企業(yè)籌融資管理及成本控制研究

尚玉強(qiáng)

摘要：自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了全面性的提升，而企業(yè)在此發(fā)展的過(guò)程中，也真正實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)自身經(jīng)濟(jì)的有效增長(zhǎng)。隨著當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的提升導(dǎo)致了市場(chǎng)出現(xiàn)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況，這也使得各個(gè)企業(yè)為了確保自身的發(fā)展，必須要通過(guò)融資的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)提高自身經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)的能力，但是在此過(guò)程中，部分企業(yè)由于對(duì)融資認(rèn)知不清，以及對(duì)自身企業(yè)發(fā)展并沒(méi)有做好合理規(guī)劃，這也使得融資工作的開(kāi)展并不能夠滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)面臨破產(chǎn)的問(wèn)題。對(duì)此。本文主要針對(duì)企業(yè)融資管理工作進(jìn)行探討，并對(duì)企業(yè)的成本控制進(jìn)行分析，希望通過(guò)二者的結(jié)合發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久運(yùn)行。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)市場(chǎng);企業(yè)融資;成本管理

引言

企業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定性決定了企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，能夠有效實(shí)現(xiàn)自我的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，而且想要確保企業(yè)的長(zhǎng)久運(yùn)行，也離不開(kāi)融資管理和成本控制。因此，為了確保企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)提高自身的經(jīng)濟(jì)收益，也能夠?qū)崿F(xiàn)做好基本的管理內(nèi)容，則需要針對(duì)融資管理以及成本控制的關(guān)系進(jìn)行探討，并通過(guò)有效措施的應(yīng)用來(lái)使二者的發(fā)展可以相輔相成，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展，并真正實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)在進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，能夠有效利用企業(yè)融資和成本控制來(lái)推進(jìn)自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得不斷增長(zhǎng)。

一、企業(yè)籌融資管理與成本控制的內(nèi)涵

（一）企業(yè)融資管理的內(nèi)涵

在當(dāng)前階段中，企業(yè)融資管理其實(shí)是針對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)為自身的發(fā)展謀得更多的資金獲取渠道，而且針對(duì)不同的融資方式而言，在進(jìn)行應(yīng)用的過(guò)程中，必須要進(jìn)行妥善管理，這樣才能夠保證利用科學(xué)的預(yù)算以及決策工作來(lái)使企業(yè)在發(fā)展中，可以使自身的融資渠道更具合理性，同時(shí)能夠滿(mǎn)足企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)利用融資工作的開(kāi)展來(lái)促進(jìn)企業(yè)在轉(zhuǎn)型時(shí)，能夠真正滿(mǎn)足自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。融資管理應(yīng)該包括在開(kāi)展之前實(shí)現(xiàn)先對(duì)融資工作的預(yù)測(cè)以及判斷企業(yè)進(jìn)行融資活動(dòng)的時(shí)機(jī)，這樣才能夠使企業(yè)在融資后，可以有效利用融資資金來(lái)滿(mǎn)足自身的運(yùn)行[1]。并且，其自身也要兼顧風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的應(yīng)用，這樣才能夠使企業(yè)在融資之后，可以確保自身工作的開(kāi)展能夠順利進(jìn)行。除此以外，企業(yè)獲取融資的方式有多種途徑，因此在選擇時(shí)必須要根據(jù)不同的融資方式來(lái)進(jìn)行成本核算，這樣才能夠保證在資金運(yùn)作時(shí)，能夠通過(guò)回報(bào)體系的應(yīng)用來(lái)確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)促進(jìn)自我的優(yōu)化，這樣才能夠利用合理的融資管理，真正保障企業(yè)的長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)，并降低風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

（二）企業(yè)融資成本控制的內(nèi)涵

對(duì)于企業(yè)的融資活動(dòng)而言，融資成本作為融資管理的重要組成部分，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下勢(shì)必會(huì)由于資金的付出而使得企業(yè)在運(yùn)用融資資金時(shí)要付出一定的代價(jià)。一般情況下，在融資過(guò)程中，其資本成本越低那么就會(huì)使融資的經(jīng)濟(jì)效益獲得全面性的提升，而融資成本又包括了融資使用過(guò)程當(dāng)中對(duì)費(fèi)用的產(chǎn)生以及利息的支付和有償債券持有者的利息支付，所以作為資金付出的費(fèi)用而言，只有通過(guò)有效的控制才能夠確保融資活動(dòng)的開(kāi)展可以實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，針對(duì)不同融資的渠道和方式，融資成本控制具有較大的差異性，這使得企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)，容易發(fā)生融資財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而且在實(shí)際進(jìn)行額外支付成本時(shí)，一般外源性的融資方式會(huì)受到市場(chǎng)的變化而產(chǎn)生差異性波動(dòng)較大的問(wèn)題，這也導(dǎo)致在融資成本控制的過(guò)程中，出現(xiàn)了波動(dòng)空間大的問(wèn)題。對(duì)此，如果無(wú)法通過(guò)科學(xué)有效的方式進(jìn)行融資成本的控制，那么就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)法實(shí)現(xiàn)推動(dòng)自身經(jīng)濟(jì)利益的提升。

（三）企業(yè)融資管理與成本控制的內(nèi)在聯(lián)系

對(duì)于融資工作而言，成本控制機(jī)制是融資管理的重要內(nèi)容，也是有效確保提高融資資金應(yīng)用效率的方式。而且，融資管理的效率高低在一定程度上取決于成本控制的效果，因此在進(jìn)行融資成本工作開(kāi)展時(shí)，必須要配以預(yù)測(cè)工作以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)融資過(guò)程的有效管理，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)在具體應(yīng)用融資資金時(shí)，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求來(lái)進(jìn)行合理選擇，這樣通過(guò)有效搭配才能夠真正實(shí)現(xiàn)確保融資過(guò)程的合理性。并且，有效落實(shí)融資資金管理，更能夠?qū)崿F(xiàn)配合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出調(diào)整，這樣才能夠通過(guò)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升來(lái)實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的開(kāi)展更具實(shí)效性。

二、企業(yè)融資管理的方式

（一）金融租賃

融資租賃管理指的是企業(yè)通過(guò)多余資金的借貸以及將資產(chǎn)進(jìn)行帶出來(lái)實(shí)現(xiàn)資金的回收，這樣通過(guò)長(zhǎng)期租賃的方式，能夠在一定程度內(nèi)實(shí)現(xiàn)提高自身的經(jīng)濟(jì)收益。但是，此種方法會(huì)將所有權(quán)與使用權(quán)進(jìn)行分離，這也使得在融資過(guò)程中，必須要通過(guò)對(duì)租賃主體進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，這樣才能夠滿(mǎn)足降低融資風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。市場(chǎng)上租賃物價(jià)必須要進(jìn)行合理的價(jià)格考核，這樣才能實(shí)現(xiàn)降低在租賃期間內(nèi)，由于前期工作開(kāi)展誤差而導(dǎo)致的成本預(yù)算工作不合理問(wèn)題。并且，就當(dāng)前整體租賃管理工作的開(kāi)展而言，融資過(guò)程利用這種方式能夠?qū)崿F(xiàn)資金的提升，但是如果無(wú)法通過(guò)預(yù)測(cè)活動(dòng)的有效開(kāi)展，也會(huì)導(dǎo)致具體的融資經(jīng)濟(jì)效益變差，這也會(huì)給后期管理帶來(lái)了不便性[2]。對(duì)此，為了確保融資活動(dòng)能夠真正為企業(yè)帶來(lái)穩(wěn)定的資金，在利用租賃模式時(shí)，必須要確保能夠通過(guò)有效的預(yù)測(cè)工作落實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)保證后續(xù)管理工作可以提高自身的穩(wěn)定性，這樣才能夠使自身的企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益獲得提升。

（二）金融互換

在金融危機(jī)的爆發(fā)下，使得國(guó)外各企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，可以通過(guò)金融互換的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益。金融互換管理工作的開(kāi)展，必須要保證企業(yè)能夠?qū)Y金流向核算工作落實(shí)到位，從而才能夠利用互換協(xié)議來(lái)使得自身在發(fā)展的過(guò)程中，可以利用市場(chǎng)需求來(lái)實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而且，此種方式在具體應(yīng)用時(shí)，并不會(huì)對(duì)企業(yè)自身產(chǎn)生較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此在成本控制上，也不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)壓力。與此同時(shí)，各企業(yè)在進(jìn)行金融互換時(shí)，能夠發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢(shì)，并在一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)管理后實(shí)現(xiàn)金融互換，這樣也能夠有效避免由于匯率波動(dòng)而導(dǎo)致的資本流失，這在一定程度上既能夠?qū)崿F(xiàn)降低籌資資本，也能夠保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，不需要支付過(guò)多的融資成本，只要做好管理工作的落實(shí)，就能夠在很大程度內(nèi)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。但是，由于我國(guó)自身缺乏了對(duì)企業(yè)信用評(píng)價(jià)體系的使用，這也使得如果使用此種方式勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)發(fā)生動(dòng)蕩現(xiàn)象，所以它在我國(guó)所應(yīng)用的范圍十分局限。

（三）項(xiàng)目融資

項(xiàng)目融資往往需要三方組成來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)融資的應(yīng)用，這種模式需要確保企業(yè)具有較高的經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力，同時(shí)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，也能夠發(fā)揮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)潛力，這使得在資金投入時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目的判斷，并確保投資人可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行借貸行為的發(fā)生。除此以外，在后續(xù)管理的過(guò)程中，只要通過(guò)項(xiàng)目公司還貸即可滿(mǎn)足融資工作的順利開(kāi)展，這也使得在應(yīng)用此融資模式時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效控制。并且，在資金投入后，也可以利用項(xiàng)目來(lái)取得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收益，然后通過(guò)此收益來(lái)完成償還工作，因此在開(kāi)展此項(xiàng)經(jīng)濟(jì)融資時(shí)，必須確保主企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力以及預(yù)測(cè)能力，從而才能實(shí)現(xiàn)通過(guò)責(zé)任定制來(lái)確保參與此項(xiàng)活動(dòng)的企業(yè)都能夠獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益。

三、企業(yè)融資管理中成本控制的方式

（一）控制融資項(xiàng)目的時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)在進(jìn)行融資活動(dòng)時(shí)，必須要確保先對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行分析，然后根據(jù)自身需求選擇融資方式，若以投資的方式來(lái)進(jìn)行融資，則應(yīng)該確認(rèn)融資的總體期限，畢竟投資期限過(guò)長(zhǎng)會(huì)使融資期限增長(zhǎng)，這也使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。因此，企業(yè)在融資的過(guò)程中，為了滿(mǎn)足自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，如若選擇投資方式進(jìn)行融資，那么就必須確保企業(yè)在融資過(guò)程中，能夠針對(duì)融資的總體時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行劃分，在每個(gè)階段內(nèi)都實(shí)現(xiàn)根據(jù)進(jìn)度情況進(jìn)行合理安排，這樣才能夠使得融資方式的使用可以實(shí)現(xiàn)對(duì)融資成本的控制，并真正通過(guò)此方式的有效優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)降低融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這樣也能夠在一定程度內(nèi)，有效降低融資成本和融資資金不必要的閑置，從而才能滿(mǎn)足自身經(jīng)濟(jì)效益的提升[3]。

（二）選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y方式

在融資的過(guò)程中，必須要確保企業(yè)能夠根據(jù)自身資金的應(yīng)用情況和投資情況來(lái)實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)足自身的全面發(fā)展，而且要保證在融資的過(guò)程中，最大程度內(nèi)享受?chē)?guó)家出臺(tái)的優(yōu)惠政策，同時(shí)在實(shí)際選擇融資方式時(shí)，也必須要保證融資方式的合理性。當(dāng)前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)出現(xiàn)了惡性循環(huán)的現(xiàn)象，因此想要確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，必須要結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際發(fā)展情況來(lái)對(duì)融資方式和渠道進(jìn)行有效篩選，這樣才能夠在配合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的同時(shí)，選擇最具安全性的融資方式，進(jìn)而才能夠達(dá)到完善企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的目的，并真正實(shí)現(xiàn)降低融資成本的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)融資過(guò)程的有效控制。

（三）實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部資金評(píng)估

為了確保企業(yè)在進(jìn)行發(fā)展的過(guò)程中，能夠盡快尋找到企業(yè)內(nèi)部沉淀資金，并對(duì)其進(jìn)行合理利用，則需要針對(duì)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全面分析，同時(shí)要配合財(cái)務(wù)部門(mén)工作的開(kāi)展來(lái)實(shí)現(xiàn)挖掘企業(yè)的沉淀資金，這樣才能夠有效利用此部分資金來(lái)實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力，同時(shí)也能夠有效降低由于資金沉淀的浪費(fèi)。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)的總體發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，企業(yè)在進(jìn)行融資的過(guò)程中，必然會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)壓力，因此為了確保內(nèi)外資金的有效應(yīng)用，則必須要實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部資金的有效調(diào)動(dòng)，同時(shí)對(duì)外部資金進(jìn)行合理使用，進(jìn)而才能夠?qū)崿F(xiàn)推動(dòng)企業(yè)融資的過(guò)程，可以實(shí)現(xiàn)真正促進(jìn)企業(yè)資金的有效應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

對(duì)于企業(yè)而言，在進(jìn)行融資管理以及成本控制時(shí)，可以有效探索企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的沉淀資金，并通過(guò)對(duì)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)融資渠道的有效選擇，這樣在成本控制工作的幫助下，就能夠?qū)崿F(xiàn)有效促進(jìn)企業(yè)資金的不斷增長(zhǎng)，并通過(guò)循環(huán)過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)幫助企業(yè)帶動(dòng)自身經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

參考文獻(xiàn)

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