探析經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展下的企業(yè)工商管理模式構(gòu)建

? 摘 要：企業(yè)最初建立以來就與經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持密切聯(lián)系，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生任何變化都會(huì)給現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)帶來影響，如今國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始經(jīng)歷較為重要的轉(zhuǎn)型期，在此關(guān)鍵階段，企業(yè)工商管理尤為重要，需要企業(yè)結(jié)合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型情況來調(diào)整當(dāng)前的工商管理模式，提高企業(yè)效益。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);轉(zhuǎn)型發(fā)展;工商管理

前言：如今國(guó)內(nèi)對(duì)外開放程度開始逐漸加深，使得經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體系也面臨著變革，在此背景下，一方面企業(yè)擁有著很大發(fā)展機(jī)遇，另一方面也增加了某種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，所以，企業(yè)要想謀得更好發(fā)展，需要關(guān)注工商管理模式，對(duì)其科學(xué)運(yùn)用，這樣既能使企業(yè)達(dá)到優(yōu)化管理目的，還能促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

一、企業(yè)工商管理概述

當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制開始日益完善，促使企業(yè)在平時(shí)的運(yùn)行中滲透了工商管理內(nèi)容，其中工商管理主要指現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)用管理知識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中，經(jīng)常忽視工商管理，但如今市場(chǎng)環(huán)境開始變得激烈與緊張，需要企業(yè)開展工商管理有關(guān)工作，使其在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到滲透。工商管理包含眾多內(nèi)容，如運(yùn)營(yíng)或者人力資源管理，領(lǐng)導(dǎo)層在對(duì)工商管理進(jìn)行執(zhí)行時(shí)，需要結(jié)合企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)揮工商管理效用，這樣既能讓經(jīng)營(yíng)效率得到提升，還能普及管理知識(shí)，以此健全員工素養(yǎng)，提高管理水平。工商管理屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至發(fā)展的主要內(nèi)容，所以，必須做好工商管理各項(xiàng)工作，這樣既能使企業(yè)管理具有層次性，規(guī)范管理流程，還能為企業(yè)提供相對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)管理目標(biāo)，為其爭(zhēng)取最大利益。有的企業(yè)人員復(fù)雜，但通過工商管理一方面能對(duì)各員工進(jìn)行協(xié)調(diào)，利用好人才資源，另一方面能使企業(yè)資源變得合理分配，增加企業(yè)利潤(rùn)。另外，財(cái)務(wù)管理屬于工商管理核心成分，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)包含到很多內(nèi)部資產(chǎn)，而這些資產(chǎn)需要有工商管理進(jìn)行維護(hù)，一方面可以對(duì)財(cái)務(wù)中的一些漏洞或者隱患進(jìn)行填補(bǔ)，保證資產(chǎn)安全甚至完整性，另一方面能對(duì)財(cái)務(wù)人員予以規(guī)范，使其各司其職，讓各崗位人員進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)控漏洞。此外，借助工商管理還能對(duì)企業(yè)有關(guān)信息進(jìn)行反饋，在對(duì)財(cái)務(wù)狀況及時(shí)反應(yīng)的同時(shí)，讓管理者掌握資金具體流動(dòng)情況，把控經(jīng)營(yíng)信息，確保最終決策的準(zhǔn)確性。

二、我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的主要特征

1.消費(fèi)需求引導(dǎo)

在現(xiàn)代社會(huì)，居民消費(fèi)需求開始出現(xiàn)一定程度的變革，以往的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不再能滿足居民各項(xiàng)消費(fèi)需求，這就需要積極改造，使其適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。尤其在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，國(guó)民消費(fèi)需求逐漸呈現(xiàn)多樣化，面對(duì)該種情形，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在轉(zhuǎn)型時(shí)必須朝著個(gè)性化或者多元化發(fā)展，使其契合國(guó)民有關(guān)消費(fèi)需求，這樣在擴(kuò)大消費(fèi)潛力的同時(shí)，還能培養(yǎng)新的消費(fèi)群體。我國(guó)人口眾多，致使各地區(qū)民俗面臨較大差異，因此，消費(fèi)多樣化開始成為主要消費(fèi)模式，其不但能推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)得以轉(zhuǎn)變，還能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)盡快轉(zhuǎn)型。另外，消費(fèi)結(jié)構(gòu)屬于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)主要部分，如今消費(fèi)結(jié)構(gòu)也開始出現(xiàn)新的特征，越來越多的人注重娛樂以及旅行，面對(duì)這些新的消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化，需要企業(yè)及時(shí)開發(fā)新的產(chǎn)品，對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誘發(fā)，這樣既能增強(qiáng)他們購(gòu)買力，還能加速經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使其盡快轉(zhuǎn)型。

2.投資需求引導(dǎo)

在國(guó)民需求逐漸變更的背景下，社會(huì)投資需求面臨著不同程度變革，致使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)開始實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型這一目標(biāo)。正常情況下，為了讓各階層居民多樣化這一消費(fèi)需求得到滿足，常常需要企業(yè)把此作為重要基礎(chǔ)，積極轉(zhuǎn)變投資需求，這樣既有利于產(chǎn)品的生產(chǎn)，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還能幫助經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。由于我國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生一定變更，促使投資需求日益呈現(xiàn)出多種變化，一是國(guó)內(nèi)對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施需求開始逐漸增加，如互聯(lián)、互通等內(nèi)容，造成經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型;二是國(guó)內(nèi)區(qū)域發(fā)展有關(guān)投資需求穩(wěn)步增加，造成投資乃至經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。另外，對(duì)于一些新技術(shù)，我國(guó)也對(duì)其大力研究，使得這些新技術(shù)投資方面的需求日益增加，有的企業(yè)為了搶占新技術(shù)或者新產(chǎn)品發(fā)行時(shí)間，常常投入大量勞動(dòng)力以及資金，進(jìn)而引起產(chǎn)業(yè)或者經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。此外，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制呈現(xiàn)日益完善狀態(tài)，政府部門愈加關(guān)注教育乃至醫(yī)療事業(yè)，并增加該領(lǐng)域的投資，致使人員以及就業(yè)產(chǎn)生結(jié)構(gòu)變化，以此發(fā)生結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

3.出口需求轉(zhuǎn)變

在新時(shí)代，對(duì)外經(jīng)濟(jì)變得日益頻繁，使得出口需求發(fā)生一定轉(zhuǎn)變，進(jìn)而影響了我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。從當(dāng)前情況看，國(guó)內(nèi)出口需求涉及出口商品或者勞務(wù)等，其中也包含出口旅游，但根據(jù)以往的出口數(shù)據(jù)看，我國(guó)出口大約處在“引進(jìn)來”，經(jīng)常從國(guó)外引進(jìn)一些技術(shù)或者模式，但近幾年開始重視“走出去”，向國(guó)外展示我國(guó)新技術(shù)，這種跨國(guó)交往使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益產(chǎn)生變化，出現(xiàn)一定轉(zhuǎn)型。在此背景下，國(guó)內(nèi)出口商品逐漸向附加值這一方向轉(zhuǎn)變，值得注意的是，在對(duì)外投資方面，資金投入開始有了一定長(zhǎng)足發(fā)展。另外，更多的國(guó)民選擇出境旅游，使得出境旅游人數(shù)發(fā)生大幅增加，面對(duì)這些出口現(xiàn)象，不僅使出口結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，還推動(dòng)了三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而引發(fā)相應(yīng)的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。

三、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下的企業(yè)工商管理模式對(duì)策

1.開拓工商管理思想

對(duì)于企業(yè)工商管理來說，其主要目的是讓企業(yè)爭(zhēng)取較大利潤(rùn)，從而維護(hù)其良性且長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以，在衡量工商管理模式時(shí)，需要以市場(chǎng)為主要依托，結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)情況開展一系列工商管理工作，在這個(gè)過程中，必須對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行提前調(diào)查，并掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息，這樣既能讓工商管理模式有效擺脫傳統(tǒng)束縛，還能使其向現(xiàn)代化市場(chǎng)發(fā)展，改善以往的企業(yè)管理水平。另外，要想對(duì)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行維持，還需要對(duì)企業(yè)形象進(jìn)行打造，確保其樹立相對(duì)良好企業(yè)形象，例如，可以參加相關(guān)的社會(huì)公益活動(dòng)，能夠承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在對(duì)企業(yè)員工負(fù)責(zé)的同時(shí)，還能為經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出一定幫助。在以往的企業(yè)部署計(jì)劃中，經(jīng)常忽視企業(yè)責(zé)任，沒有對(duì)社會(huì)形象進(jìn)行衡量，盡管企業(yè)取得短期效益，但沒有建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌效應(yīng)，使得企業(yè)形象缺少在消費(fèi)者心中某種印象。因此，需要逐漸擴(kuò)大企業(yè)形象，深入在消費(fèi)者心中形象，這樣既能增加社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，還能為民眾樹立正確榜樣。

2.健全管理制度

企業(yè)工商管理能否有著完善模式，不但關(guān)乎企業(yè)創(chuàng)收價(jià)值，還影響到其良性發(fā)展，因此，必須對(duì)工商管理制度進(jìn)行落實(shí)，從而為財(cái)務(wù)管理做出保障。首先，企業(yè)要處理好董事會(huì)以及監(jiān)事會(huì)彼此間關(guān)系，發(fā)揮監(jiān)事會(huì)作用，一方面監(jiān)事會(huì)會(huì)對(duì)董事會(huì)成員起到監(jiān)督甚至管理職責(zé)，規(guī)范其工作行為，另一方面能強(qiáng)化董事會(huì)制定的各項(xiàng)工作，讓管理人員明確流程的前提下，使工商管理制度滲透于整個(gè)企業(yè)工作中，確保其可以覆蓋各個(gè)方面，進(jìn)而形成良好氛圍。其次，完善內(nèi)控機(jī)制。面對(duì)當(dāng)前的企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，應(yīng)盡快規(guī)范內(nèi)控機(jī)制，明確財(cái)務(wù)運(yùn)作有關(guān)流程，處理好預(yù)算以及資金管理等工作，可以從客觀實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用內(nèi)控節(jié)點(diǎn)方式實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)流程的科學(xué)監(jiān)控，這樣既能改善監(jiān)控效果，還能提升內(nèi)控管理效率。同時(shí)企業(yè)要對(duì)授權(quán)批準(zhǔn)體系進(jìn)行構(gòu)建，結(jié)合業(yè)務(wù)活動(dòng)情況確定授權(quán)批準(zhǔn)層次，工作人員還要對(duì)潛在各類問題進(jìn)行分析，防止產(chǎn)生責(zé)任不清現(xiàn)象，進(jìn)而發(fā)揮內(nèi)部控制內(nèi)在效用。此外，領(lǐng)導(dǎo)層要起到率先垂范作用，可以遵章守紀(jì)，并且運(yùn)用企業(yè)治理機(jī)制實(shí)現(xiàn)自我約束，避免管理者凌駕于財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，這樣既能降低投資或者項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，還能提企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

3.培養(yǎng)管理人才

專業(yè)知識(shí)屬于工商管理人才在本崗位的立足之本，因此，必須確保管理人才都能達(dá)到專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)，改善工商管理當(dāng)前水平。突出的工商管理人員一方面要掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及稅務(wù)知識(shí)，同時(shí)還要有法律素養(yǎng)，另一方面要擁有較高職業(yè)道德。以財(cái)務(wù)人員來說，他們經(jīng)常要與金錢打交道，需要他們從專業(yè)方向考慮企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)判斷資金使用是否合理，提高對(duì)資金管理力度。所以，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其接受在職培訓(xùn)，這樣既能使他們知識(shí)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，還能逐漸提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行更好了解，掌握運(yùn)作程序，展現(xiàn)工商管理作用，從而滿足財(cái)務(wù)乃至企業(yè)管理有關(guān)需求。另外，在培訓(xùn)時(shí)，還要關(guān)注管理人員們身上的職業(yè)道德，對(duì)其道德素質(zhì)進(jìn)行考察，確保其道德素養(yǎng)符合工商管理要求。對(duì)于企業(yè)來說，最為寶貴的是人才，因此，員工思想非常重要，在這個(gè)過程中，政治素質(zhì)以及職業(yè)道德顯得尤為重要，其不但能對(duì)工商管理行為進(jìn)行約束，還能防止其逾越工商管理防線。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

從類型上看，財(cái)務(wù)管理應(yīng)該從屬于工商管理，所以，在處理工商管理模式時(shí)，需要從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，一方面財(cái)務(wù)狀況關(guān)系著企業(yè)生存，并且科學(xué)的財(cái)務(wù)管理能確保企業(yè)資金得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)，從而為企業(yè)有關(guān)決策提供最為重要的資金幫助，以此維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定?；诖耍瑧?yīng)該提前做好預(yù)算管理，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工具進(jìn)行利用，確保其與企業(yè)目標(biāo)可以保持一致，這樣既能讓資金得到高效利用，還能降低企業(yè)財(cái)務(wù)整體風(fēng)險(xiǎn)。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)部門要起到牽頭作用，可以對(duì)各部門進(jìn)行組織，從中抽調(diào)一部分人員，并對(duì)其細(xì)化編制。其中在確定編制方法時(shí)，應(yīng)以企業(yè)戰(zhàn)略為主要導(dǎo)向，在確保企業(yè)價(jià)值不受到影響的基礎(chǔ)上，科學(xué)地分配好長(zhǎng)期以及短期指標(biāo)，以此保證預(yù)算可行性。在對(duì)預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行時(shí)，必須確保預(yù)算的剛性，對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算資金，要對(duì)其嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕財(cái)務(wù)人員隨意調(diào)整預(yù)算。對(duì)于一些特殊情況，要向上級(jí)審批，根據(jù)流程操作，從而提高預(yù)算執(zhí)行力度。另外，企業(yè)還應(yīng)把預(yù)算與財(cái)務(wù)考核目標(biāo)進(jìn)行有效掛鉤，如果有的部門在執(zhí)行預(yù)算時(shí)表現(xiàn)良好，應(yīng)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，相反，對(duì)于違反預(yù)算管理制度的人員，要采取相應(yīng)懲戒措施，這樣既能增強(qiáng)預(yù)算控制力度，還能對(duì)財(cái)務(wù)人員目前的工作熱情予以調(diào)動(dòng)。

四、結(jié)語

如今身處在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)急劇轉(zhuǎn)型這一環(huán)境下，從某些方面看，工商管理模式可謂是關(guān)乎到企業(yè)未來發(fā)展，所以，應(yīng)對(duì)管理模式予以創(chuàng)新，使其更為科學(xué)，可以適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，這樣既能減少企業(yè)投資或者經(jīng)營(yíng)損失，還能讓領(lǐng)導(dǎo)層抓住市場(chǎng)先機(jī)，從而讓企業(yè)做強(qiáng)做大。

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作者簡(jiǎn)介：黃依伊（1988.06- ），女，漢族，浙江溫州人，英國(guó)伯明翰城市大學(xué)國(guó)際商務(wù)與管理專業(yè)碩士研究生，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師，浙江東方職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師，主要研究方向：企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理