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    新形勢(shì)下研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控探究

    2020-04-07 03:47徐堯
    財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年9期
    關(guān)鍵詞:稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)管控研究所

    徐堯

    摘要:隨著近幾年稅務(wù)政策的不斷變化以及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作在研究所管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中扮演著重要角色,如何有效地規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為研究所關(guān)注的主要問題。本文圍繞研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的重要性及存在的問題展開論述,并針對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題提出了相關(guān)建議,通過建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及良好的稅企溝通渠道等措施,幫助研究所有效地規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而不斷提升研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。

    關(guān)鍵詞:研究所;稅務(wù)管理;風(fēng)險(xiǎn)管控

    隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變得異常復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力提出了更高的要求。在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的進(jìn)程中,研究所的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也應(yīng)緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,不斷完善稅務(wù)管理制度,積極創(chuàng)新管理模式,全面提高研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。通過對(duì)研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控意義的分析,及對(duì)研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的闡述,解釋了當(dāng)前在研究所發(fā)展的背景下,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題,并針對(duì)存在的問題提出了在新形勢(shì)下強(qiáng)化研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的相關(guān)建議,希望為研究所稅務(wù)管理工作的開展提供一些科學(xué)可行的建議。

    一、新形勢(shì)下研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的背景及意義

    在市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)下,研究所的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控也要與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)研究所的可持續(xù)發(fā)展有重要的意義,只有提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平,才能夠保證研究所長期穩(wěn)定的發(fā)展。研究所發(fā)展中面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指:研究所日常涉稅業(yè)務(wù)沒有按照國家稅法規(guī)定執(zhí)行,導(dǎo)致納稅不合規(guī),影響到研究所財(cái)務(wù)、信譽(yù)、經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。一方面實(shí)施稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控有助于降低研究所的稅務(wù)成本,減少研究所不必要的稅務(wù)支出,通過有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制可以進(jìn)一步提升研究所的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為研究所的發(fā)展提供更大的資金保障。另一方面,有效的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控有助于規(guī)范研究所財(cái)務(wù)管理制度并完善財(cái)務(wù)管理體系,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控在合理降低稅務(wù)成本的同時(shí),還可以減少稅制改革及政策變化帶來的影響。通過合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控,可以加強(qiáng)研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理,全面提升研究所稅務(wù)管理水平,并且對(duì)研究所整體管理水平的提升也有著重大意義[1]。

    二、新形勢(shì)下研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性及面臨的主要稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

    研究所在管理中存在很多風(fēng)險(xiǎn)隱患,而稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是研究所風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容之一。研究所應(yīng)將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于研究所的經(jīng)營管理過程中,使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)揮應(yīng)有的作用。在社會(huì)不斷發(fā)展的大背景下,研究所在市場(chǎng)中的發(fā)展空間在逐漸變大,也將面臨更多機(jī)遇,但同時(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇,為了保證研究所在發(fā)展過程中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力,就要求研究所不斷的提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。研究所的稅務(wù)管理部門要對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作有深入的了解,明確稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理以風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ),通過風(fēng)險(xiǎn)防控最大程度的將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從而避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)產(chǎn)損失和聲譽(yù)損失,保證研究所的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,當(dāng)前的研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作也發(fā)生了較大的變化,一方面稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以通過信息技術(shù)完成稅務(wù)信息的收集和整理,從而提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率,也保證了稅務(wù)信息的準(zhǔn)確性。另一方面,在大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景下,納稅人的信用等級(jí)也顯得極為重要,納稅人信用等級(jí)的高低會(huì)直接影響研究所日常工作能否順利進(jìn)行,例如會(huì)影響到對(duì)外簽訂合同、招投標(biāo)、各項(xiàng)資質(zhì)申請(qǐng),甚至?xí)绊懷芯克粘?bào)稅及發(fā)票的領(lǐng)用。

    新形勢(shì)下研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性分別體現(xiàn)在重大投資、經(jīng)營決策、日常經(jīng)營活動(dòng)以及稅務(wù)管理等工作中。就目前的發(fā)展分析,研究所面臨的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn):隨著我國營改增政策的推廣以及“金稅三期”稅務(wù)系統(tǒng)的不斷完善,使得我國稅務(wù)稽查體制迅速發(fā)展,稅務(wù)局正在逐漸加大稅務(wù)稽查力度,稅務(wù)稽查已經(jīng)成為稅務(wù)監(jiān)管過程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)。但面對(duì)稅務(wù)稽查的過程中,研究所的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作仍存在較大缺陷。首先,研究所缺乏規(guī)范的稅務(wù)管理流程和完善的體系建設(shè),很難讓研究所有效的防范稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn);其次對(duì)于稅收政策理解不到位,在納稅申報(bào)環(huán)節(jié)很可能出現(xiàn)紕漏,導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。除此之外,研究所在日常管理中尚未開展稅務(wù)自查自糾工作,缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)稽查意識(shí)。并且研究所對(duì)于稅務(wù)稽查及相關(guān)信息的宣傳力度不夠,使得稅務(wù)管理人員對(duì)稅務(wù)稽查的重視程度欠缺。第二,稅務(wù)信息監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn):就目前研究所的稅務(wù)管理工作分析,有很多研究所沒有建立稅務(wù)信息監(jiān)控系統(tǒng),或者有的研究所有稅務(wù)信息監(jiān)控系統(tǒng),但信息監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)體制不健全,直接影響了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展。缺乏稅務(wù)信息監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致研究所的稅務(wù)數(shù)據(jù)申報(bào)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確度降低,無法及時(shí)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并且無法高效的解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理過程存在的問題。第三,稅收政策風(fēng)險(xiǎn):目前在研究所的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的最顯著的一個(gè)問題就是稅收政策的不完善,稅收政策的不完善會(huì)導(dǎo)致管理層面臨較大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使稅務(wù)管理工作很難有效的開展。稅收政策風(fēng)險(xiǎn)主要包含以下幾個(gè)內(nèi)容:首先,稅收政策制定的針對(duì)性不強(qiáng),在稅收工作中缺乏指導(dǎo)性的意見。其次,稅收政策沒有與新形勢(shì)下的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理要求接軌,導(dǎo)致稅收政策制定不完善,在很多方面缺乏實(shí)效性。此外,一些稅收政策的制定比較模糊,在執(zhí)行的過程存在較大漏洞,部分研究所在稅務(wù)政策的運(yùn)用上有較大的主觀性,這也是導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵原因之一[2]。

    三、研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題

    (一)缺乏完善的稅務(wù)管理制度及稅務(wù)管理體系建設(shè)

    針對(duì)現(xiàn)階段研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,存在一個(gè)較為突出的問題就是缺乏完善的稅務(wù)管理制度及稅務(wù)管理體系,稅務(wù)管理工作應(yīng)該貫穿于研究所經(jīng)營發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,如果缺乏相關(guān)的管理制度和管理體系,就會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)管理工作很難落到實(shí)處,也很難發(fā)揮相應(yīng)的作用。首先,導(dǎo)致研究所缺乏完善的稅務(wù)管理制度和管理體系的主要原因是管理者缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),尚未實(shí)現(xiàn)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控和防范,沒有將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為日常管理工作的重點(diǎn)。其次,研究所沒有建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)價(jià)制度,無法準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)和考核稅務(wù)管理工作,不能保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的合理性和科學(xué)性。此外,研究所雖將稅務(wù)管理工作貫穿于經(jīng)營發(fā)展的過程中,但在采購管理、銷售收款及合同管理等方面仍然缺少有針對(duì)性的稅務(wù)管理,并且尚未形成完整的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念、完善的稅務(wù)管理制度以及全面的稅務(wù)管理體系。

    (二)缺乏審計(jì)與內(nèi)部稽核監(jiān)督

    對(duì)研究所進(jìn)行大量的調(diào)查評(píng)估之后發(fā)現(xiàn),有些研究所缺乏審計(jì)與內(nèi)部稽核監(jiān)督,或是審計(jì)和內(nèi)部稽核監(jiān)督制度缺乏完善性,這都很大程度的影響了研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和水平。在研究所的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中,必須要有與之相對(duì)應(yīng)的稽核制度和措施,稽核制度應(yīng)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,如果沒有完善的稽核制度,將會(huì)導(dǎo)致研究所的稅務(wù)管理缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從而使得涉稅業(yè)務(wù)缺乏合規(guī)性。除此之外,在當(dāng)前的研究所內(nèi)部也沒有建立完善的稅收稽核監(jiān)督體系,在研究所的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中無法發(fā)揮相應(yīng)的作用,從而導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開展沒有穩(wěn)固的基礎(chǔ),無法在數(shù)據(jù)申報(bào)前實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,這都會(huì)降低研究所稅務(wù)管理工作的效率。另外,在研究所內(nèi)部審核監(jiān)督中還存在稅務(wù)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象,有些研究所雖然在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中有完善的稽核監(jiān)督,但是提供的數(shù)據(jù)卻難以保證真實(shí)性,由于技術(shù)手段落后等原因?qū)е滦畔⑹д妫瑖?yán)重的影響了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作開展的有效性。

    (三)財(cái)務(wù)人員稅務(wù)管理水平有待提高

    財(cái)務(wù)人員管理水平的高低在一定程度上會(huì)影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效開展,很多研究所的稅務(wù)管理人員對(duì)新的稅務(wù)政策解讀不全面、不徹底,沒有及時(shí)了解稅務(wù)系統(tǒng)的最新變化,對(duì)稅務(wù)工作的認(rèn)識(shí)還停留在以往的層面,并且沒有結(jié)合稅務(wù)政策的變化及時(shí)改進(jìn)稅務(wù)管理模式,因此導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作無法進(jìn)一步實(shí)施。近幾年,我國稅收政策隨著市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展也在不斷變化,這就要求研究所財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)對(duì)新的稅收政策的學(xué)習(xí)和研究,運(yùn)用新的稅收政策開展務(wù)管理工作。但從目前的狀況來分析,多數(shù)的研究所都缺乏專業(yè)的稅務(wù)管理人才,而且有些稅務(wù)管理人員對(duì)稅務(wù)政策的解讀不到位,無法與全新的市場(chǎng)形勢(shì)接軌,對(duì)新形勢(shì)下的稅收政策的研究不系統(tǒng)、不透徹,因此當(dāng)研究所遇到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,不能提供合理的風(fēng)險(xiǎn)管理建議和方案。此外,部分研究所財(cái)務(wù)人員的法律法規(guī)意識(shí)淡薄,對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作認(rèn)識(shí)的比較片面,從而使得稅務(wù)管理工作的開展不順利。

    四、新形勢(shì)下研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的建議

    在研究所的日常工作中,需要做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,全面提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的質(zhì)量,確保研究所的長遠(yuǎn)發(fā)展,下面針對(duì)新形勢(shì)下研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作如何開展提出了詳細(xì)的建議和方案,以進(jìn)一步推動(dòng)研究所的稅務(wù)管理工作。

    (一)建立和完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系

    在新形勢(shì)下對(duì)研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的建議,就是建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,完善的稅務(wù)管理體系是稅務(wù)管理工作能夠有效開展的關(guān)鍵。在建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的過程中,首先要提高研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),管理層應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于研究所發(fā)展過程中的重要性,嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)稅法規(guī)定,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為研究所日常管理工作的重點(diǎn)。其次,研究所要形成與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系相對(duì)應(yīng)的科學(xué)措施,通過系統(tǒng)的指導(dǎo)和人員的實(shí)施,建立科學(xué)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任處理辦法,從而形成完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率和質(zhì)量。在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的過程中還應(yīng)保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)性,避免夸大其詞和虛假信息的出現(xiàn),從而提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。研究所應(yīng)進(jìn)一步完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作深入到研究所各個(gè)部門的工作之中,使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理融入到研究所各項(xiàng)重大決策的制定中,并為研究所的各項(xiàng)決策提供可行的風(fēng)險(xiǎn)防范建議[3]。另外,研究所還應(yīng)加強(qiáng)稅務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè),通過稅務(wù)系統(tǒng)和研究所財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的連接,將存在的涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)添加到研究所ERP系統(tǒng)中,保證各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及稅務(wù)信息系統(tǒng)的完整性,并結(jié)合當(dāng)前大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息技術(shù)提供全面、有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),建立一個(gè)更完善、更全面的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系[4]。

    (二)強(qiáng)化審計(jì)與內(nèi)部稽核監(jiān)督

    強(qiáng)化審計(jì)與內(nèi)部稽核監(jiān)督應(yīng)該從以下幾個(gè)方面展開,第一,優(yōu)化內(nèi)部稽核監(jiān)督的環(huán)境,內(nèi)部監(jiān)督的開展要以管理層的參與決策為基準(zhǔn),作為研究所的管理層要對(duì)研究所內(nèi)部稽核監(jiān)督給予大力的支持,因?yàn)檠芯克膬?nèi)部環(huán)境建設(shè)是決定內(nèi)部稽核監(jiān)督能否有效實(shí)施的前提。因此管理層應(yīng)將研究所的內(nèi)部稽核監(jiān)督作為日常管理工作的重要目標(biāo)。第二,建立和規(guī)范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位職責(zé),崗位職責(zé)的確定能夠使內(nèi)部監(jiān)督稽核工作有的放矢,通過明確崗位職責(zé)可以提升全體員工的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和防范意識(shí),這也是提高內(nèi)部稽核管理工作實(shí)效性的重要措施。同時(shí)要不斷的提升內(nèi)部稽核監(jiān)督管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)道德,保證內(nèi)部稽核監(jiān)督工作的順利開展。第三,制定完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),管理目標(biāo)的制定可以為內(nèi)部稽核管理工作指明方向,研究所要根據(jù)自身發(fā)展方向和經(jīng)營特點(diǎn)制定具體的發(fā)展計(jì)劃,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)主要包括稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范、納稅申報(bào)、稅收籌劃以及稅務(wù)自查等方面,在制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的基礎(chǔ)上也要保證稅務(wù)稽核監(jiān)督工作的開展符合稅法的相關(guān)規(guī)定[5]。

    (三)提高財(cái)務(wù)人員稅務(wù)管理水平,建立良好、有效的稅企溝通渠道

    提高財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)管理水平是提高研究所風(fēng)險(xiǎn)管控能力的重要措施,提高財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)管理水平首先要提高財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),財(cái)務(wù)人員必須要深刻的意識(shí)到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是影響研究所可持續(xù)發(fā)展能否順利實(shí)施的重要因素之一,同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),注重財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),并努力提高財(cái)務(wù)人員對(duì)稅務(wù)稽查的理解程度,規(guī)范研究所稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理。其次,優(yōu)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理環(huán)境,建立良好、有效的稅企溝通渠道,良好的稅企溝通有助于財(cái)務(wù)人員對(duì)稅收政策的全面解讀和稅收問題的解決。研究所應(yīng)提高全體員工的納稅意識(shí),將依法納稅知識(shí)常態(tài)化的滲透給研究所的各管理層,并積極主動(dòng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,及時(shí)了解最新的稅收政策,避免因稅務(wù)政策不清楚而帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[6]。在今后的工作中,財(cái)務(wù)人員應(yīng)將稅收風(fēng)險(xiǎn)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范作為稅務(wù)管理工作的主要內(nèi)容。

    五、結(jié)論

    總之,通過上述分析,我們深刻的意識(shí)到,隨著研究所的不斷發(fā)展壯大,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問題也陸續(xù)的涌現(xiàn)出來,研究所的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題主要包括缺乏完善的稅務(wù)管理制度及稅務(wù)管理體系建設(shè)、缺乏審計(jì)與內(nèi)部及考核監(jiān)督以及財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)管理水平不足。因此針對(duì)上述問題,研究所在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控過程中應(yīng)該逐步建立完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系、強(qiáng)化審計(jì)與內(nèi)部稽核監(jiān)督以及提高財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)管理水平。這樣才能進(jìn)一步優(yōu)化研究所的稅務(wù)管理工作,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),全面提升研究所的稅務(wù)管理水平,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)研究所的長遠(yuǎn)發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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