陳立橋
【摘 要】在建筑工程項目不斷增長的局勢下,工程項目建設(shè)階段中的工程造價方面的工作,將會是重點之重。在此過程中,確保工程造價的合理性,針對工程造價做好有效性地管控工作,才能使越來越多的工程項目得以被打造,人民群眾從而享有安居樂業(yè)的生活,經(jīng)濟發(fā)展也才能夠取得良好的成果。
【關(guān)鍵詞】建筑工程造價;合理有效;控制分析
引言
在工程項目建設(shè)的過程中,各方面的不利影響因素點是比較多的,為此,務(wù)必通過不同控制措施的科學使用,實現(xiàn)對建筑工程造價的有效控制,這樣才能夠促使工程造價的功效作用得以有效性地發(fā)揮出來,進而為建筑企業(yè)實現(xiàn)突破性、創(chuàng)新化發(fā)展的方面,提供極大地后盾支持力量,為建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的方面,發(fā)揮極大地促進作用。
1 合理控制工程造價的必要性
工程項目建設(shè)的過程中,務(wù)必以安全、高質(zhì)量為基礎(chǔ),對于資金的投入方面應實施嚴苛化管理,避免一系列浪費情形地產(chǎn)生,進一步促使工程項目朝向良性、健康化方向發(fā)展,達到降低工程造價的目的。在新時期下,各建筑企業(yè)在面臨激烈地市場競爭時,應進行不斷的改革、不斷優(yōu)化的策略,與時俱進,科學、合理地管理自身的資金流通,降低成本投入,自身的實力便能得以加強,這樣才能夠在面對不可預估的競爭環(huán)境時,立于不敗之地,進而為經(jīng)濟的發(fā)展,發(fā)揮極大地貢獻作用。同時,各建筑企業(yè)需要針對工程造價的重要性,具有很深的認知,得以明確施工的質(zhì)量及技術(shù)成本之間的關(guān)系,從設(shè)計階段、招標階段開始,針對工程造價環(huán)節(jié)實施全面性地管控工作,促使工程造價的功效作用有效性地發(fā)揮出來,同步性實現(xiàn)創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益和社會價值的目標。
2 建筑工程造價中存在的問題
2.1 不健全的造價制度和監(jiān)督力度不足
不健全的造價制度和監(jiān)督力度不足等方面一系列的因素點存在時,必將促使工程造價處于形同虛設(shè)的現(xiàn)狀下,同時,加之工程項目建設(shè)中不確定因素點較多情形的影響,部分投機取巧者為了一己之利,在材料、人力等方面管控中,采取做手腳、套空等方面的不法行為,此做法必將會促使實際項目建設(shè)成本處于急劇增長的趨勢,以及成本管理環(huán)節(jié)失控的情形,因此項目的質(zhì)量隱患也將隨之產(chǎn)生,所帶來的影響度及損失度必將難以估量。
2.2 工程造價動態(tài)管理模式缺失
建筑工程項目造價管理的過程中,應結(jié)合時代發(fā)展、市場動向,持續(xù)性實施動態(tài)管理的舉措,才能依靠科學性工程造價管理模式發(fā)揮出有力作用,進一步為工程項目建設(shè)質(zhì)量的提升、工期的按期達成等方面,起到促進作用。然而,實際的工程造價管理過程中,大多數(shù)建筑企業(yè)工程造價管理模式死板化、嚴重失真的現(xiàn)象比較突出,此種情況下,不僅造價管理的作用難以有效性地發(fā)揮出來,而且對于工程項目的發(fā)展方面,將會產(chǎn)生極大地不利影響。
2.3 施工技術(shù)與造價未得到優(yōu)化結(jié)合
施工項目管理過程中,務(wù)必促使成本管理與施工技術(shù)相結(jié)合,充分性發(fā)揮先進化施工技術(shù)的力量,促使工程造價成本得以降低時,建筑企業(yè)才能夠獲得預期的效益。相反方面,工程造價管理階段,未有充分性對于施工技術(shù)的影響作用進行考量,依然沉浸在落后化的施工技術(shù)中,或采取的施工技術(shù)實用性不強時,必將促使造價成本上漲的情形產(chǎn)生,進一步促使成本管理方面的工作,處于困境之中。
2.4 建筑工程造價管理人員水平有待提高
受建筑工程造價管理人員水平的影響,相應地工程項目預算過程中,如預算人員針對市場、項目等相關(guān)因素點,未實施橫向、縱向式的考量時,將會促使建筑工程造價控制和管理的環(huán)節(jié),處于重重阻力的影響中,最終所帶來的影響度必將難以想象。
3 如何有效控制建筑工程造價
3.1 項目決策階段造價合理控制
第一,務(wù)必針對投資方提出的計劃進行綜合性的考評,進一步針對資金狀況和技術(shù)狀況進行全面性地分析,促使工程造價的合理性、科學性予以提升了,造價管理工作才能夠有效性地開展。
第二,針對項目進行決議計劃時,需要進一步針對項目所具有的社會價值、經(jīng)濟價值進行考量,杜絕浪費情形的產(chǎn)生,最終工程造價的完善性程度,才能夠提升到嶄新的層面[1]。
3.2 加強工程規(guī)劃環(huán)節(jié)的控制
加強工程規(guī)劃環(huán)節(jié)的控制,尤其在開展施工計劃、規(guī)劃圖紙等方面的工作時,務(wù)必切實性地針對資金的投入、資料的運用等環(huán)節(jié),進行細化性地剖析,促使不利因素點被發(fā)掘出來后,將進一步采取有效性、科學性地優(yōu)化措施,得以引入合理性工程造價管理模式,這樣才能夠促使此些方面的工作能夠取得理想化的發(fā)展成果[2]。
3.3 招投標期間
建筑項目招投標期間管控工作的開展,主要是針對建筑計劃、施工周期等方面實施有效性控制的過程,此過程中,應促使工程量得到細化性地計算,避免相應地計算過程受到其他外界因素點的影響,從而減少計算過程中的誤差時,工程造價環(huán)節(jié)也才能夠得到有效性地管控[3]。
3.4 工程建設(shè)施工階段造價管理控制
工程項目施工中,相應的施工單位必須依據(jù)施工圖紙進行施工,通過監(jiān)督管理措施的開展,促使施工人員嚴格按照流程及標準的要求,這樣在開展施工作業(yè)時,才能夠達到減少施工隱患的目的,同時,只要定期性審查施工進度,確保施工進度與計劃進度相符,施工成本才能夠得到有效性地管控。此外,如果建筑企業(yè)一味地追求施工速度,針對施工質(zhì)量環(huán)節(jié)不管不顧,等到各種隱患點予以聚集爆發(fā)出來,產(chǎn)生了巨大的損失以后,又將需要花費大量的人力、物力資源去彌補損失時,最終施工成本方面必將處于增長化的趨勢,此時所產(chǎn)生的影響度,將是難以把控的。因此,施工質(zhì)量的管控工作,始終是重中之重,來不得半點疏忽,務(wù)必通過促使施工人員質(zhì)量意識提升的舉措,通過層層責任制的策略,促使施工過程中的每一工序、每一細節(jié)點,都得到有效性地管控,由此,質(zhì)量安全事故發(fā)生的概率才能夠逐漸減少,施工造價成本才能處于受控中,針對工程項目的發(fā)展方面,才能夠發(fā)揮出有效性地保障力量[4]。
3.5 加強工程竣工決算階段造價的控制
工程項目竣工后,為了能夠確保工程造價管控工作得到有效性實施,務(wù)必針對以下環(huán)節(jié)進行深入性地核查:
第一、針對工程項目驗收合格與否的狀況,開展細化性地核查,進一步按照合同的約定,針對主材價格、結(jié)算方法等方面的要求,實施相應化地結(jié)算工作,促使最終的結(jié)算過程,得以滿足計劃所需。
第二、檢查相應地隱蔽工程是否驗收合格,竣工圖是否與工程量一致,且只有兩者一致的情形下,結(jié)算的準確性才能夠提升。
第三、針對變更的部分,核查是否有變更通知單,核查是否有按照流程得到相應化地審批,并進一步得到監(jiān)理方的同意,且只有變更部分的審批手續(xù)齊全的情形下,才可以列入結(jié)算過程中去。
4 結(jié)束語
工程造價環(huán)節(jié),將是整個施工過程中的重點,為此,務(wù)必針對工程造價的組成部分進行研究分析,針對影響工程造價的因素進行剖析,當工程造價得到及時、有效的管控時,整個工程項目的施工過程就能夠取得滿意的效果,最終才能達到預期的合理性收益。
參考文獻:
[1]賀星淇.建筑工程造價的合理有效控制分析[J].工程技術(shù)(引文版),2016(11):47.
[2]張意榮.淺談建筑工程造價的合理有效控制分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2018(14):1756.
[3]崔海英.建筑工程造價的合理有效控制與研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(9):65.
[4]丁旭英.建筑工程造價的合理有效控制與研究[J].商品與質(zhì)量,2016,2(14):39.
(作者單位:大連北方熱電股份有限公司)