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    經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)管理會計創(chuàng)新探討

    2020-04-13 03:00:59魏廷瑞
    商場現(xiàn)代化 2020年3期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新探討經(jīng)濟新常態(tài)管理會計

    魏廷瑞

    摘 要:伴隨著社會主義市場經(jīng)濟的大力發(fā)展,傳統(tǒng)模式下的企業(yè)會計管理已經(jīng)無法適應現(xiàn)在的發(fā)展需求。為了更好地保持經(jīng)濟的健康發(fā)展,企業(yè)中的會計管理工作進行改革是非常有必要的。文章對于會計管理工作的創(chuàng)新進行探討和分析,進一步制定了相關(guān)的會計管理辦法,希望我國的企業(yè)可以在完成創(chuàng)新和突破之后實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);管理會計;創(chuàng)新探討

    近幾年,我國的社會經(jīng)濟從快速發(fā)展轉(zhuǎn)變成了中速發(fā)展,經(jīng)濟的構(gòu)成也一直在更新和進步,從原有的要素投入轉(zhuǎn)變成了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,形成了經(jīng)濟的新常態(tài)。在這種常態(tài)下一些沒有根據(jù)自身發(fā)展能力進行創(chuàng)新和改變的企業(yè)很容易被社會淘汰,同時一些創(chuàng)新型的企業(yè)也將在未來的社會市場經(jīng)濟中面臨更嚴峻的考驗。想要在瞬息萬變的社會中穩(wěn)定健康發(fā)展,企業(yè)的領(lǐng)導人要意識到新常態(tài)的重要性,突破原有的工作預算和收支的上報情況等,一步步優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)制度,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    一、經(jīng)濟新常態(tài)的簡述

    “經(jīng)濟新常態(tài)”是伴隨經(jīng)濟發(fā)展應運而生的形式,是外國的經(jīng)濟企業(yè)在新世紀前期根據(jù)經(jīng)濟體系的變化和創(chuàng)新提出來的,傳統(tǒng)的預測未來經(jīng)濟的發(fā)展動向,了解經(jīng)濟的收入、開支等情況已經(jīng)無法適應社會的發(fā)展,經(jīng)濟新常態(tài)下,對于企業(yè)和社會發(fā)展而言有了更多的挑戰(zhàn)和機會。在我國,針對新世界前期出現(xiàn)的經(jīng)濟新常態(tài)也做出了全面的概述。經(jīng)濟新常態(tài)就是指在整體經(jīng)濟結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)對稱的情況下,制定的有助于經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的有效策略,主要是為了經(jīng)濟能夠保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。經(jīng)濟新常態(tài)主要的特點就是經(jīng)濟增長發(fā)展中的變化,牽動了動力的變化,同時驅(qū)動的形式也從經(jīng)濟的投入轉(zhuǎn)變到了創(chuàng)新理念的投入,以此來保證經(jīng)濟的市場朝著未來預期發(fā)展和演變。簡單來講,經(jīng)濟新常態(tài)可以給我國的社會發(fā)展和市場經(jīng)濟帶來有價值的推動,可以保證經(jīng)濟能夠穩(wěn)定增長,增加驅(qū)動的方式和方法。在經(jīng)濟的組織和結(jié)構(gòu)不斷豐富不斷升級的過程中,未來的經(jīng)濟市場也在不斷地增大,在這樣的情況下,企業(yè)管理會計的應用可以為企業(yè)的發(fā)展帶來有效地保障,因此管理人員要主動進行管理會計工作的優(yōu)化和升級,以此保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

    二、經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計創(chuàng)新可行性分析

    隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展,使得在經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)了“經(jīng)濟新常態(tài)”的現(xiàn)象,這是由于經(jīng)濟體系的變化和創(chuàng)新而造成的一種現(xiàn)象。在經(jīng)濟新常態(tài)背景下,使得企業(yè)和社會的發(fā)展面臨著更多的機會和挑戰(zhàn),這也意味著傳統(tǒng)的預測未來經(jīng)濟的發(fā)展動向,了解經(jīng)濟的收入、開支等情況已經(jīng)無法適應社會的發(fā)展,需要對管理會計進行創(chuàng)新,通過密切關(guān)注經(jīng)濟增長發(fā)展中的變化,及時制定有助于經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的有效策略,確保經(jīng)濟能夠保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。尤其隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,在經(jīng)濟新常態(tài)背景下牽動了動力的變化,同時,保證經(jīng)濟的市場朝著未來預期發(fā)展和演變,驅(qū)動的形式也從經(jīng)濟的投入轉(zhuǎn)變到了創(chuàng)新理念的投入,這也使得經(jīng)濟新常態(tài)給我國的社會發(fā)展和市場經(jīng)濟帶來有價值的推動,更需要管理會計以創(chuàng)新發(fā)展的眼光增加驅(qū)動的方式和方法,在經(jīng)濟的組織和結(jié)構(gòu)不斷豐富不斷升級的過程中,以創(chuàng)新進步的企業(yè)管理會計應用有效保障企業(yè)的長遠發(fā)展。因此,在經(jīng)濟新常態(tài)背景下管理會計創(chuàng)新和工作的優(yōu)化升級不僅是可行的,也貼合了經(jīng)濟全球化的進程趨勢。

    三、經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計的創(chuàng)新和探索

    1.在經(jīng)濟新常態(tài)的基礎(chǔ)上進行管理會計的認知創(chuàng)新

    在經(jīng)濟新常態(tài)的大背景下,進行管理會計的創(chuàng)新和發(fā)展,需要牢牢把握三個重點。第一,了解和認識在傳統(tǒng)模式下管理會計的工作特點,并從發(fā)展問題中總結(jié)經(jīng)驗,尋找創(chuàng)新和發(fā)展的新途徑新規(guī)則。第二,全面的了解和認知管理會計的常態(tài)工作特點,認識到管理會計是權(quán)變性的,是在特定的時期和階級下出現(xiàn)的產(chǎn)物,應用管理會計中有很強的專用性,管理會計無法用統(tǒng)一標準的制度進行規(guī)范,只能在特定的時期根據(jù)實際情況進行引導和指引。第三,要明確認識到管理會計的新常態(tài)是現(xiàn)階段全球化的產(chǎn)物,全球中的資源和分配等都是密切聯(lián)系的,相關(guān)工作者一定要加強研究國家管理會計和中國特色的管理會計之間的區(qū)別,在最短時間內(nèi)形成有中國特色中國國情的本土管理會計體系。

    例如在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,企業(yè)的管理會計變遷工作在實行過程中,第一保持顧客價值創(chuàng)造經(jīng)營的核心觀念;第二,最大限度發(fā)揮管理會計體系的有效性和推進性;第三盡最大努力提高經(jīng)濟新常態(tài)下系統(tǒng)的科學性和合理性;只有這樣企業(yè)在發(fā)展中才能保持一定的競爭力,并且完成可持續(xù)發(fā)展。

    2.在成本管理的前提下進行管理會計體系的創(chuàng)新

    在管理會計進行創(chuàng)新和發(fā)展的過程中,相關(guān)的成本因素主要有以下幾個方面:第一,就業(yè)成本,如果一個企業(yè)在短時間內(nèi)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移速度過快就會對當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)形成一種無形的沖擊,與此同時,由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大面積調(diào)整,會引起失業(yè)率的增加,嚴重的還會引發(fā)社會的不必要矛盾;第二,閑置成本。一些企業(yè)在沒有長期持續(xù)的資本輸入的情況下,有些行業(yè)會被迫空閑下來,人才無法進行及時的引入。社會中企業(yè)之間的競爭是呈現(xiàn)動態(tài)發(fā)展的,并不是一成不變的,一些新入駐的企業(yè)同樣也會發(fā)生效益下降的情況,一時間成本的轉(zhuǎn)變無法得到穩(wěn)定的延續(xù);第三,協(xié)同成本。在企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中,單獨的企業(yè)就像是在生物鏈中的一個個節(jié)點,如果一個或幾個企業(yè)騰空,就會引起其他相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)波動,一些相關(guān)企業(yè)無法建立起完整的產(chǎn)業(yè)鏈,同時也降低了企業(yè)之間的共生力度,同時降低了整個區(qū)域內(nèi)的協(xié)同價值;例如在實際企業(yè)運行中,很多先入駐產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)內(nèi)的企業(yè),在購買土地時,價格要遠低于現(xiàn)階段市場價格,隨著經(jīng)濟的增長,競爭的激烈,一些土地價格呈現(xiàn)暴漲趨勢,相關(guān)政府在進行土地規(guī)劃時,需要付出相當高額度的遷移價格。像這樣由于擴張而引發(fā)的價格成本問題,如果只依靠會計財務的手段進行管理是遠遠不夠的,更無法充分發(fā)揮其原有的作用。因此在后期加強管理會計系統(tǒng)的完善,應用遷移的管理對體系發(fā)展進行引導和規(guī)范,這將對使用管理會計工作體系有著積極的推動作用和發(fā)展意義。

    四、解決管理會計存在問題的對策

    1.完善管理會計體系

    要想完美地實施管理會計的改革與創(chuàng)新,首先要做的就是制定出一個完善的管理體系,并且還要對其進行不斷地修改和整理,最重要的則是要根據(jù)我國新時代的發(fā)展背景,注重對供給側(cè)結(jié)構(gòu)進行改革,為改革工作提供出更加合理有效方式和支持。

    2.具體實踐,解決困難

    要想合理地將管理會計理論落實到實際的工作中,就要企業(yè)對具體的問題進行有效的分析和解決,要在多方面對問題進行思考,例如企業(yè)工作的成本過高產(chǎn)生的原因,是因管理的費用大還是財務的花銷高。這些問題產(chǎn)生的原因以及解決的辦法都是要企業(yè)在實踐中通過對具體情況的了解和分析才能夠解決的。同時還應積累經(jīng)驗,避免相同的問題再次發(fā)生。

    3.互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合

    企業(yè)在發(fā)展的過程中要善于運用互聯(lián)網(wǎng)的資源,除了對財務的狀況進行備份外還要合理運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采集相應的數(shù)據(jù)信息,并對管理的實際情況與資源的運用情況進行分析,同時還要對自身不足之處進行修改和調(diào)整,才能將企業(yè)中的資源進行合理的調(diào)配和使用。

    4.創(chuàng)新型管理人才

    我國應加快培養(yǎng)一批新型管理人才,還要積極培養(yǎng)他們實際解決問題的能力,并且還要在實際的工作和生產(chǎn)中對其進行獎勵,同時為其營造出一個良好的工作氛圍。

    五、經(jīng)濟新常態(tài)下管理會計有效發(fā)展的策略

    1.將管理和財務會計有機結(jié)合起來

    企業(yè)想要健康穩(wěn)定的發(fā)展,將管理會計和財務會計有機地結(jié)合起來會產(chǎn)生良好的推進作用,利用信息技術(shù)為兩者的結(jié)合構(gòu)建出完善的系統(tǒng)和模型,在信息技術(shù)的幫助下,詳細的分析兩者的原始數(shù)據(jù),以企業(yè)的實際發(fā)展情況和社會的需求作為創(chuàng)新的基礎(chǔ),建立起完善的信息交流體系,之后融入會計理論的知識點,最終一步步完成兩者之間數(shù)據(jù)和信息的共享。在管理會計和財務會計進行信息共享的過程中,還要考慮到其他方面,為不同的會計制定有針對性的系統(tǒng),應用信息技術(shù)高科技一步步實現(xiàn)企業(yè)和企業(yè)之間的信息共享,最大程度為企業(yè)提供有利于發(fā)展有利于提升效益的制度,最大程度地將管理會計的應用價值融入到企業(yè)的發(fā)展中。

    2.重視管理會計的應用

    在當前的發(fā)展進程中,經(jīng)濟已經(jīng)慢慢進入到新常態(tài)的發(fā)展大環(huán)境中,企業(yè)要重視發(fā)展中應用的管理會計體系,在不斷的學習和發(fā)展中,根據(jù)自己企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀制定符合社會發(fā)展的戰(zhàn)略方案,制定科學合理的經(jīng)濟管理體系,完善企業(yè)的管理理念,優(yōu)化和創(chuàng)新管理會計體系。

    企業(yè)內(nèi)部發(fā)展中可以不斷地拓展企業(yè)的信息和數(shù)據(jù),在市場發(fā)展的背景下,為自己企業(yè)的未來發(fā)展做好充足的準備,提供科學合理的發(fā)展方案,讓企業(yè)運用管理會計體系為自己的經(jīng)濟效益贏得最大空間的發(fā)展。

    3.對企業(yè)管理會計進行有效地創(chuàng)新和優(yōu)化

    在社會經(jīng)濟的穩(wěn)健發(fā)展中,企業(yè)想要保持競爭力,取得更多的企業(yè)效益,就要對企業(yè)內(nèi)部的管理制度進行優(yōu)化和創(chuàng)新,管理會計體系的出現(xiàn)大大促進了企業(yè)在經(jīng)濟市場中的發(fā)展。

    企業(yè)在發(fā)展過程中,企業(yè)管理會計可以進行優(yōu)化和創(chuàng)新,首先從理論知識點和管理會計出發(fā)設(shè)計出來的企業(yè)發(fā)展方案有利于企業(yè)的后期發(fā)展,并最大程度優(yōu)化和創(chuàng)新著企業(yè)內(nèi)部的制度。其次,在對管理會計進行統(tǒng)一的規(guī)劃之后,將其和企業(yè)管理方法有機地結(jié)合在一起,可以增加經(jīng)濟的使用率,有效地推動著企業(yè)未來的發(fā)展。

    4.內(nèi)部控制的改革和完善

    內(nèi)部控制是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點,主要面對的是經(jīng)濟成本的預算。傳統(tǒng)的財務會計主要是分析怎樣減少經(jīng)濟的投入,以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

    例如減少企業(yè)社保的繳納等,所以企業(yè)要抓住發(fā)展的機會,建立管理會計機制,利用內(nèi)部控制來提升管理會計的應用效果,在企業(yè)遇到發(fā)展問題時可以及時利用管理會計的想法去解決問題,保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長,促進企業(yè)的未來發(fā)展。

    六、結(jié)語

    在經(jīng)濟新常態(tài)下,管理會計的創(chuàng)新需要在更自由更廣闊的視野下進行,認識管理會計系統(tǒng)的作用和功能,與此同時在多學科的視野下分析管理會計的現(xiàn)象。管理會計的創(chuàng)新將會進一步發(fā)揮其系統(tǒng)的集成效應,使管理會計的工具和系統(tǒng)與資源配置等方面有機地融合在一起,實現(xiàn)動態(tài)的可持續(xù)性的進行管理會計工作,權(quán)變性的解決各種可能出現(xiàn)的問題,從而完成管理會計的創(chuàng)新和優(yōu)化。

    參考文獻:

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