新時期能源企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施策略探討

何苗 龍艷芳 石皓元

[摘 要]新的歷史時期，隨著我國越來越嚴(yán)苛的政策環(huán)境，也不斷提高了對能源的需求，因此需要不斷調(diào)整能源企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。因?yàn)榫哂锌稍偕缘奶攸c(diǎn)，風(fēng)能、太陽能等新型資源將成為未來主要的能源，會不可避免地在生產(chǎn)和消費(fèi)中大幅增加。而煤炭、石油和其他能源作為不可再生資源，將會逐漸減少其消費(fèi)。國家“十三五”規(guī)劃明確提出，要加快開發(fā)應(yīng)用和共享數(shù)據(jù)資源，通過對大數(shù)據(jù)這個基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源的有效運(yùn)用，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。文章結(jié)合云南省不同維度的戰(zhàn)略政策，探討了新時期能源企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施策略，以期通過充分利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)云南省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)與綠色能源產(chǎn)業(yè)的相互支撐、創(chuàng)新發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、新舊動能轉(zhuǎn)換。

[關(guān)鍵詞]戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型;能源企業(yè);大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.12.071

黨的十九大報(bào)告明確提出：要大力發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)。云南省具有得天獨(dú)厚的條件和優(yōu)勢，擁有豐富的綠色能源。通過在能源領(lǐng)域深入應(yīng)用能源大數(shù)據(jù)，深度融合大數(shù)據(jù)理念，使大數(shù)據(jù)有著非常廣闊的應(yīng)用前景。云南省緊密圍繞國家大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略政策，省委、省政府發(fā)布的《關(guān)于著力推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中提出，將重點(diǎn)培育信息產(chǎn)業(yè)等八大產(chǎn)業(yè)，并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的主營收入有新突破。著力構(gòu)建“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+支柱產(chǎn)業(yè)+新興產(chǎn)業(yè)”迭代產(chǎn)業(yè)體系，打造“綠色能源牌”。

1 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的原因

企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是具備一定的動力。通過對企業(yè)轉(zhuǎn)型因素的分析發(fā)現(xiàn)，外部激勵和內(nèi)部激勵是推動轉(zhuǎn)型的主要內(nèi)生動力。

1.1 外部原因

對企業(yè)產(chǎn)生影響的外部因素有很多，例如，國家部門所制定的相關(guān)行業(yè)政策和法律法規(guī)等，以期促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，還有企業(yè)在市場競爭所面臨的來自供應(yīng)商、消費(fèi)者和行業(yè)潛入者的競爭壓力。另外，企業(yè)應(yīng)通過什么樣的措施來提高自身競爭優(yōu)勢，由企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中所占據(jù)的地位直接決定。因?yàn)橐恍┢髽I(yè)資源同質(zhì)性現(xiàn)象比較顯著，因此造成其資源結(jié)構(gòu)的不合理。

1.2 內(nèi)部原因

具體涵蓋企業(yè)自身資源和所具備的核心競爭力，這是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動力。首先，若是企業(yè)核心能力較高，則對資源的利用率就會較大，能最大化地降低能源損失，并高效整合現(xiàn)有的資源，以此促進(jìn)輸出質(zhì)量的提高。其次，企業(yè)的資源狀況。企業(yè)主要是通過聯(lián)盟、并購等方式，獲取外部資源，并且通過引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，不斷創(chuàng)新內(nèi)部資源，促進(jìn)核心競爭優(yōu)勢的增強(qiáng)。

2 能源企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性

2.1 企業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻

新的歷史時期，中國經(jīng)濟(jì)變化非常顯著，尤其是化工和能源企業(yè)，問題更是層出不窮。首先，隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益嚴(yán)峻，中國正在逐步放緩能源化工行業(yè)的增長。其次，有著更加嚴(yán)重的基本化學(xué)品產(chǎn)能過剩的問題。究其原因，是有著過低的市場準(zhǔn)入壁壘，同時地方政府給予過高的政策支持，以及投資效益能夠很快見效，造成化學(xué)產(chǎn)品過度的投資。最后，大多數(shù)大型化工廠毗鄰消費(fèi)市場，具有較低的運(yùn)營效率和較高的原材料成本，使終端產(chǎn)品的物流優(yōu)勢被抵消。而快速增長的成本，降低了企業(yè)的盈利能力。

2.2 面臨諸多資源限制

不可再生資源，包括天然氣、石油和煤炭等，是傳統(tǒng)的能源化工企業(yè)的主要原料，因此資源約束了其發(fā)展。隨著人類的不斷開發(fā)，會逐漸減少這些化工能源。而企業(yè)若是對資源過度依賴，會隨著可利用資源的枯竭而頻臨倒閉。在未來相當(dāng)長的時間內(nèi)，隨著石油價(jià)格的高位震蕩，必然還會造成資源的緊缺。為了走出發(fā)展的瓶頸，能源化工企業(yè)應(yīng)該未雨綢繆，通過充分利用煤的清潔化化工和天然氣化工，逐步取代石油化工原料。通過協(xié)調(diào)發(fā)展煤化工、天然氣和石油，形成優(yōu)勢互補(bǔ)、共同發(fā)展的良好局面。

2.3 面臨巨大的環(huán)保壓力

新的歷史時期，世界已經(jīng)進(jìn)入了低碳經(jīng)濟(jì)時代，能源企業(yè)在生產(chǎn)過程中因?yàn)榫哂休^大的污染性，使生態(tài)環(huán)境壓力加大。因此現(xiàn)階段能源企業(yè)亟待解決的重大課題是如何對傳統(tǒng)的能源化工進(jìn)行改造，使污染程度進(jìn)一步降低，以更好地符合環(huán)境友好型社會的建設(shè)要求。在“第 13 個五年能源發(fā)展計(jì)劃”中，提出了要加速傳統(tǒng)能源的綠色轉(zhuǎn)型，構(gòu)建高效、安全和低碳的現(xiàn)代能源體系。而綠色清潔是能源開發(fā)的基礎(chǔ)，對于發(fā)展新能源，國家在政策上給予一定的傾斜。云南省第十三個五年計(jì)劃明確表示，為了對清潔能源產(chǎn)品的發(fā)展發(fā)揮有效的推動作用，今后也會在政策上加大力度扶持能源和化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。由此可見，能源企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，就是實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，以真正實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型。為此，未來能源企業(yè)積極應(yīng)對環(huán)境變化，走新型工業(yè)化道路，降低環(huán)境污染和資源消耗，并在企業(yè)生產(chǎn)的全過程中始終貫穿環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排，使環(huán)保壓力向轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力轉(zhuǎn)變。

3 新時期能源企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向

3.1 轉(zhuǎn)型思路

圍繞云南省將綠色能源產(chǎn)業(yè)打造成重要支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)，按照我省八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)為重要載體，依托能投信息自主構(gòu)建的“云能云”平臺，以“融合、共享、集約、智慧”為應(yīng)用理念，構(gòu)建云南綠色能源全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)資源的整合、分析及創(chuàng)新應(yīng)用體系，形成“云能云+綠色能源”的大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式。面向能源監(jiān)管部門、行業(yè)及大型企業(yè)提供大數(shù)據(jù)分析服務(wù)和云計(jì)算平臺支撐，實(shí)現(xiàn)綠色能源供給側(cè)智慧電源、需求側(cè)智慧用能，以及能源流轉(zhuǎn)方面的供需匹配和信息對稱。推進(jìn)完善能源與經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展機(jī)制，推動云南省能源發(fā)展由“資源開發(fā)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤笆袌鲩_拓型”、能源效益由“建設(shè)紅利型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案母锛t利型”、能源產(chǎn)業(yè)由“單一型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬C合型”，為云南省加快新動能培育、新舊動能轉(zhuǎn)換、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，努力建成全國重要的清潔能源基地提供重要支撐。

3.2 從傳統(tǒng)能源生產(chǎn)向清潔能源生產(chǎn)轉(zhuǎn)化

在未來相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，能源企業(yè)應(yīng)秉承從簡單的增加產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)清潔能源的發(fā)展路徑，將發(fā)展方向定位為從傳統(tǒng)能源企業(yè)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化清潔能源企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)從單純地?cái)U(kuò)大規(guī)模轉(zhuǎn)化為一體化綜合性經(jīng)營的經(jīng)營模式，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、研發(fā)、應(yīng)用于一體。通過產(chǎn)研一體化的現(xiàn)代企業(yè)的構(gòu)建，將企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的活力更加高效地激發(fā)出來。努力創(chuàng)建一個清潔能源企業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)和諧、安全、富裕和環(huán)保，由此成為區(qū)域能源供應(yīng)的主導(dǎo)企業(yè)。

3.3 從傳統(tǒng)技術(shù)過渡到創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用

為了進(jìn)一步增強(qiáng)能源企業(yè)的核心競爭力，必須大力開展技術(shù)創(chuàng)新和裝備改造升級。新形勢下，能源企業(yè)對于研發(fā)和應(yīng)用新技術(shù)、新裝備比較重視，不斷探索新的技術(shù)支撐，以期促進(jìn)企業(yè)長期發(fā)展。目前，能源企業(yè)具有良好的技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)，但是在業(yè)務(wù)領(lǐng)域、產(chǎn)品和人才方面，還略顯不足，在多種因素的制約下，限制了能源企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。為了真正實(shí)現(xiàn)向創(chuàng)新型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，未來能源企業(yè)應(yīng)著重開展以下三個方面的工作。

一是尋找外圍技術(shù)支持。為了更好地發(fā)展制造業(yè)，我國制定和實(shí)施了“中國制造2025”戰(zhàn)略，并在各省市頒布了支持措施，以期促進(jìn)企業(yè)的科技創(chuàng)新。對于這個政策，能源企業(yè)應(yīng)深入研究并有效使用。同時，對于“產(chǎn)—學(xué)—研”相結(jié)合的措施，國家強(qiáng)烈鼓勵并大力倡導(dǎo)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)研究、開發(fā)和轉(zhuǎn)型，目前能源企業(yè)開始和越來越多的研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)合作。并利用企業(yè)的營銷和業(yè)務(wù)能力轉(zhuǎn)變研究成果，以提供技術(shù)支持，利用技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

二是引進(jìn)技術(shù)研發(fā)人才。新形勢下，云南省開始啟動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)人才引進(jìn)計(jì)劃，進(jìn)一步加快了人才高地的建設(shè)。對于政府的人才引進(jìn)政策機(jī)遇，能源企業(yè)應(yīng)該緊緊把握和充分利用，著眼現(xiàn)在、放眼未來，將更多優(yōu)秀人才和專業(yè)知識引入到企業(yè)中。重點(diǎn)是將技術(shù)研發(fā)人才引入，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。同時，與企業(yè)人才發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合，大力改善勞動力的學(xué)術(shù)結(jié)構(gòu)，從人才上保障能源企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

三是構(gòu)建綠色能源大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)?；诖髷?shù)據(jù)的采集、管理及分析，建立大數(shù)據(jù)綜合信息服務(wù)體系，開發(fā)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的綠色能源大數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)，建立統(tǒng)一能源信息服務(wù)門戶，建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的能源大數(shù)據(jù)交換共享、開發(fā)應(yīng)用機(jī)制，面向云南省能源行業(yè)主管部門和重點(diǎn)企業(yè)，形成能源大數(shù)據(jù)目錄服務(wù)、共享交換服務(wù)、數(shù)據(jù)分析服務(wù)等多元化服務(wù)機(jī)制，盤活綠色能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值。

針對不同應(yīng)用場景、應(yīng)用主體，在數(shù)據(jù)整合、分析及服務(wù)的總體支撐下，加快新技術(shù)應(yīng)用研究，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵性技術(shù)突破，建立綜合型綠色能源大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)，形成若干智能化大數(shù)據(jù)分析子應(yīng)用，加快開發(fā)建設(shè)“智慧電源”“智慧用能”“能源供需匹配分析”等重點(diǎn)應(yīng)用，有效提升在能源行業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域的綜合信息服務(wù)水平和智能決策支撐能力，形成“云能云+綠色能源”的大數(shù)據(jù)創(chuàng)新應(yīng)用模式。

4 新時期能源企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)施策略

4.1 實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，將資源整合能力拓寬

能源企業(yè)活動方向的關(guān)鍵因素之一，就是加強(qiáng)資源整合，走多元化發(fā)展道路。多元化是對傳統(tǒng)的能源企業(yè)進(jìn)行繼承和超越的重要路徑。多元化戰(zhàn)略也是一個行之有效的途徑，能提高企業(yè)競爭力，分散風(fēng)險(xiǎn)，將公司業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大。為此，能源企業(yè)必須增加產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，由此促進(jìn)公司競爭力的增強(qiáng)。首先，要對公司核心競爭力進(jìn)行發(fā)展。利用多元化的優(yōu)勢，降低特定區(qū)域的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為了確保行業(yè)競爭力，企業(yè)必須加大發(fā)展重點(diǎn)行業(yè)的力度。為更好地融入市場，運(yùn)用多元化的產(chǎn)品，匯集產(chǎn)品的管理、質(zhì)量和數(shù)量，以此促進(jìn)行業(yè)競爭力的增強(qiáng)。同時，在企業(yè)多元化發(fā)展過程中，還要制定現(xiàn)代規(guī)則。不斷創(chuàng)新機(jī)制和管理模式，所建立的考核標(biāo)準(zhǔn)和薪酬體系應(yīng)與公司發(fā)展相適應(yīng)。

4.2 加強(qiáng)管理控制，創(chuàng)新企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

其一，建立低碳管理體系。能源企業(yè)應(yīng)實(shí)施低碳發(fā)展理念，在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)和應(yīng)對氣候變化的雙重背景下，對于低碳管理體系進(jìn)行構(gòu)建。同時，對企業(yè)管理問題和業(yè)務(wù)導(dǎo)向密切關(guān)注，充分挖掘企業(yè)各個管理領(lǐng)域的低碳競爭潛力，以保障公司的低碳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。其二，對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新。科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)，會直接影響到公司的組織效率，甚至關(guān)乎企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。所以能源企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的管理模式、資源能力和業(yè)務(wù)環(huán)境，對原有的組織結(jié)構(gòu)不斷進(jìn)行調(diào)整，突破了原有的分層和單向傳輸組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建新型的組織結(jié)構(gòu)，與市場發(fā)展更好的適應(yīng)。

4.3 加強(qiáng)環(huán)保生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展

能源企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和保障是安全的綠色生產(chǎn)。為此，能源企業(yè)應(yīng)大力預(yù)防和預(yù)警事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。同時，為了全面提高開放型經(jīng)濟(jì)水平，還要全面履行社會責(zé)任，增強(qiáng)企業(yè)國際化經(jīng)營能力，實(shí)施全方位戰(zhàn)略引進(jìn)，包括智力、技術(shù)和資本等，使企業(yè)真正加快“走出去”步伐。其中，企業(yè)國際化發(fā)展的一個重要選項(xiàng)，就是綠色發(fā)展。企業(yè)要大力倡導(dǎo)新能源的使用和開發(fā)，要讓中國產(chǎn)品的消費(fèi)者群體清楚地了解發(fā)展戰(zhàn)略是綠色的，技術(shù)和管理是能夠保證實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的，產(chǎn)品也是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，能夠真正實(shí)現(xiàn)節(jié)能、環(huán)保和低碳生活。通過對綠色環(huán)保理念的深入踐行，為真正打造中國的綠色品牌發(fā)揮積極的推動作用。

5 結(jié)論

新時期，能源企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型將隨著時代變遷而發(fā)展。隨著目前國內(nèi)不斷變化的產(chǎn)業(yè)政策和日益復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境，中國大量傳統(tǒng)企業(yè)正在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。從發(fā)展的角度來看，能源企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迎來了巨大的發(fā)展契機(jī)。為此，能源企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前的發(fā)展形勢，充分運(yùn)用我國的數(shù)據(jù)規(guī)模優(yōu)勢，通過加大技術(shù)研發(fā)力度，促進(jìn)自我實(shí)力的進(jìn)一步增強(qiáng)，以真正實(shí)現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展。

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[作者簡介]何苗（1981—），女，云南昆明人，管理學(xué)研究生，現(xiàn)為云南能投信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理;龍艷芳（1991—），女，云南昆明人，工學(xué)研究生，現(xiàn)為云南能投信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司職員;石皓元（1990—），男，內(nèi)蒙古包頭人，工學(xué)本科，現(xiàn)為云南能投信息產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司職員。