本土?xí)嫀熓聞?wù)所發(fā)展的可行性建議

閆佩

摘要：全球經(jīng)濟發(fā)展的大背景，給企業(yè)帶來了發(fā)展機遇的同時，也給其帶來了巨大的生存挑戰(zhàn)。其中，會計師事務(wù)所作為一個向社會提供審計、稅務(wù)、咨詢、資產(chǎn)評估及經(jīng)濟簽證等的專業(yè)性服務(wù)機構(gòu)，在發(fā)展過程中同樣面臨著巨大的機遇與挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國際“四大”會計師事務(wù)所（普華永道、德勤、畢馬威、安永）占據(jù)著很高的市場份額，擁有很多高質(zhì)量的客戶資源，這給我國本土?xí)嫀熓聞?wù)所的發(fā)展帶來了一定的阻礙?；诖?，文章探討了本土?xí)嫀熓聞?wù)所發(fā)展的可行性，以期可推動我國本土?xí)嫀熓聞?wù)所的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：本土?xí)嫀熓聞?wù)所;提升品牌;客戶資源

會計師事務(wù)所起源于意大利，形成與完成于英國。在我國，會計師事務(wù)所的發(fā)展僅有30年左右的時間，自1980年恢復(fù)注冊會計師制度起，我國注冊會計師行業(yè)領(lǐng)域才有了長足的發(fā)展，并逐漸得到了社會各界人士的廣泛關(guān)注和普遍認(rèn)可。但是，在全球經(jīng)濟迅速發(fā)展的背景下，我國本土?xí)嫀熓聞?wù)所的發(fā)展遭遇了前所未有的瓶頸，這主要體現(xiàn)于其在參與國際競爭的過程中，通常都會面臨無法順利發(fā)展的困境。

一、本土?xí)嫀熓聞?wù)所的優(yōu)勢分析

（一）本土?xí)嫀熓聞?wù)所的地理優(yōu)勢

會計師事務(wù)所作為我國整個經(jīng)濟運行系統(tǒng)中的重要組成部分之一，其大部分從業(yè)人員都是本地人。該部分人員對本地的社會文化、風(fēng)土人情有著較深的了解，且非常熟悉地方性法規(guī)、各機關(guān)事業(yè)單位的辦事流程，再加之語言習(xí)慣的一致性，因此在與客戶溝通的過程中，都會更方便更順暢。這可以幫助本土?xí)嫀熓聞?wù)所及時地向客戶提供相關(guān)的服務(wù)和幫助，對于逐漸建立良好合作關(guān)系和培育穩(wěn)定客戶群來說，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

（二）本土?xí)嫀熓聞?wù)所的價格優(yōu)勢

當(dāng)前，我國人力資源成本仍處于較低的狀態(tài)，與國際“四大”會計師事務(wù)所相比，在價格優(yōu)勢上占據(jù)一定的優(yōu)勢。一般來說，國際“四大”會計師事務(wù)所的收費價格會比本土事務(wù)所高1～3倍，而低價格的優(yōu)勢，讓本土?xí)嫀熓聞?wù)所在價格競爭上具備一定的優(yōu)勢。這一點尤其體現(xiàn)在一些規(guī)模小、運營成本低的中小型的會計師事務(wù)上，由于其服務(wù)靈活、收費偏低，更容易受到中小企業(yè)的信任與青睞。

（三）本土?xí)嫀熓聞?wù)所的實力優(yōu)勢

在市場環(huán)境、政府幫扶以及自身努力等客觀因素的影響下，本土?xí)嫀熓聞?wù)所的綜合實力正逐漸增強，盈利狀況得到了基本的改善，漸漸地縮小了與國際“四大”會計師事務(wù)所的收入差距。

根據(jù)中國注冊會計師協(xié)會發(fā)布的會計師事務(wù)所綜合評價前百家信息可知：本土?xí)嫀熓聞?wù)所的營業(yè)收入比重從2017年的69.53%上升到了2018年的72.17%;相反，國際“四大”會計師事務(wù)所的營業(yè)收入比重則從30.47%下降到了27.83%。

此外，從2012年開始，知名的本土?xí)嫀熓聞?wù)所如瑞華、立信等開始趕超國際“四大”會計師事務(wù)所，綜合排位名列前茅，不僅開始逐步涉及國際業(yè)務(wù)，且營業(yè)收入比重已經(jīng)超過10%。

（四）本土?xí)嫀熓聞?wù)所的人員優(yōu)勢

在本土?xí)嫀熓聞?wù)所中，從業(yè)人員的數(shù)量和規(guī)模正在不斷壯大，而具備CPA資格的注冊會計師人數(shù)也在逐年增加。該部分人才的加入，提高了本土?xí)嫀熓聞?wù)所從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，為我國的會計師行業(yè)領(lǐng)域注入了新鮮的血液。

目前，我國大部分本土?xí)嫀熓聞?wù)所的從業(yè)人員多為新一代年輕人，其工作積極性和主動性較強，具有較高的潛力，這在一定程度上為本土?xí)嫀熓聞?wù)所帶來了巨大的生機與活力。

二、本土?xí)嫀熓聞?wù)所發(fā)展現(xiàn)狀描述

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國從事境外業(yè)務(wù)的會計師事務(wù)所大約有70余家，但其中收入高和穩(wěn)定性強的會計師事務(wù)所僅有12家。從這一數(shù)據(jù)上可以看出：本土?xí)嫀熓聞?wù)所在發(fā)展的過程中依然存在著諸多的問題，具體體現(xiàn)在以下五個方面。

（一）品牌知名度不高

雖然我國本土?xí)嫀熓聞?wù)所大都已開始涉及國際業(yè)務(wù)。但是，與國際“四大”會計師事務(wù)所相比來說，其品牌知名度依舊不高。這主要體現(xiàn)為，部分大型知名企業(yè)為了提升自身審計報告的可信度，往往會選擇多支付一部分審計費用來選擇國際“四大”會計師事務(wù)所，這一定程度地阻礙了本土?xí)嫀熓聞?wù)所品牌意識的建立，進而導(dǎo)致其忽略品牌建設(shè)，缺乏在國際市場中的核心競爭力。

（二）人才流失嚴(yán)重

與國際“四大”會計師事務(wù)所相比，本土?xí)嫀熓聞?wù)所薪酬低、漲幅慢，因此部分注冊會計師會在高薪的條件下選擇到“四大”會計師事務(wù)所工作。另外，由于會計師事務(wù)所在“旺季”時，工作人員通常都要面臨工作量大且出差頻繁的情況，這導(dǎo)致很多注冊會計師通常都會將本土?xí)嫀熓聞?wù)所當(dāng)作“跳板”，待積累了一定的經(jīng)驗后，便選擇其他大中型企業(yè)來作為工作目標(biāo)。

眾所周知，人才是會計師事務(wù)所發(fā)展的核心所在。所以，人才的流失不僅加劇了本土?xí)嫀熓聞?wù)所的成本，還阻礙了本土?xí)嫀熓聞?wù)所的發(fā)展。

（三）內(nèi)部治理不完善

現(xiàn)階段，我國大部分的本土?xí)嫀熓聞?wù)所依然采用有限責(zé)任公司制，其內(nèi)部治理的不完善，導(dǎo)致會計師事務(wù)所執(zhí)業(yè)責(zé)任風(fēng)險意識不強，這具體表現(xiàn)為：

1. 招聘機制不完善、培養(yǎng)人才晉升機制不完善、薪酬體系制度不完善，與國際“四大”會計師事務(wù)所相比依然存在著很大差距。

2. 據(jù)國家財政部門統(tǒng)計，中小規(guī)模的會計師事務(wù)所占據(jù)了本土?xí)嫀熓聞?wù)所80%左右的比例，往往具有人數(shù)少、規(guī)模小等特點，導(dǎo)致其質(zhì)量風(fēng)險控制體系不健全、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，這大幅度地加劇了審計的風(fēng)險，造成本土?xí)嫀熓聞?wù)所的發(fā)展面臨了巨大考驗。

（四）人員勝任能力不強

在本土?xí)嫀熓聞?wù)所發(fā)展的過程中，人員勝任能力不強也是突出問題之一，這進一步增加了人力資源的缺乏。如此一來，很多本土?xí)嫀熓聞?wù)所的非審計工作人員必須又參與到審計工作中。然而，盡管該部分人員都具備一定的會計專業(yè)知識，但從科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕嵌葋砜?，其由于缺乏專業(yè)性理論知識和實踐經(jīng)驗，因此，在具體的審計業(yè)務(wù)過程中，難免會因?qū)徲嬃鞒滩涣私舛斐奢^多的漏洞和錯誤問題，這導(dǎo)致審計任務(wù)無法順利、有效地完成。