科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的價(jià)值分析

王曉軍

摘 要：為使科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中突出自身價(jià)值，還需企業(yè)自身制定完善發(fā)展戰(zhàn)略，隨著企業(yè)發(fā)展對(duì)管理戰(zhàn)略不斷調(diào)整，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。其中，關(guān)于科技創(chuàng)新的應(yīng)用，主要是受到新時(shí)代發(fā)展因素影響，對(duì)企業(yè)自身綜合實(shí)力提升有巨大性影響。在企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中，以企業(yè)自身發(fā)展需求為基礎(chǔ)，明確發(fā)展目標(biāo)，注重各項(xiàng)管理工作細(xì)節(jié)控制，重視專業(yè)化管理隊(duì)伍創(chuàng)建，均有利于突出科技創(chuàng)新應(yīng)用價(jià)值與影響性。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;企業(yè)工商管理;價(jià)值

基于新時(shí)代背景下，各企業(yè)之間競爭力逐漸增大，企業(yè)發(fā)展地位受影響，為確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與發(fā)展地位，還需在其內(nèi)部發(fā)展過程中注重工商管理，詳細(xì)探究企業(yè)發(fā)展過程中各項(xiàng)影響因素，緩解企業(yè)發(fā)展壓力。而對(duì)科技創(chuàng)新應(yīng)用，既為企業(yè)儲(chǔ)備專業(yè)管理人員，逐漸打造屬于專業(yè)化管理隊(duì)伍，提升企業(yè)自身內(nèi)部實(shí)力，又能探究工商管理影響因素，解決相關(guān)問題，增強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。同時(shí)，還能對(duì)企業(yè)公司管理效果、質(zhì)量、效率提升產(chǎn)生積極影響，使企業(yè)重視科技創(chuàng)新應(yīng)用，并隨著科技水平提升創(chuàng)新科技手段，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

一、在企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新應(yīng)用價(jià)值

（一）增強(qiáng)企業(yè)競爭力

關(guān)于科技創(chuàng)新應(yīng)用，需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況詳細(xì)分析，制定完善實(shí)施方案，才能確保其全面發(fā)揮出自身效果與作用。首先，就是明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，重視企業(yè)工商管理，以創(chuàng)新發(fā)展視角分析各項(xiàng)影響因素，以確保自身發(fā)展地位為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)工商管理手段創(chuàng)新，基于科技創(chuàng)新因素影響下，使企業(yè)自身具備較強(qiáng)綜合實(shí)力，能夠?qū)ΜF(xiàn)代化市場發(fā)展動(dòng)態(tài)詳細(xì)探究，考慮到自身不足與待完善的管理內(nèi)容，才能真正提升自身競爭力。其次，企業(yè)自身具備專業(yè)化管理隊(duì)伍，明確劃分工作內(nèi)容與職責(zé)后，讓人員積極參與到企業(yè)工商管理工作環(huán)節(jié)中，結(jié)合市場發(fā)展情況探究與分析，及時(shí)調(diào)整企業(yè)管理措施。最后，企業(yè)重視基礎(chǔ)設(shè)施完善，能夠在軟件與硬件方面及時(shí)地更新與完善，使科技創(chuàng)新成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展必要手段之一。

（二）促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

大部分企業(yè)在發(fā)展過程中逐漸失去優(yōu)勢，甚至發(fā)生企業(yè)倒閉等嚴(yán)重情況，最主要影響因素就是企業(yè)自身科技創(chuàng)新意識(shí)與能力不足，企業(yè)忽視科技創(chuàng)新，過于重視經(jīng)濟(jì)效益，反而產(chǎn)生不良影響。針對(duì)此情況，還需企業(yè)管理層與基層都能夠?qū)萍紕?chuàng)新應(yīng)用提高重視度，不再受傳統(tǒng)化管理理念影響，能通過對(duì)科技創(chuàng)新應(yīng)用，及時(shí)調(diào)整工商管理戰(zhàn)略。同時(shí)，也是為企業(yè)注入新活力、調(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的重要方式之一，使企業(yè)自身有較強(qiáng)綜合能力面對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)。除此之外，企業(yè)還可以考慮到工商管理工作重要性，能夠注重對(duì)科技創(chuàng)新應(yīng)用，并意識(shí)到科技創(chuàng)新對(duì)企業(yè)工商管理重要性及影響性，有助于增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。

（三）創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益

為確保企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，還需考慮企業(yè)自身生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展目標(biāo)，簡單的說，就是通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部發(fā)展、工作管理各項(xiàng)環(huán)節(jié)等嚴(yán)格控制與管理，注重效益與利潤關(guān)系，對(duì)整體管理體系優(yōu)化，既可以確保企業(yè)工商管理工作效率，又能在科技創(chuàng)新影響下，提升科技技術(shù)水平。以宏觀、微觀角度分別分析科技創(chuàng)新應(yīng)用價(jià)值，及時(shí)調(diào)整企業(yè)內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在現(xiàn)代化市場發(fā)展中占有一定優(yōu)勢。再加上企業(yè)自身所具備的專業(yè)化管理隊(duì)伍，針對(duì)科技創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)效益分析，完善企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，從而提升企業(yè)凝聚力。

二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的應(yīng)用措施

（一）加大科技創(chuàng)新應(yīng)用力度

關(guān)于科技創(chuàng)新應(yīng)用力度加大，基礎(chǔ)前提是得到企業(yè)與人員關(guān)注、認(rèn)可，詳細(xì)探究科技創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展關(guān)系，注重信息技術(shù)改革及創(chuàng)新，企業(yè)自身加大應(yīng)用力度與創(chuàng)新力度。重視投資，完善硬件與軟件設(shè)施，隨著科技創(chuàng)新應(yīng)用，使企業(yè)逐漸改變傳統(tǒng)化工商管理理念，反而是以新時(shí)代背景下創(chuàng)新多樣化管理模式，并全面落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部發(fā)展過程中，通過對(duì)新穎管理模式實(shí)施，真正意義上突出科技創(chuàng)新應(yīng)用價(jià)值與重要性。

（二）構(gòu)建專業(yè)化管理隊(duì)伍

無論是企業(yè)工商管理工作開展，還是對(duì)科技創(chuàng)新應(yīng)用，都需要企業(yè)自身具備專業(yè)化管理隊(duì)伍，因此，還需企業(yè)自身重視管理隊(duì)伍構(gòu)建，在人員應(yīng)用環(huán)節(jié)中有嚴(yán)格要求，必須具備較強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)與能力，有自身獨(dú)特強(qiáng)項(xiàng)，在眾多競聘者中脫穎而出。然后，隨著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，能夠?qū)芾黻?duì)伍規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)建，在擴(kuò)建過程中注重人員培訓(xùn)與管理;在管理過程中優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，吸引大量專業(yè)化人員參與;在參與過程中對(duì)企業(yè)工商管理模式創(chuàng)新，并制定完善管理制度與實(shí)施措施，真正意義上解決企業(yè)工商管理相關(guān)問題，從而對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

三、結(jié)語

科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中應(yīng)用，不單單對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力增強(qiáng)有積極影響，而且還明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，詳細(xì)研究企業(yè)工商管理開展意義，在不同時(shí)代背景下全面分析各項(xiàng)影響因素，探究市場發(fā)展形勢，使企業(yè)在激烈發(fā)展形勢下有自身的優(yōu)勢與特點(diǎn)。再加上對(duì)專業(yè)化管理隊(duì)伍構(gòu)建，完善企業(yè)內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)長久發(fā)展。

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