基于內(nèi)部控制的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

卿芳麗

關(guān)鍵詞：內(nèi)部控制 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理 研究

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，面臨各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是其中主要風(fēng)險(xiǎn)之一。伴隨著現(xiàn)在市場(chǎng)就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等一系列因素的不斷增加，企業(yè)想要跟上社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展腳步，就需要內(nèi)部監(jiān)控發(fā)揮其作用。內(nèi)部監(jiān)控在防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理上起到了重要的作用。

一、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制

（一）企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中，管理可以說(shuō)是一門(mén)藝術(shù)，尤其是在企業(yè)管理中，一個(gè)不斷發(fā)展和進(jìn)步的企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好的管理體系。風(fēng)險(xiǎn)管理也是企業(yè)管理中最需要進(jìn)行全面考慮的一個(gè)問(wèn)題，所以很多企業(yè)都需要建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和政策。而現(xiàn)在中很多企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方面沒(méi)有得到足夠的重視，因此在出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)和問(wèn)題的時(shí)候往往是采用“頭疼治頭，腳痛醫(yī)腳”的態(tài)度，這樣沒(méi)辦法從根本上解決遇到的問(wèn)題。還有很多企業(yè)在管理方面沒(méi)有進(jìn)行深入的思考和研究，在管理體系中沒(méi)有形成有效的管理方法和體系，這樣直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展經(jīng)常會(huì)因?yàn)橐恍┬?wèn)題的出現(xiàn)而停滯不前。

所謂的風(fēng)險(xiǎn)管理體系（Risk?Management System）指的是“管理體系中與管理風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的要素的集合體”，這其中包括了企業(yè)有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略、企業(yè)組織管理體系、企業(yè)的內(nèi)部控制以及風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)措施四個(gè)方面的內(nèi)容。由此可見(jiàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)可以說(shuō)與市場(chǎng)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)等有關(guān)的一切不確定的因素。而建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系的目的就是在企業(yè)發(fā)展中，可以節(jié)約企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)更好應(yīng)對(duì)和處理、從而確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。稅務(wù)業(yè)務(wù)也是企業(yè)中重要的工作環(huán)節(jié)，有稅務(wù)業(yè)務(wù)就會(huì)存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中的重點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算，而這樣就直接影響了企業(yè)的稅務(wù)核算，企業(yè)的內(nèi)部控制是對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范和管理的有效的手段和方法。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一方面指的就是企業(yè)納稅行為不符合法律法規(guī)，比如企業(yè)出現(xiàn)未納稅、少納稅等問(wèn)題;另一方面就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為與稅收法律法規(guī)之間沒(méi)有很好的科學(xué)的結(jié)合，導(dǎo)致企業(yè)多納稅，在增加了企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。由此可見(jiàn)，一個(gè)科學(xué)合理的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制和政策對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，要促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也是企業(yè)在遇到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以很好度過(guò)難關(guān)的重要保證和條件。

一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)必定有一個(gè)比較科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，而企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主，因此稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的構(gòu)建也是非常重要的。企業(yè)見(jiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理體系就是為了更好防范損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理和解決損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理。當(dāng)然對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理最終目的就是保證企業(yè)可以持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展前進(jìn)，構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)管理體系也是一個(gè)由社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)必須要做的事情。

一個(gè)企業(yè)要取得長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展就需要建立良好的內(nèi)部控制管理機(jī)制，更好管理稅務(wù)問(wèn)題，并且在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以從容面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)

（二）內(nèi)部控制

內(nèi)控就是“內(nèi)部控制”的簡(jiǎn)稱(chēng)，內(nèi)部控制就是指“一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的控制和運(yùn)作”，其目的是企業(yè)為提高經(jīng)營(yíng)效率、各種資源充分有效獲得使用，充分發(fā)揮其作用，從而達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)，也是保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理符合法律和符合法規(guī)的重要基礎(chǔ)，更好促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和要求。企業(yè)內(nèi)部控制要素包括“控制的環(huán)境”，具體內(nèi)容就是管理層的職能，重要的是管理層對(duì)內(nèi)部控制機(jī)制的態(tài)度和認(rèn)識(shí)，并結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)來(lái)制定內(nèi)部控制的具體措施，這也是內(nèi)部控制建立的基礎(chǔ)條件;“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程”，指的是識(shí)別和發(fā)現(xiàn)與財(cái)務(wù)報(bào)告相關(guān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，及早采取和制定應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的具體措施;“信息系統(tǒng)與溝通”，就是用以生成、記錄、處理和報(bào)告的信息化系統(tǒng)，在方便管理的同時(shí)，也可以進(jìn)行一些稅務(wù)相關(guān)的比對(duì)，更好掌握稅務(wù)政策的變化，更好處理稅務(wù)問(wèn)題;“控制活動(dòng)”就是有助于確保管理層的指令能夠順利執(zhí)行的政策和程序，包括業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、信息處理、實(shí)物控制和職責(zé)分離等相關(guān)的一系列活動(dòng);“對(duì)內(nèi)部控制的監(jiān)督”，就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員或者制度監(jiān)督，這就是內(nèi)部控制因素的五個(gè)部分。內(nèi)部控制在管理上也存在各種各樣的局限，人為因素方面的局限可以說(shuō)是內(nèi)部控制受限的主要原因。內(nèi)部控制決策人在工作過(guò)程中受到的壓力的因素，而使得內(nèi)部控制效果并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)和制度執(zhí)行，都是人的行為，肯定會(huì)受到人為因素的影響。內(nèi)部控制管理層在個(gè)人利益面前，而做了一些不符合法律法規(guī)的行為，也是內(nèi)部控制管理中的局限之一。為應(yīng)對(duì)內(nèi)部控制管理規(guī)定，員工之間通過(guò)舞弊來(lái)躲避管理，也導(dǎo)致企業(yè)很難持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的原因之一，也影響了內(nèi)部空間建立的成本和效益之間不能成正比的重要因素。

由此可見(jiàn)，內(nèi)部控制機(jī)制的不完善可能會(huì)影響企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等一系列問(wèn)題的發(fā)生，因此企業(yè)需要建立科學(xué)的內(nèi)部控制管理機(jī)制，這樣才能更好的通過(guò)企業(yè)內(nèi)部控制來(lái)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，也可以在出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候可以更好的解決和處理。一個(gè)企業(yè)要取得長(zhǎng)足穩(wěn)定的發(fā)展就需要建立良好的內(nèi)部控制管理機(jī)制，更好管理稅務(wù)問(wèn)題，并且在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可以從容面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。

二、基于內(nèi)部控制構(gòu)建稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的策略研究

（一）企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因表現(xiàn)

隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，每個(gè)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程不會(huì)是一帆風(fēng)順的，在發(fā)展過(guò)程中必定會(huì)出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也是企業(yè)經(jīng)常面臨的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題之一，而企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因絕大部分來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，因此一個(gè)有效的內(nèi)部控制管理體系的建立是很有必要的。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：（1）企業(yè)在發(fā)票管理等方面存在不規(guī)范性的問(wèn)題。發(fā)票是稅業(yè)務(wù)中的最重要的憑證之一，發(fā)票的管理規(guī)范性問(wèn)題也是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)問(wèn)題，久而久之就可能發(fā)展成為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，稅務(wù)機(jī)關(guān)在事稅務(wù)管理方面也是越來(lái)越規(guī)范，但是很多企業(yè)在發(fā)票管理方面不規(guī)范會(huì)引發(fā)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)機(jī)關(guān)可以根據(jù)追蹤發(fā)票的源頭等來(lái)查詢(xún)，對(duì)那些虛開(kāi)發(fā)票的會(huì)進(jìn)行稅務(wù)處罰。還有一些企業(yè)的工作人員在工作中，對(duì)發(fā)票開(kāi)具和使用存在一定程度的不規(guī)范性或者不夠?qū)I(yè)的行為，這樣就會(huì)導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)這些不規(guī)范行為的處罰。還有一些企業(yè)采購(gòu)人員虛開(kāi)發(fā)票來(lái)報(bào)銷(xiāo)等問(wèn)題，就會(huì)使得產(chǎn)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)的概率增高。因此財(cái)務(wù)在票據(jù)管理上不規(guī)范會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（2）企業(yè)對(duì)納稅數(shù)額核算環(huán)節(jié)的不重視，也會(huì)引發(fā)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。主要表現(xiàn)就是通過(guò)違反稅法，與交易方串通減少開(kāi)票金額從而少繳稅，還有一些是由于企業(yè)工作人員在工作中馬虎、不認(rèn)真的原因，造成稅費(fèi)計(jì)算上的一些誤差。這些都是引發(fā)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素，都需要在工作中注意。（3）納稅意識(shí)是一個(gè)企業(yè)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)基本的思想意識(shí)，但是很多企業(yè)在納稅意識(shí)方面的欠缺直接導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因之一。現(xiàn)實(shí)中很多企業(yè)也會(huì)因?yàn)榧{稅申報(bào)工作的繁瑣性而忽視對(duì)納稅業(yè)務(wù)的關(guān)注，以及納稅人對(duì)納稅意識(shí)的欠缺，這樣自然會(huì)讓企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。納稅人意識(shí)不強(qiáng)，很多時(shí)候納稅不及時(shí)，也是增加稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。（4）企業(yè)納稅過(guò)程中會(huì)利用一些手段來(lái)合理避稅，這是很多企業(yè)存在問(wèn)題，雖說(shuō)是合理避稅，但是也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。比如有些稅務(wù)政策規(guī)定了起止時(shí)間，這就需要企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃時(shí)注意截至?xí)r間，防止因?yàn)殄e(cuò)過(guò)時(shí)間而產(chǎn)生的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

從上文可知，企業(yè)的大多稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是來(lái)自企業(yè)內(nèi)部，因此建立一個(gè)合理的內(nèi)部控制體系是控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。一個(gè)完善的企業(yè)內(nèi)部控制體系是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)，內(nèi)部控制體系的健全與否，與企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之間有著不可忽略的作用。很多企業(yè)在購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)缺乏科學(xué)的管理，就會(huì)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)時(shí)候就需要企業(yè)建立完善的科學(xué)的內(nèi)部控制管理機(jī)制，更好防范和避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）基于內(nèi)部控制構(gòu)建稅務(wù)管理的策略

（1）完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部環(huán)境控制，這是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要基礎(chǔ)。從上文可知，科學(xué)合理的內(nèi)部控制體系是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要基礎(chǔ)。在企業(yè)的工作中，導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的往往都是人為的因素，要想控制這些人為因素所引發(fā)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的，那么良好的內(nèi)部控制管理體系建立是非常重要的。在企業(yè)管理層上考慮，為了避免稅務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，應(yīng)該在企業(yè)的管理層中達(dá)成一致意見(jiàn)，思想統(tǒng)一，形成有效且有約束力的監(jiān)督和制衡關(guān)系，要對(duì)依法納稅的認(rèn)識(shí)上高度一致。增強(qiáng)納稅意識(shí)是一個(gè)企業(yè)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重要的手段之一。企業(yè)內(nèi)部員工的素養(yǎng)和企業(yè)文化在避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有一定的作用。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必定有積極向上的企業(yè)文化支撐，因此加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，也可以很好的避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。企業(yè)重視員工的素質(zhì)培訓(xùn)，提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，遵紀(jì)守法的員工也會(huì)在工作中避免失誤引發(fā)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的管理層也需要在工作中以身作則，起到表率作用，這樣就可以從根本上避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)企業(yè)涉稅人員的培訓(xùn)也要重視起來(lái)，涉稅的工作人員也要掌握納稅政策法規(guī)，對(duì)稅務(wù)業(yè)務(wù)的熟悉，從而來(lái)完成企業(yè)的稅務(wù)工作，涉稅人員的行為也要規(guī)范，這就需要企業(yè)在選擇涉稅人員的時(shí)候需要更專(zhuān)業(yè)的從業(yè)人員，涉稅工作人員入職之后企業(yè)也要統(tǒng)一進(jìn)行稅法知識(shí)的培訓(xùn)，從而降低涉稅人員在工作中因不規(guī)范而出現(xiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

（2）企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)就是各個(gè)企業(yè)建立一個(gè)屬于自己的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)不僅僅是人為因素，這也跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及稅務(wù)機(jī)關(guān)稅收政策的變化等因素的影響。一個(gè)企業(yè)如果管理層的納稅意識(shí)不強(qiáng)，稅務(wù)從業(yè)人員不專(zhuān)業(yè)，工作規(guī)范程度不夠，這一系列的因素都是導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因。企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制不完善，不能很好應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化帶來(lái)的一些風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)工作人員沒(méi)有對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的高度敏感度，就不能很快識(shí)別出企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中容易出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措手不及。因此，財(cái)務(wù)人員需要對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有高度的警覺(jué)性，這樣才能及時(shí)意識(shí)和發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，也能及時(shí)采取措施來(lái)應(yīng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而從根本上解決稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。由此可見(jiàn)，企業(yè)需要定期對(duì)企業(yè)進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估，這樣是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要途經(jīng)之一。企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于評(píng)估成本的，因此定期對(duì)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是很有必要的，也是預(yù)防稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)生的重要手段之一。

（3）企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制是控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段之一。企業(yè)內(nèi)部控制政策是保證企業(yè)管理的重要指令，也是內(nèi)部控制得以實(shí)施的重要途經(jīng)。企業(yè)的涉稅業(yè)務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果為基礎(chǔ)，從而及時(shí)找到稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭，落實(shí)一些具體的政策，對(duì)這些涉稅事件的典型案例，進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育，從而提高企業(yè)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題能力。企業(yè)要及時(shí)與稅務(wù)機(jī)關(guān)互相溝通、配合來(lái)完成稅務(wù)機(jī)關(guān)的復(fù)核調(diào)查，這樣使得稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響降到最低。內(nèi)部控制活動(dòng)主要包括會(huì)計(jì)系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置、業(yè)務(wù)權(quán)限授權(quán)審批等內(nèi)容。在企業(yè)內(nèi)部，就需要進(jìn)行各個(gè)部門(mén)職責(zé)分離，企業(yè)需要對(duì)采購(gòu)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)以及財(cái)務(wù)部門(mén)之間的不同職責(zé)實(shí)行一定的監(jiān)控，并在各個(gè)部門(mén)形成互相制約的工作機(jī)制，這樣才能跟好保證稅務(wù)工作在內(nèi)部控制管理體系下有效的進(jìn)行和完成?；ハ嘀萍s的管理機(jī)制也能在具體的工作中防止企業(yè)工作人員私自去辦理涉稅的一些業(yè)務(wù)，這樣就可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效控制。

（4）企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制是保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息溝通順暢的重要條件。行之有效的稅務(wù)信息溝通和交流也是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。我國(guó)稅務(wù)政策變化特別頻繁，且政策約束特別多，因此企業(yè)應(yīng)該建立稅務(wù)政策的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以更及時(shí)收集和更新稅收的政策法規(guī)，從而更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅務(wù)工作。而內(nèi)部控制也要做好企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)直接按的溝通和交流，才能更好的避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，這樣才不會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。企業(yè)的各個(gè)重大的決定，戰(zhàn)略發(fā)展等重要事項(xiàng)中都需要財(cái)務(wù)、購(gòu)銷(xiāo)部門(mén)的參與，因此在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理中，需要相關(guān)人員對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)識(shí)別、評(píng)估并形成一定的報(bào)告，之后企業(yè)管理層可以根據(jù)稅務(wù)現(xiàn)狀盡早的要做出反應(yīng)，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和政策。

（5）建立科學(xué)完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督管理機(jī)制，是一個(gè)企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制的重要保證。監(jiān)督管理是很多管理的重要保證，企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控也是避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要保證?，F(xiàn)在是信息科技時(shí)代，各行各業(yè)都開(kāi)始實(shí)行信息化，稅務(wù)信息化也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。信息化的稅務(wù)管理工作也時(shí)稅務(wù)管理改革發(fā)展的必然結(jié)果。科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展必然會(huì)帶動(dòng)各行各業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，稅務(wù)管理部門(mén)也隨著信息科技的發(fā)展而出現(xiàn)信息化趨勢(shì)。稅務(wù)機(jī)關(guān)的信息化趨勢(shì)也帶動(dòng)了企業(yè)稅務(wù)信息化發(fā)展的進(jìn)程。企業(yè)稅務(wù)信息化在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面起到了促進(jìn)作用，稅務(wù)信息化過(guò)程也可以更方便稅務(wù)的管理工作。信息技術(shù)在稅務(wù)業(yè)務(wù)的運(yùn)用，每個(gè)企業(yè)可以根據(jù)自己的具體的業(yè)務(wù)流程，把購(gòu)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)西戎?jǐn)?shù)據(jù)為基礎(chǔ)，來(lái)制定科學(xué)的企業(yè)稅務(wù)管理系統(tǒng)。充分利用信息化技術(shù)來(lái)設(shè)置納稅知識(shí)庫(kù)、審批的一系列流程，完善整個(gè)業(yè)務(wù)使得更具有科學(xué)化。企業(yè)管理中，需要把購(gòu)銷(xiāo)和開(kāi)票業(yè)務(wù)、合同的管理、收入實(shí)現(xiàn)的情況、應(yīng)付應(yīng)收款項(xiàng)的管理及退稅管理在一個(gè)系統(tǒng)，每一筆交易的不同環(huán)節(jié)都可以在系統(tǒng)中體現(xiàn)出來(lái)，這樣管理層對(duì)稅務(wù)相關(guān)的每個(gè)環(huán)節(jié)都了然于心。企業(yè)信息化程度的高低也是一個(gè)企業(yè)管理水平的體現(xiàn)，稅務(wù)信息化的應(yīng)用一方面是信息科技時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)，一方面也可以提高管理層對(duì)整理稅務(wù)業(yè)務(wù)的把握和掌控能力，更好管理企業(yè)促進(jìn)發(fā)展。信息化的稅務(wù)系統(tǒng)也時(shí)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種操作，信息化使得稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和處理更具有可操作性。信息化稅務(wù)管理系統(tǒng)還可以更好的提供數(shù)據(jù)的比對(duì)，可以更了然企業(yè)發(fā)展的情況，而現(xiàn)實(shí)中開(kāi)發(fā)一套科學(xué)合理的稅務(wù)管理系統(tǒng)的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于開(kāi)發(fā)研發(fā)的支付，因此還是值得的。

三、結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展越來(lái)越快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈，如何在社會(huì)高速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的環(huán)境下，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并能長(zhǎng)久生存發(fā)展下去，就需要企業(yè)有完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在各種風(fēng)險(xiǎn)中，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以說(shuō)是企業(yè)面對(duì)的重要風(fēng)險(xiǎn)之一，因此必須要建立起內(nèi)部控制管理體系，更好防范和管理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和應(yīng)對(duì)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是跟企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，因此只有加強(qiáng)企業(yè)稅務(wù)方面的控制和管理才能更好的提高企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素往往是企業(yè)內(nèi)部，所以有必要建立科學(xué)的內(nèi)部控制管理體系，更好防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。我國(guó)的稅收體制會(huì)隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷改革和變化，為了配合國(guó)家稅務(wù)政策改革，各個(gè)企業(yè)都從內(nèi)部控制方面，健全完善企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)管理，涉稅人員的工作流程要熟悉，企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作都需要定期進(jìn)行，而從業(yè)人員也需要定期進(jìn)行培訓(xùn)，從而更好的提升企業(yè)稅務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，更好完成稅務(wù)相關(guān)工作。企業(yè)建立完善科學(xué)的內(nèi)部控制機(jī)制，就是對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最好的防范和管理，這也是企業(yè)內(nèi)部控制的根本任務(wù);企業(yè)在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中，建立一個(gè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系也是企業(yè)內(nèi)部控制的重要環(huán)節(jié)之一;其次企業(yè)需要強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，這也是企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制的重要手段方法;再次各個(gè)企業(yè)要保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信息溝通順暢，這是企業(yè)建立和實(shí)施內(nèi)部控制的重要條件;最后各個(gè)企業(yè)必須建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控體制，而內(nèi)部控制就可以更好發(fā)揮其作用，這也可以實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有效制約。企業(yè)要長(zhǎng)足發(fā)展就必須要建立更好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，這樣也才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

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