鄺金濤
摘要:我國城市化建設不斷加快,建筑工程相關行業(yè)規(guī)模與數(shù)量都在增加。其中,建筑工程造價對于工程建設的不同階段起著重要作用。針對建筑工程建設過程中工程造價的相關問題予以關注并展開分析,同時提出相應的優(yōu)化策略,以期使建筑工程造價的動態(tài)管理控制水平得到提升。
關鍵詞:建筑工程造價;動態(tài)管理控制;研究與分析
在工程項目建設中,需要采取科學的管理手段對工程整體進行管理與控制。應用建筑工程造價的相關控制手段,能夠使工程建設各階段之間的銜接工作更為緊密,同時從整體上對建筑工程項目中的資金使用進行優(yōu)化。對于建筑工程項目來說,建筑工程造價的動態(tài)管理工作能夠促進該項目的建設優(yōu)化;對于建筑施工行業(yè)的管理來說,提升建筑工程造價的動態(tài)管理水平能夠促進行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。
1 建筑工程造價中動態(tài)管理的基本范圍
在建筑施工中,應用建筑工程造價動態(tài)管理的方式,是基于建筑工程不同建設階段的具體情況實施的具體的資金應用管理控制,能夠使得各階段資金應用的合理性得到充分提升。因此,建筑工程造價的動態(tài)管理,能夠使建筑工程從規(guī)劃階段開始就得到有效管控,并在后期建設過程中,根據(jù)實際情況對建筑工程造價的控制與管理工作進行有效的優(yōu)化,使得管理與實際狀況更為契合。在以往的建筑工程造價管理工作中,由于管理工作對于變化的適應性有限,因此在工程的管控中,對臨時出現(xiàn)的各種狀況采取應急措施進行控制與管理的能力較弱,工作效果不夠理想。動態(tài)管理手段能夠較為靈活地處理臨時出現(xiàn)的各種問題,包括工程建設中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部問題,或者由于市場因素的影響產(chǎn)生的問題,其中包括建設工程材料費用以及人工費用發(fā)生的變化。尤其是對于一些大型的建筑工程項目來說,由于建設過程較為復雜,建設時間較長,其中發(fā)生的各種動態(tài)變化較多,應用造價動態(tài)管理的手段,就能確保建筑工程項目造價的穩(wěn)定性。
2 建筑工程造價動態(tài)管理的不同階段
2.1 建筑工程規(guī)劃階段動態(tài)造價管理的應用
建筑工程的規(guī)劃階段,動態(tài)管理工作主要是對建筑建造過程中各種影響因素進行關注,能夠根據(jù)相關數(shù)據(jù)的收集和分析,得出最優(yōu)方案。由于動態(tài)管理相關工作需要根據(jù)實際情況產(chǎn)生變化,最優(yōu)方案要具備靈活性,靈活性的管理才能適應動態(tài)的變化,體現(xiàn)出建筑工程造價動態(tài)管理的特征。
2.1.1 在收集相關數(shù)據(jù)時,需要確定建筑工程的規(guī)模、使用目的以及大致的建設工期。需要對建設環(huán)境進行有效的考察,其中包括建筑工程所在地的氣候以及周邊環(huán)境等。
2.1.2 需要在設計工作中滲透建筑工程造價管理的意識,在建筑設計初期,相關建設單位應對工程總體的費用有大致的估算,根據(jù)建設目的以及相關工程內(nèi)容展開具體的工程設計工作。為了使動態(tài)管理作用得到發(fā)揮,需要與設計人員進行積極的交流溝通,確定在設計階段存在的變化因素,并對這些因素重點關注。建筑工程設計人員要對設計方案負全責,要把建筑工程造價和工程設計兩大要素充分地結(jié)合起來,進行科學分析,最終制訂出最優(yōu)的設計方案,并對工程造價工作進行嚴密管控;要對施工場所的周圍環(huán)境進行科學分析,認真看待影響工程進度的各項因素,盡量把由于項目漏項、設計變化等原因而增加成本的可能性降到最低。
2.2 在建筑工程實施階段動態(tài)造價管理的應用
建筑施工周期的規(guī)劃工作在動態(tài)造價管理中具有重要作用,施工周期的變化對工程的人工費及設備費的影響較大。因此,需要在施工合同中對施工周期內(nèi)容進行明確說明。在一些狀況下,由于受到施工所在地氣候環(huán)境的影響,建筑施工的周期將發(fā)生變化,這就需要在合同中進行明確標注。動態(tài)造價管理工作,需要參考以往本地區(qū)氣候?qū)ㄖこ痰挠绊懸蛩?,制定穩(wěn)妥的應變計劃,使其能適用于建筑工程中不同的施工方案。在施工進度的制定上,也需要根據(jù)實際的環(huán)境進行有效的施工規(guī)劃,例如,在高溫天氣下建筑施工人員工作面臨較多的困難,造成施工效率低,同時對一些施工設備也會造成影響。因此,在這一階段中需要選擇適宜的工作時間進行施工,并對施工人員的健康安全進行關注。天氣因素難以確定,比如在高溫天氣情況下,地方管理部門會發(fā)布停工令,因此,需要提前制定預案,在實際工作中做好造價控制的準備工作。在建筑工程造價動態(tài)管理過程中,也需要對建筑施工中存在的質(zhì)量問題以及安全問題予以關注。質(zhì)量問題的出現(xiàn),會對在建工程或已完工程造成影響,甚至返工,進而影響施工的總體經(jīng)濟效益。因此,應對工程質(zhì)量問題尤為重視。在施工材料的選擇上,需要為工程造價的動態(tài)管理工作預留出充分的用,避免由于材料問題對質(zhì)量造成不良影響。安全問題也是需要關注的重點,在一些項目中,由于造價控制工作不合理,削減了安全設備相關資金的應用,導致在施工過程中,安全設備數(shù)量不足,或者存在質(zhì)量問題,最終出現(xiàn)安全事故。安全事故不僅會影響工程進度、導致停工,僅從經(jīng)濟角度考慮,也會存在賠償問題,并影響施工人員的工作積極性。因此,在建筑施工造價的動態(tài)管理中,對于安全問題要予以足夠重視,并給予足夠的資金支持。
2.3 在建筑工程竣工階段動態(tài)造價管理的應用
在工程竣工階段,相關的驗收及工程施工過程中的變更調(diào)整材料較多,這就要求動態(tài)造價管理仍要繼續(xù)。這一階段的管理偏重于對人員的應用及安排。在不同分部分項工程完工之后,需要展開基礎驗收工作,由于工作內(nèi)容較為集中,驗收人員有限,存在著驗收工作不及時的狀況。因此,動態(tài)管理的因素需要滲透到驗收工作的安排當中,使得驗收工作的效率更高。同時,在驗收過程中,需要重視驗收工作的細致性,根據(jù)合同中的明確規(guī)定,對建筑施工中的細節(jié)化內(nèi)容進行有效驗收。為了確保這一階段的工作能夠得到有效的記錄,可適當使用圖片拍攝的方式,應針對不同類型的分包合同的驗收標準從細節(jié)部分進行逐一驗收,相關驗收資料進行封存。在這一過程中,若發(fā)現(xiàn)問題應及時整改。需要明確整改的責任,根據(jù)相關的責任確定整改的出資方。在建筑工程造價的動態(tài)管理中,需要預留一定的資金應用于整改工作。
3 建筑工程造價動態(tài)管理的優(yōu)化措施
3.1 提升管理人員對于建筑工程造價動態(tài)管理的重視程度
建筑工程的管理人員對于建筑工程造價動態(tài)管理工作具有重要的影響,管理人員對此重視不足,會導致相關的工作目標以及工作過程不能順利開展。目前在管理工作中存在的問題較為多樣化,因此需要對管理工作本身進行關注。這需要政府相關監(jiān)管的強力介入,使得管理人員重視造價動態(tài)管理工作。同時,建筑工程行業(yè)也需要重視造價管理工作,應用行業(yè)準則以及行業(yè)規(guī)范,促進該項工作的開展。在建筑工程建設過程中,需要與各方人員進行積極交流與溝通。
3.2 制定和完善管理制度
管理制度的制定與完善,在管理工作中具有極為重要的意義。為了能夠徹底貫徹建筑工程造價動態(tài)管理理念,促進建筑工程市場經(jīng)濟發(fā)展和市場的競爭力,現(xiàn)代建筑工程企業(yè)應該把動態(tài)工程造價管理理論和設計文件作為工程造價管理的基礎指標。不斷優(yōu)化建筑工程造價的動態(tài)管理制度,不僅能夠改善建筑工程單位的施工水平,還能夠有效約束個人的管理工作行為。
4 結(jié)語
隨著我國社會經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,以及改革的不斷深化,中國特色社會主義經(jīng)濟體系正在確立,對我國建筑行業(yè)有著顯著的影響,也引導著建筑工程行業(yè)向著新的高度發(fā)展。在建筑工程整個造價動態(tài)管理控制過程中,需要對建筑工程建設過程進行有效的關注,根據(jù)實際狀況展開控制。
參考文獻:
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