馮瑞 竇寶倉(cāng) 趙蕾
摘要:“圖書館+”創(chuàng)新發(fā)展思維下,圖書館與多種社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)模式跨界連接、融合發(fā)展。在“圖書館+”融合發(fā)展視野下進(jìn)行圖書館IP開發(fā),是圖書館服務(wù)跨界融合發(fā)展的新模式。文章運(yùn)用案例分析和SWOT分析法,對(duì)圖書館IP開發(fā)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了綜合分析,并對(duì)圖書館IP開發(fā)策略進(jìn)行了研究。
關(guān)鍵詞:圖書館+;融合發(fā)展;圖書館IP
中圖分類號(hào):G250?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
DOI: 10.13897/j.cnki.hbkjty.2021.0088
0?引言
2015年,國(guó)務(wù)院正式發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見》。所謂“+”,代表了行業(yè)、技術(shù)、服務(wù)之間的跨界連接、融合、創(chuàng)新和共享?!?”的思維模式也擴(kuò)展到了圖書館領(lǐng)域。2018年,程煥文、彭嗣禹、高雅、劉佳親在《改變21世紀(jì)中國(guó)公共圖書館進(jìn)程的十大創(chuàng)新》[1]一文中,正式提出了“圖書館+”的概念,并將“圖書館+”列為改變21世紀(jì)中國(guó)公共圖書館進(jìn)程的十大創(chuàng)新之一。文中以“圖書館+書店”的運(yùn)營(yíng)模式為引領(lǐng),提出了“圖書館+咖啡館”“圖書館+企業(yè)”“圖書館+學(xué)?!薄皥D書館+酒店”“圖書館+銀行”“圖書館+武館”“圖書館+商場(chǎng)”等多種“圖書館+”合作形態(tài)?!皥D書館+”意味著圖書館不再單純代表一個(gè)名稱、一個(gè)符號(hào),而是圖書館對(duì)各類資源進(jìn)行有效整合后形成的資源集合和能力體系,是圖書館與多種社會(huì)經(jīng)濟(jì)模式、商業(yè)模式跨界連接、融合創(chuàng)新的新業(yè)態(tài)。
IP經(jīng)濟(jì)也是從2015年開始蓬勃發(fā)展的,目前已形成全方位的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)鏈條,包括上游內(nèi)容制造、中游內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、下游內(nèi)容衍生3個(gè)環(huán)節(jié)。圖書館+IP經(jīng)濟(jì),可作為圖書館服務(wù)跨界融合發(fā)展的新模式,將IP嵌入圖書館的服務(wù)、空間及運(yùn)營(yíng)中,塑造圖書館的獨(dú)特品牌和形象,依靠IP所代表的某種共同價(jià)值觀形成的粉絲口碑傳播,促進(jìn)圖書館跨屏、跨渠道傳播。
1?IP概念溯源
IP一詞源于“Intellectual Property”,17世紀(jì)中葉由法國(guó)學(xué)者卡普佐夫提出。我國(guó)曾將其譯為“智力成果權(quán)”,1986年《民法通則》改稱“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”一直沿用至今。根據(jù)法學(xué)概念,IP被定義為“法律賦予知識(shí)產(chǎn)品所有人對(duì)其智力創(chuàng)造成果所享有的某種專有權(quán)利。”[2]
2014年以后,泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,IP一詞的含義已經(jīng)逐漸偏離了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原意,而被賦予了新的內(nèi)涵,從文化作品,上升到品牌,到一切有文化或商業(yè)號(hào)召力的有形無形資產(chǎn)上。在泛娛樂語境下,圍繞一個(gè)IP的品牌價(jià)值,呈現(xiàn)出漫畫、小說、角色、游戲、影視作品等多種形式的表達(dá)。IP經(jīng)濟(jì)逐漸成為國(guó)內(nèi)文化創(chuàng)意領(lǐng)域的創(chuàng)新性商業(yè)形態(tài),圍繞人氣高的作品和形象開發(fā)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、游戲、動(dòng)漫、 電影、電視節(jié)目、電視劇等文化產(chǎn)品,通過為其他行業(yè)和產(chǎn)品提供創(chuàng)意與內(nèi)容來源來體現(xiàn)IP的價(jià)值。
2016年清華大學(xué)發(fā)布《2016中國(guó)IP產(chǎn)業(yè)報(bào)告》,陸地教授將IP定義為七大特征:媒介載體的網(wǎng)絡(luò)化、作者群體的草根性、作品產(chǎn)生的原創(chuàng)性、市場(chǎng)運(yùn)作的資本性、產(chǎn)品開發(fā)的多元性、產(chǎn)品形態(tài)的網(wǎng)絡(luò)化和源發(fā)受眾的粉絲性。2018年10月,第十三屆中國(guó)北京國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)發(fā)布《面向高質(zhì)量的發(fā)展:2017—2018年度IP評(píng)價(jià)報(bào)告》,指出IP應(yīng)具有以下要素:被市場(chǎng)和時(shí)間驗(yàn)證;凝聚用戶情感和文化價(jià)值;有創(chuàng)新性,形成系列化文化產(chǎn)品;兼具產(chǎn)業(yè)價(jià)值和文化價(jià)值。
《2018中國(guó)文化IP產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》中,對(duì)IP的概念進(jìn)行了重定義:特指一種文化產(chǎn)品之間的連接融合,是有著高辨識(shí)度、自帶流量、強(qiáng)變現(xiàn)穿透能力、長(zhǎng)變現(xiàn)周期的文化符號(hào),我們將這樣的文化符號(hào)稱為“文化IP”。從消費(fèi)者角度看,文化IP代表著某一類標(biāo)簽、文化現(xiàn)象,可以引起興趣,用戶愿意追捧,可能轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行為;從運(yùn)營(yíng)商角度看,文化IP代表著某一個(gè)品牌、無形資產(chǎn),可以通過商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化融合,轉(zhuǎn)化為消費(fèi)品,實(shí)現(xiàn)價(jià)值變現(xiàn)。
2?文化領(lǐng)域IP開發(fā)典型案例
2.1?故宮IP運(yùn)營(yíng)模式
2013年,臺(tái)北故宮首推文創(chuàng) IP 產(chǎn)品——“朕知道了”紙膠帶,為故宮文化開啟了新發(fā)展路徑。此后,北京故宮博物院以“創(chuàng)意故宮”為核心理念,貼合當(dāng)下年輕人的審美需求,開發(fā)了一系列文創(chuàng)產(chǎn)品。通過文創(chuàng)IP運(yùn)營(yíng),故宮博物院成功地將莊嚴(yán)冷峻的博物館形象轉(zhuǎn)化成為活潑親切、年輕積極的IP形象。故宮打造的超級(jí)IP形象,可持續(xù)進(jìn)行文化輸出,是博物館界IP運(yùn)營(yíng)的典范。
故宮的IP推廣模式如下:
一是打造多樣化、紀(jì)念類的文創(chuàng) IP 產(chǎn)品,線上線下聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷。故宮組建了專門的文創(chuàng)團(tuán)隊(duì),不斷開發(fā)各種類型的文創(chuàng)產(chǎn)品。目前,故宮已開通天貓故宮博物院文創(chuàng)旗艦店、故宮淘寶、故宮微店等線上銷售渠道;同時(shí)在線下設(shè)立了多個(gè)故宮專柜。而故宮文創(chuàng)產(chǎn)品種類多樣,從食品、服飾、家居用品、化妝品,滿足了各類人群的多樣化的消費(fèi)需求。
故宮淘寶在營(yíng)銷上充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)流行語言,采用俏皮有趣的方式萌化歷史人物,顛覆皇帝刻板的歷史形象,先有“悲傷逆流成河”的崇禎皇帝朱由檢,后有雍正帝“剪刀手”賣萌圖,開發(fā)“朕就是這樣的男子”折扇文創(chuàng) IP 產(chǎn)品。2018年12月11日,“故宮淘寶”發(fā)布口紅、腮紅、高光等系列彩妝。當(dāng)年“雙12”開售 2 分鐘左右,三款彩妝全部售罄,可見故宮文創(chuàng)IP已經(jīng)形成粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng),其經(jīng)濟(jì)價(jià)值可被充分挖掘利用。故宮通過幽默調(diào)侃的方式解讀歷史人物,塑造并在網(wǎng)絡(luò)虛擬社交媒體中廣泛傳播全新的文化記憶,樹立了故宮IP年輕化的品牌形象。
二是通過專題紀(jì)錄片、真人秀等影像呈現(xiàn)建構(gòu)故宮歷史記憶,打造影視類的博物館文創(chuàng) IP 產(chǎn)品。2005年,央視推出了12集大型紀(jì)錄片《故宮》;2012年,又打造了短紀(jì)錄片《故宮100》,每集用6分鐘的時(shí)長(zhǎng)講述故宮100個(gè)空間的故事;2016年,《我在故宮修文物》紀(jì)錄片在央視播出,該片將視角集中于故宮文物修復(fù)者的日常工作上,展現(xiàn)了珍貴文物不為人知的修復(fù)過程,引起了廣泛關(guān)注,隨后又制作推出了影視IP產(chǎn)品《我在故宮修文物》(電影版)。2017年,故宮的珍貴文物又出現(xiàn)在《如果國(guó)寶會(huì)說話》紀(jì)錄片中,目前已連續(xù)制作了三季。同年,央視聯(lián)合故宮等9家國(guó)家級(jí)重點(diǎn)博物館合作推出的大型文博探索節(jié)目《國(guó)家寶藏》,以明星嘉賓作為文物守護(hù)者,用小劇場(chǎng)形式演繹文物背后的歷史故事,目前該節(jié)目也已制作播出到第三季。2018年,故宮博物院與北京電視臺(tái)等聯(lián)合出品真人秀綜藝節(jié)目《上新了·故宮》,通過邀請(qǐng)明星嘉賓進(jìn)宮識(shí)寶,突破性地將故宮一些未開放區(qū)域首次呈現(xiàn)在觀眾面前,探索它的歷史秘密,破解它的文化密碼,并與頂尖跨界設(shè)計(jì)師和高校設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生聯(lián)手,每期誕生一個(gè)引領(lǐng)熱潮的文化創(chuàng)意衍生品,如美妝日用品“美什件”“暢心睡眠系列”睡衣等。2020年底,《我在故宮六百年》紀(jì)錄片在央視播出,圍繞古建筑的歷史、保護(hù)和展覽,講述故宮六百年的歷史沿革和建國(guó)七十年來老中青古建保護(hù)者們代代相傳的獨(dú)特故事。圍繞故宮IP推出的各種影視節(jié)目,通過不同視角向大眾展現(xiàn)了故宮的藏品、建筑、歷史、人物,詮釋著故宮文化的博大精深,吸引了大批觀眾對(duì)故宮的持續(xù)關(guān)注,掀起了新一輪“博物館熱”和“文物熱”。
2.2?杭州圖書館“YUE杭圖”IP品牌建設(shè)
為提升圖書館服務(wù)形象,杭州圖書館于2018年5月20日正式推出“YUE杭圖”這一品牌?!癥UE杭圖”著重于從“YUE”的拼音讀音來詮釋多種內(nèi)涵,將杭州圖書館的各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容劃分為5個(gè)子品牌,支持保障體系劃分為3個(gè)子品牌。
服務(wù)內(nèi)容的5個(gè)子品牌為YUE杭圖·閱、YUE杭圖·約、YUE杭圖·樂、YUE杭圖·悅、YUE杭圖·躍。YUE杭圖·閱——引入3D閱讀模式,引導(dǎo)讀者從單一的平面閱讀拓展到多方位、全面、直觀的閱讀過程;YUE杭圖·約——通過舉辦講座、沙龍、報(bào)告會(huì)、書評(píng)會(huì)、分享會(huì)、國(guó)際交流等活動(dòng),邀名家、品經(jīng)典、看世界,弘揚(yáng)優(yōu)秀文化,打造城市的文化客廳;YUE杭圖·樂——主要依托音樂分館和電影分館,通過影視欣賞、音樂鑒賞、音樂知識(shí)學(xué)習(xí)、音樂創(chuàng)作、音樂影視類社團(tuán)等活動(dòng),多角度多層次展現(xiàn)影音的獨(dú)特藝術(shù)魅力;YUE杭圖·悅——主要依托生活主題分館、運(yùn)動(dòng)分館,通過編織、烹飪、插花、茶藝、書法、品酒、 攝影、運(yùn)動(dòng)等體驗(yàn)式活動(dòng),把生活的“柴米油鹽醬醋茶”和藝術(shù)的“琴棋書畫詩(shī)酒花”融入閱讀和文化服務(wù);YUE杭圖·躍——以活潑、多彩的活動(dòng)化的閱讀服務(wù), 為少年兒童打開一扇獲取知識(shí)、感知世界的躍動(dòng)之門。支持保障體系的3個(gè)子品牌為YUE 杭圖·越先鋒、YUE 杭圖·悅志愿和 YUE 杭圖·月活躍,分別對(duì)應(yīng)黨建、志愿者服務(wù)和工會(huì)工作[3]。
杭州圖書館打造的“YUE杭圖”品牌,也可理解為是圖書館行業(yè)對(duì)于IP品牌打造的一次有益嘗試?!癥UE杭圖”品牌整合覆蓋了圖書館幾大重點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容,以大眾易于理解和記憶的形式進(jìn)行廣泛推廣,提升了用戶對(duì)杭州圖書館的品牌認(rèn)知能力,也提升了人均到館頻次及各用戶參與性指標(biāo),建立了用戶文化訴求上的品牌記憶。
2.3?首都圖書館“北京記憶”資源網(wǎng)站建設(shè)
“北京記憶”是以首都圖書館近百年館藏為依托的北京歷史文化資源性網(wǎng)站,經(jīng)過幾年的建設(shè),已完成包括經(jīng)典文獻(xiàn)、老照片、金石拓片、歷史地圖、報(bào)刊資料、網(wǎng)絡(luò)咨詢等為主的數(shù)字化資源,容量多達(dá)6T,成為我國(guó)頗具代表性的規(guī)模宏大、全面匯集地區(qū)地方文獻(xiàn)的數(shù)字資源建設(shè)項(xiàng)目[4]。該網(wǎng)站分為北京文獻(xiàn)、索引資源、特色專題、口述歷史、非遺傳承五大板塊,將首圖近百年關(guān)于北京歷史文化的館藏資源盡數(shù)數(shù)字化,提供給大眾開放獲取。“北京記憶”資源網(wǎng)站深度挖掘了首都圖書館館藏地方文獻(xiàn),并充分發(fā)揮了其社會(huì)文化價(jià)值,從IP運(yùn)營(yíng)角度來看,“北京記憶”可視為首都圖書館挖掘樹立的一個(gè)IP形象,是首圖賦予大眾廣泛認(rèn)知的一個(gè)具有長(zhǎng)變現(xiàn)周期的文化IP符號(hào)。
3?圖書館IP開發(fā)SWOT分析
SWOT分析法又稱態(tài)勢(shì)分析法,是20世紀(jì)80年代由美國(guó)舊金山大學(xué)管理學(xué)教授韋里克提出的,通過分析企業(yè)或組織的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats),對(duì)企業(yè)或組織內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合概括的一種分析方法。下文將采用SWOT分析法對(duì)圖書館IP開發(fā)的可行性進(jìn)行綜合分析。
3.1?優(yōu)勢(shì)
3.1.1?圖書館自身具備大量可挖掘的IP資源
第一,圖書館擁有海量紙質(zhì)文獻(xiàn)、電子資源及充足的空間資源。挖掘圖書館自身的IP資源,可以從圖書館現(xiàn)有的這些有形及無形資產(chǎn)入手,如圖書館品牌、建筑設(shè)施、歷史故事、出版物、宣傳片、音像資料、名人名作、特色館藏等,從中提煉出典型性、高度辨識(shí)性、能與大眾產(chǎn)生共鳴的經(jīng)典文化元素,形成自有IP。例如,首都圖書館“北京記憶”資源網(wǎng)站作為首都圖書館自建特色數(shù)據(jù)庫(kù)資源,大可將其中的歷史文獻(xiàn)、圖片、人物形象、非遺技藝等元素?fù)駜?yōu)挑選,開發(fā)文化IP。國(guó)家圖書館將研究京劇行頭和臉譜的古籍《慶賞升平》中的圖譜作為創(chuàng)意原型,將哪吒、悟空等經(jīng)典IP創(chuàng)意出若干卡通形象。而杭州圖書館打造的“YUE杭圖”、深圳圖書館的“圖書館之城”、天津?yàn)I海新區(qū)圖書館“書山有路”,都是公共圖書館品牌IP化的良好基礎(chǔ)。
第二,圖書館可通過一定方式取得IP授權(quán)方的版權(quán),引進(jìn)成熟度高,影響力深遠(yuǎn),符合圖書館核心價(jià)值觀的文化IP并加以開發(fā)運(yùn)用。例如,故宮博物館曾引入“容嬤嬤”“御前侍衛(wèi)” “步步驚心”等經(jīng)典影視IP制作文創(chuàng)產(chǎn)品,將自有IP 與第三方IP充分結(jié)合運(yùn)用。
第三,圖書館擁有豐富的人力資源,包括館員、志愿者、合作者、知名學(xué)者、形象大使、創(chuàng)客等。自媒體時(shí)代,“網(wǎng)紅”因獨(dú)特性能夠短時(shí)間內(nèi)集聚人氣,得到追捧。圖書館可利用網(wǎng)紅效應(yīng)、名人效應(yīng),打造圖書館個(gè)人IP。如杭州圖書館古籍修復(fù)師趙凌,她的“我在杭圖修古書”網(wǎng)絡(luò)直播點(diǎn)擊量超過10萬人,網(wǎng)友在贊嘆她的工匠精神同時(shí)也潛意識(shí)接受了她作為杭州圖書館的一個(gè)知名IP標(biāo)簽。
3.1.2?圖書館擁有充足的空間資源可提供IP場(chǎng)景體驗(yàn)
圖書館不僅是閱讀空間,更是一個(gè)文化空間、休閑空間、知識(shí)共享空間、虛擬與實(shí)體高度融合的交流空間。近幾年,體驗(yàn)營(yíng)銷盛行,通過建立虛擬現(xiàn)實(shí)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、混合現(xiàn)實(shí)等技術(shù)的運(yùn)用,為參與者提供無限接近現(xiàn)實(shí)情境的虛擬環(huán)境,給予用戶身臨其境的真實(shí)體驗(yàn)。場(chǎng)景體驗(yàn)是IP經(jīng)濟(jì)的新特征,強(qiáng)調(diào)參與和互動(dòng)。參考《一本好書》的模式,通過場(chǎng)景搭建將觀眾帶入書中情境,讓觀眾在場(chǎng)景體驗(yàn)中留下深刻印象。圖書館可利用自身的空間優(yōu)勢(shì)和技術(shù)平臺(tái),搭建獨(dú)具特色的IP場(chǎng)景,并利用AI、VR、MR、全息投影等先進(jìn)技術(shù),賦予用戶獨(dú)特的場(chǎng)景參與體驗(yàn)。
3.2?劣勢(shì)
3.2.1?缺乏專業(yè)IP策劃團(tuán)隊(duì)
在博物館領(lǐng)域,故宮博物院已經(jīng)成為行業(yè)文化IP的典范。故宮博物院組建了專門的文創(chuàng)團(tuán)隊(duì),注重跨界合作,并與知名設(shè)計(jì)師合作,將藏品信息與大眾的生活需求巧妙結(jié)合,開發(fā)出萬余種功能、形式各異的文創(chuàng)產(chǎn)品,通過線上線下聯(lián)動(dòng)的模式運(yùn)營(yíng),成功吸引了一批年輕擁躉。
而在圖書館領(lǐng)域,尚未出現(xiàn)可比肩故宮博物院的圖書館IP。究其原因,這種情況和圖書館的館情實(shí)際、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)來源、社會(huì)合作基礎(chǔ)均有關(guān)系。目前,圖書館IP運(yùn)營(yíng)多在公共圖書館開展,其開發(fā)力度和規(guī)模明顯比博物館IP運(yùn)營(yíng)滯后,且大多數(shù)圖書館沒有組建起一支專業(yè)IP策劃團(tuán)隊(duì),也沒有充分引入社會(huì)力量參與,整體系統(tǒng)地對(duì)圖書館IP進(jìn)行深入挖掘。
3.2.2?圖書館IP文創(chuàng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)
國(guó)家圖書館、南京圖書館、上海圖書館是較早開發(fā)圖書館IP文創(chuàng)產(chǎn)品的代表,產(chǎn)品形式多以善本古籍復(fù)制品、衍生周邊紀(jì)念品為主,將IP圖案、Logo直接印刷在書本、明信片、膠帶、布包、鑰匙扣等產(chǎn)品上,和旅游紀(jì)念品如出一轍,缺乏設(shè)計(jì)感,產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象明顯。這樣缺乏創(chuàng)意的文創(chuàng)產(chǎn)品,對(duì)于用戶而言沒有眼前一亮的感覺,自然不能在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)。另外,在創(chuàng)意來源方面,圖書館IP文創(chuàng)行業(yè)呈現(xiàn)各自為政的特點(diǎn),內(nèi)源渠道多,外部汲取少,跨界合作不足,即便有好的靈感來源,但是沒有成熟的團(tuán)隊(duì)來打造呈現(xiàn)適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
3.3?機(jī)遇
3.3.1?國(guó)家政策扶持
2014年3月14日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》[5],提出要堅(jiān)持正確的文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)方向,著力提升文化產(chǎn)業(yè)各門類創(chuàng)意和設(shè)計(jì)水平及文化內(nèi)涵,加快構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理、門類齊全、科技含量高、富有創(chuàng)意、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
2016年,國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)文化部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部、國(guó)家文物局等部門《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的若干意見》,要求深入發(fā)掘各級(jí)各類圖書館、博物館等文化文物單位館藏文化資源,推動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)。加強(qiáng)文化創(chuàng)意品牌建設(shè)和保護(hù),促進(jìn)文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)的跨界融合。強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)文化資源開放和共享,鼓勵(lì)文化文物單位與社會(huì)力量深度合作,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與文化創(chuàng)意產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。同年,原文化部等4部委審批備案了154家文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)試點(diǎn)單位,其中公共圖書館37家。
2017年9月12日,全國(guó)圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟成立,由國(guó)家圖書館示范引領(lǐng),聯(lián)合各館共同做好文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)與經(jīng)營(yíng)工作。2019年1月8日,全國(guó)圖書館文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)聯(lián)盟“品牌發(fā)展計(jì)劃”正式啟動(dòng)。
3.3.2?“圖書館+”開創(chuàng)融合發(fā)展新態(tài)勢(shì)
在融合發(fā)展理念指導(dǎo)下,“圖書館+”演變出了“圖書館+書店”“圖書館+咖啡館”“圖書館+景區(qū)”“圖書館+民宿”“圖書館+影院”“圖書館+企業(yè)”“圖書館+學(xué)校”“圖書館+酒店”“圖書館+銀行”“圖書館+武館”“圖書館+商場(chǎng)”等多種合作形態(tài)。圖書館IP的開發(fā)和運(yùn)營(yíng)也擁有更多的機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)與不同的社會(huì)力量的跨平臺(tái)合作,例如韓國(guó)的現(xiàn)代信用卡公司就投資建設(shè)了設(shè)計(jì)圖書館、旅行圖書館、音樂圖書館、烹飪圖書館等主題圖書館[6],是圖書館+企業(yè)+信用卡的有益嘗試,融合了閱讀、學(xué)習(xí)、休閑、消費(fèi)等多種功能,使圖書館發(fā)揮了更多的社會(huì)價(jià)值。
3.4?挑戰(zhàn)
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給圖書館IP開發(fā)提供了極大的便利,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、傳感網(wǎng)等新技術(shù)為搭建一個(gè)開放、融合、共享、創(chuàng)新的統(tǒng)一平臺(tái)創(chuàng)造了條件,同時(shí)帶來了新的挑戰(zhàn)。圖書館面臨不同的用戶群體特征,如何在海量資源中篩選并開發(fā)優(yōu)質(zhì)的IP內(nèi)容,并根據(jù)時(shí)間的推移,確保IP持續(xù)的曝光和成長(zhǎng),以達(dá)到長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的目的,是圖書館IP開發(fā)需著重考慮的問題。
和博物館IP開發(fā)相比,圖書館IP開發(fā)仍處于起步階段,極少有公共圖書館有充足的資金、人員、技術(shù)能夠獨(dú)立支撐一個(gè)完整IP的誕生和運(yùn)營(yíng)。只有進(jìn)一步加強(qiáng)圖書館與企業(yè)、社會(huì)力量的合作,才能為圖書館IP開發(fā)賦予新的活力。
4?“圖書館+”融合發(fā)展視野下圖書館IP開發(fā)策略
4.1?開拓思路,打造圖書館自有IP
在“圖書館+”融合發(fā)展視野下,開發(fā)圖書館IP,可分為內(nèi)部挖掘和外部授權(quán)兩種途徑。內(nèi)部挖掘,主要指從圖書館的自有資源、品牌活動(dòng)、建筑設(shè)施、名人名作、特色館藏等入手,從中提煉出典型性、高度辨識(shí)性、能與大眾產(chǎn)生共鳴的經(jīng)典文化元素,形成自有IP。前文提到,國(guó)家圖書館以《慶賞升平》中的圖譜作為IP創(chuàng)意原型,是從自有資源入手開發(fā);杭州圖書館打造的“YUE杭圖”,是從自有品牌活動(dòng)入手開發(fā);天津?yàn)I海新區(qū)圖書館“書山有路”,是從建筑外觀入手開發(fā);公共圖書館的地方特色文庫(kù)、高校圖書館的學(xué)術(shù)文庫(kù),其中囊括了地方特色傳統(tǒng)文化、地方名人、知名學(xué)者等因素,都可以作為圖書館自有IP開發(fā)的內(nèi)容來源。外部授權(quán),是圖書館通過合法途徑取得一些成熟度高、影響力深遠(yuǎn)的IP版權(quán)方授權(quán),并進(jìn)行二次創(chuàng)作和開發(fā)利用。無論IP創(chuàng)意來自于內(nèi)部還是外部,其設(shè)計(jì)開發(fā)都需要專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行,以確保圖書館IP所傳達(dá)的價(jià)值觀、世界觀、文化符號(hào)都是符合圖書館定位,能夠提升圖書館的傳播效率和知名度的。
4.2?聚焦需求,堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略
堅(jiān)持需求導(dǎo)向,重視對(duì)目標(biāo)群體的消費(fèi)心理、喜好、特征進(jìn)行細(xì)分和研究,遵循市場(chǎng)規(guī)律,開發(fā)出面向不同消費(fèi)群體的IP產(chǎn)品。堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略,擺脫圖書館文創(chuàng)IP產(chǎn)品趨于旅游紀(jì)念品的刻板印象,避免產(chǎn)品同質(zhì)化。各館應(yīng)立足館情實(shí)際,重視從本館特色元素、文學(xué)閱讀主題、地方文化符號(hào)、品牌故事等方面獲取IP靈感來源,探索開發(fā)別具一格的圖書館IP產(chǎn)品。開發(fā)圖書館IP產(chǎn)品也應(yīng)注重產(chǎn)品的質(zhì)量、實(shí)用性、文化性。參照故宮博物院的開發(fā)模式,IP產(chǎn)品可涉及日用品、家居、服飾、珠寶、飲食、化妝品各個(gè)領(lǐng)域,與知名品牌合作以確保產(chǎn)品質(zhì)量,用獨(dú)特的創(chuàng)意、實(shí)用的功能吸引不同職業(yè)、身份、年齡的客戶。IP產(chǎn)品應(yīng)迎合用戶情懷,凝聚了歷史文化背景與人文情感,使用戶產(chǎn)生情感共鳴,進(jìn)而樹立良好的口碑。
4.3?融合發(fā)展,廣泛征集IP創(chuàng)意
在現(xiàn)代科技驅(qū)動(dòng)下,整合利用數(shù)字技術(shù)豐富和提升圖書館IP開發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié),善于“引智”和“借力”,通過策劃熱點(diǎn)事件、大眾評(píng)選、舉辦展覽等多種渠道面向社會(huì)廣泛吸納文化創(chuàng)意。深化與高校、企業(yè)在藝術(shù)設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)領(lǐng)域的合作,征集優(yōu)秀創(chuàng)意成果支撐IP開發(fā)。如湖南圖書館曾舉辦“IP創(chuàng)意征集大賽”,與高校設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和人才建立了合作關(guān)系,獲得了一大批優(yōu)秀創(chuàng)意作品授權(quán)[7]。
立足本館實(shí)際,聚合各領(lǐng)域資源,利用兩微一端等信息服務(wù)平臺(tái),注重IP周邊載體衍生創(chuàng)新,為用戶提供線上線下充分聯(lián)動(dòng)的服務(wù)與體驗(yàn)。根據(jù)受眾特點(diǎn),發(fā)起討論話題吸引用戶主動(dòng)參與,培養(yǎng)用戶情感,形成粉絲群體,促進(jìn)信息交流與互動(dòng)。
4.4?深化合作,提升IP傳播和營(yíng)銷能力
“圖書館+”模式下,圖書館可通過線上線下的跨界合作,碰撞出新的發(fā)展模式,加速提升IP的傳播廣度和營(yíng)銷力度。如江陰市圖書館“三味書咖——城市閱讀聯(lián)盟”,京港地鐵和國(guó)家圖書館共創(chuàng)的首都“M·地鐵圖書館”,浙江圖書館肯德基24小時(shí)分館[8],是“圖書館+地鐵”“圖書館+咖啡館”“圖書館+快餐”的有益嘗試。圖書館IP的開發(fā),應(yīng)契合“圖書館+”跨界融合發(fā)展大潮,走出行業(yè)分工,自成體系的局限,與其他行業(yè)、機(jī)構(gòu)在資源、技術(shù)、信息和人才方面加強(qiáng)合作,共謀發(fā)展。破除圖書館作為公益事業(yè)單位的思維定勢(shì),遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,秉持以用戶為中心的營(yíng)銷理念,根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售反饋,及時(shí)調(diào)整開發(fā)方向和產(chǎn)品種類。廣泛尋求外界支持和合作,學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)作方式和營(yíng)銷手段,讓社會(huì)認(rèn)同圖書館的IP形象和品牌價(jià)值。
5?結(jié)語
“圖書館+”融合發(fā)展視野為圖書館工作創(chuàng)新提供了充足的空間和不竭的動(dòng)力,促進(jìn)了圖書館與社會(huì)不同行業(yè)、機(jī)構(gòu)的緊密合作,為圖書館IP的開發(fā)提供了廣闊的思路和靈感源泉。圖書館立足于自有資源,深入挖掘本館特色,在跨界融合發(fā)展中加強(qiáng)合作,尋求具有高度辨識(shí)性、能與大眾產(chǎn)生共鳴的經(jīng)典文化元素,作為圖書館優(yōu)質(zhì)IP內(nèi)容,并運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)手段,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律開發(fā)運(yùn)營(yíng),并從中獲取經(jīng)濟(jì)效益、文化效益和社會(huì)效益,這是在圖書館文創(chuàng)領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的有益嘗試,也是對(duì)“圖書館+”跨界服務(wù)新業(yè)態(tài)的積極探索。
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作者簡(jiǎn)介:馮瑞(1986?),女,碩士,西安建筑科技大學(xué)圖書館館員。研究方向:圖書館管理。
竇寶倉(cāng)(1984?),男,碩士,西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院高級(jí)工程師。研究方向:圖書館建筑。
趙蕾(1982?),女,碩士,西安建筑科技大學(xué)圖書館館員。研究方向:文獻(xiàn)資源管理。
(收稿日期:2021-07-12?責(zé)任編輯:張靜茹)