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      高校教師“課程思政”教學能力提升培訓策略探析

      2021-06-30 03:54:15沈紅云李俊杰
      教師教育論壇(高教版) 2021年2期
      關鍵詞:培訓策略高校教師課程思政

      沈紅云 李俊杰

      作者簡介: 1.沈紅云,女,湖北黃梅人,博士在讀,華中師范大學教師教育學院教師,主要從事教師教育研究;2.李俊杰,女,云南人,北京師范大學繼續(xù)教育與培訓學院教師,主要從事教師培訓研究.

      摘 要:“課程思政”對于高校教師來說,既是一種教育教學理念的轉(zhuǎn)變,更是一場課堂教學改革。高校在開展教師“課程思政”教學能力提升培訓方面,可著重于促進教師“課程思政”教學觀念的轉(zhuǎn)變,加強“課程思政”教學“種子教師”隊伍的建設和培養(yǎng),以及做好教師“課程思政”教學培訓的跟蹤指導和績效考核等方面的工作。

      關鍵詞:課程思政;高校教師;培訓策略

      中圖分類號:G645

      文獻標識碼:A 文章編號:2095-5995(2021)03-0089-04

      “課程思政”是黨中央國務院對高等學校教育教學提出的新目標和新要求,更是新時代對高等教育教學發(fā)展提出的新使命和新挑戰(zhàn)。高等學校可以圍繞“三個著重”,開展教師“課程思政”教學能力提升培訓,幫助教師樹立“課程思政”教育教學理念,提高“課程思政”教學能力,以應對新時代對高等學校教育教學的新要求和新挑戰(zhàn)。

      一、著重教師“課程思政”教學理念更新

      教育改革,理念先行。高校課程要全面實行“思政教育”,就要對全校一線教師進行“課程思政”教學理念培訓。只有教學理念轉(zhuǎn)變了,教學行為才會改變。根據(jù)《教育部高教司2020年工作要點》第五條“全面推進高校課程思政建設”要求,高校要充分發(fā)揮各類課程的育人功能,深入挖掘各門課程蘊含的思想政治教育內(nèi)容,促進專業(yè)課與思想政治理論課同向同行,實現(xiàn)價值引領、知識教育、能力培養(yǎng)的有機統(tǒng)一[1]。通過開展全校教職工“課程思政”教育教學理念分類分層培訓,讓學校全體教職員工自上而下樹立“課程思政”教育教學理念,增強“課程思政”教學改革意識,并最終形成 “課程思政”教學文化,從而促進教師從思想上真正接受并認可“課程思政”。

      (一)開展全校領導層“課程思政”教育教學理念培訓

      教學并不僅僅是一線教師的工作,也是全校上下各部門整體分工協(xié)作的系統(tǒng)工程。在高校里推進“課程思政”教學改革,首先要讓領導層認同并實踐“課程思政”教育教學理念。領導層是學校各項工作的決策者,只有他們認同“課程思政”教學理念,才會從政策上、經(jīng)費上鼓勵并支持一線教師開展“課程思政”教學改革。

      領導層是學?!罢n程思政”教學改革落實方案的頂層設計者。因此,領導層的“課程思政”教學理念培訓內(nèi)容應主要著重于中共中央、國務院、教育部關于“課程思政”教學改革的相關政策和基本要求、本科教育全程貫穿“課程思政”的意義、高?!罢n程思政”教育教學理念內(nèi)涵,以及學校“課程思政”教學改革落實措施等。

      (二)開展全校教輔工作人員“課程思政”教育教學理念培訓

      如前所述,高校的教學工作是一項系統(tǒng)工程,既涉及領導層、一線教師,也涉及許多教學輔助人員,如:教務處教學管理工作者、各教學單位教學秘書、學生助理等。他們在學校“課程思政”教學改革實踐中也扮演著重要角色,學校也需要對這些教輔工作人員進行系統(tǒng)的“課程思政”教學理念培訓,幫助他們正確認識和理解國家推行“課程思政”教學改革的意義、“課程思政”教學理念的內(nèi)涵和學校關于開展“課程思政”教學改革的重要性、落實政策與措施等,提高“教輔人員”對一線教師“課程思政”教學工作的服務能力和水平。

      根據(jù)教學輔助人員在教學工作中的工作性質(zhì)和內(nèi)容,開展教學輔助人員的“課程思政”教學理念培訓時,培訓的內(nèi)容應著重圍繞“課程思政”教學理念的內(nèi)涵和意義、教育部關于高校實施“課程思政”教學改革的政策和基本要求、學校關于開展“課程思政”教學改革的意義和重要性、落實政策和辦法等,幫助教學輔助人員為一線教師開展“課程思政”教學工作提供精準服務。

      (三)開展全校一線教師“課程思政”教育教學理念培訓

      “課程思政”教學改革的主體是廣大一線教師[2]。一線教師對“課程思政”教學理念的認可和接納程度,決定著高?!罢n程思政”教學改革的成效[2]。教學理念是教師教學活動的先導,有什么樣的教學理念就會有什么樣的教學行為。[3]雖然學校管理層可以通過相關教學管理政策、規(guī)定或一些激勵機制來強制或吸引一線教師參與“課程思政”教學改革,但如果一線教師并沒有真正認識到“課程思政”的意義、內(nèi)涵,沒有從思想上真正認同、接納“課程思政”教學理念,教師在實施“課程思政”教學活動時,往往就會局限于教學形式的改變,而不注重教學效果的落實,甚至從心理上抵制“課程思政”并在教學行為上忽視“課程思政”。因此,高校要著重于一線教師“課程思政”教育教學理念的培訓,強化教師對“課程思政”教學理念的認可與接納。

      為促進高校一線教師能在思想上真正認可并接納“課程思政”教學理念,高校在開展一線教師“課程思政”教學理念培訓時,除了要邀請相關專家給一線教師解讀教育部關于“課程思政”教學改革的相關政策和規(guī)定,闡明高校“課程思政”教學理念的內(nèi)涵、教學改革的意義和目的外,還可以通過“優(yōu)質(zhì)‘課程思政教學案例分享”“名師課堂觀摩和交流”“典型‘課程思政教學示范”和“‘課程思政教學方法體驗”等培訓方式,幫助一線教師正確認識高校“課程思政”教學改革要求,認可改革的目的和意義,掌握“課程思政”教學理念內(nèi)涵,從思想上接納并認可“課程思政”教學理念。

      此外,對于一線教師來說,教學理念的更新有一個漸進的過程。高校也可以通過鼓勵并支持教師參與“課程思政”教學改革項目,引導教師積極開展“課程思政”教學改革實踐行動,讓教師在實踐活動中切身感受到“課程思政”教學魅力,領悟“課程思政”教學真諦。

      二、著重“種子教師”隊伍建設

      “課程思政”是圍繞立德樹人的目標任務,通過開發(fā)各門各類課程的思想政治教育功能,實現(xiàn)各類課程與思想政治理論課同向同行、協(xié)同育人的一種教育形式[1]。因此,不同的課程,其“課程思政”的教學方式方法不一樣。在開展全校教師“課程思政”教學能力提升培訓的時候,不能全?!耙坏肚小?,更不能采用傳統(tǒng)的大班培訓模式,要理論聯(lián)系實際,分學科、分專業(yè)進行。因此,高校“課程思政”教學培訓可以著重于“種子教師”隊伍的建設,優(yōu)先開展“種子教師”培訓,充分發(fā)揮“種子教師”的引領、示范和榜樣作用,以“先學幫助后學”的方式來逐步推進全校教師“課程思政”教學培訓。

      (一)組建“種子教師”隊伍

      專業(yè)不同,高校各門課程的“思政”教育方式也不相同。為保證各個學院和專業(yè)都有“課程思政”教學培訓者,在遴選“種子教師”的時候,應以各學院專業(yè)教師的數(shù)量為參考依據(jù),從各個學院一線教師中選取恰當數(shù)量的青年骨干教師擔任各學院“種子教師”,再對“種子教師”開展“課程思政”教學培訓者培訓。

      首先,“種子教師”的“課程思政”教學培訓是“課程思政”教學觀念的培訓,幫助“種子教師”在“課程思政”教學理念認識上做到價值與情感的統(tǒng)一,思想和行為的統(tǒng)一,真正將“課程思政”教學理念內(nèi)化于心,外化于形。

      其次,“課程思政”教學技能的提升培訓,應注重提高“種子教師”“課程思政”教學方案設計能力。因為在諸多教學環(huán)節(jié)中,課程的教學方案是教師教學行為的指南,在很大程度上引導著教師的教學行為,影響著教師的教學效果。在“課程思政”教學技能培訓方面,還要培訓“種子”教師挖掘課程“思政元素”的能力和 “課程思政”教學方法,諸如:“如何挖掘?qū)I(yè)課程中的‘思政元素”“如何科學設計‘課程思政教學方案”“‘課程思政教學方法”“日常教學中常見的‘課程思政教學問題及注意事項”等。培訓的方式可以采取專家報告、案例分享與解析、課堂觀摩與研討、教學診斷與評估、教學咨詢與指導、教學實踐與體驗、名師示范與引導等多種形式的高端培訓、名校研修,幫助“種子教師”真正做到將思想政治教育工作貫穿于每一門專業(yè)課程的教學中,能在日常專業(yè)課程的教學中潛移默化地完成育人工作。

      再次,支持并鼓勵“種子教師”開展“課程思政”教學創(chuàng)新研究,提升“種子教師”在專業(yè)課程教學中創(chuàng)造“思政元素”的意識和能力?!胺N子教師”開展“課程思政”教學創(chuàng)新與改革研究,一方面可以通過置身于教學創(chuàng)新實踐行動中,能更好地理解、領會“課程思政”教育理念的內(nèi)涵和意義,從而深化對“課程思政”教學理念的認同和接納;另一方面,通過創(chuàng)新研究,挖掘出更多的課程“思政元素”和更有效的“課程思政”教學方法,養(yǎng)成“課程思政”的教學習慣和教學思維。

      (二)發(fā)揮“種子教師”引領、示范和榜樣作用

      “課程思政”教學改革關鍵在教師,全面開展學校一線教師“課程思政”教學能力提升培訓是學校廣泛、深入推進“課程思政”教學改革的重要手段。在全面開展一線教師“課程思政”教學培訓的時候,學??梢匝垺胺N子教師”擔任培訓者,充分發(fā)揮“種子教師”的引領、示范和榜樣作用,引導并鼓勵全校一線教師積極參與學?!罢n程思政”教學改革,轉(zhuǎn)變以往專業(yè)課程教學理念,努力提高“課程思政”教學能力,提升專業(yè)課程育人能力。同時,學校還可以鼓勵“種子教師”打造優(yōu)質(zhì)思政課程,建設具有學校特色的思政精品專業(yè)課程。這樣做,一方面可以有效引領全校一線教師以“種子教師”為榜樣,效仿“種子教師”的教學行為,積極參與并開展“課程思政”教學改革;另一方面,“種子教師”也可以通過分享自己的“課程思政”教學改革成果與教學改革實踐經(jīng)驗,去幫助、指導其他教師提高“課程思政”教學能力。

      以院系為單位,邀請“種子教師”擔任培訓授課專家,開展全校一線教師“課程思政”教學能力提升培訓,可以滿足“課程思政”教學培訓的學科分類需求,讓培訓更具針對性和有效性。同時,“種子教師”打造的優(yōu)質(zhì)精品思政課程又會成為其他教師努力追求的目標,引領更多教師積極參與“課程思政”教學改革。

      (三)搭建一線教師“課程思政”教學互助平臺

      教師教學培訓的最終目的是實現(xiàn)教師的自我成長。因此,推進教師教學能力發(fā)展,必須發(fā)揮教師的主體作用,充分調(diào)動教師的積極性和主動性,挖掘教師潛力,實現(xiàn)教師“課程思政”教學能力的可持續(xù)發(fā)展。因此,學校要為一線教師搭建“課程思政”教學互助平臺,讓教師可以根據(jù)自己的教學興趣和發(fā)展需求,參與不同的教學互助平臺,并在各類教學互助平臺上獲得自己想要的知識和能力、支持與幫助。教學互助平臺可以借助教師群體的智力與活力,打破院系、專業(yè)界限,實現(xiàn)教師間的互通互助,促進教師間“課程思政”教學改革的傳、幫、帶。比如,華中師范大學建立了新入職教師教學成長訓練營,組建了新入職教師教學成長領航導師隊團隊,給新入職教師掌握“課程思政”教學能力提供一對一的指導和幫助;建立了青年教師教學成長社群,為青年骨干教師建設專業(yè)思政課程、開展專業(yè)課程思政教育改革創(chuàng)新、專業(yè)課程思政教育研究搭建合作交流平臺、提供協(xié)同創(chuàng)新的條件,是高?!罢n程思政”教學改革持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

      三、著重學院“課程思政”教學培訓的跟蹤指導和績效考核

      各學院對本單位“課程思政”教學培訓工作的重視程度、支持力度、培訓方案的科學性和落實程度都影響著學校整體“課程思政”培訓的效果與質(zhì)量,進而影響著學?!罢n程思政”教學改革的成效和進程。因此,著重于各學院“課程思政”培訓的跟蹤指導與績效考核,是保障學校“課程思政”培訓效果和質(zhì)量的重要舉措[4]。

      (一)開展各學院“課程思政”教學培訓跟蹤指導與服務

      以學院為單位,組織開展各學院教師“課程思政”教學培訓,培訓方案的設計、制定和具體培訓活動的組織、實施是影響培訓目標有效實現(xiàn)的關鍵因素。學校在完成前期各學院“課程思政”教學培訓者培訓后,還應對各學院具體培訓工作給予跟蹤指導和服務,幫助學院順利完成“課程思政”教學培訓任務。

      各學院在設計、制定本學院“課程思政”培訓方案時,學??梢越M織相關專家為各學院提供方案設計指導,或?qū)Ω鲗W院提交的培訓方案進行有效評估和優(yōu)化指導,幫助各學院制定出科學的“課程思政”教學培訓方案。

      在各學院具體實施培訓工作期間,學校也應組織相關專家給予及時的指導和服務。如:組織相關專家成立培訓咨詢團,為各學院提供培訓咨詢和指導;組織專家成立培訓考察團,觀摩考察各學院具體培訓工作;對于各學院培訓工作不到位或不科學之處,及時給予修正和指導,從而保障各學院“課程思政”教學培訓方案落到實處。

      (二)開展“課程思政”教學績效評估考核工作

      分院系推進“課程思政”教學培訓,各學院教師對本單位“課程思政”教學培訓工作的重視程度、支持力度和配合程度也是影響學校整體“課程思政”教學培訓的效果與質(zhì)量的重要因素。一方面,開展“課程思政”教學績效考核工作能有效引導、激勵各學院教師對培訓工作更加重視和積極支持、配合,激發(fā)教師參與“課程思政”教學培訓的積極性和主動性,從而為學校全面推進“課程思政”教學培訓保駕護航;另一方面,“課程思政”教學培訓績效考核標準也能成為高校教師探索“課程思政”教學改革與創(chuàng)新的指南和目標,激勵青年教師積極開展“課程思政”教學改革與創(chuàng)新研究,從而增強教師參加“課程思政”教學培訓的動力。

      “課程思政”教學培訓績效考核還應包括學院領導對本學院“課程思政”教學培訓的重視程度、支持力度和配合程度。只有學院領導重視了,才能引起全院教師對培訓工作的重視和參與,才能給予培訓工作足夠的支持與配合,保障各項培訓工作落到實處。

      參考文獻:

      [1]蔡志奇.高校課程思政的研究進展、熱點與展望[J].高教論壇,2019(12):1-3+20.

      [2]彭曼麗,崔夢飛.高?!罢n程思政”教學改革實踐路徑探析[J].當代教育理論與實踐,2020(01):1-4.

      [3]洪早清.圍繞“三個立足”推進高校教師教學發(fā)展[J].中國大學教學,2016(05):81-84.

      [4]趙鶴玲.新時代高校“課程思政”建設的現(xiàn)狀及對策分析[J].湖北師范大學學報,2020(01):108-110.

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