劉莎莎
摘 要 伴隨著經(jīng)濟全球化的快速發(fā)展,市場經(jīng)濟下各行各業(yè)的壓力都不斷增加,特別是智能時代的到來,為我國傳統(tǒng)的行業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),我國的電力企業(yè)在新時代也逐漸開始探索新的管理模式,逐漸升級內(nèi)部流程與管理規(guī)定,考慮以結(jié)果和質(zhì)量為導(dǎo)向,實現(xiàn)管理目標。其中黨建工作的順利開展往往是對于企業(yè)內(nèi)部員工進行全面的思想政治教育指導(dǎo)的一個重要內(nèi)容,但是往往會受到其他因素的影響,導(dǎo)致黨建工作無法順利開展,因此作為電力企業(yè)而言,黨建科學(xué)化管理已然成為新時代電力企業(yè)黨建工作的發(fā)展方向和新目標。
關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 黨建工作 科學(xué)化管理 創(chuàng)新
一、電力企業(yè)的黨建科學(xué)化管理的重要性
對于電力企業(yè)的發(fā)展而言,黨建工作是非常重要的,伴隨著市場競爭壓力逐漸增大,我國的相關(guān)政策流程也進行了大規(guī)模的調(diào)整,而黨建工作具體的內(nèi)容以及管理方式也應(yīng)該與時俱進,不斷地適應(yīng)新時代的要求,從而能夠有效地實現(xiàn)黨建管理科學(xué)化。
對于電力企業(yè)而言,黨建科學(xué)化管理需要有效地促使黨建工作的思想教育以及引導(dǎo)作用發(fā)揮到極致,進而能夠強化先進的思想,在企業(yè)內(nèi)部得到有效的落實,在具體的工作當中,不僅要落實“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀,還要注重以實現(xiàn)中國夢為偉大目標,強調(diào)社會主義核心價值觀,在企業(yè)內(nèi)部方方面面的應(yīng)用,充分的發(fā)揮黨員的模范先鋒帶頭作用,引導(dǎo)企業(yè)全部員工積極努力工作,有效保障電力企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量,為社會發(fā)展作出巨大貢獻。
二、我國電力企業(yè)黨建工作中的主要問題
(一)思想觀念落后,重視程度不足
目前我國的電力企業(yè)黨建工作在具體開展過程中存在的最普遍的問題,就是企業(yè)內(nèi)部對于黨建工作沒有較高的重視,許多電力企業(yè)相關(guān)的管理層人員并沒有意識到使用先進的思想和理念,對于企業(yè)內(nèi)部員工進行指導(dǎo)和思想教育,也沒有意識到未來企業(yè)的發(fā)展是息息相關(guān)的,對于黨建工作缺乏重視程度。一方面觀念陳舊,思想落后,導(dǎo)致當前電力企業(yè)的發(fā)展需求與實際的管理理念無法匹配,甚至還存在著許多優(yōu)秀思想泛濫的情況,黨員不僅不能發(fā)揮模范帶頭作用,反而在企業(yè)內(nèi)部造成了不良的影響。
(二)黨建工作制度不夠完善
完善的制度是黨建工作順利開展的基礎(chǔ),黨建工作制度相對而言不夠完善,往往也就會影響黨建工作的整體質(zhì)量,對于許多電力企業(yè)而言,因為沒有相應(yīng)的黨組織結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的部門,黨建工作開展難度大,同時也沒有相關(guān)的流程制度,這樣對于黨建工作是非常不利的。
(三)管理層人員水平不足
對于電力企業(yè)黨建工作而言,管理層人員是非常重要的,但是由于企業(yè)內(nèi)部本身對于黨建工作的重視程度就不足,電力企業(yè)中也沒有優(yōu)秀的黨務(wù)工作人員,管理者素質(zhì)不夠高,這也就造成了黨建工作隊伍整體素質(zhì)不高,對于相關(guān)的工作認識不夠深刻,這對于電力企業(yè)黨建工作的順利開展帶來了巨大的阻力。
三、電力企業(yè)黨建工作科學(xué)化管理的有效措施
(一)革新觀念,改善工作方式
互聯(lián)網(wǎng)時代,電力企業(yè)的發(fā)展自然離不開信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持,在具體的黨建工作推進過程中實現(xiàn)科學(xué)化管理,就應(yīng)該與時俱進,將現(xiàn)代科技與黨建相關(guān)的工作有效的結(jié)合,這樣有效的創(chuàng)新黨建工作開展的模式和方式,進而轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建工作的方式,使用更加靈活,更加容易被企業(yè)員工所接受的方式開展相應(yīng)的黨建工作,在電力企業(yè)內(nèi)部可以建立微信公眾號,企業(yè)公眾號或者利用網(wǎng)絡(luò)平臺讓企業(yè)內(nèi)部的員工積極參與到黨建工作中來進行建言獻策一方面可以有效加強先進思想的宣傳另一方面也能夠促使企業(yè)員工在不知不覺接受黨的思想教育,這對于企業(yè)內(nèi)部黨建工作的科學(xué)化管理和有效開展是非常重要的。
(二)不斷完善管理制度
為了保障建立企業(yè)內(nèi)部的黨建工作順利開展,就必須要設(shè)立相應(yīng)的組織架構(gòu)以及流程和部門,進而完善企業(yè)內(nèi)部的管理制度。首先電力企業(yè)要明確進行黨組織機構(gòu)的劃分,在具體工作開展中要注意責權(quán)分明,制定合理的可實施的方案,進而確保黨建活動順利開展,堅持以社會主義核心價值觀作為指導(dǎo)思想,在電力企業(yè)內(nèi)部以可持續(xù)發(fā)展為主要目標,在具體的工作當中不斷促進內(nèi)部黨組織完善內(nèi)部流程逐漸優(yōu)化。
(三)不斷提升黨建人才隊伍的整體管理素質(zhì)
對于任何企業(yè)而言,人力資源都是非常重要的,對于電力企業(yè)來說,黨建人才隊伍的建設(shè)是非常關(guān)鍵的,對于黨建工作人才的培養(yǎng)也是非常重要的,在企業(yè)內(nèi)部要注意選拔一部分高素質(zhì)人才補充到黨建隊伍中來,提升黨員隊伍整體的思想水平和知識水平以及專業(yè)能力,并通過思想武器,促使內(nèi)部黨員隊伍的綜合素質(zhì)得到全面的提升,其次還要注意組織黨員內(nèi)部的學(xué)習(xí)和交流,定期召開相應(yīng)的民主生活會工作交流會,甚至還要進行標桿企業(yè)參訪,實現(xiàn)各企業(yè)之間的溝通和交流進而不斷的措施電力企業(yè)內(nèi)部的黨建工作形勢和模式更加符合企業(yè)內(nèi)部的需要,同時也能夠有效提升整體的工作質(zhì)量,最后還要注意黨員隊伍進行全面的監(jiān)督和管控,一方面加強廉政建設(shè)進行相應(yīng)的培訓(xùn),另一方面還要注重黨建人才隊伍的思想堅定性,通過監(jiān)督獎懲來實現(xiàn)對于黨員的整體管理。
四、結(jié)語
電力企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)內(nèi)部的黨建工作的持續(xù)推進,而黨建工作的質(zhì)量也影響著企業(yè)整體的管理,對于電力企業(yè)的全面發(fā)展有著重要的意義,在電力企業(yè)進行黨建工作推進過程中,必須要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實際需求和基本狀況,通過科學(xué)化的管理手段,充分的發(fā)揮黨員的帶頭作用,進而實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(作者單位為內(nèi)蒙古能源發(fā)電投資集團有限公司電力工程技術(shù)研究院)
參考文獻
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