我國(guó)民營(yíng)書業(yè)企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展方向的研究

白廣達(dá)

摘要：民營(yíng)書業(yè)企業(yè)在我國(guó)激烈的出版物分銷市場(chǎng)上一直占有重要的一席之地，為文化作品的出版?zhèn)鞑ピ鎏砹嘶盍?。民營(yíng)書業(yè)企業(yè)在產(chǎn)權(quán)組織、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)占有、服務(wù)環(huán)境方面有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，在傳統(tǒng)出版物市場(chǎng)萎縮，數(shù)字出版方興未艾的大社會(huì)背景下，民營(yíng)書業(yè)企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展歷程也顯現(xiàn)出鮮明的特征。

關(guān)鍵詞：民營(yíng)書業(yè)企業(yè)；數(shù)字化；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

中圖分類號(hào)：G235 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）019-0000-01

一、中國(guó)民營(yíng)書業(yè)企業(yè)的優(yōu)劣分析

1982年民營(yíng)企業(yè)正式進(jìn)入圖書發(fā)行行業(yè)，為豐富出版物市場(chǎng)、滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文明需要、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增加勞動(dòng)力就業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)，民營(yíng)書業(yè)企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，經(jīng)營(yíng)靈活，效率高，推動(dòng)和深化國(guó)有書業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制改革。

（一）民營(yíng)書業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)

1.產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)分明。因自負(fù)盈虧，民營(yíng)書業(yè)在出版發(fā)行書籍的選擇上更注重遵循市場(chǎng)規(guī)律，重視效率與效果，形成市場(chǎng)化管理與分配機(jī)制，對(duì)于開(kāi)拓市場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模的積極性高。

2.生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系距離近。經(jīng)營(yíng)者和管理者明確投入產(chǎn)出之間的關(guān)系，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，工作效率和積極性高。

3.經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活，反應(yīng)迅速。民營(yíng)書業(yè)企業(yè)投產(chǎn)資金少，包袱輕，能根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，內(nèi)部管理制度的條條框框限制少，故企業(yè)能及時(shí)轉(zhuǎn)向，爭(zhēng)取較大利益，避免較大損失。

4.貼近消費(fèi)者群體。民營(yíng)書業(yè)相較于國(guó)企，在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、改善服務(wù)質(zhì)量上投入成本多，以此留住客群，建立商機(jī)。

（二）民營(yíng)書業(yè)企業(yè)的劣勢(shì)

1.資金少，融資困難。民營(yíng)資本的性質(zhì)決定了其在融資渠道和數(shù)量上處于劣勢(shì)地位，周轉(zhuǎn)上可能遇到問(wèn)題。

2.經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。面對(duì)決策失誤、市場(chǎng)變動(dòng)或政策調(diào)節(jié)時(shí)易受到較大打擊。

3.政策扶持力度不大。雖然教材招投標(biāo)已經(jīng)放開(kāi)，民營(yíng)書業(yè)仍然很難進(jìn)入教材出版領(lǐng)域，難以在經(jīng)濟(jì)效益最好的出版業(yè)分一杯羹。

二、書業(yè)企業(yè)尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)力和出路

（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的定義

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是指企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式及其相應(yīng)的組織方式、資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變，是企業(yè)重新塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值，達(dá)到新的企業(yè)形態(tài)的過(guò)程。

（二）為何書業(yè)企業(yè)需要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

1.圖書出版行業(yè)獲利下降。紙張和印刷費(fèi)用的增加，使紙質(zhì)出版物的成本上升，加上圖書庫(kù)存積壓導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)率低，出版社出版圖書關(guān)注量而忽略質(zhì)，圖書市場(chǎng)正在萎縮衰退。

2.現(xiàn)代科技發(fā)展?，F(xiàn)代人們閱讀的時(shí)間、精力被分散，隨著數(shù)字媒體閱讀器的推廣與普及，人們獲取信息的途徑多且容易，紙質(zhì)出版物的需求陡然減少。

3.內(nèi)容和版權(quán)資源質(zhì)量下降。作者版稅高，版權(quán)資源不穩(wěn)定，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參與版權(quán)爭(zhēng)奪，使傳統(tǒng)書業(yè)企業(yè)立業(yè)之基動(dòng)搖。

（三）當(dāng)今書業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型出路在何方

1.書業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略定位是以創(chuàng)造傳播人類優(yōu)秀精神文化產(chǎn)品為使命，高質(zhì)量的內(nèi)容是書業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的核心，只有把好質(zhì)量關(guān)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，才能維系產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從單一的圖書出版經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為全版權(quán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。，努力推動(dòng)動(dòng)漫、影視、專有產(chǎn)品等內(nèi)容產(chǎn)品的衍生開(kāi)發(fā)，拆分內(nèi)容的多載體版權(quán)，比如數(shù)字網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、海外版權(quán)，動(dòng)畫改編權(quán)、周邊形象授權(quán)等，努力延伸出版價(jià)值鏈。

3.走適合自身發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，將紙質(zhì)出版物數(shù)字化，從源頭改良和創(chuàng)新數(shù)字出版的內(nèi)容和形式，積極儲(chǔ)備數(shù)字出版的人才。

三、民營(yíng)書業(yè)數(shù)字化之路

（一）民營(yíng)書業(yè)數(shù)字化現(xiàn)狀

1.內(nèi)容數(shù)字化。將紙質(zhì)出版物的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為電子媒介的閱讀內(nèi)容，制作基于互聯(lián)網(wǎng)傳播的數(shù)字化教育應(yīng)用產(chǎn)品，為第三方企業(yè)提供信息和服務(wù)，從而從內(nèi)容上將傳統(tǒng)出版物數(shù)字化。

2.發(fā)行渠道數(shù)字化。將數(shù)字內(nèi)容資源整合到自身系統(tǒng)之中，借助電子商務(wù)服務(wù)于末端用戶。

3.產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟搭建數(shù)字化全共享平臺(tái)。

（二）民營(yíng)書業(yè)數(shù)字化特點(diǎn)

1.民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，資金少，難以獨(dú)立建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，電子媒介出版和網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)提供缺乏資金支持。

2.需要和國(guó)有企業(yè)合作，成立新的股份有限公司，充分利用國(guó)有企業(yè)的強(qiáng)大規(guī)模和實(shí)力開(kāi)拓市場(chǎng)，以民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式激活內(nèi)部機(jī)制。

3.民營(yíng)書業(yè)企業(yè)技術(shù)支持不足，無(wú)法與電子商務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)抗衡，難以服務(wù)到末端用戶。

4.數(shù)字出版行業(yè)目前仍無(wú)健全法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，由于數(shù)字出版的特性版權(quán)混亂，民營(yíng)書業(yè)企業(yè)初期數(shù)字出版意識(shí)薄弱，數(shù)字出版人才不充足，面臨挑戰(zhàn)。

四、案例分析——以中南傳媒出版集團(tuán)股份有限公司為例

（一）獨(dú)特優(yōu)勢(shì)

1.集圖書、期刊、報(bào)紙、網(wǎng)站、手機(jī)報(bào)、數(shù)字報(bào)、框架媒體、電子、音像出版物等多品種、多介質(zhì)媒體為一體，是典型的多介質(zhì)傳媒出版集團(tuán)。

2.教育出版、大眾出版、專業(yè)出版三大出版形態(tài)發(fā)展基本均衡，均在全國(guó)居領(lǐng)先位置，是典型的大型綜合性出版集團(tuán)。

3.省內(nèi)與省外的銷售額基本均衡，國(guó)際市場(chǎng)的版權(quán)貿(mào)易與實(shí)物銷售，在全國(guó)亦居第一方陣，是典型的跨區(qū)域、全市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的出版集團(tuán)。

（二）轉(zhuǎn)型舉措

1.構(gòu)建數(shù)字閱讀平臺(tái)。以數(shù)字內(nèi)容為對(duì)象，以渠道為競(jìng)爭(zhēng)力，大力發(fā)展天聞數(shù)媒自主開(kāi)發(fā)的基于移動(dòng)互聯(lián)的數(shù)字閱讀平臺(tái)，并與華為智能終端合作。

2.加速新聞門戶網(wǎng)站（紅網(wǎng)）、移動(dòng)新聞門戶網(wǎng)站（掌上紅網(wǎng)）為核心的新聞資源平臺(tái)的整合，構(gòu)建提升品質(zhì)、立足湖南、面向全國(guó)的新聞聚合平臺(tái)。

3.加快發(fā)展以動(dòng)漫和游戲?yàn)榛井a(chǎn)品、以青少年為對(duì)象的動(dòng)漫游戲平臺(tái)。

4.積極推進(jìn)以傳統(tǒng)發(fā)行渠道所改造升級(jí)的電子商務(wù)平臺(tái)。

（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型指導(dǎo)原則

1.全鏈介入，平臺(tái)突進(jìn)原則。中南傳媒將全面介入數(shù)字技術(shù)，重點(diǎn)完成以天聞數(shù)媒為主導(dǎo)的數(shù)字出版平臺(tái)，以平臺(tái)帶產(chǎn)品，以平臺(tái)帶產(chǎn)業(yè)鏈。

2.模式與標(biāo)準(zhǔn)并重原則。高度重視模式和產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，積極介入國(guó)內(nèi)外數(shù)字出版標(biāo)準(zhǔn)的制定。

3.以時(shí)間換空間原則。要做好規(guī)劃，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、產(chǎn)品完善程度、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)程度等有序推進(jìn)，扎實(shí)做好積累，不以眼前利益作為判斷數(shù)字出版的標(biāo)準(zhǔn)，厚積薄發(fā)。

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