大連市人力資源服務(wù)業(yè)園區(qū)發(fā)展策略

田家碩　崔然紅

[提要] 大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是遼寧省人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展中的特有模式，對加快省、市人力資源服務(wù)業(yè)的體制創(chuàng)新、提高人力資源有效開發(fā)和優(yōu)化配置具有重要推動作用。本文歸納大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本概括，梳理園區(qū)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，研究園區(qū)的發(fā)展模式和管理模式以及定位方向，在此基礎(chǔ)上，對園區(qū)建設(shè)發(fā)展中的特征導(dǎo)向和園區(qū)發(fā)展的突出問題進(jìn)行分析，本研究對構(gòu)建大連市人力資源市場管理體系、充分發(fā)揮市場機(jī)制和競爭機(jī)制的作用提出新的思路。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;人力資源服務(wù)業(yè)園區(qū);發(fā)展策略

基金項(xiàng)目：2019年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目（編號：201910841009）

中圖分類號：F127 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2020年3月13日

一、引言

當(dāng)前，我國正處在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的攻關(guān)期階段，不可避免的是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型會對全國各地的各行各業(yè)產(chǎn)生或多或少的影響。作為國家二線城市的大連也在努力迎合新時代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展離不開人才，如果想為大連市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增添動力，那么大連市人力資源管理行業(yè)必須進(jìn)行適時變革。這對人力資源管理行業(yè)提出了巨大的挑戰(zhàn)，加速發(fā)展大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園迫在眉睫。

大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有一定的差異性和特殊性，它將給各個行業(yè)以及眾多人力資源服務(wù)企業(yè)通過不斷地匯集在一個具體的園區(qū)，為人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)尋求多個方面的可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)園區(qū)能為人力資源服務(wù)業(yè)的有效發(fā)展提供合適的環(huán)境。大連市政府關(guān)于建設(shè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)并通過園區(qū)共享共同的資源來實(shí)現(xiàn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，完工后的大連市人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，而且產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行聚集的情況是當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的具體表現(xiàn)。發(fā)展建設(shè)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，對于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)間高層次合作，推動產(chǎn)業(yè)集群的完成，不斷完善區(qū)域人力資源產(chǎn)業(yè)服務(wù)具有重要作用。

二、大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。2014年人社部發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展人力資源服務(wù)業(yè)的意見》，該意見指出大連市的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展是一種相對獨(dú)立的人力資源產(chǎn)業(yè)姿態(tài)，需要結(jié)合到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體過程中來。大連市的人力資源服務(wù)業(yè)作為服務(wù)性能產(chǎn)業(yè)，主要是以人才服務(wù)、人力資源市場為主營業(yè)務(wù)，是專門為生產(chǎn)企業(yè)提供人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的一種服務(wù)行業(yè)。同時，大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)擁有人才培養(yǎng)平臺與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化平臺，為大連地區(qū)乃至遼寧省的人才培養(yǎng)、項(xiàng)目孵化注入了強(qiáng)勁動力。

在自行發(fā)展的同時大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園積極與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、高校開展人才交流、培養(yǎng)業(yè)務(wù)，并融入當(dāng)?shù)厥袌龇e極吸引當(dāng)?shù)仄髽I(yè)投資，建立人力資源大廈促使多個企業(yè)共同辦公，加強(qiáng)了各個企業(yè)的人力資源業(yè)務(wù)的交流，更重要的是一定程度上促使了大連市人力資源行業(yè)的發(fā)展。

（二）大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀。近年來，國家對人力資源行業(yè)發(fā)展越來越重視，全民對于人力資源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)注度也在提高，其中，大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)涉及多行業(yè)同時又與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相關(guān)，是各個層級的關(guān)注發(fā)展重點(diǎn)?，F(xiàn)階段，大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展聚焦在當(dāng)?shù)氐娜瞬攀袌觯瑸楫?dāng)?shù)靥峁┤肆Y源配置服務(wù)，同時通過自身發(fā)展進(jìn)行產(chǎn)業(yè)聚集，孵化等功能來擴(kuò)展市場并帶動周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更重要的是大連市人力資源產(chǎn)業(yè)園正處于起步階段，依然存在著體制機(jī)制落后、招商引資能力較差、發(fā)展定位不夠準(zhǔn)確等問題。

（三）大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀。大連人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園由大連市委組織部、大連市人力資源和社會保障局與大連生態(tài)科技創(chuàng)新城管理委員會共建。按照國家級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)建造，采用政府主導(dǎo)、市場化方式運(yùn)營。大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)引入求職者建立調(diào)查服務(wù)，創(chuàng)新了招才引智的新模式，定向培養(yǎng)人才，實(shí)行人力資源社會保障、工商管理、稅務(wù)管理、出入境管理等政府職能一條龍服務(wù)。同時，大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園共分為兩期，一期規(guī)劃建筑面積3萬平方米，二期規(guī)劃面積5萬平方米，其中起步區(qū)樓宇面積8，000平方米，拓展區(qū)2萬余平方米，包括：人力資源服務(wù)大廈、人力資源產(chǎn)業(yè)大廈、人力資源創(chuàng)訓(xùn)大廈三個核心區(qū)域。

近幾年發(fā)展以來，我們國家對于服務(wù)業(yè)進(jìn)行高度的重視，所以同時也引起了全社會關(guān)注其產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展態(tài)勢。大連市的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)的核心組成部分。實(shí)際上大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園在建設(shè)期間和發(fā)展期間既涉及服務(wù)行業(yè)，同時又與產(chǎn)業(yè)化的持續(xù)發(fā)展有關(guān)聯(lián)，成為我們國家服務(wù)行業(yè)關(guān)注和發(fā)展的重點(diǎn)。對于現(xiàn)階段，大連市的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要是以國家以及省市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為規(guī)劃指導(dǎo)，并且結(jié)合了多元化和多層次的人力資源的相關(guān)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

三、大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的主要問題

（一）園區(qū)管理體制機(jī)制相對滯后。當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型大背景下的攻關(guān)期，部分產(chǎn)業(yè)處于體制機(jī)制轉(zhuǎn)型升級的攻關(guān)期，而人力資源服務(wù)業(yè)目前還沒有完全褪去行政色彩，行業(yè)發(fā)展的一部分依靠政府的政策扶持，但同時表現(xiàn)出了園區(qū)發(fā)展體制機(jī)制相對滯后，導(dǎo)致人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園所在的園區(qū)政府管委會成為空殼部門。就當(dāng)下關(guān)于大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展具體的模式而言，其包含很多種模式，其最主要的發(fā)展模式則具有專業(yè)性的園區(qū)單一發(fā)展模式、多維度全新的發(fā)展模式、多方向?qū)I(yè)化的園區(qū)、一區(qū)交叉多園發(fā)展模式等。具體分析來看，專業(yè)性的人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)單一發(fā)展的具體模式是指在園區(qū)發(fā)展前期，通過選擇一定的人力資源服務(wù)為活動開展的主題核心，讓這種服務(wù)業(yè)產(chǎn)區(qū)可持續(xù)地發(fā)展;目前，在國內(nèi)西安、上海等地區(qū)的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園體制機(jī)制相對完善，自己園區(qū)擁有一套自己的創(chuàng)新運(yùn)營管理模式，而大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園同發(fā)達(dá)城市之間還存在一定的差距問題，如成立時間短，大部分的運(yùn)營機(jī)制完全依靠政府，導(dǎo)致“政企不分”現(xiàn)象嚴(yán)重，沒有完全理順大連市人力資源服務(wù)業(yè)的發(fā)展規(guī)律與發(fā)展模式。

（二）企業(yè)合作率與市場主導(dǎo)化較低。從大連市人力資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)權(quán)制度來看，大部分主導(dǎo)體屬于政府，園區(qū)內(nèi)部分企業(yè)盲目追求創(chuàng)新轉(zhuǎn)型而忽略了產(chǎn)業(yè)行業(yè)合作。目前，上海艾舜杰信息科技有限公司、日本軟銀科技公司等都到產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行洽談部分公司并成功簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，因?yàn)槿肆Y源服務(wù)業(yè)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要保障，但是人力資源行業(yè)發(fā)展限制較多，大連市人力資源產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式并沒有完善。與此同時，無形中擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的競爭壓力，這也使大連市人力資源服務(wù)業(yè)的競爭壓力越來越大，從而在整合資金、打造自主品牌、與其他園區(qū)進(jìn)行交流合作等方面未形成一定的聯(lián)系機(jī)制，缺乏一定的靈活性。

同時，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景下因?yàn)榇筮B市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園成立時間較短、知名度較小、融資能力較差，在銷售促進(jìn)方面無法與上海人力資源產(chǎn)業(yè)園、西安人力資源產(chǎn)業(yè)園等國內(nèi)著名的園區(qū)進(jìn)行競爭，隨之園區(qū)內(nèi)的企業(yè)對于促銷的費(fèi)用也會大幅度減少，園區(qū)內(nèi)企業(yè)對于如何設(shè)計(jì)科學(xué)促銷方法，提高自己的銷售能力成為了園區(qū)企業(yè)內(nèi)首要問題，畢竟沒有銷售就沒有收入，這使得國內(nèi)外相當(dāng)一大部分企業(yè)如果與大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行簽署戰(zhàn)略協(xié)議是存在一定的顧慮，從而導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)市場化程度不高。

（三）缺乏精準(zhǔn)定位規(guī)劃。目前中國人力資源產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭兇猛，各個地區(qū)興建人力資源產(chǎn)業(yè)園積極性很高，省級人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)有80多家，其中包括開園、在建與籌建，其中最為發(fā)達(dá)的當(dāng)屬中國上海人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。但是，在興建人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的同時是否會因?yàn)榧涌旖?jīng)濟(jì)的發(fā)展速度而驅(qū)使全國各地的人力資源產(chǎn)業(yè)園同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，為搶占市場份額與市場人才資源而競爭越來越激烈，各個產(chǎn)業(yè)園缺少為自己量身定制的規(guī)劃策略進(jìn)而盲目發(fā)展。

大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)在正處于開源發(fā)展初期，需要借鑒國內(nèi)成功的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式與管理方式，所以從一定程度上來說園區(qū)目前存在模仿現(xiàn)象，不能正確地結(jié)合大連市本地各行各業(yè)的人才需求，進(jìn)而無法對園區(qū)后幾年的發(fā)展進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃?？陀^方面來說，大連市建立人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)根本目的就是為促進(jìn)大連市的人力資源行業(yè)發(fā)展，進(jìn)而帶動大連市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為了盲目追求經(jīng)濟(jì)效益有一定的可能會搶占市場份額造成行業(yè)競爭越來越激烈，同時造成定位和運(yùn)營水平、服務(wù)模式類似，沒有鮮明特征，同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重以至于現(xiàn)在僅憑經(jīng)驗(yàn)管理，時間久而久之勢必會增加后期的園區(qū)發(fā)展壓力，在人力資源比較性競爭與人力資源戰(zhàn)略差異性戰(zhàn)略下，顯得不具有可持續(xù)發(fā)展的動力。

（四）園區(qū)存在“有業(yè)無鏈”現(xiàn)象。當(dāng)前，國內(nèi)的有關(guān)大型人力資源產(chǎn)業(yè)園都已經(jīng)形成比較完整的人力資源服務(wù)的相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，這種模式的發(fā)展成為當(dāng)今集中了交易、通過展示為一體化的人力資源服務(wù)以及經(jīng)濟(jì)交易平臺。

但是，大連市人力資源缺乏龍頭企業(yè)帶動形成產(chǎn)業(yè)鏈，以中國目前的人力資源行業(yè)來看，“有業(yè)無鏈”現(xiàn)象是一種普遍現(xiàn)象，大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開園時間較短，招商引資能力不足，相對較難吸引具有強(qiáng)競爭力的大企業(yè)進(jìn)入園區(qū)投資。大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園是典型的政府主導(dǎo)機(jī)構(gòu)，投融資模式較為單一。在資金整合層面，產(chǎn)業(yè)園多元化的建設(shè)投入機(jī)制尚未形成，無法進(jìn)行上中下產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行相互銜接，造成了“有業(yè)無鏈”現(xiàn)象。

四、大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展路徑研究

（一）加強(qiáng)市場導(dǎo)向式園區(qū)體制機(jī)制建設(shè)。大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是當(dāng)下的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)集體化的全面發(fā)展共享平臺，對于當(dāng)下的產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的各個方面發(fā)揮著指導(dǎo)作用。為了能更好地推動人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面建設(shè)，那么就十分有必要根據(jù)各個地區(qū)和城市的企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，來適時把握市場運(yùn)營和運(yùn)行規(guī)律特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展規(guī)律，從而做好將各地區(qū)和城市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行合理和科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)的全面建設(shè)和發(fā)展。就當(dāng)下的人力資源服務(wù)產(chǎn)園區(qū)的具體規(guī)劃和布局分析來看，就應(yīng)該結(jié)合當(dāng)下人才市場為導(dǎo)向規(guī)律和原則，通過考慮進(jìn)行優(yōu)先選擇合適的消費(fèi)群體分布較多的區(qū)域。畢竟消費(fèi)者群體分布較多的地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也較高，與市場的貼合程度較高，同時加強(qiáng)市場化的引導(dǎo)。在進(jìn)行具體的體制機(jī)制建設(shè)中，則需要注意以下兩個重點(diǎn)：第一，在運(yùn)用的體制機(jī)制的是具有指導(dǎo)性以及市場性，并且還要綜合地進(jìn)行考慮產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的各個方面，就比如對于園區(qū)市場環(huán)境的預(yù)測，功能區(qū)域的劃分方式和原則以及服務(wù)配套的設(shè)施安放等;第二，則是要保障產(chǎn)業(yè)園區(qū)的體制機(jī)制建設(shè)具有協(xié)調(diào)性和前瞻性，在執(zhí)行體制機(jī)制建設(shè)的過程中要適時地從產(chǎn)業(yè)園區(qū)的后期的整體發(fā)展出發(fā)考慮，結(jié)合當(dāng)下發(fā)展實(shí)際以及人力資源服務(wù)人才需求來開展點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的體制機(jī)制建設(shè)市場化引導(dǎo)，同時進(jìn)行合理且科學(xué)規(guī)劃和合理布局的形式。

（二）建設(shè)市場導(dǎo)向企業(yè)合作運(yùn)營模式。在建立大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的具體過程中，將始終存在兩個方面的問題，也就是政府主導(dǎo)和人才市場之間關(guān)系的處理、人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的具體管理模式、發(fā)展方向以及面向勞動力資源服務(wù)能力的提高。為了能妥善解決這兩個問題，那么就需要建立對于大連市人力資源產(chǎn)業(yè)園專門的目標(biāo)管理體制機(jī)制。為了促進(jìn)進(jìn)一步發(fā)展，就可以先選取運(yùn)行市場化運(yùn)營與政府主導(dǎo)運(yùn)營，并且可使用“兩段式”的方式：階段一通過政府為主導(dǎo)地位來不斷推動市場化的發(fā)展;階段二可以由市場為主導(dǎo)地位，通過政府來監(jiān)督的指導(dǎo)。同時，建立園區(qū)的管理組織并可以對園區(qū)內(nèi)企業(yè)公司各個崗位進(jìn)行職責(zé)的明確、權(quán)限設(shè)置以及分配的任務(wù)進(jìn)行明確。此外，大連市人力資源管理服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員可以組成一個監(jiān)督和管理小組并由政府直接管轄，此監(jiān)管小組對于企業(yè)的運(yùn)營進(jìn)行責(zé)任考核機(jī)制，并且還要要求企業(yè)建立以目標(biāo)管理機(jī)制以及年度指標(biāo)的考核制度等，從而對員工起到一定的激勵作用，進(jìn)而促進(jìn)公司與產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展。

大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為大連市人力資源產(chǎn)業(yè)的集中地，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型攻關(guān)期背景下其發(fā)展策略在一定程度上決定了大連市人力資源服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，要加強(qiáng)與企業(yè)高校的聯(lián)系，企業(yè)的集中可以使求職人才在一定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行公司的篩選，然而企業(yè)也可以對需求的人才進(jìn)行選拔任用，一定程度上減少了人力物力的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與求職者的高效率合作。

（三）拓展多元化發(fā)展功能服務(wù)。為了盡快能有效實(shí)現(xiàn)大連市人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的高度聚集，是當(dāng)下大連市人力資源管理和建設(shè)大連市人力資源服務(wù)型的產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)之一，對于建設(shè)的大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的最終目的為了打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈、為此能不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的群體化的全面發(fā)展。此外，關(guān)于大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的其具體的功能定位包括以下幾個方面：第一，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目孵化，對于產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)不只是為了滿足入園企業(yè)發(fā)展。而且能不斷提高自己的投融資服務(wù)以及政策咨詢的方面，擔(dān)負(fù)著孵化器的作用;第二，通過相關(guān)行業(yè)的引導(dǎo)，成就了產(chǎn)業(yè)園是產(chǎn)業(yè)聚集高地，那么就集群化的優(yōu)勢，則應(yīng)該充分發(fā)展自身優(yōu)勢力量，推動行業(yè)的不斷發(fā)展;第三，通過不斷培育市場所需要的人才，在一定的程度上人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)就是為了能服務(wù)于企業(yè)同時為促進(jìn)其他企業(yè)共同發(fā)展，然而結(jié)合自身的發(fā)展局勢，同樣還是需要人才服務(wù)，所以通過園區(qū)可以建立關(guān)于人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)平臺，為企業(yè)自身以及園區(qū)企業(yè)提供高素質(zhì)以及高層級的服務(wù)人才。

（四）加大招商引資全方面力度。隨著新時代經(jīng)濟(jì)浪潮的推進(jìn)，我國各大產(chǎn)業(yè)的商業(yè)競爭越來越激烈。剛剛成立不久，發(fā)展不成熟的大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園如何在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中與同行業(yè)競爭發(fā)展中立于不敗之地，很大程度上取決于它的招商引資能力。大連市人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園的管委會應(yīng)及時開展對招商引資方面的研究，在園區(qū)內(nèi)建立優(yōu)秀的招商團(tuán)隊(duì)，并根據(jù)政府的宏觀政策引導(dǎo)提出相關(guān)福利優(yōu)惠政策，促進(jìn)招商引資進(jìn)程的平穩(wěn)發(fā)展，同時根據(jù)大連當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展情況確定引進(jìn)企業(yè)的規(guī)模及管理體制機(jī)制，加大園區(qū)的招商宣傳力度，促使企業(yè)主動融入園區(qū)的發(fā)展中，并形成企業(yè)與園區(qū)共發(fā)展同進(jìn)退的工作理念，從而促使園區(qū)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)的發(fā)展。

五、結(jié)語

綜上所述，大連市的人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展正在向著多元化以及特色化的方向發(fā)展，對于未來而言有很大的發(fā)展空間，為了能有效推動園區(qū)的建設(shè)，首先就應(yīng)該做好園區(qū)規(guī)劃建設(shè)、不斷拓展產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展具體功能、通過創(chuàng)新公共服務(wù)模式等內(nèi)容，為提供高質(zhì)量高素質(zhì)的人力服務(wù);其次，在技術(shù)力量的培養(yǎng)、研發(fā)、市場推廣等方面加大投入;最后，加強(qiáng)與具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的包括硬件廠商、數(shù)據(jù)庫公司、咨詢公司在內(nèi)的企業(yè)合作，努力形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的格局。一定程度上促進(jìn)國內(nèi)管理理論的發(fā)展，拓寬設(shè)計(jì)思路，同時把先進(jìn)的管理理念融入到全國各地的產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)我國人力資源管理行業(yè)的發(fā)展。

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