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    研究新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新

    2020-04-07 03:47:06張欣
    財會學習 2020年9期
    關(guān)鍵詞:新會計準則財務(wù)管理企業(yè)

    張欣

    摘要:伴隨著市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入和發(fā)展,與經(jīng)濟體制相配套監(jiān)督體制也不斷改善,企業(yè)財務(wù)管理的各個方面也隨之發(fā)生了前所未有的變化,以往傳統(tǒng)的財務(wù)管理已經(jīng)不能滿足當前時代發(fā)展的需求,特別是在中央財政部門公布的新會計準則之后,對企業(yè)的會計理論以及會計實務(wù)動產(chǎn)生了重要影響。本文首先闡述新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新必然性,其次分析新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理的影響和存在的問題,最后提出了創(chuàng)新措施。

    關(guān)鍵詞:新會計準則;財務(wù)管理;企業(yè)

    伴隨著社會的穩(wěn)定發(fā)展,我國的每個行業(yè)也都在不斷嘗試革新。新會計準則的出臺和正式執(zhí)行也就代表了我國的會計革新步入到了關(guān)鍵發(fā)展時期,同時也說明我國會計行業(yè)的管理水平得到了前所未有的提高。伴隨著新會計準則的實施,我國會計準則的體系逐漸完善起來,為我國企業(yè)財務(wù)現(xiàn)代化管理帶來機遇的同時也帶來了新的瓶頸,以往傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式已經(jīng)不能滿足新會計準則下財務(wù)工作的需求。因此,企業(yè)必須要對相關(guān)財務(wù)工作進行優(yōu)化和創(chuàng)新,只有這樣才能與新會計準則下財務(wù)管理工作的要求相吻合。

    一、新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理進行創(chuàng)新的必然性

    新會計準則的發(fā)布與正式實施,在很大程度上加快了我國會計改革的進程,同時使會計改革進入到一個新的發(fā)展時期。新會計準則主要包括三部分內(nèi)容,分別是基本準則、具體準則以及應(yīng)用指南,基本準則為主要綱要,對于具體準則來說起著重要的統(tǒng)領(lǐng)及指導作用,而具體準則是在基本準則的基礎(chǔ)上制定的,用以對企業(yè)各種經(jīng)濟業(yè)務(wù)的確認、計量、記錄以及報告進行有效指導;應(yīng)用指南是根據(jù)基本準則以及具體準則制定的,用于會計實務(wù)操作的補充。這樣一來,新會計準則比原來的會計準則更加科學合理,在此背景下,企業(yè)對財務(wù)管理工作進行創(chuàng)新是必要經(jīng)歷的。倘若企業(yè)在新會計準則下對財務(wù)管理工作進行了創(chuàng)新,就在一定程度上提高了企業(yè)在國際市場中的地位,為評定企業(yè)的價值提供了有利條件,除此之外,確保企業(yè)在日益激烈的市場競爭中,擁有穩(wěn)定的競爭優(yōu)勢,增強企業(yè)國際市場的競爭力,最終達到技術(shù)與發(fā)展的創(chuàng)新。

    二、新會計準則對企業(yè)財務(wù)管理的影響

    (一)對企業(yè)財務(wù)管理目標的影響

    新會計準則中對企業(yè)財務(wù)管理中的每項工作都進行了規(guī)定,尤其是對企業(yè)財務(wù)報表的合并以及企業(yè)符合相關(guān)條件的研發(fā)費用是否不計入當期損益進行了明確規(guī)定,并且企業(yè)必須要根據(jù)新會計準則中的相關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的價值分配活動。企業(yè)在以往傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作中以實現(xiàn)最大利益為主的財務(wù)管理目標已經(jīng)遠遠不能滿足當前新會計準則的要求,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的不利影響。然而新會計準則的實施有效的解決了這一問題,對企業(yè)財務(wù)管理工作提出了更高的要求。根據(jù)市場發(fā)展趨向以及新會計準則的要求,結(jié)合企業(yè)實際財務(wù)管理情況,制定出符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)管理目標,同時這一現(xiàn)象逐漸成為企業(yè)現(xiàn)代化財務(wù)管理的一個新的發(fā)展趨勢。另外,新會計準則進行了明確規(guī)定企業(yè)所提供的會計信息應(yīng)該將企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展價值的實際情況充分展現(xiàn)出來,同時還應(yīng)該和當前我國經(jīng)濟發(fā)展趨勢相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上制定與之相適應(yīng)的財務(wù)管理目標,將以往傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標轉(zhuǎn)變過來,以企業(yè)價值最大化為核心。

    (二)對企業(yè)財務(wù)風險管理的影響

    伴隨著新會計準則在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用,對企業(yè)財務(wù)管理的要求也越來越高,越來越具體,主要表現(xiàn)在企業(yè)在財務(wù)管理過程中,企業(yè)在面對資產(chǎn)可收回金額低于其賬面價值的時候,需要進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)回以及計提減值準備,同時在股價上漲的時候?qū)赊D(zhuǎn)換債券的損失狀況進行核算,并且在對損失量進行計算的時候企業(yè)不可以利用購買的方式對股價進行有效控制。這樣的做法不但可以增強企業(yè)規(guī)避財務(wù)管理風險的意識,同時還能促使企業(yè)穩(wěn)定的管理自身財務(wù)。簡而言之,新會計準則在一定程度上規(guī)避了企業(yè)財產(chǎn)以及資金運轉(zhuǎn)過程中存在的風險。另外,在新會計準則中公允價格適用于每項會計準則,同時發(fā)展成為新會計準則中的一種全新的形式,不僅僅削減了企業(yè)發(fā)展過程中隱藏的財務(wù)風險,同時還能推動企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。

    (三)對企業(yè)資產(chǎn)重組的影響

    伴隨著經(jīng)濟水平不斷提高,兩個不同的企業(yè)或者諸多不同企業(yè)之間可以實現(xiàn)資產(chǎn)、勞動力以及技術(shù)等重要因素進行重新配置,進而產(chǎn)生新的生產(chǎn)經(jīng)營模式,但是企業(yè)重組對其財務(wù)會計工作造成了很大的影響,并且增強了財務(wù)管理的困難性。在企業(yè)財務(wù)會計工作當中,會計處理的主要工作內(nèi)容就是根據(jù)會計核算的原理及方法對企業(yè)的價值進行計量并將其反映出來。之前的會計準則在運用過程中,會計處理工作多多少少都存在一些不足,但是新會計準則的實施就填補了這方面不足,由于公允價格的應(yīng)用受到一定的約束,也在應(yīng)用公允價格以及盈余管理更加規(guī)范和標準,進而有成效的規(guī)避了企業(yè)隨意操控情況的出現(xiàn),另外新會計準則在充分考慮上市公司所面對的股權(quán)分配問題的基礎(chǔ)上,為企業(yè)股權(quán)價值的分配創(chuàng)造了重組的彈性空間,進而為企業(yè)資產(chǎn)重組夯實了基礎(chǔ)。

    (四)對企業(yè)預算管理的影響

    為了提高企業(yè)資產(chǎn)負債表的準確性,新會計準則要求企業(yè)資產(chǎn)負債表根據(jù)流動以及非流動性原則進行單獨列示,并對劃分范圍進行了明確規(guī)定,這也就說明了新會計準則更重視會計信息的實質(zhì)性。新會計準則對資產(chǎn)負債表的嚴格規(guī)定,對企業(yè)預算管理起到了很大的推動作用,這樣一來,就將企業(yè)之前重視以利潤為主的預算管理及控制轉(zhuǎn)向到資產(chǎn)負債表以及現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金流和經(jīng)營風險因素的管理和控制,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益以及穩(wěn)定發(fā)展為切入點,建立并提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量以及現(xiàn)金流量。

    三、新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理存在的問題

    (一)財務(wù)管理理念落后,重視程度不高

    由于財務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展過程中占據(jù)著重要地位,再加上新會計準則下財務(wù)管理要求發(fā)生了變化,致使企業(yè)所面對的壓力越來越大。但是現(xiàn)在仍然有很多企業(yè)的管理人員對財務(wù)管理的創(chuàng)新重視程度不高,依舊沿用以往傳統(tǒng)的重視生產(chǎn)經(jīng)營以及業(yè)務(wù)發(fā)展的方式進行管理,卻忽視了財務(wù)管理存在的問題,進而未認識到財務(wù)管理在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的價值,不能有效激發(fā)員工工作的熱情,抑制企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的開展,同時對新會計準則的有效實施也產(chǎn)生了一定的不良影響。

    (二)企業(yè)財務(wù)管理流于形式

    對于任何一個企業(yè)來說,制度是推動企業(yè)財務(wù)管理工作順利進行的前提條件,健全的財務(wù)會計制度可以使財務(wù)管理工作更加規(guī)范和標準,但是現(xiàn)階段,企業(yè)財務(wù)管理過程中,相關(guān)財務(wù)制度在實施過程中仍舊存在諸多的問題,科學規(guī)范的管理制度較為匱乏,并且管理制度未嚴格執(zhí)行,使財務(wù)管理工作流于形式,特別是伴隨著新會計準則的廣泛應(yīng)用,企業(yè)財務(wù)管理的方式勢必要進行改革和創(chuàng)新,就當前情況來看,絕大多數(shù)企業(yè)在實際管理過程中,并未嚴格遵守新會計準則,例如在財務(wù)管理過程中,只是單一的對某種財務(wù)指標進行核算,沒有將財務(wù)管理的職能充分發(fā)揮出來。

    (三)財務(wù)管理的控制力度不足

    在我國,有很多企業(yè)依舊采用以往傳統(tǒng)的權(quán)利主要集中在企業(yè)最高領(lǐng)導人手中,并且以人為管理主體的組織管理方式進行經(jīng)營,在對權(quán)利劃分的時候無法相互制約與平衡,進而造成企業(yè)的財務(wù)制度沒有任何條理性,增加了財務(wù)管理的難度,同時也無法有效預防和控制存在的財務(wù)風險。在管理過程中,一些中小企業(yè)為了降低成本費用,實現(xiàn)利益最大化,就會采用減少員工數(shù)量這種極端的方式,造成會計人員在實際的工作當中一身兩役,不但會影響會計信息的準確性,同時對企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生消極影響。除此之外,有些企業(yè)對財務(wù)部門的重視程度不高,導致企業(yè)在對財務(wù)控制的時候出現(xiàn)各種各樣不配合現(xiàn)象,在削弱財務(wù)制度約束力的同時,抑制財務(wù)工作的順利開展,這也就說明了企業(yè)在實際的財務(wù)管理過程中控制力度不足,應(yīng)及時進行優(yōu)化和改進。

    (四)財務(wù)人員素質(zhì)存在一定的問題

    就當前的情況來看,有很多中小型企業(yè)的管理人員為了減少相關(guān)的費用,在配置財務(wù)人員方面存在一定的不足,沒有將財務(wù)人員的素質(zhì)水平與企業(yè)的發(fā)展銜接起來,并且部分財務(wù)人員對財務(wù)管理理念了解較為片面,并且對從業(yè)素質(zhì)的認識匱乏。根據(jù)不完全統(tǒng)計,基礎(chǔ)財務(wù)人員的人數(shù)現(xiàn)階段已經(jīng)降至原先的20%,由于財務(wù)管理工作具備較高的靈敏性和快速性,因此需要財務(wù)人員在工作過程中不但提高自身的專業(yè)水平,及時將企業(yè)的財務(wù)狀況以及經(jīng)營狀況展示出來,在企業(yè)進行財務(wù)決策時提供真實、可靠的依據(jù),否則越來越多的會計人員將被淘汰。

    四、新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新措施

    (一)加強財務(wù)管理理念創(chuàng)新

    企業(yè)要想財務(wù)管理工作順利開展最為重要的就是進一步對財務(wù)管理理念進行創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變管理觀念,從企業(yè)內(nèi)部的角度來說,首先不同級別的管理人員就應(yīng)該意識到財務(wù)管理的重要性,為財務(wù)工作的順利開展營造良好的環(huán)境,進而為提高其財務(wù)管理水平夯實基礎(chǔ)。從企業(yè)外部角度來說,企業(yè)的管理人員應(yīng)該對企業(yè)整個的發(fā)展進行詳細規(guī)劃,與企業(yè)當前實際情況以及發(fā)展目標融合起來,提高財務(wù)管理工作的地位,為新會計準則的貫徹實施創(chuàng)造有利條件。整體而言,企業(yè)內(nèi)部按期組織員工進行宣傳教育,讓全體員工意識到新會計準則下財務(wù)管理對企業(yè)的重要性,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導人的帶頭作用,強化財務(wù)管理知識以及相關(guān)法律規(guī)定,學習并掌握新會計準則的內(nèi)容及要求,創(chuàng)建良好的財務(wù)管理環(huán)境,提高財務(wù)管理質(zhì)量及水平。

    (二)加強企業(yè)財務(wù)管理力度

    1.注重財務(wù)會計的信息化建設(shè)

    新會計準則的實施,改變了企業(yè)財務(wù)會計的環(huán)境,再加上信息化管理的廣泛應(yīng)用,循序漸進的推動企業(yè)財務(wù)管理工作朝著現(xiàn)代化以及智能化的方向不斷發(fā)展,并且財務(wù)信息化管理大大降低了會計信息造假以及準確性不高的現(xiàn)象發(fā)生。因此,企業(yè)要想快速實現(xiàn)財務(wù)會計信息化建設(shè),提高財務(wù)管理水平,首要任務(wù)就是加大軟硬件的資金投入,配置先進的設(shè)備,同時創(chuàng)建專門的財務(wù)信息系統(tǒng),利用先進的技術(shù)手段,開財務(wù)管理工作,使財務(wù)工作更加標準。

    2.完善企業(yè)財務(wù)會計管理制度

    在新會計準則全面實施的背景下,財務(wù)部門應(yīng)該與企業(yè)當前實際的發(fā)展狀況有機結(jié)合起來,不斷健全和完善財務(wù)會計管理制度,同時貫徹落實到財務(wù)管理中的各項工作當中。例如健全內(nèi)部控制制度,加強內(nèi)部控制力度,按期對企業(yè)中比較重要的財務(wù)信息以公開報告的方式提供給信息使用者,使財務(wù)部門的每項工作都責任到人,倘若出現(xiàn)會計信息作假行為,及時追究相關(guān)會計人員的責任,增強會計人員的責任感,繼而提高企業(yè)對財務(wù)管理工作的控制力度。

    3.加強財務(wù)管理方式的創(chuàng)新

    新會計準則的實施為企業(yè)財務(wù)管理的方式帶來的新的考驗,企業(yè)只有對財務(wù)管理方式不斷進行創(chuàng)新,才能在日益激烈的市場競爭中博得一席之地,進而快速發(fā)展。以往傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不能滿足新會計準則下對財務(wù)管理的要求,只有加強財務(wù)管理方式的創(chuàng)新,才能從源頭上增強企業(yè)財務(wù)管理水平,推動企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。除了對會計人員對財務(wù)管理方式進行創(chuàng)新以外,還應(yīng)該利用現(xiàn)代化科技優(yōu)化和創(chuàng)新財務(wù)管理方式,以便提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

    4.加強企業(yè)會計人員的培訓力度

    首先,定期組織會計人員學習新會計準則的內(nèi)容,提高會計人員對新準則的運用能力,以此解決財務(wù)管理過程中的實際問題。其次,加大財務(wù)管理人員的考核力度,創(chuàng)建合理的激勵機制。企業(yè)應(yīng)該加大對會計人員的考查核定以及評估,依托新會計準則中的有關(guān)規(guī)定對財務(wù)管理人員會計知識以及實踐能力開展相應(yīng)的考核,同時創(chuàng)建合理的激勵機制,在增強財務(wù)管理人員自我約束力的同時提高他們的業(yè)務(wù)水平。最后,引進專業(yè)的高素質(zhì)人才,伴隨著新會計準則的廣泛應(yīng)用,現(xiàn)有的財務(wù)管理人員已經(jīng)不能滿足財務(wù)現(xiàn)代化管理對人才的需求,是應(yīng)該大量引進創(chuàng)新性人才,提高財務(wù)管理人員的整體水平,達到增強財務(wù)管理水平的目的。

    (三)建立相關(guān)的配套機制

    在財務(wù)管理過程中,企業(yè)應(yīng)該制定一些規(guī)范性的制度來輔助財務(wù)管理工作的順利開展,并且將這些輔助制度和企業(yè)中的其他部門銜接起來,促使財務(wù)管理工作的規(guī)范性及標準性不斷提高。根據(jù)企業(yè)自身的真實情況,制定與之相適應(yīng)的財務(wù)規(guī)范,為企業(yè)會計人員的對財務(wù)工作的科學管理提供有利條件。在新會計準則下優(yōu)化企業(yè)的財務(wù)系統(tǒng),使企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)與新會計準則相匹配,同時優(yōu)化和更新企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)軟件,提高財務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性和嚴謹性。

    (四)完善企業(yè)內(nèi)部控制體系,建立健全企業(yè)的全面預算管理機制

    1.完善企業(yè)內(nèi)部控制體系

    企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)該將自身的發(fā)展體系進行全面分析,同時加大對每個部門的監(jiān)管力度,在遵循國家的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,形成健全的內(nèi)部監(jiān)督機制,以便確保企業(yè)的每項制度都和國家的要求相吻合。另外,在財務(wù)管理過程中,企業(yè)還應(yīng)該加大資金的管理力度,在新會計準則實施的背景下每項制度有效貫徹落實。并且加強企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的聯(lián)系,避免以往傳統(tǒng)的部門之間不顧全大局,各搞一套的狀況發(fā)生,將各個部門有效銜接起來,促使財務(wù)控制在整個企業(yè)中貫徹落實,將對財務(wù)的管理與企業(yè)的全面發(fā)展融合起來,推動企業(yè)快速發(fā)展。

    2.建立健全企業(yè)的全面預算管理機制

    第一,以企業(yè)法人的管制架構(gòu)為切入點,將企業(yè)中的重點部門作為預算管理的主要內(nèi)容。就當前企業(yè)出現(xiàn)的管理內(nèi)容多且雜亂的現(xiàn)象來看,應(yīng)該創(chuàng)建完善的系統(tǒng)秩序,在此基礎(chǔ)上進行科學合理的資源配置。第二,盡可能的在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建結(jié)算中心,創(chuàng)建結(jié)算中心的宗旨就是增強企業(yè)對資金的把握和控制能力,進而使企業(yè)的每項資金都有據(jù)可依。除此之外,這也就說明了企業(yè)的最高領(lǐng)導人已經(jīng)深刻了解企業(yè)的整體運轉(zhuǎn)狀況。第三,將企業(yè)財務(wù)管理的核算功能轉(zhuǎn)變成管控智能,應(yīng)該將企業(yè)財務(wù)管理工作作為重要的信息化管理機制,在將不同企業(yè)內(nèi)部所把控的信息有成效的流轉(zhuǎn)和溝通的同時,對企業(yè)的運轉(zhuǎn)情況進行全面分析。

    (五)加大財務(wù)管理與監(jiān)督的力度,增加財務(wù)風險的管理

    1.加大財務(wù)管理與監(jiān)督的力度

    在新會計準則頒布和有效實施以來,根據(jù)其對企業(yè)體制的新要求,越來越多的企業(yè)開始重視會計準則的重要作用,科學合理的運用會計法,同時對以往的財務(wù)制度進行優(yōu)化和創(chuàng)新。除此之外,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)新會計準則的要求和標準以及自身的發(fā)展趨勢進行全面創(chuàng)新,同時明確不同產(chǎn)權(quán)之間存在的聯(lián)系以及相互之間的所承擔的責任與權(quán)利,企業(yè)中不同的會計崗位承擔相應(yīng)的責任,將財務(wù)管理在企業(yè)管理過程中的把握、控制以及核算功能充分發(fā)揮出來。

    2.增加財務(wù)風險的管理

    企業(yè)要想順利開展財務(wù)管理工作,管理人員就應(yīng)該發(fā)現(xiàn)管理過程中存在的財務(wù)風險,進而提高管理人員有效預防財務(wù)風險的意識,加強財務(wù)風險管理觀念。企業(yè)在對財務(wù)風險予以全面預算的時候,應(yīng)該充分思考衡量如何削弱企業(yè)的風險,增強企業(yè)預防和控制風險的能力。除此之外,還應(yīng)該創(chuàng)建嚴謹?shù)呢攧?wù)運轉(zhuǎn)流程以及規(guī)范機制,不斷可以促使企業(yè)實現(xiàn)預期的運用目標,同時還能有效的規(guī)避隱藏的財務(wù)風險。

    五、結(jié)束語

    伴隨著新會計準則的頒布與實施,我國有很多企業(yè)還不適應(yīng)新會計準則的內(nèi)容及相關(guān)要求,但是不得不說,新會計準則是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑,對企業(yè)的長期發(fā)展起到了一定的推動作用。同時新會計準則的應(yīng)用提高了企業(yè)防范與規(guī)避風險的能力,為企業(yè)的發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。因此在財務(wù)管理過程中,以遵循新會計準則為基礎(chǔ),加強財務(wù)管理理念的創(chuàng)新以及財務(wù)管理力度,同時創(chuàng)建與之相適應(yīng)的配套機制,不斷健全企業(yè)內(nèi)部控制體制及預算管理機制,加大對財務(wù)的監(jiān)管力度,對財務(wù)風險進行全面管理,只有這樣才能確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

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