楊靜
摘要:在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求,應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建進(jìn)行改革與創(chuàng)新。為此,企業(yè)財(cái)務(wù)管理將面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇,需對(duì)其績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建措施進(jìn)一步研究,以使能朝著綠色節(jié)能方向發(fā)展。因此,本文以低碳經(jīng)濟(jì)為背景,對(duì)企業(yè)管理低碳經(jīng)濟(jì)及其發(fā)展的意義進(jìn)行分析,指出在財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建中的不足之處,并提出了促進(jìn)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建的策略,以促進(jìn)企業(yè)向低碳經(jīng)濟(jì)方向的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟(jì);財(cái)務(wù)管理;績效評(píng)價(jià)體系;構(gòu)建
引言
低碳經(jīng)濟(jì)的提出,雖然對(duì)于企業(yè)來說需要從管理的各方面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,存在很大的挑戰(zhàn)。但是,對(duì)于企業(yè)來說也是很好的機(jī)遇,能將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建進(jìn)行改善和創(chuàng)新,使企業(yè)完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與技術(shù)升級(jí),提升企業(yè)的市場競爭力,還能指引企業(yè)以后的發(fā)展方向。為此,在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)運(yùn)用低碳經(jīng)濟(jì)理念進(jìn)行財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建,雖取得一定的成績,但還處于初步探索階段,實(shí)際中還有很多不足之處,仍需進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。
1低碳經(jīng)濟(jì)的概述
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,能源環(huán)境污染問題不斷惡化,人們開始對(duì)能源使用情況越來越重視,政府大力倡導(dǎo)工業(yè)企業(yè)減少對(duì)化石燃料如石油、煤炭的使用,鼓勵(lì)使用可再生能源,嚴(yán)厲控制對(duì)大自然生態(tài)圈的破壞,并提出了低碳經(jīng)濟(jì)的概念,即在滿足人們正常生產(chǎn)生活的條件下,優(yōu)先保護(hù)生態(tài)環(huán)境,營造出一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。這種低碳經(jīng)濟(jì)的社會(huì)發(fā)展形態(tài),已經(jīng)在各行各業(yè)發(fā)揮積極的作用,慢慢地對(duì)普通百姓的生活產(chǎn)生潛移默化的影響。尤其是對(duì)于高耗能的電力企業(yè),在低碳經(jīng)濟(jì)下更需基于低碳能力的環(huán)境指標(biāo),來使財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建進(jìn)行改革和創(chuàng)新,促進(jìn)電氣企業(yè)朝著低碳、環(huán)保、節(jié)能方向來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,對(duì)于社會(huì)發(fā)展來說意義重大。
2目前電力企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的現(xiàn)狀
電力企業(yè)將低碳經(jīng)濟(jì)理念與發(fā)展觀的有效融合,已是電力行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。我國的節(jié)能減排政策已經(jīng)開始發(fā)揮作用,取得了一定的業(yè)績,但是不少企業(yè)還沒有真正意識(shí)到這項(xiàng)工作的緊迫與艱巨,需要我們?nèi)鐣?huì)共同努力去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。目前電力企業(yè)在績效考核體系構(gòu)建實(shí)際工作過程中,有的工作人員對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)理念沒有充分認(rèn)知,低碳經(jīng)濟(jì)理念無法真正融入到電力企業(yè)中,績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與低碳發(fā)展結(jié)合程度不高,對(duì)績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn),給電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來了一定的負(fù)面影響。其次,在有些企業(yè)中,高層往往注重技術(shù)的研發(fā),而忽略了低碳管理的發(fā)展,以至于不能其應(yīng)用于績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建工作中,及時(shí)提出一些改進(jìn)措施,只是停留在書面口頭上,在實(shí)踐中與理論有較大的偏差,不能達(dá)到全面有效的低碳管理效果。最后,在企業(yè)管理的執(zhí)行中,控制力是評(píng)價(jià)的重要準(zhǔn)則。在電力企業(yè)低碳經(jīng)濟(jì)改革中,還存在缺乏健全的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制,影響了財(cái)務(wù)績效的評(píng)價(jià)效果和合理性。
3低碳經(jīng)濟(jì)下電力企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的策略
3.1思想、行動(dòng)上強(qiáng)化低碳意識(shí)
對(duì)于低碳管理意識(shí)大多數(shù)人是比較陌生的,需要電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化低碳管理意識(shí),在企業(yè)內(nèi)部大力鼓勵(lì)宣傳,加強(qiáng)對(duì)所有員工的培訓(xùn)教育,讓低碳管理意識(shí)深入人心,真正地將低碳管理理念落實(shí)到位。其中,在財(cái)務(wù)績效考核體系構(gòu)建過程中,財(cái)務(wù)工作人員是體系構(gòu)建工作的主要責(zé)任人,也是電力企業(yè)完成低碳績效考核體系構(gòu)建目標(biāo)的主要因素,要不斷提高管理人員的思想意識(shí),使其建立正確的低碳績效考核體系構(gòu)建理念,促使電力企業(yè)低碳績效考核體系構(gòu)建的順利發(fā)展。
3.2加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與低碳指標(biāo)相結(jié)合
在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,我國的節(jié)能減排政策已經(jīng)開始發(fā)揮作用,取得了一定的業(yè)績,但是不少企業(yè)還沒有真正意識(shí)低碳經(jīng)濟(jì)工作的緊迫與艱巨,需要我們?nèi)鐣?huì)共同努力去實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在電力企業(yè)財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建中,必須建立正確的生態(tài)環(huán)境的保護(hù)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與低碳指標(biāo)相結(jié)合,將低碳管理理念與生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、人事管理等多方面進(jìn)行結(jié)合,全面落實(shí)低碳經(jīng)濟(jì)要求,將低碳經(jīng)濟(jì)意識(shí)融入到財(cái)務(wù)績效考核體系構(gòu)建中,并在實(shí)際工作中產(chǎn)生應(yīng)有作用。
3.3構(gòu)建科學(xué)合理的績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
為滿足低碳經(jīng)濟(jì)的要求,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)理論和制度的學(xué)習(xí),以及尋求績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建思維的創(chuàng)新,通過建立低碳績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建機(jī)制,規(guī)范電力企業(yè)在發(fā)展過程中的前進(jìn)方向。另外,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,應(yīng)依托低碳經(jīng)濟(jì)理念,切實(shí)將財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況與運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行有效管控,以低碳發(fā)展為基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建的體制,達(dá)到全面提高企業(yè)低碳財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,以及提升財(cái)務(wù)人員的工作效率,使企業(yè)的整體效能得到全面提升。
3.4加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)的績效評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制
隨著低碳經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),電力企業(yè)順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求,將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理邁向低碳經(jīng)濟(jì)的道路發(fā)展。電力企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建中,在能源消耗時(shí)充分堅(jiān)持節(jié)能原則,以低碳發(fā)展戰(zhàn)略為中心,來加強(qiáng)低碳經(jīng)濟(jì)的績效評(píng)價(jià)監(jiān)督,切實(shí)做到節(jié)能減排,提升電力企業(yè)對(duì)于能源的利用率,可緩解對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的破壞。同時(shí),市場經(jīng)濟(jì)文化必然是以低碳經(jīng)濟(jì)文化為主導(dǎo),如果企業(yè)想要獲得長久穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要滿足低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,要綜合考慮成本和收益的大小,將低碳經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中,達(dá)到電力企業(yè)的低投資、高效運(yùn)行。
4結(jié)語
綜上所述,在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)管理將面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),在管理工作中要充分使用低碳節(jié)能技術(shù),將傳統(tǒng)的工作方式進(jìn)行改革和創(chuàng)新,加強(qiáng)低碳管理意識(shí)、制定低碳發(fā)展戰(zhàn)略和管理體制、深化低碳企業(yè)文化等措施,完善企業(yè)的管理體系,確保在激烈的市場競爭中快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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