出專屬的經(jīng)濟管理模式。在創(chuàng)新驅(qū)動背景下構(gòu)建經(jīng)濟管理模式時還要及時對執(zhí)行能力進行評估，以此來發(fā)揮出應有的作用。當企業(yè)在經(jīng)營管理中出現(xiàn)問題后，則需要制訂出有效的解決方案，加強內(nèi)部員工之間的互動。管理者在工作中也要主動與員工溝通，明確員工具體情況，針對所得資源進行匯總與分析，在構(gòu)建經(jīng)濟管理模式的基礎(chǔ)上做好資源整合工作，逐漸提升經(jīng)濟管理效果。

2.優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)

經(jīng)濟管理戰(zhàn)略目標是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的核心所在。因此，創(chuàng)新驅(qū)動背景下企業(yè)需要在詳細調(diào)查企業(yè)發(fā)展情況及經(jīng)營情況之后，定期對戰(zhàn)略目標進行優(yōu)化和調(diào)整，保證管理舉措能夠深入到各個階段中去，并加強對戰(zhàn)略發(fā)展的進行情況進行監(jiān)督和管理。另外，提升企業(yè)的競爭力及行業(yè)敏銳度是戰(zhàn)略規(guī)劃的重要內(nèi)容，因此企業(yè)需要結(jié)合市場經(jīng)濟環(huán)境發(fā)展變化，為把握未來良好機遇及實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展進行管理創(chuàng)新和改革。創(chuàng)新驅(qū)動背景下企業(yè)要重視自身人力資源、金融資源的整合與優(yōu)化，對現(xiàn)有技術(shù)資源進行調(diào)查和分析，讓不同領(lǐng)域的資源能夠有機地結(jié)合在一起。引進信息化的資源管理平臺，深入了解資源應用情況，掌握項目的開展情況，為資源的合理利用提供參考和借鑒?？傊瑒?chuàng)新驅(qū)動背景下企業(yè)需要結(jié)合現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)管理模式，對經(jīng)濟管理工作職能進行劃分，保證責任落實到人，避免責任推諉、工作推諉等問題的發(fā)生。

3.重視人才應用

優(yōu)秀的人才能在企業(yè)經(jīng)濟管理模式構(gòu)建過程中發(fā)揮重要作用，且在當前企業(yè)發(fā)展、市場競爭中，優(yōu)秀的人才也是其必不可少的重要資源。因此基于市場經(jīng)濟背景下，企業(yè)不僅需要認識到人才應用的重要性，還需要對人才提出更高的要求，以此確保人才能適應企業(yè)市場經(jīng)濟背景下的發(fā)展要求?？紤]到實際問題，企業(yè)需要吸收更多的技術(shù)性人才來豐富自身的人才儲備，且同時也要吸收大量企業(yè)管理人才。一方面，企業(yè)可聘請職業(yè)經(jīng)理人，對自身的人才管理方式進行優(yōu)化;另一方面，企業(yè)也可在內(nèi)部開展各種人才培訓活動等，進一步提升企業(yè)現(xiàn)有的人才。最后，企業(yè)內(nèi)部的激勵機制也不可或缺，可充分利用激勵機制對企業(yè)員工進行激勵。

4.提升統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性

創(chuàng)新驅(qū)動背景下，統(tǒng)計信息對于企業(yè)發(fā)展起到的重要作用是不容忽視的，提升統(tǒng)計信息在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要性，不僅需要管理人員加強對統(tǒng)計信息的重視，還需要相關(guān)工作人員對其重視，這樣才能保證信息統(tǒng)計工作的順利開展，使信息統(tǒng)計工作發(fā)揮出最大的效用，提升企業(yè)的整體工作效率，促進企業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。企業(yè)可以結(jié)合自身企業(yè)的實際發(fā)展方向和發(fā)展目標，根據(jù)市場的具體發(fā)展趨勢，來確定合理的信息統(tǒng)計方式，這樣才能為企業(yè)提供更加完整的數(shù)據(jù)分析功能。由于統(tǒng)計信息工作在企業(yè)經(jīng)濟管理中應用時涉及的方面比較廣，不僅需要考慮企業(yè)的經(jīng)濟效益，還要審視企業(yè)所面臨的風險，這樣才能促進企業(yè)順利發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，建立科學、合理的管理方式，促使統(tǒng)計信息工作將最大的功效發(fā)揮出來。提升統(tǒng)計信息工作重要性的認識，從企業(yè)的最高層領(lǐng)導人到最底層的員工都要加強重視意識，才能使企業(yè)的管理更加規(guī)范、系統(tǒng)、科學。

5.企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新形式

創(chuàng)新驅(qū)動背景下，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新不是從根本上對企業(yè)進行改變，而是一種系統(tǒng)性的優(yōu)化。在新形勢下，企業(yè)要從自身的經(jīng)濟管理理念出發(fā)，反思自身企業(yè)文化和管理措施等方面的不足，從而進行創(chuàng)新。企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，是一個由點到面的過程，它可以是引入新的設備，也可以是優(yōu)化員工配置，還可以是部署適合企業(yè)內(nèi)部使用的信息系統(tǒng)。因此，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新必須要從最根本的企業(yè)問題出發(fā)，從而找到解決措施。

6.結(jié)語

企業(yè)經(jīng)濟管理水平作為衡量企業(yè)能否健康發(fā)展的重要指標，企業(yè)一定要對市場進行審視。市場化經(jīng)濟是一個優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境，企業(yè)要想贏得市場的青睞，就必須要兼顧經(jīng)濟和發(fā)展的原則。創(chuàng)新驅(qū)動背景下的企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新，是企業(yè)整體發(fā)展邁上新臺階的客觀需要，必須要具有科學性和合理性。

參考文獻：

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