國企黨建工作助力企業(yè)人力資源管理的淺見

張媛

摘要：近些年來，隨著我國經濟的快速發(fā)展、進步，國有企業(yè)也在呈現出快速發(fā)展的趨勢。在黨的十八大報告中明確指出：“有效提高國有企業(yè)黨建工作，能夠加強企業(yè)人力資源管理的效果，讓企業(yè)的發(fā)展朝著更好的方向前進?！币虼嗽诒酒恼轮校饕接憞簏h建工作助力企業(yè)人力資源管理的淺見，希望能夠提供給相關從事者一些幫助。

關鍵詞：國企黨建;工作助力;人力資源管理;

在國有企業(yè)中黨建工作和人力資源管理是企業(yè)的關鍵性工作，在企業(yè)中占據重要地位。因此想要有效開展人力資源管理，不單單需要與企業(yè)自身的社會效益和經濟效益相融，還應當進一步加強黨建工作的進步和提升。

一人力資源管理與黨建工作相融的重要性

黨建知識在人力資源中的價值。對于企業(yè)員工黨建知識而言，它在一定程度上決定著企業(yè)發(fā)展高度，并且影響到企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。因此，提高企業(yè)員工的黨建知識它在人力資源管理中占據重要地位，不僅能促進企業(yè)的全面發(fā)展，也能讓員工對自我價值實現。

黨建工作起模范帶頭作用。企業(yè)人力資源管理主要作用是通過招聘、培訓、考核等一系列手段，激發(fā)員工潛能，調動員工的積極性，為企業(yè)不斷創(chuàng)造出價值。將黨建工作與人力資源管理相結合，招聘優(yōu)秀黨員進行培訓，并且以黨員起帶頭作用，鼓勵激發(fā)企業(yè)員工自我檢查，責任意識提高，全面增加企業(yè)員工的工作效率，促進企業(yè)自身發(fā)展能力和質量，形成一個氛圍積極、和諧良好的企業(yè)文化，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎^[2]。

黨建工作優(yōu)化企業(yè)管理形式。目前在人力資源管理工作中，主要的管理制度是通過獎懲方式對員工進行日常管理，但是在這種制度下，管理者的控制權力將會被放大，有時會出現獎懲不公平現象，體現不了企業(yè)文化的民主性，打擊員工工作的積極性，不利于公司的發(fā)展。但黨建工作可以在人力資源管理方面進行思想建設，輔助管理者順利開展管理工作，并且黨建工作中最重要的一點就是體現民主性，該性質也與企業(yè)文化相符合，所以通過黨建工作制定新的民主管理方式，人力資源管理內容更加具有科學性以及合理性，企業(yè)也能更好的了解員工動態(tài)，讓企業(yè)的凝聚力進一步提升。

二企業(yè)人力資源管理與黨建工作中存在的問題

工作人員面臨巨大工作壓力。人力資源管理工作與黨建工作有效地融合，黨建工作可以通過開展思想教育活動會議等方式要求員工提高自我管理，自覺遵守企業(yè)的相關制度規(guī)定，從而提高工作效率，但是如果在進行思想教育過程中，需要花費員工大量時間進行學習，導致員工需要壓縮本職工作時間^[3]。并且如果黨建工作實施不當，頻繁召開思想教育活動，或者在教育批評方面過于嚴厲，導致員工承受太多精神壓力，甚至出現逆反心理，引發(fā)員工出現消極怠工的情緒。這一情況不僅不利于黨建工作順利實施，還會降低企業(yè)效率，達不到人力資源管理目標。

部門之間溝通協(xié)助產生矛盾。由于人力資源管理是對全公司的員工進行管理，其中也包括對黨建工作的員工有相關制度進行約束和管制，但是黨建工作要對人力資源管理進行監(jiān)督和管理，也需要相關制度進行制約。導致兩個管理之間出現矛盾，所以在人力資源與黨建工作融合的過程中，很容易出現對管理工作出現分歧。如果公司太注重某個部門的發(fā)展，都會出現對方部門的權勢削弱，比如若公司太注重人力資源管理部門的發(fā)展，導致人力資源管理人員權利不斷擴大，若黨建工作想在人力資源管理中體現，很有可能會被制約，使黨建工作無法發(fā)揮作用。

部門人才質量不匹配。大多數人力資源管理人員都是通過企業(yè)高層一步步篩選出來的，為了使人力資源管理部門能夠更有效地為公司服務，所以企業(yè)都會對人力資源管理人員進行培訓，學習公司文化并且激勵管理人員不斷創(chuàng)新，結合現代化科學方法，加強對人才的培養(yǎng)，確保公司戰(zhàn)略目標的實現，所以人力資源管理部門的員工大多數都大多是年輕人，幾乎走在公司的最前端，掌握著公司最新資訊以及最優(yōu)秀最前端的管理方法^[4]。但是黨建工作中，黨員隊伍當中老齡化情況嚴重，我們可以發(fā)現，在我國的諸多國有企業(yè)中，它缺少專職黨務人才方面的培養(yǎng)，并且其思維落后于年輕人，這便使其員工在工作的過程中，他們的積極性并不能有效的體現出來。所以黨建工作和人力資源管理進行融合時，很容易因為新老觀念的不同，導致管理不順。

管理體系存在問題。在這一個過程當中，我們結合實際的情況進行分析的話，可以發(fā)現缺少管理體系它會阻礙國有企業(yè)人力資源水平和黨建工作的融合，主要是體現在一些相關的國有企業(yè)在實際的工作開展過程中，并沒有按照自身的實際情況進行充分的考慮，這樣一來不單單會對相關人力資源管理工作和黨建工作共同管理的開展造成阻礙，并且也會使得相關的工作人員在實際的工作過程中，無法提高自身的工作能力。

三加強黨建工作在國有企業(yè)人力資源管理中的作用

企業(yè)中全面踐行黨的自我革命精神。在國有企業(yè)中，為了最大化限度突出黨的精神和品質，我們應保持高度警惕，從自我做起，才能夠預防禍起蕭墻。只有當企業(yè)內部的自我革命精神得到充分的落實和執(zhí)行，才能夠培養(yǎng)出色的人員，提高黨建工作的開展以及凝聚力^[5]。

構建完善的思想政治工作機制，強化企業(yè)人力資源部門職能。無論何時，企業(yè)都應將人才作為企業(yè)管理的核心。人才是企業(yè)的核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展中最直接，不可替代的內容。企業(yè)只有引進更多的專業(yè)人才，才能促進企業(yè)的進一步發(fā)展，在激烈的市場競爭中脫穎而出。在國有企業(yè)黨建過程中，遵循以人為本的原則，對職工進行定期思想培訓，不僅可以顯著提高職工的思想水平，保證人力資源管理的順利實施，然后使得企業(yè)黨建工作更加明確和強大。

通過黨的政治理論提高人力資源管理工作。在企業(yè)中因此，為了進一步提高黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，基于全新的時代以及發(fā)展中，應邁入到社會主義思想的進程中。這不僅僅需要全部黨員自覺和清醒的體現，也需要目前新時代背景中黨員的新風尚。從目前的階段工作來看，應當按照務實的基礎標準，提高黨員的社會主義思想宣傳和落實，提高企業(yè)內部黨員干部開展各項工作的統(tǒng)一^[6]。

有效的加強對于黨員的培訓工作和內容。在當前對于國有企業(yè)中的黨建工作開展是否順利，可以從黨員的素質以及思想意識等方面來進行了解。作為國有企業(yè)中的黨組織而言，應當在最大的限度當中有效的團結和帶領諸多廣大黨員和干部，使其他們能夠緊緊地團結在黨組織周邊。因此對于國有企業(yè)中的諸多黨組織員工而言，那么就需要不斷的加強他們個人思想意識以及政治意識方面的培養(yǎng)，并且開展各式各樣的學習活動，在最大的限度當中提高黨員的思想道德素質以及政治意識，鞏固企業(yè)黨建工作的基礎。

綜上所述，想要進一步的提高國有企業(yè)的人力資源管理內容，那么相關的國有企業(yè)黨組織便需要將自身的政治作用以及優(yōu)點充分的發(fā)揮出來，使得黨建工作能夠落實到實處。培養(yǎng)一些高素質、高能力的企業(yè)人員，保障我國國有企業(yè)朝著正確、健康的方向發(fā)展。

參考文獻

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[4]劉正波.國有企業(yè)黨建與人力資源管理的互動工作模式及其路徑研究[J]企業(yè)改革與管理，2018（14）：185-186.

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