網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

何曉紅

[摘 要] 財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重中之重，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的發(fā)展對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用也為財(cái)務(wù)管理提供了新的思路。文章主要探討了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作所存在的瓶頸以及進(jìn)行創(chuàng)新的具體策略。

[關(guān)鍵詞] 網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；模式創(chuàng)新

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

財(cái)務(wù)管理工作是針對(duì)企業(yè)投資、籌資、資金運(yùn)營(yíng)以及利益分配的管理，科學(xué)有效地財(cái)務(wù)管理工作能使企業(yè)的運(yùn)營(yíng)保持良好的狀態(tài)。在市場(chǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，提高財(cái)務(wù)管理效率，保證財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，對(duì)中小企業(yè)的良好發(fā)展有著重要的意義。中小企業(yè)必須要正視網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理工作提出的新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方法已不適應(yīng)當(dāng)下的信息化環(huán)境

伴隨著信息化的快速發(fā)展，各行各業(yè)都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公提高了信息處理的效率。在這種情況下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式就顯得很僵化了，工作效率也相對(duì)較低，這些對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理很不利。目前，企業(yè)間的很多合作都是依賴(lài)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展，因此有必要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，使之更加適應(yīng)當(dāng)下的信息化環(huán)境。網(wǎng)上金融以及網(wǎng)上銀行也給企業(yè)帶來(lái)了可靠的保障，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到了極大的促進(jìn)作用[1]。

（二）網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的創(chuàng)新有利于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式存在很多漏洞，數(shù)據(jù)管理不便捷，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的智能化辦公使財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)化，有效地解決了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理中存在的一些問(wèn)題。智能化、信息化的財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的資源管理、財(cái)務(wù)報(bào)表以及審計(jì)等內(nèi)容同時(shí)處理，促進(jìn)財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保證[2]。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下限制中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的瓶頸

（一） 中小企業(yè)缺少?gòu)?fù)合型人才

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理并不需要借助現(xiàn)代化設(shè)備和系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理者在工作時(shí)更多的是依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧，另外，一些中小企業(yè)在人事安排上并不是很?chē)?yán)謹(jǐn)，在財(cái)務(wù)管理這些重要崗位上更傾向于安排家族成員或是親屬，甚至一些人并不具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，中小企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，財(cái)務(wù)人員既要具備專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，還需要具備熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的能力，而中小企業(yè)往往缺少這種復(fù)合型人才。管理人員能力的欠缺導(dǎo)致現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)管理機(jī)制無(wú)法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，一些基本的財(cái)務(wù)工作信息得不到及時(shí)的更新和反饋，難以為財(cái)務(wù)決策提供有效的信息。

（二）中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度不健全，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作不到位

甚至很多中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員配置不足，或者是還要同時(shí)開(kāi)展其他的工作項(xiàng)目。在財(cái)務(wù)核算和總結(jié)時(shí)，工作量過(guò)大，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不全面，財(cái)務(wù)信息缺漏，直接影響了財(cái)務(wù)管理的效率和質(zhì)量。另外中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面的投入比較小，基礎(chǔ)設(shè)施不足。很多中小企業(yè)都沒(méi)有使用專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，甚至是沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、整理，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)丟失、遺漏，不能很好地為財(cái)務(wù)決策服務(wù)[3]。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的策略

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用越來(lái)越普遍的今天，財(cái)務(wù)管理工作對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的依賴(lài)性越來(lái)越高，財(cái)務(wù)信息化管理逐漸代替了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息收集和管理模式，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)工作的扁平化管理。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展讓中小企業(yè)有更多的途徑去獲取更多的財(cái)務(wù)管理信息，企業(yè)可以學(xué)習(xí)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，更透徹地分析當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中存在的不足，有意識(shí)地調(diào)整財(cái)務(wù)管理的策略[4]?；ヂ?lián)網(wǎng)還方便了中小企業(yè)的信息整合，如資金信息、物流信息等，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，方便和其他企業(yè)的溝通合作，大大提高了企業(yè)的管理效率。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，中小企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新需要把握以下幾點(diǎn)：

（一）重視新型人才的引進(jìn)和培訓(xùn)，提高企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)的能力

中小企業(yè)想要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下獲得更好的發(fā)展，就一定要重視人才的作用，改變傳統(tǒng)的用人理念，多聘用專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才，所聘用的工作者必須兼具財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)和計(jì)算機(jī)熟練應(yīng)用的能力。中小企業(yè)要重視財(cái)務(wù)管理工作的作用，定期展開(kāi)技能培訓(xùn)工作，確保財(cái)務(wù)工作人員具備應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題的能力，具有較高的財(cái)務(wù)管理工作水平。企業(yè)的財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理和控制能力，利用網(wǎng)絡(luò)及時(shí)收集信息，借助收集到的財(cái)務(wù)信息反映出不同階段企業(yè)財(cái)務(wù)的應(yīng)用情況、趨勢(shì)等，并結(jié)合這些內(nèi)容制定接下來(lái)的企業(yè)發(fā)展方案和計(jì)劃，這也體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作程序化和非程序化的高效融合。

（二）建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，提高信息化建設(shè)水平

中小企業(yè)還要增加在計(jì)算機(jī)軟件和硬件設(shè)備方面的投入，如果條件允許可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制作與企業(yè)發(fā)展情況相匹配的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)[5]。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中具有規(guī)律性和重復(fù)性的活動(dòng)都可以借助財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)來(lái)完成，借以提高管理效率。

要建立財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)工作效率，化解傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理下的種種弊端。在平臺(tái)上，設(shè)置各種管理窗口，比如財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享窗口、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息評(píng)價(jià)窗口、財(cái)務(wù)人員信息交流窗口、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注及信息反饋窗口、內(nèi)部審計(jì)報(bào)告窗口等等。在這些窗口下財(cái)務(wù)管理的效率會(huì)提高很多。例如通過(guò)信息共享窗口，企業(yè)的各種信息數(shù)據(jù)都能很快傳達(dá)至各個(gè)部門(mén)，減輕了工作人員的負(fù)擔(dān)；還有信息評(píng)價(jià)窗口實(shí)現(xiàn)了對(duì)財(cái)務(wù)人員工作的有效監(jiān)督，促進(jìn)高效率高質(zhì)量地完成財(cái)務(wù)管理工作?？傊ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息平臺(tái)，是對(duì)財(cái)務(wù)管理方式的升級(jí)，保證財(cái)務(wù)工作的健康有序開(kāi)展，為企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)具有很大的意義[6]。

（三）互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境為財(cái)務(wù)管理工作提供便利的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部控制。

財(cái)務(wù)管理信息涉及到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心，是企業(yè)最為重要的信息內(nèi)容，一些不法分子可能會(huì)利用網(wǎng)絡(luò)漏洞對(duì)企業(yè)進(jìn)行攻擊，盜取信息，給企業(yè)造成巨大的損失。針對(duì)這種情況，中小企業(yè)一定要強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全的重視，現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工作需要中小型企業(yè)做好內(nèi)部控制工作，財(cái)務(wù)工作人員需要熟練的掌握財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的使用流程和規(guī)范，提高對(duì)現(xiàn)代化信息技術(shù)設(shè)備和系統(tǒng)的應(yīng)用能力，形成完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理安全防范系統(tǒng)。企業(yè)可以安排不同人員掌握不同模塊的應(yīng)用和管理權(quán)限，避免一人掌握所有權(quán)限的情況，減少丟失和遺漏的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，現(xiàn)代化財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)還需要應(yīng)用好防火墻、病毒防護(hù)軟件等，預(yù)防木馬的入侵，及時(shí)更新軟件系統(tǒng)，修復(fù)系統(tǒng)漏洞，控制財(cái)務(wù)管理部門(mén)系統(tǒng)被病毒入侵的風(fēng)險(xiǎn)[7]。如果企業(yè)發(fā)現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理信息丟失的情況，一定要向相關(guān)管理部門(mén)尋求幫助，維護(hù)自身的權(quán)益，控制信息丟失對(duì)企業(yè)造成的損失。值得注意的是，部分中小企業(yè)的發(fā)展資源極其有限，并不能完全掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中全部的財(cái)務(wù)信息，或者是它們所能夠收集到的信息并不多，這極大的限制了中小企業(yè)的發(fā)展。結(jié)合相關(guān)資料，我們認(rèn)為針對(duì)這種情況，可以開(kāi)展財(cái)務(wù)管理外包業(yè)務(wù)，和專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理公司進(jìn)行合作，既能夠節(jié)省企業(yè)的開(kāi)支，又能夠獲得專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，有助于提高企業(yè)的管理效率與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健的發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作提供了便利，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和利用的智能化，大大區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)代化需要中小企業(yè)提高人才意識(shí)，加大現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的投入，還要重視網(wǎng)絡(luò)安全管理保證財(cái)務(wù)信息的安全性。只有這樣才能發(fā)揮出現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值，為中小企業(yè)的發(fā)展提供更多科學(xué)的信息，提高中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

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