新環(huán)境下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

沈琰

摘 要：在當(dāng)前的社會(huì)背景下，我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)在面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也承受著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。制造業(yè)企業(yè)要想適應(yīng)外部環(huán)境基礎(chǔ)，提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須要從內(nèi)部管理入手，以財(cái)務(wù)管理作為核心內(nèi)容，結(jié)合新的社會(huì)環(huán)境不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，以此來實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文以制造業(yè)企業(yè)為主體，研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化的相關(guān)策略。

關(guān)鍵詞：新環(huán)境下;制造業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

一、現(xiàn)階段制造業(yè)企業(yè)面臨的環(huán)境變化

制造業(yè)企業(yè)是支撐我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量，長(zhǎng)期以來，制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展特征也較為明顯，其經(jīng)營管理需要投入大規(guī)模的人力、物力和財(cái)力，且可能會(huì)造成一定程度的環(huán)境污染。伴隨著政策、市場(chǎng)、技術(shù)等多方面的變化，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已經(jīng)無法適用于企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。具體來說，制造業(yè)企業(yè)所面臨的“新環(huán)境”主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）行業(yè)政策變革

實(shí)際上，早在2017年相關(guān)會(huì)議與報(bào)告中，國家針對(duì)制造業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展制定了整體性的規(guī)劃與策略，要求制造業(yè)行業(yè)深入實(shí)施《中國制造2025》戰(zhàn)略。這一政策的提出給制造業(yè)行業(yè)指明了發(fā)展方向，但同時(shí)也對(duì)制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高要求。我國制造業(yè)企業(yè)必須要擺脫“低產(chǎn)能、高消耗”的經(jīng)營模式，將“智能制造”作為未來的主攻目標(biāo)。

（二）信息技術(shù)變革

在國家政策扶持下，我國信息技術(shù)不斷創(chuàng)新，且逐步滲透到各行各業(yè)當(dāng)中，給人們的生活與工作帶來了便利。例如：互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用可以對(duì)制造業(yè)企業(yè)的商業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逆向改造，從聯(lián)系消費(fèi)群體的廣告營銷環(huán)節(jié)入手，將信息技術(shù)融入企業(yè)的零售、分銷環(huán)節(jié)，進(jìn)而倒逼生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，從而強(qiáng)化企業(yè)與外部市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)。而傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)是以投入大規(guī)模人力為主，不僅生產(chǎn)效率低，還無法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)勞動(dòng)成本攀升的問題。因此，制造業(yè)企業(yè)要想制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，就必須要考慮到技術(shù)層面的革新。

（三）稅收政策變革

從稅收層面來說，當(dāng)前國家所制定的一系列稅收優(yōu)惠政策也在鼓勵(lì)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)盡快完成經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，以提升產(chǎn)品技術(shù)含量、降低污染排放作為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。目前，適用于制造業(yè)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策較多，例如：依據(jù)財(cái)稅[2018]99號(hào)文件規(guī)定，高新技術(shù)企業(yè)開展研發(fā)活動(dòng)實(shí)際所發(fā)生的研發(fā)費(fèi)用，未形成無形資產(chǎn)計(jì)入當(dāng)期損益的，在依據(jù)規(guī)定進(jìn)行扣除的基礎(chǔ)上，于2018年1月1日至2020年12月31日期間，再按照實(shí)際發(fā)生額的75%進(jìn)行稅前扣除;按照所得稅政策規(guī)定，被國家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)可以按照繳納稅款總額的15%進(jìn)行減免等。

（四）經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境變革

外部金融市場(chǎng)波動(dòng)直接聯(lián)系著制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，也影響了企業(yè)的籌融資計(jì)劃、投資方向以及資金運(yùn)營等財(cái)務(wù)決策。從經(jīng)濟(jì)環(huán)境角度來說，國際經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)為制造業(yè)企業(yè)的境外投資提供了廣闊的市場(chǎng)空間，也使得國內(nèi)制造行業(yè)市場(chǎng)上涌現(xiàn)出大批高技術(shù)含量的國外進(jìn)口產(chǎn)品;一體化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境也使得制造業(yè)行業(yè)的分工更加明確，突出制造主業(yè)優(yōu)勢(shì)，也為制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了發(fā)展機(jī)遇。從金融環(huán)境角度來說，國家發(fā)揮宏觀調(diào)控作用，針對(duì)金融市場(chǎng)出臺(tái)了一系列引導(dǎo)政策，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)可以充分借助相關(guān)政策，如：貸款抵押率高、貸款利息補(bǔ)償?shù)龋嵘髽I(yè)的融資能力;同時(shí)，金融市場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新、資本市場(chǎng)多層次發(fā)展等，也為制造業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了良好的環(huán)境基礎(chǔ)。

二、新環(huán)境下制造業(yè)企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的策略分析

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定

由于制造業(yè)企業(yè)對(duì)外部市場(chǎng)環(huán)境依賴程度較高，因此企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，要考慮到行業(yè)發(fā)展前景、宏觀政策變更以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)等，針對(duì)企業(yè)不同的發(fā)展階段制定有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。例如：現(xiàn)階段國家積極推進(jìn)供給側(cè)改革，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分了解“三去一降一補(bǔ)”政策對(duì)自身經(jīng)營與發(fā)展的影響，聯(lián)系企業(yè)內(nèi)外部?jī)r(jià)值鏈，把握好發(fā)展機(jī)遇，以技術(shù)創(chuàng)新和成本控制作為戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容，才能更好地適應(yīng)政策要求。同時(shí)，制造業(yè)企業(yè)在考慮宏觀政策環(huán)境的基礎(chǔ)上，也要捕捉行業(yè)及市場(chǎng)相關(guān)的信息，包括企業(yè)市場(chǎng)占有率、行業(yè)平均利潤(rùn)、行業(yè)投融資趨向等，判斷企業(yè)的發(fā)展方向和自我定位，尤其要注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況，全面考慮外部因素。例如：當(dāng)前的制造行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)能過剩，企業(yè)生產(chǎn)動(dòng)力下降，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的過程中，就應(yīng)當(dāng)以技術(shù)轉(zhuǎn)型和設(shè)備優(yōu)化作為主要改革內(nèi)容。此外，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定還與企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境相關(guān)，因此，制造業(yè)企業(yè)需要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的文化氛圍、資源開發(fā)情況、生命周期、經(jīng)營理念、資金存量等信息進(jìn)行分析，基于企業(yè)價(jià)值鏈分析可增值環(huán)節(jié)，在價(jià)值鏈的導(dǎo)向下制定科學(xué)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。

（二）投資戰(zhàn)略制定

在內(nèi)外部環(huán)境的雙重作用下，制造業(yè)企業(yè)從粗放式管理模式向集約型管理模式轉(zhuǎn)變，是企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此，制造業(yè)企業(yè)要更謹(jǐn)慎規(guī)劃投資決策，一方面，企業(yè)要依據(jù)利潤(rùn)數(shù)據(jù)和投入產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品生命周期，淘汰不盈利或市場(chǎng)前景慘淡的產(chǎn)品，將有限的資源投入到可增值環(huán)節(jié)，如：產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)，以提升產(chǎn)品的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)，在非核心技術(shù)層面也可以考慮生產(chǎn)外包，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新離不開高端人才儲(chǔ)備，因此，制造業(yè)企業(yè)也要注意人才培養(yǎng)環(huán)節(jié)，為技術(shù)研發(fā)配備高質(zhì)量的人才，將智力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。此外，企業(yè)還要注重外部投資，加強(qiáng)與上下游材料供應(yīng)商、產(chǎn)品分銷商之間的合作聯(lián)系，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，在提升供應(yīng)鏈循環(huán)效率的同時(shí)，也能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（三）籌資戰(zhàn)略制定

由于籌資戰(zhàn)略與外部金融環(huán)境聯(lián)系較為緊密，因此，制造業(yè)企業(yè)在制定籌資戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的資金需求，充分考慮內(nèi)部債務(wù)結(jié)構(gòu)、資金壓力等因素，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的籌融資計(jì)劃。在這一過程中，企業(yè)首先要保證內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)的合理性，基于多層次的資本市場(chǎng)拓寬融資渠道。例如：制造業(yè)企業(yè)可以采取私募股權(quán)融資的方式引入外部金融市場(chǎng)的戰(zhàn)略投資人，彌補(bǔ)企業(yè)的資金短缺問題，也能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來更專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)和資源補(bǔ)充渠道;或者，企業(yè)還可以爭(zhēng)取“新三板”上市，通過做市轉(zhuǎn)讓和協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式補(bǔ)充企業(yè)的交易資金流。其次，制造業(yè)企業(yè)還要做好內(nèi)部資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，充分了解企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模、使用頻率、殘存價(jià)值等，通過盤活固定資產(chǎn)的方式加快資金回流效率，也能夠避免閑置資產(chǎn)占用資金的問題。例如：企業(yè)可以將房屋、土地等資產(chǎn)向商業(yè)銀行抵押貸款，還可以將部分出口退稅專戶款、應(yīng)收掛賬、專利技術(shù)以及高價(jià)值設(shè)備等抵押給外部金融機(jī)構(gòu)，獲取貸款資格，滿足融資需求。最后，制造業(yè)企業(yè)還可以考慮供應(yīng)鏈上下游企業(yè)這一融資渠道，即由買方、賣方和銀行形成三方合作機(jī)構(gòu)，買方可以憑借采購合同向銀行申請(qǐng)融資付款，銀行具有提貨控制權(quán);當(dāng)賣方收到貨款后依據(jù)銀行簽發(fā)的提貨單向賣方發(fā)貨。

（四）運(yùn)營戰(zhàn)略制定

制造業(yè)企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略制定實(shí)際上是圍繞資金活動(dòng)展開的，首先，企業(yè)需要降低運(yùn)營成本，即在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，盡可能地控制產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)瘸杀?，采取智能化生產(chǎn)的形式，減少人工成本消耗;或通過信息化手段來降低管理成本與信息溝通成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造與資源合理配置，從而提升企業(yè)的運(yùn)營效率與經(jīng)濟(jì)效益。其次，資金運(yùn)營活力就是指資金循環(huán)速率，因此，在提升資金運(yùn)營效率的過程中，企業(yè)需要明確占?jí)嘿Y金的主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，包括應(yīng)收賬款回收、固定資產(chǎn)閑置、倉儲(chǔ)存貨較多、生產(chǎn)周期較慢等。例如：在應(yīng)收賬款管理環(huán)節(jié)，制造業(yè)企業(yè)需要在成本可接受的前提下加強(qiáng)與外部融資租賃企業(yè)的聯(lián)系，由租賃公司為價(jià)值鏈下游客戶提供資金支持，以達(dá)到資金流通的目的;在倉儲(chǔ)存貨管理環(huán)節(jié)，則可以采取“零存貨”的管理模式，選擇訂單生產(chǎn)模式，依據(jù)訂單需求來不斷調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，從企業(yè)的采購、制造等環(huán)節(jié)入手，減少產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象，讓庫存作為中轉(zhuǎn)站存在，從而達(dá)到“零庫存”的管理目的，也能夠減少管理成本的產(chǎn)生。

三、結(jié)束語

綜上所述，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，因此，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定規(guī)劃。通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略、融資戰(zhàn)略以及運(yùn)營戰(zhàn)略的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫昊.新環(huán)境下制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（18）.

[2]相廣進(jìn).基于供給側(cè)背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[J].財(cái)經(jīng)界，2019（26）.