曹星
[摘 要] 全面質量管理緊緊圍繞著產品的質量,主要目的是建立科學、嚴謹、合理的質量管理體系,最早是由國外發(fā)達國家傳入我國,與我國各個行業(yè)都存在著很多聯(lián)系。隨著社會的不斷發(fā)展,不同的領域對產品的質量也提出了新的要求。如何適應市場的變化,是科研管理人員面臨的巨大挑戰(zhàn)。我國的科研項目管理取得了巨大的成就,為我國的科研事業(yè)作出了巨大貢獻,但是在新的發(fā)展階段依舊面臨著很多的問題。如何發(fā)揮出科研項目管理的巨大價值和意義,更好地為社會發(fā)展做貢獻,是當前科研工作中主要任務[1]。文章將緊密聯(lián)系全面質量管理思維,對科研項目質量管理作出新的探討,并提出新的管理手段,探究科研項目質量管理新路徑,為我國的科研事業(yè)作出新的貢獻。
[關鍵詞] 全面質量管理;科研項目管理;管理探究
中圖分類號:F253.3 文獻標識碼:A 文章編號:1674-1722(2021)07-0005-02
21世紀是科技的世紀,一個國家只有掌握最前沿的科學技術,才能在錯綜復雜的國際競爭中占據主動權??蒲许椖渴且粋€國家科技發(fā)展的核心命脈,如果科研項目能夠順利完成,就會創(chuàng)造出新的科學成果,所以對科研項目的管理至關重要??蒲许椖康墓芾碇饕强靠蒲袉挝粊硗瓿傻?,對科研單位進行管理,就是要按照規(guī)劃引導和管理的方法,對人力資源、物力和財力資源進行合理投入和使用,不但要確保能夠如期出現(xiàn)科研成果,還要確??蒲械恼麄€過程符合創(chuàng)新發(fā)展的要求,因此對科研項目的管理就是科研單位管理的重點。
一、科研項目質量管理的重要性
科研項目管理是科研單位的核心管理項目,所以做好科研項目的管理具有非常重要的意義??蒲许椖抗芾砟軌蜃尶蒲袉挝粚崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高科研單位的創(chuàng)新能力和制度建設。與此同時,做好科研項目質量管理能確??蒲许椖棵總€流程都能合理穩(wěn)定運行,不但讓科研項目的質量得到了保證,而且筑牢了科研單位的理論基石[2]。同時,科研項目質量管理還能提升科研單位的運行效率,通過對科研項目進行質量管理,能夠激勵科研人員全身心投入到科學研究中去,提升他們的積極性,磨煉他們的專業(yè)能力,能在科研單位形成一種良好的科研氛圍,讓科研單位內部獲得持久的發(fā)展動力。從外部環(huán)境的角度來看,通過科研項目質量管理,科研單位內部的費用能夠得到合理調配,只有科研項目管理的質量變高了,科研單位的項目產出質量才會變得更高,才能讓科研單位獲得穩(wěn)定發(fā)展[3]。
二、全面質量管理思維在科研項目管理中的應用
全面質量管理思維主要依托質量管理,在保證企業(yè)經濟發(fā)展的前提下,廣泛吸納客戶的需求,參與到企業(yè)發(fā)展的每一步中來。全面質量管理思維立足于公司的產品質量和服務質量,建設出一個全面發(fā)展的管理模式。當今全面質量管理思維已經帶動了很多國家企業(yè)的發(fā)展,在全面質量管理的引導下,企業(yè)產品的質量和服務質量都得到了全新的提升,讓企業(yè)的競爭力變得更強。
全面質量管理具有全覆蓋、持續(xù)性強和主動參與的能力高等特點??蒲袉挝婚_展全面質量管理能夠把質量管理的方法和科研的每一個流程相結合,對科研項目的人員、資金等各個方面進行有效管理,讓全面質量管理輻射到每一個環(huán)節(jié)。這樣能確??蒲许椖抗芾淼捏w系變得更加精確,如果在全面質量管理中發(fā)現(xiàn)了科研項目缺陷,也能及時進行改善。全面質量管理活力性強,管理靈活有序,能及時對科研項目進行動態(tài)追蹤,讓科研單位獲得良好發(fā)展。通過良好的管理機制,使科研人員永葆科學精神,忘我地投入科學研究。
三、全面質量管理思維下科研項目質量管理運行路徑研究
(一)整理好科研項目管理的相關信息要點
弄準科研項目研發(fā)點,提升相關信息的時效性。結合當前我國的科研現(xiàn)狀,在全面質量管理上還沒有明確界限,從以往的科研項目研發(fā)工作經驗中可以得出,目前重要的工作流程主要體現(xiàn)在以下幾點:一,科研成果的研發(fā)質量。首先應當保障科研項目研發(fā)的成果能夠滿足不同用戶的需求。二,質量管理的方法。在整個科研項目研發(fā)階段,保障從資金使用、產品效能等各個方面都要達到質量標準。在全面質量管理工作開展的過程中,應當管理監(jiān)督好整個研發(fā)的過程,并讓其從項目的開始到結束階段都發(fā)揮重要的作用。全面質量管理工作要對整個項目主體進行服務。在科研項目進行的過程中應當不斷改善管理水平,盡量減少人為因素帶來的影響,并利用科技手段,不斷改善質量體系,讓整個全面質量管理工作能夠如期完成。
(二)進行科學立項
立項是科研項目開展的首要工作。在科研項目確立之初,應該緊密結合經濟發(fā)展的需要,立足于未來??蒲许椖繎摻⒔y(tǒng)一分類并歸口的相關管理體系,研發(fā)中心負責科研項目的管理工作,主要職能是制定并調控公司技術產品的運行軌跡,管理新技術和產品的研發(fā)和引進工作,并負責產品的質量管理和研發(fā)工作,新型技術的應用和推廣,調控研發(fā)成本和研發(fā)進程,對科研項目的整個過程開展技術指導、檢查和協(xié)調監(jiān)督;科研項目立項的原則不但要符合相關的經濟效益,還應讓資源效益和社會效益統(tǒng)一起來。研發(fā)中心應當根據科研部門的規(guī)劃,對國內外市場進行調查分析,提出合理的可行性分析報告。研發(fā)中心應當安排并組織相關部門和專家按照可行性分析報告,并和公司的實際經營相結合,對科研項目的核心技術、最終目標、技術方法和經濟指標、預算經費等相關內容進行論證和評審,并保證相關內容具有創(chuàng)造性、先進性等特點,篩選申報的科研項目,并達成評審的意見建議[4]。經過嚴格的篩選和評審后,研發(fā)中心應當編制公司年度的科研項目質量規(guī)劃書,并將其呈報給技術經理審核并批準,最后具體實施。技術部門和銷售部門應當對市場信息進行周密的調研,并分析技術產品的各種信息要素,對技術產品的價格、質量和市場使用情況和用戶需求進行改進,及時向研發(fā)中心經理呈交相關信息表。有關員工對技術產品質量和使用性能、降低成本的建議,可由所屬部門編制成相關建議表提交給研發(fā)中心經理。如果外聘專家參與科研項目立項等相關工作,其應當符合基本的條件。
(三)翔實的針對項目成果鑒定環(huán)節(jié)進行管理
科研項目的質量主要是靠科研成果來具體呈現(xiàn),科研成果還能進一步展現(xiàn)科研單位的效用。在對科研成果進行鑒定管理時,需要遵循以下流程:1.對科研項目的評價進行優(yōu)化。詳細審核科研項目的每一個流程,保證每一個流程的規(guī)范和準確。科研單位應當認真制定科研成果鑒定的每一個環(huán)節(jié),保障初審、終審等流程順利完成,對科研項目耗費狀況、科研成果的轉化落實情況、科研成果帶來的效益進行研究分析。讓相關負責人提前整理科研報告,并把相關報告的成果向上級報送,并進行結項。有的科研項目非常重要,承擔著很大的責任,因此處理這一部分科研項目時,應當按照嚴密的審查流程來進行審批,并最終通過答辯的方式展示最前沿的研究成果。2.做好轉化和申報。為了顯現(xiàn)全面質量管理工作的積極參與性,科研單位應該做好相關的申報工作,讓科研人員可以根據自己的科研成果而得到對等的科研獎勵,保證相關質量,提升科研人員的主觀能動性。切實做好成果轉化工作,全面、有效地將科研成果應用到社會實踐中來,并做好相關宣傳工作。運用先進的大數(shù)據技術,讓科研成果把看不見的知識、利潤轉化為經濟效益,讓科研單位獲得可持續(xù)發(fā)展[5]。
四、結語
綜上所述,運用全面質量管理的思維對科研項目管理進行調控是一種行之有效的方法,能夠促進科研單位的可持續(xù)發(fā)展,能夠讓科研項目的研究取得重大進展。全面質量管理對科研項目的管理應該體現(xiàn)全面協(xié)調、參與性強等特點,廣泛提升廣大科研人員的積極性,讓科研項目順利完成,讓科研單位獲得更大的生存空間,為我國的科技進步作出更多貢獻。
參考文獻:
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