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    基于共生視角的財務(wù)戰(zhàn)略拓展及實踐路徑研究

    2016-12-23 14:21:27高闖王晨
    商業(yè)經(jīng)濟(jì) 2016年3期
    關(guān)鍵詞:共生理論財務(wù)戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑

    高闖 王晨

    [摘要]財務(wù)戰(zhàn)略貫穿于企業(yè)整個的經(jīng)營管理活動之中,傳統(tǒng)的財務(wù)戰(zhàn)略管理絕大多數(shù)以股東利益最大化和企業(yè)自身利益為目標(biāo),在一定程度上忽視了社會責(zé)任、環(huán)境和利益相關(guān)者等方面的問題。基于共生理論,在企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略制定和實施時應(yīng)考慮社會責(zé)任因素,對傳統(tǒng)的財務(wù)戰(zhàn)略理論進(jìn)行拓展;在實踐路徑方面,企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)重視社會責(zé)任的企業(yè)文化,明確各部門的職能性質(zhì),建立社會責(zé)任評價體系,加強(qiáng)無形資本投資,創(chuàng)新融資內(nèi)容和渠道。

    [關(guān)鍵詞]共生理論;財務(wù)戰(zhàn)略;實現(xiàn)路徑

    [中圖分類號]F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]B

    一、共生財務(wù)戰(zhàn)略的理論基礎(chǔ)

    (一)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略

    總體來講,企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略是指為了謀求企業(yè)資金均衡有效的流動、增強(qiáng)財務(wù)優(yōu)勢、實現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略,在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的基礎(chǔ)上,對企業(yè)資金進(jìn)行全局性、長期性與創(chuàng)造性的計劃和執(zhí)行的過程。

    財務(wù)戰(zhàn)略是整體性的決策,著眼于未來,對企業(yè)的財務(wù)活動做出判斷。對于財務(wù)戰(zhàn)略的目的,范疇等理論問題上,學(xué)術(shù)界仍然存在分歧。財務(wù)戰(zhàn)略與其他企業(yè)戰(zhàn)略存在共性,同時具有獨特之處??茖W(xué)地界定財務(wù)戰(zhàn)略的本質(zhì),要考慮其共性之處,同時不能忽略其獨有的特點。財務(wù)戰(zhàn)略從屬于企業(yè)戰(zhàn)略,又獨立于企業(yè)戰(zhàn)略。財務(wù)戰(zhàn)略的目的是促進(jìn)資金得到合理的配置,增強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)競爭優(yōu)勢,從而支持企業(yè)整體戰(zhàn)略的實現(xiàn),財務(wù)戰(zhàn)略按職能可分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營運(yùn)和股利分配戰(zhàn)略;按綜合類型可分為擴(kuò)張型、穩(wěn)增型、防御型和收縮型財務(wù)戰(zhàn)略。

    (二)共生理論

    共生是源于生態(tài)學(xué)的概念,指不同物種之間相互聯(lián)系、相互受益、彼此達(dá)到平衡狀態(tài)而共同生存的過程。隨著生態(tài)學(xué)方法和理論在各個領(lǐng)域的滲透,共生的思想已經(jīng)突破了生物學(xué)的范圍,逐漸應(yīng)用于社會、經(jīng)濟(jì)、管理等多個學(xué)科和實踐領(lǐng)域。

    共生理論包括共生單元、共生模式和共生環(huán)境等要素,共生理論下,可以將各個利益相關(guān)者視為一個共生單元,企業(yè)則是由這些共生單元形成的共生體,可持續(xù)發(fā)展的概念也融入了共生模式的思想,要求企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,滿足利益相關(guān)者的需求,實現(xiàn)持續(xù)的共生共榮。因此,企業(yè)應(yīng)該在追求自身利益的同時考慮其共生單元和社會利益,從而維護(hù)并受益于良好共生環(huán)境。

    二、共生視角下的財務(wù)戰(zhàn)略拓展

    (一)拓展的籌資戰(zhàn)略詮釋

    根據(jù)波特的生命周期理論,企業(yè)的發(fā)展可以分為初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期。不同的發(fā)展階段具有不同的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險的不同和轉(zhuǎn)化,選擇不同的籌資戰(zhàn)略。簡單來說,成長期的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大,所以為了降低財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)會選擇以風(fēng)險投資的方式進(jìn)行融資:成長期階段,經(jīng)營風(fēng)險有所降低,但依舊處于高水平,所以仍然以權(quán)益籌資為主:成熟期經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險居中,此時可以采用權(quán)益和負(fù)債配比的融資方式:衰退期的經(jīng)營風(fēng)險最低,此時可以選擇以負(fù)債融資為主。在不同的發(fā)展階段,利用資本結(jié)構(gòu)的不同,平衡企業(yè)不同方面的風(fēng)險,實現(xiàn)股東權(quán)益最大化。

    基于共生的視角,資本的需求者和提供者是處于同一個共生圈中的不同共生單元,二者在一定程度上存在互利互惠,相互依賴的關(guān)系。企業(yè)需要資金來實現(xiàn)自身的發(fā)展,而資本的提供者也需要投資項目實現(xiàn)資本的增值,并且資本市場作為其共生環(huán)境,其制度建設(shè),信息公開程度等方面,都影響著企業(yè)和資本提供者之間的共生程度。

    所以,基于共生視角的企業(yè)籌資戰(zhàn)略,要向企業(yè)的外延拓展,企業(yè)應(yīng)基于共生共榮的目的,與投資者建立合作關(guān)系,使共生圈的整體風(fēng)險最小化,而不僅僅考慮企業(yè)自身的資本成本及風(fēng)險。融資及投資企業(yè)都應(yīng)遵守誠信和公平原則,加強(qiáng)信息透明度。在籌資戰(zhàn)略的制定方面,積極披露信息,配合銀行等金融機(jī)構(gòu)的調(diào)查,與共生圈內(nèi)的共生單元積極溝通合作,滿足自身資金需求的同時,為資本增值提供健全的市場。

    (二)拓展的投資戰(zhàn)略詮釋

    投資戰(zhàn)略是總體戰(zhàn)略的子戰(zhàn)略,是指企業(yè)為了擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),選擇投資項目,從而獲取投資收益所做出的選擇,是指企業(yè)對投資活動的全局性戰(zhàn)略規(guī)劃。但是在傳統(tǒng)的投資策略中,對投資的評價多以投資帶來的凈現(xiàn)金流量為評價標(biāo)準(zhǔn),如凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報酬率等常用的投資項目評價方法,都是以現(xiàn)金的流入和流出為衡量基礎(chǔ),這種標(biāo)準(zhǔn)過于單一,難以全面衡量投資所帶來的收益。從整體共生環(huán)境的角度來看,傳統(tǒng)的投資收益衡量方法只考慮企業(yè)投資項目周期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出。這種評價方法,站在項目周期的時間范圍之內(nèi),忽視了項目周期以外的長期收益和非貨幣性收益,如企業(yè)考慮社會責(zé)任后的企業(yè)聲譽(yù)、品牌和社會責(zé)任績效方面的價值溢出。

    另一方面,共生理論指導(dǎo)投資者具有更加寬廣的視野,從整個共生環(huán)境來考慮投資活動。因為其他的共生單元會間接影響企業(yè)自身的利益,收益的衡量并非傳統(tǒng)形式的從企業(yè)直接的現(xiàn)金流出和流入,而存在著間接和轉(zhuǎn)回的收益和非貨幣性收益,如社會責(zé)任和保護(hù)環(huán)境方面的投資,會通過其他共生單元的獲益,最終反饋給企業(yè)自身,提高企業(yè)形象指數(shù)和社會價值,但是因為其收獲和投資之間的間接性和計量方法不完善性,導(dǎo)致傳統(tǒng)投資戰(zhàn)略對這些收益的忽視。

    (三)拓展的分配戰(zhàn)略詮釋

    傳統(tǒng)的分配戰(zhàn)略主要是企業(yè)本身和股東之間的博弈,是企業(yè)凈利潤的分配,集中在企業(yè)留存和分配股東的問題上。根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略下職能戰(zhàn)略的要求,財務(wù)戰(zhàn)略提出了基于企業(yè)不同發(fā)展階段,股利政策的選擇方式。企業(yè)初創(chuàng)和成長階段對于資金的需求較高,應(yīng)采用零股利或低股利政策,在成熟期企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段,可以采用穩(wěn)定增長的股利策略或剩余股利策略,而衰退期則采用高股利政策,將資金歸還給股東。

    在共生觀的視角下,企業(yè)的分配戰(zhàn)略與傳統(tǒng)的分配起點不同,共生觀的分配戰(zhàn)略以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為出發(fā)點,企業(yè)利益的分配不僅指經(jīng)營所得,而是貫穿于企業(yè)的整個營運(yùn)活動,分配的對象在企業(yè)自身和股東的基礎(chǔ)上,擴(kuò)展到外部環(huán)境等多個共生單元,政府通過稅收獲得盈余分配,債權(quán)人通過利息獲得利益,員工通過薪酬獲得利益分配,各個共生單元的利益均衡對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。

    三、共生財務(wù)戰(zhàn)略的實踐路徑建議

    (一)培養(yǎng)重視社會責(zé)任的企業(yè)文化

    在共生觀的視角下,企業(yè)的財務(wù)管理與社會責(zé)任承擔(dān)并不是此消彼長的兩個方面,企業(yè)價值和社會責(zé)任存在著互相依賴和互相促進(jìn)的關(guān)系。企業(yè)對于社會責(zé)任方面的投資,為企業(yè)的生存發(fā)展創(chuàng)造了可持續(xù)的環(huán)境,獲得了隱形的社會資源。企業(yè)通過財務(wù)戰(zhàn)略和其他戰(zhàn)略的規(guī)劃實施,保證企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)和資金資源,同時企業(yè)履行社會責(zé)任,能夠提高整個共生系統(tǒng)的環(huán)境質(zhì)量,為企業(yè)戰(zhàn)略的實施和可持續(xù)發(fā)展提供外部實施環(huán)境的保障,從而可以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)要摒棄傳統(tǒng)的以利潤最大化衡量企業(yè)價值的理念,樹立積極履行社會責(zé)任,保護(hù)公共環(huán)境的企業(yè)文化。

    (二)明確各部門的職能性質(zhì)

    在共生觀下,企業(yè)社會責(zé)任和對于利益相關(guān)者的責(zé)任等貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動之中,與企業(yè)的各個職能部門具有密不可分的關(guān)系。企業(yè)責(zé)任的履行不能單獨依靠企業(yè)的某一單獨的部門,企業(yè)要找到各個職能部門在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對于共生整體的作用點,將其與傳統(tǒng)的部門職能區(qū)分開來,以便各個部門之間明確責(zé)任,相互銜接。

    (三)建立社會責(zé)任評價體系

    按照傳統(tǒng)的評價方法,很多的企業(yè)投資行為在項目周期內(nèi)獲利,但從長期來看,會對環(huán)境和社會產(chǎn)生負(fù)外部效應(yīng),影響利益相關(guān)者的生活質(zhì)量,因而必須關(guān)注項目的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)積極地關(guān)注社會責(zé)任有利于其可持續(xù)發(fā)展,例如環(huán)境友好型產(chǎn)品可以獲得稅收優(yōu)惠:企業(yè)關(guān)注外部環(huán)境可以樹立良好的企業(yè)形象等等。所以,應(yīng)該建立社會和環(huán)境等層面的評價體系,使企業(yè)的決策更加符合社會責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展要求。企業(yè)的社會責(zé)任評價體系可以包括財務(wù)與非財務(wù)因素,如質(zhì)量成本、員工滿意度和單位產(chǎn)值污染物排放量等指標(biāo)。

    (四)加強(qiáng)無形資本投資

    企業(yè)的資源對于企業(yè)競爭能力的提升具有重要作用,而企業(yè)資源中,具有核心優(yōu)勢的是企業(yè)的無形資本,無形資本的投資包括人力資本投資、品牌投資、企業(yè)文化投資等。這些無形資本投資在短期內(nèi)并不一定但來正的現(xiàn)金流量,但是卻符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,這些無形資本投資可以增加財務(wù)戰(zhàn)略和社會責(zé)任的協(xié)同效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展。

    (五)創(chuàng)新融資內(nèi)容和渠道

    傳統(tǒng)的企業(yè)融資多指在資本市場上獲得貨幣資金,從而滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需求。融資渠道集中于銀行和證券市場。而在共生觀的視角下,企業(yè)可以擴(kuò)大融資內(nèi)容和融資渠道,在融資內(nèi)容上采用專利融資、商譽(yù)融資等;在融資內(nèi)容上考慮以協(xié)作、外包和貼牌生產(chǎn)等方式代替現(xiàn)金和實物融資,從而增強(qiáng)傳統(tǒng)融資的靈活性和多樣性。

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