胡竟男
摘 要:由于小微企業(yè)正處于起步階段,在各個(gè)方面都很難與中大型企業(yè)相提并論,所以國(guó)家政府十分重視對(duì)小微企業(yè)的扶持,在相關(guān)財(cái)政稅收政策方面給予了其一定支持,促進(jìn)了小微企業(yè)發(fā)展。但是,我國(guó)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理還存在著很多問題亟待解決,本文對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了分析,希望能夠?qū)ΜF(xiàn)實(shí)有所裨益。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)時(shí)代;云會(huì)計(jì);小微企業(yè);財(cái)務(wù)管理
近幾年來,小微企業(yè)的發(fā)展速度越來越快,主要是因?yàn)閲?guó)家越來越重視對(duì)小微企業(yè)的扶持,但在小微企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),其在財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題也漸漸顯露出來,這些問題不僅僅影響了小微企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)還縮減了小微企業(yè)的生存空間。
云會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的結(jié)合主要是為了對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理目前的困境進(jìn)行改進(jìn),進(jìn)而對(duì)小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行提升,可以說小微企業(yè)在信息化創(chuàng)建過程中云會(huì)計(jì)是最合理的選擇,不僅僅可以對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低,還可以解決小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的很多問題。也正是因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)用云會(huì)計(jì)技術(shù)十分重要,因此本文對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行分析,提出了基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施,具有現(xiàn)實(shí)意義。
一、云會(huì)計(jì)對(duì)于小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用
想要對(duì)整體問題進(jìn)行研究,就必須要在一定程度上明確云會(huì)計(jì)對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的情況下,大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨,這也為云會(huì)計(jì)在小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用提供了先決條件,除此之外政府部門在對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行扶持的過程中也十分重視信息化問題,鼓勵(lì)小微企業(yè)結(jié)合信息化的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行發(fā)展。針對(duì)這種情況,小微企業(yè)以云會(huì)計(jì)為財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn),能夠較好地對(duì)小微企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)、分析、計(jì)算、管理。這就體現(xiàn)了云會(huì)計(jì)對(duì)于小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要作用。
在大數(shù)據(jù)時(shí)代,小微企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展就必須要不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè),提升會(huì)計(jì)信息化水平,而云會(huì)計(jì)則是小微企業(yè)開展會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的基礎(chǔ),不僅僅能對(duì)小微企業(yè)的信息共享產(chǎn)生影響,還可以豐富小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,改善小微企業(yè)的數(shù)據(jù)信息共享工作,降低小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理成本,提升小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。
二、小微企業(yè)在發(fā)展過程中存在的普遍問題
1.小微企業(yè)不具備技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)
小微企業(yè)在發(fā)展過程中存在著一些問題,只有對(duì)這些問題進(jìn)行解決,才能夠更好地提升小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。小微企業(yè)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)管理,而想要發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的具體職能,小微企業(yè)就必須要對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行設(shè)置,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的具體管理下,還需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)置,由總監(jiān)對(duì)其進(jìn)行管理。然而對(duì)于小微企業(yè)來說,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,工作人員也不多,往往會(huì)存在一人擔(dān)任多個(gè)職位的情況,這種情況也直接加大了工作人員的工作壓力,阻礙了小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升。
另外,由于小微企業(yè)不具備技術(shù)人才優(yōu)勢(shì),所以其很難與其他企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),小微企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)信息質(zhì)量也因?yàn)槿瞬诺娜笔Ф幱谳^低水平,再加上小微企業(yè)往往無法給予技術(shù)人員較高的工資待遇,少數(shù)員工會(huì)因?yàn)榇霾桓叨a(chǎn)生消極工作的心態(tài)。由此可見,小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才缺失問題較為嚴(yán)重,小微企業(yè)管理者針對(duì)財(cái)務(wù)管理的投入也較少,所以即便政府部門為小微企業(yè)的發(fā)展提供了很多政策,小微企業(yè)也無法利用政策優(yōu)勢(shì)調(diào)整自身的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu),影響了小微企業(yè)的發(fā)展。
2.小微企業(yè)的資金鏈存在斷裂風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)于任何企業(yè)來說,資金都十分重要,一旦資金鏈斷裂企業(yè)發(fā)展就岌岌可危。而對(duì)于小微企業(yè)來說,其資金鏈的斷裂風(fēng)險(xiǎn)極大,所以這一問題也應(yīng)該受到相關(guān)人士的重視。
對(duì)于小微企業(yè)而言,資金極為關(guān)鍵,小微企業(yè)想要正常的開展經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng),就必須要具備資金支持。如果能夠得到資金支持,小微企業(yè)就有條件不斷拓展發(fā)展空間,向中小企業(yè)級(jí)別邁進(jìn)??偟膩碚f,小微企業(yè)必須要在市場(chǎng)上對(duì)資金進(jìn)行籌集,這是企業(yè)發(fā)展的根本。而從目前的情況來看,想要在市場(chǎng)上吸納流動(dòng)資金具有一定難度,因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)的自身經(jīng)營(yíng)狀況與財(cái)務(wù)管理水平都不夠高。如果沒有相關(guān)部門的批準(zhǔn),那么小微企業(yè)很難籌集到資金,這也使小微企業(yè)存在著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
除此之外,小微企業(yè)在籌資渠道上也存在著渠道較為單一的情況,國(guó)內(nèi)大多數(shù)的小微企業(yè)也不具備完善的財(cái)務(wù)管理制度,在無法通過銀行渠道籌集足夠資金的情況下,小微企業(yè)往往就會(huì)選擇從民間籌集資本,但民間籌資的高利息與高風(fēng)險(xiǎn)問題同樣制約著小微企業(yè)的發(fā)展。
3.小微企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)能力較低
小微企業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)能力較低,只有提升投資經(jīng)營(yíng)能力才可以更好地獲利,而企業(yè)投資也是小微企業(yè)獲利的重要來源之一,但是目前我國(guó)大多數(shù)的小微企業(yè)在投資經(jīng)營(yíng)方面都不容樂觀,導(dǎo)致小微企業(yè)無法對(duì)經(jīng)濟(jì)利益進(jìn)行獲取。之所以會(huì)如此,主要是因?yàn)樾∥⑵髽I(yè)不具備流動(dòng)資金的優(yōu)勢(shì),在流動(dòng)資金方面小微企業(yè)可謂捉襟見肘,因此在投資時(shí)難免就會(huì)受到阻礙。另外小微企業(yè)在進(jìn)行銀行貸款時(shí)也會(huì)受到各種影響因素的制約,如信用限度與經(jīng)營(yíng)規(guī)模等等,導(dǎo)致資金短缺,無法合理投資。一些小微企業(yè)的管理人員也不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,在可流動(dòng)資金本就較為匱乏的條件下,管理人員不能夠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做出投資計(jì)劃,這也直接提升了小微企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),間接降低了小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
三、大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理措施
1.對(duì)云會(huì)計(jì)的賬務(wù)管理模式進(jìn)行完善
想要對(duì)上述問題件進(jìn)行解決,小微企業(yè)管理者就應(yīng)立足于大數(shù)據(jù)時(shí)代,基于云會(huì)計(jì)實(shí)施財(cái)務(wù)管理,對(duì)云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行完善,深入了解財(cái)務(wù)管理的基本結(jié)構(gòu),因?yàn)樵茣?huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式會(huì)直接影響到小微企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè),所以小微企業(yè)的相關(guān)會(huì)計(jì)人員必須要對(duì)云會(huì)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行熟悉,保證財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,從而通過數(shù)據(jù)對(duì)小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行表示,對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行表現(xiàn)。
毫無疑問,在小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中,財(cái)務(wù)處理是重點(diǎn)內(nèi)容,更是中心環(huán)節(jié),所以小微企業(yè)的相關(guān)人員必須要對(duì)小微企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)處理記錄進(jìn)行細(xì)致的分析,在此基礎(chǔ)上就能夠?qū)邆淇茖W(xué)性、完整性的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行構(gòu)建。從這個(gè)角度也可以看出,對(duì)云會(huì)計(jì)平臺(tái)進(jìn)行利用有助于小微企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息,而小微企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則能夠通過登錄云會(huì)計(jì)平臺(tái)了解到小微企業(yè)的具體發(fā)情況,并對(duì)管理流程進(jìn)行完善。
完善云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理模式需要企業(yè)加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),正如前文所說,對(duì)于小微企業(yè)來說,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小,工作人員的數(shù)量也不多,往往會(huì)存在一人擔(dān)任多個(gè)職位的情況,這種情況也直接加大了工作人員的工作壓力,阻礙了小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率的提升,所以,小微企業(yè)需要格外重視人才問題,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)與吸收,提升技術(shù)人員的工資待遇,并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),另外小微企業(yè)管理者還需要針對(duì)財(cái)務(wù)管理的具體情況加大投入??偟膩碚f,只要能夠加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),對(duì)云會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行完善就可以提升小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息的準(zhǔn)確性,促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展。
2.對(duì)云會(huì)計(jì)的科學(xué)工作機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建
對(duì)云會(huì)計(jì)的科學(xué)工作機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建同樣十分重要,在云平臺(tái)的管理、輔助功能下,對(duì)于小微企業(yè)來說,其基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠得到保存,因此我國(guó)現(xiàn)有的小微企業(yè)應(yīng)著手完善工作機(jī)制,提升財(cái)務(wù)信息的透明度,通過這種方式可以剛好的幫助小微企業(yè)籌集資金。
除此之外,小微企業(yè)相關(guān)工作人員還應(yīng)該解決銀行跟企業(yè)之間信息不對(duì)稱的具體問題,明確企業(yè)的具體財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果,降低自身的經(jīng)營(yíng)成本,并對(duì)小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作流程進(jìn)行簡(jiǎn)化處理,完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織體系。
3.基于云會(huì)計(jì)解決小微企業(yè)的稅務(wù)問題
基于云會(huì)計(jì)可解決小微企業(yè)的稅務(wù)問題,而想要真正做到這一點(diǎn),小微企業(yè)管理者就應(yīng)該明確自身的實(shí)際情況,具體來說,小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)較少,但其所要承擔(dān)的稅收責(zé)任也較為繁重,這種情況直接制約了小微企業(yè)的發(fā)展。所以,相關(guān)人員應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代云會(huì)計(jì)進(jìn)行研究,結(jié)合云會(huì)計(jì)平臺(tái)的具體稅務(wù)決策,制定相關(guān)的發(fā)展措施。目前國(guó)家對(duì)小微企業(yè)的發(fā)展十分重視,也出臺(tái)了一些稅收政策希望能夠緩解小微企業(yè)的發(fā)展壓力,所以小微企業(yè)相關(guān)人員需要利用云會(huì)計(jì)平臺(tái)對(duì)國(guó)家的優(yōu)惠政策進(jìn)行搜集,提升小微企業(yè)的稅務(wù)管理水平,促進(jìn)小微企業(yè)的發(fā)展。
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(責(zé)任編輯:劉海琳)