新時代高校學生會管理體制探討

武鑫　施銀楠　潘強

摘要：高校學生會是高校學生組織的重要組成部分之一，是高校教師與學生之間溝通的橋梁，有著不可替代的作用。隨著時代的發(fā)展，高校學生會的體制進一步完善，也發(fā)揮出了更大的聯(lián)系紐帶作用，關系著高校師生的切身利益。在高校學生會不斷發(fā)展和完善的同時，也有越來越多的問題和矛盾不斷暴露出來，引起了社會的廣泛關注。本文通過多角度、多層面調(diào)查學生組織之后，從高校學生會存在的主要問題入手，探究問題的成因及產(chǎn)生的諸多問題，并提出相應的解決措施，以期為解決問題尋找到新的突破口，為高校學生會健康良好的發(fā)展提供一定的參考借鑒經(jīng)驗。

關鍵詞：高校;社團;問題分析;舉措

Discussion on the management system of college student union in the new era

WuXin ShiYinNan PanQiang

（LinYi University，ShanDong LinYi，276000）

Abstract： College student union is one of the important components of college student organization， is the bridge of communication between college teachers and students， has an irreplaceable role. With the development of The Times， the system of student union in colleges and universities has been further improved， which also plays a greater role in connection with the vital interests of teachers and students in colleges and universities. With the continuous development and improvement of the students' union in colleges and universities， more and more problems and contradictions have been exposed， which has caused widespread concern in the society. In this article， through multi-angle， multi-level research student organization， from the perspective of the main problems of college students， to explore the cause of the problem and have many problems， and proposes the corresponding solution measures， in order to solve the problem to find a breakthrough， for the development of college students in good health to provide certain reference experience.

Key words： College;Community;Problem Analysis;Measures.

引言

高校學生會是在高校黨委領導下、在高校團委指導下進行“自我教育、自我管理、自我服務”的群眾性組織。高校學生會的健康發(fā)展關系到高校良好文化氛圍的構(gòu)建、師生信任感的構(gòu)建及高校學生各方面的利益，也關系到高校和教師隊伍公信力的建設。新形勢下，雖然高校學生會的發(fā)展取得了一定的成果，但是依舊存在著許多有待于解決的矛盾沖突，基于新時代的發(fā)展背景，及時發(fā)現(xiàn)高校學生會發(fā)展所存在的問題并予以改正和完善是高校的一項極為重要的任務。只有學生會真正成為為學生服務的組織，才能真正成為師生溝通聯(lián)系的橋梁，才能真正被社會和學生認可，成為學生提升綜合素質(zhì)的平臺，協(xié)助高校進行便捷有效的自我管理，塑造出良好的校園風氣。

一、高校學生會發(fā)展存在的問題及分析

（一）學生會干部隊伍素質(zhì)參差不齊

目前，高校學生會通常由主席、部長、干事三部分組成，作為活動的策劃者、組織者、參與者，學生會成員在服務同學的同時，也產(chǎn)生了一定意義上的“特權”，在利益分配、活動安排等方面掌握著更大的主動權，這也導致了高校學生會內(nèi)部“官僚化”氣息濃厚，官僚主義思想嚴重，主席、部長、干事、普通同學間等級分明，逐漸演變成內(nèi)外不一的爭斗體系。此類學生干部個人素質(zhì)低下，缺乏基本的思想道德底線的認知，缺少奉獻精神，在參與各類活動的同時，使高校學生會的優(yōu)良風氣偏離正常發(fā)展軌道，漸漸遠離組織之外的學生，影響了高校學生會組織公信力的形成。

（二）組織工作缺少溝通及創(chuàng)新意識

高校學生會往往下設多個部門，以便提高辦事效率。然而，各個部門往往“各自為戰(zhàn)”，缺少溝通意識和溝通行為，導致學生會隊伍團隊意識淡薄，影響各項事物的落實和完成，使學生會工作流于表面化和形式化。學生會隊伍漸漸兩極化，一是部分學生會執(zhí)著于表現(xiàn)自己，處事莽撞，好大喜功，另一部分學生干部則失去了活動熱情，人浮于事，缺乏參與感和認同感，逐漸脫離學生組織隊伍。此外，溝通的缺少也導致了高校學生會干部隊伍缺乏創(chuàng)新意識，無法有效銜接，組織的各項活動形式對于內(nèi)容，本質(zhì)上千篇一律，無法吸引學生們的主動參與，且強制性的活動又往往使學生產(chǎn)生更深的厭惡感，造成學生組織落實活動的惡性循環(huán)。

（三）審批工作繁瑣，工作效率低下

高校學生會各項活動的開展往往需要多道審核工序，限于某些已知或者說潛在的問題，需要數(shù)次改寫策劃書，在與規(guī)定趨近的過程中，也漸漸與學生遠離，而對于活動開展的場地、資金、人員等因素還需要額外的審批，工作繁瑣，效率低下。長此以往，學生會干部對于漸漸產(chǎn)生審批的厭倦感，不愿意策劃活動，最終失去了策劃活動的熱情。

二、高校學生會存在問題的解決舉措

（一）提升干部隊伍的自主管理能力

高校應適當放寬對學生會組織的管理，予以學生會一定的組織自由，提升干部隊伍的自主管理能力，以便學生干部隊伍創(chuàng)新活動思維，打造特色活動，在提高活動參與度的同時也提高學生的組織認同感，此外，組織創(chuàng)新離不開各個部門和組織的有序協(xié)作，這可以成為各部門之間交流聯(lián)系的橋梁，互相合作，互相補充，推陳出新，創(chuàng)立品牌活動，樹立高校學生會的良好形象，展現(xiàn)出學生組織的生機與活力。此外，高?？梢远ㄆ陂_展學生干部培訓，幫助學生會樹立正確的人生觀、價值觀，對各項活動的開展予以引導和支持。

（二）建立健全學生會組織的鼓勵機制

一個組織的發(fā)展離不開合理的鼓勵機制，高校應當建立健全學生會組織的鼓勵機制，鼓勵學生進行良性競爭，以提升組織隊伍的活力和動力。通過量化的模式對學生干部的工作予以公示，保證利益分配的公平公正，避免利益分配的“暗箱操作”和“壟斷”。在鼓勵機制的運行之下，可以最大限度地發(fā)掘出干部隊伍的能力，有助于學生互相學習，提升學生干部本身的策劃力、執(zhí)行力、組織力等，真正將學生會打造成學生展示自己的平臺，讓學生忙有所得、勞有所獲，在物質(zhì)利益之外，真正得到鍛煉和成長。

（三）建立良好的溝通及反饋機制

高校應當牽頭建立學生組織良好的溝通和反饋機制，保證各項事物的實施及時溝通，及時征求學生的意見和建議，保證各項任務的有效落實，避免任務的缺失或重疊。反饋機制有助于準確記錄學生任務的完成度，為后續(xù)的利益分配提供數(shù)據(jù)上的支持，此外，反饋機制還有利于總結(jié)階段分析活動的優(yōu)缺點與得失，為下一步的活動提供借鑒和指導經(jīng)驗。

結(jié)語

高校學生會是高校學生組織的重要組成部分，良好校園風氣的形成離不開所有人的努力。只有學生會真正服務于學生，才能真正樹立起學生會良好的形象，得到學生的信任、社會的認可。每一位學生會干部都應當以身作則，樹立正確的人生觀、價值觀、道德觀，在服務中提升自己，在奉獻中展示自己，成為溝通師生的紐帶和橋梁，實現(xiàn)自己的人生價值。

參考文獻

[1]康銘浩? 李國山.高校學生會發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析[J].職業(yè)技術，2018（6）.10-12.

[2]趙雅蘭.高校學生會管理工作的改革與創(chuàng)新[J].文學教育，2018（10）：170-172.

[3]祝麗云? 李維國? 馬麗巖.高校學生會管理模式探究[J].職業(yè)時空，2010（5）：28-29.