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    吉林省中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究

    2020-02-04 07:30:07張鷺鷺
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2020年24期
    關(guān)鍵詞:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)吉林省中小企業(yè)

    張鷺鷺

    摘 要:近些年以來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度極快,中小企業(yè)的數(shù)量逐年增多,吉林省作為我國(guó)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大省,其中的中小企業(yè)發(fā)展也非常之繁榮。在中小企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中必然伴隨著稅務(wù)工作方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患,影響企業(yè)的整體業(yè)務(wù)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益,阻礙其長(zhǎng)久發(fā)展?;诖?,本文對(duì)中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析,并研究應(yīng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效策略,希望為相關(guān)企業(yè)提供財(cái)務(wù)管理參考。

    關(guān)鍵詞:中小企業(yè);吉林省;稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);管理

    中小企業(yè)不僅是吉林省內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,更是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不僅能夠?yàn)榧质〗?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供動(dòng)力,而且可以實(shí)現(xiàn)對(duì)省內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,充分緩解本省內(nèi)的就業(yè)壓力,有效推動(dòng)吉林省經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。在中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中常常會(huì)由于一些問題的存在而為企業(yè)的稅務(wù)管理帶來(lái)嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)苯佑绊懫髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,不利于企業(yè)的健康發(fā)展,并會(huì)對(duì)吉林省整體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的完整性、健康性造成不良影響,對(duì)此企業(yè)應(yīng)積極探究稅務(wù)管理中存在的不足,并采取必要的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì),從而更好地促進(jìn)中小企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    一、中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題

    1.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理環(huán)境不夠完善

    從吉林省中小企業(yè)的整體發(fā)展實(shí)況來(lái)看,普遍存在的問題就是對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不夠重視,缺乏對(duì)其重要性的正確認(rèn)識(shí),具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,首先,部分中小企業(yè)內(nèi)部管理中沒有設(shè)置相應(yīng)的稅務(wù)管理機(jī)構(gòu),既沒有簡(jiǎn)單的稅務(wù)小組負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的工作,又沒有相關(guān)稅務(wù)部門的管理,因此很難將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上,進(jìn)而就無(wú)法形成對(duì)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效管理。其次,中小企業(yè)的管理者缺乏對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,沒有開展相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)培訓(xùn),因此許多工作人員都不清楚、不了解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施。除此之外,部分中小企業(yè)中的工作人員缺乏完整且專業(yè)的素質(zhì),對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以進(jìn)行全方位的管理,進(jìn)而一些涉稅事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)管控措施就出現(xiàn)漏洞,影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體效果和水平。有研究表明,我國(guó)部分中小企業(yè)中的相關(guān)稅務(wù)工作人員整體業(yè)務(wù)水平較低,專業(yè)素質(zhì)較差,大多數(shù)都是只有簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,甚至有的稅務(wù)工作人員還是兼職的。這就導(dǎo)致中小企業(yè)的稅務(wù)工作人員對(duì)于稅務(wù)相關(guān)的知識(shí)以及《稅法》的內(nèi)容不能很好地掌握和運(yùn)用,對(duì)于稅務(wù)辦理流程也十分模糊。雖然稅務(wù)工作人員沒有違規(guī)的主觀思想,但是由于自身能力不足的原因無(wú)法按照相關(guān)的稅務(wù)機(jī)關(guān)規(guī)定進(jìn)行工作。由此可見,中小企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平與稅務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平有很大的關(guān)系,通常業(yè)務(wù)工作人員辦事效率越高水平越高,企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率就會(huì)大幅度降低,相反如果企業(yè)稅務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)較低,業(yè)務(wù)能力較差,就會(huì)提升中小企業(yè)發(fā)生稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概率,嚴(yán)重影響該企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)量和效率。

    2.會(huì)計(jì)核算制度體系不夠健全

    多數(shù)中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中都存在會(huì)計(jì)核算制度體系不健全的現(xiàn)象,這一問題的存在常常會(huì)影響企業(yè)稅務(wù)管理時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)資料的完整搜集和整合,因此就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的稅務(wù)管理工作遇到更多的困難。與大型企業(yè)相比,其管理者數(shù)量較少,通常只有一個(gè)或幾個(gè)自然人組成,因此其管理費(fèi)用的支出相對(duì)而言是比較少的,這樣就可以為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益,也正是由于這個(gè)原因,許多中小企業(yè)會(huì)被經(jīng)濟(jì)利益所蒙蔽而選擇以舞弊手段來(lái)鉆會(huì)計(jì)核算的漏洞,出現(xiàn)做假賬、偷稅漏稅等不良行為,且這種現(xiàn)象較為突出。另外,一些企業(yè)會(huì)選擇在賬簿記錄中動(dòng)手腳,故意不完整記錄成本、費(fèi)用等支出情況,刻意瞞報(bào)延報(bào),與稅務(wù)機(jī)關(guān)之間沒有建立友善的溝通,采用違法方式來(lái)滿足自身的利益追求,嚴(yán)重影響中小企業(yè)的健康有序發(fā)展。

    3.稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法缺乏科學(xué)性

    中小企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中所用到的評(píng)估方法較多,并展現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn),其中較為常見的評(píng)估方式就是定性分析法以及定量分析法,但是中小企業(yè)在對(duì)評(píng)估方法的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)不適當(dāng)、不合理的問題,進(jìn)而就會(huì)影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控,不利于風(fēng)險(xiǎn)問題的有效解決與處理。在具體應(yīng)用評(píng)估方法時(shí)一些中小企業(yè)通常會(huì)缺乏對(duì)實(shí)際情況的調(diào)查,沒有與實(shí)際相結(jié)合就會(huì)致使方法的應(yīng)用缺乏針對(duì)性,因此就達(dá)不到理想的風(fēng)險(xiǎn)管理效果,而且沒有統(tǒng)一性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系的構(gòu)建,只是結(jié)合大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理方式來(lái)應(yīng)對(duì)中小企業(yè)的管理,這是完全不對(duì)等的,無(wú)論從經(jīng)營(yíng)模式還是經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面來(lái)說(shuō),大型企業(yè)與中小企業(yè)之間都存在較大的差異,因此就會(huì)導(dǎo)致評(píng)估方法不適當(dāng)而引起風(fēng)險(xiǎn)管控措施無(wú)效的狀況,對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。

    4.稅務(wù)管理工作存在局限性

    我國(guó)大部分中小企業(yè)的管理人員都認(rèn)為稅務(wù)管理工作僅僅是財(cái)務(wù)部門自己的工作,但是實(shí)際上稅務(wù)管理工作所涉及的范疇已經(jīng)大大超過(guò)了財(cái)務(wù)人員的工作范圍。簡(jiǎn)而言之,財(cái)務(wù)管理工作不單單是財(cái)務(wù)部門工作人員的責(zé)任,還是全體企業(yè)員工的共同工作內(nèi)容。目前,我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)的管理人員并不會(huì)將其他部門的員工納入到稅務(wù)管理工作中來(lái),不僅如此,對(duì)于其他部門員工的考核也不會(huì)涉及到稅務(wù)管理工作的內(nèi)容。比如,企業(yè)對(duì)生產(chǎn)線的工作人員進(jìn)行考核時(shí),僅僅考核其生產(chǎn)數(shù)目和質(zhì)量是否達(dá)標(biāo);對(duì)于銷售人員的考核僅僅考察其業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)開展情況。從本質(zhì)上說(shuō),稅收誕生于中小企業(yè)的各類業(yè)務(wù)活動(dòng),而不是僅僅存在于會(huì)計(jì)核算中。

    5.企業(yè)缺乏社會(huì)責(zé)任意識(shí)

    眾所周知,納稅是每個(gè)企業(yè)的義務(wù),但是在實(shí)際中,大部分企業(yè)的管理人員都更加重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,將利益最大化作為終極目標(biāo),因此疏忽了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和預(yù)防。有部分企業(yè)認(rèn)為納稅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,因此想盡辦法偷稅漏稅。不僅如此,在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)的管理人員還把大部分的精力投入在生產(chǎn)環(huán)節(jié),只顧企業(yè)利益的最大化,而忽略了企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任,這不僅會(huì)對(duì)企業(yè)形象產(chǎn)生負(fù)面影響,還會(huì)對(duì)社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。

    6.政府稅務(wù)政策的變化影響

    政府稅務(wù)部門的政策會(huì)隨著國(guó)家政策的變化而變化,其針對(duì)中小企業(yè)的政策也會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況而進(jìn)行調(diào)整,但是雖然從政策方面而言其只是做出了一些微量的改變,對(duì)于中小企業(yè)卻是非常大的影響。當(dāng)頒布優(yōu)惠性政策時(shí),中小企業(yè)可以極大程度上節(jié)約部分財(cái)稅資金;而當(dāng)政府取消優(yōu)惠政策時(shí),就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。這種變動(dòng)性的稅務(wù)政策對(duì)于中小企業(yè)是非常不利的,由于政策的改革及調(diào)整,中小企業(yè)無(wú)法及時(shí)預(yù)測(cè)出財(cái)稅改革的方向,也就無(wú)法采取必要的應(yīng)對(duì)措施來(lái)挽回不必要的損失。

    二、中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)措施

    1.加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視

    若想做好對(duì)中小企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,首先中小企業(yè)的管理者以及工作人員應(yīng)提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重視,從思想意識(shí)層面強(qiáng)化對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知,從而更好地開展相關(guān)的控制工作。中小企業(yè)應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的稅務(wù)管理體系,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況突出重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的建設(shè),由專業(yè)的稅務(wù)人才進(jìn)行負(fù)責(zé),獨(dú)立開展相關(guān)的工作,并合理制定稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的工作計(jì)劃、工作方案以及應(yīng)對(duì)方式等,為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控的有序性提供保障。尤其對(duì)于管理層的人員而言,應(yīng)從自身出發(fā),做好對(duì)員工的培訓(xùn)和引導(dǎo),加強(qiáng)其對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,以實(shí)際行動(dòng)去帶動(dòng)工作人員發(fā)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、處理稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而強(qiáng)化中小企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理效率,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

    2.提高稅務(wù)工作人員的專業(yè)水平

    稅務(wù)工作人員是處理涉稅業(yè)務(wù)的主要操作者,其能力水平對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,因此中小企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)工作人員專業(yè)水平的提升培訓(xùn),切實(shí)提高稅務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)水平,保證稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的有效性。正因如此,企業(yè)對(duì)稅務(wù)工作人員的能力水平一定要嚴(yán)格把關(guān),一方面,企業(yè)在構(gòu)建稅務(wù)管理部門時(shí)應(yīng)盡可能選用具有專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的人員擔(dān)任工作,保證稅務(wù)工作處理的真實(shí)性、合理性,并且可以采取更具針對(duì)性的措施來(lái)應(yīng)對(duì)各種形式的稅務(wù)問題。另外,中小企業(yè)的管理人員要加強(qiáng)企業(yè)員工的日常培訓(xùn)工作,并且強(qiáng)制要求每一位稅務(wù)工作人員對(duì)于當(dāng)?shù)氐淖钚抡?、稅?wù)辦理流程等財(cái)務(wù)知識(shí)有深刻的了解和掌握,切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平,這是一項(xiàng)非常重要的工作,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。不僅如此,企業(yè)管理人員還要全面加強(qiáng)每一位稅務(wù)工作人員的自身道德建設(shè),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的水平,全面提升自身的素質(zhì)。另一方面,企業(yè)需建設(shè)完善的人員管理機(jī)制,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)違反職業(yè)道德、違反法律規(guī)范的行為進(jìn)行一定的處罰,對(duì)行為得當(dāng)、處理適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)稅務(wù)工作人員之間的良性競(jìng)爭(zhēng),促使稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題可以得到更好的解決處理。

    3.堅(jiān)持稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理原則

    中小企業(yè)在開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)應(yīng)始終秉持相應(yīng)的選擇。其一,要堅(jiān)持合法性原則,中小企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí),應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的具體業(yè)務(wù)類型對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理分析,其工作方式、工作模式都必須嚴(yán)格遵守相關(guān)部門及國(guó)家政策的規(guī)定,對(duì)企業(yè)稅務(wù)涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種人員都進(jìn)行必要的管理,從而確保稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的合法性、合理性以及有序性。其二,要堅(jiān)持成本效益原則,在處理企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),應(yīng)對(duì)各項(xiàng)成本支出和費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管控,細(xì)致入微地對(duì)各種財(cái)務(wù)信息進(jìn)行記錄,并對(duì)重要業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)重點(diǎn)把控,從而確保經(jīng)濟(jì)效益的最大化。其三,要堅(jiān)持授權(quán)牽制原則,中小企業(yè)需結(jié)合不同的涉稅項(xiàng)目以及它們的特點(diǎn)適當(dāng)?shù)拈_放部分權(quán)限,與其他財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門之間構(gòu)建良好的溝通關(guān)系,在業(yè)務(wù)流程上完成互相牽制、互相制約,構(gòu)建更加完善的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,同時(shí)制約部門之間權(quán)力,形成有力監(jiān)督。其四,要堅(jiān)持系統(tǒng)化原則,系統(tǒng)化原則通常說(shuō)的是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的系統(tǒng)規(guī)劃方面和系統(tǒng)控制方面遵循的原則。如果企業(yè)想要持續(xù)性發(fā)展,首先要做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作,這就要求企業(yè)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃。當(dāng)企業(yè)在制定目標(biāo)時(shí),要充分考慮稅務(wù)問題,企業(yè)的系統(tǒng)規(guī)劃必須以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ),而不能為了短期利益而制定目標(biāo)。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中,注定會(huì)受到多方面因素的影響,這些影響不一定都是按照企業(yè)的系統(tǒng)規(guī)劃路線發(fā)展的,甚至發(fā)展的過(guò)程與規(guī)劃產(chǎn)生嚴(yán)重偏差,這就更要做好系統(tǒng)規(guī)劃控制工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的不利因素要及時(shí)調(diào)整,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)改正,這樣才能保證企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃的有效實(shí)施。

    4.建立健全的稅務(wù)監(jiān)督管理體系

    中小企業(yè)應(yīng)建立專門的稅務(wù)監(jiān)督管理體系,組建稅務(wù)管理部門,將稅務(wù)業(yè)務(wù)的職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人身上,并由專業(yè)的人員開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作,以發(fā)揮稅務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制的有效作用。稅務(wù)監(jiān)督管理部門需及時(shí)對(duì)國(guó)家所頒布的各種稅務(wù)條例和稅務(wù)法規(guī)進(jìn)行了解和分析,掌握其發(fā)展規(guī)律,對(duì)一些優(yōu)惠政策進(jìn)行深入研究和解讀,從而切實(shí)從中獲得經(jīng)濟(jì)上的積極效益。另外,稅務(wù)監(jiān)督管理部門需要結(jié)合實(shí)際稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的情況為管理者提供有效的應(yīng)對(duì)建議,便于管理層作出合適的決策。時(shí)刻監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員的涉稅業(yè)務(wù)處理行為,規(guī)范其工作過(guò)程,確保實(shí)現(xiàn)對(duì)其的全面管理。如果有需要,中小企業(yè)也可以通過(guò)中介機(jī)構(gòu)讓外部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)來(lái)對(duì)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,利用其豐富的經(jīng)驗(yàn)提高中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的整體水平和有效質(zhì)量,為企業(yè)發(fā)展提供更加準(zhǔn)確、全面的指導(dǎo)和幫助。

    5.提高全企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

    雖說(shuō)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法百分之百避免,但是中小企業(yè)可以采取行之有效的方法來(lái)降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率。在對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范時(shí),要發(fā)揮管理人員的模范作用,提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。只有做好防范,才能有效避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,中小企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范能力專項(xiàng)培訓(xùn),通過(guò)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)判斷能力的培訓(xùn)提升監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的敏銳度。與此同時(shí),中小企業(yè)為了更好地提升全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),可以定期對(duì)員工進(jìn)行考核,建立健全完善的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度,以此來(lái)督促員工盡職盡責(zé),提高工作效率。員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)增強(qiáng)了,企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率就降低了。除此之外,財(cái)務(wù)部門以外的部門也要將員工分配至每個(gè)工作環(huán)節(jié),并督促全體員工都參與進(jìn)來(lái),通過(guò)實(shí)踐的方式提升自身的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),這對(duì)于中小企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

    6.強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息溝通

    當(dāng)中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門開展工作時(shí)沒有與其他部門進(jìn)行良好的溝通,就容易產(chǎn)生信息不對(duì)等的狀況,進(jìn)而會(huì)影響稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和針對(duì)性,不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此,中小企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門之間應(yīng)構(gòu)建良好的溝通渠道,做好交流工作,對(duì)各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整合分析,保證信息傳遞的時(shí)效性,或者企業(yè)可以設(shè)立數(shù)字化的內(nèi)部交流平臺(tái),把各種稅務(wù)相關(guān)的信息進(jìn)行智能化分類整理,從而為稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門的工作人員提供便利。在很大程度上,中小企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的關(guān)聯(lián)性直接決定了中小企業(yè)財(cái)務(wù)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的幾率。我國(guó)大部分中小企業(yè)的稅務(wù)工作都交給了財(cái)務(wù)部門管理,但是財(cái)務(wù)部門與其他部門的聯(lián)系和溝通比較少,這就影響了財(cái)務(wù)控制的執(zhí)行速度。若要避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,就要強(qiáng)化中小企業(yè)內(nèi)部各部門之間的聯(lián)系和溝通,不僅如此,企業(yè)稅務(wù)管理部門還要與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局保持聯(lián)系,甚至可以定期上門與稅務(wù)局進(jìn)行溝通,以此來(lái)維護(hù)中小企業(yè)的稅務(wù)信息。近些年來(lái),由于中小企業(yè)稅務(wù)人員的專業(yè)水平參差不齊,所以中小企業(yè)違法成本也逐年加大,所以維護(hù)稅務(wù)信息變得更加重要。正因如此,中小企業(yè)一定要主動(dòng)將企業(yè)的稅務(wù)信息材料上報(bào)給相關(guān)稅務(wù)機(jī)構(gòu),增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)度。這樣不僅能夠在最大程度上避免中小企業(yè)不必發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),還能夠保證稅務(wù)決策的合理與實(shí)用性。強(qiáng)化稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的信息溝通是中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的必要工作,各部門工作人員應(yīng)具有一定的共識(shí),切實(shí)為風(fēng)險(xiǎn)管控和處理創(chuàng)造有利環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)的高效發(fā)展。

    三、結(jié)束語(yǔ)

    綜上所述,在中小企業(yè)的發(fā)展中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一種常見的風(fēng)險(xiǎn)類型,并且受到各種因素的影響,中小企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理常常表現(xiàn)不佳,給整個(gè)企業(yè)的發(fā)展造成不良影響,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視,構(gòu)建健全的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真履行相關(guān)的工作原則,加強(qiáng)部門彼此之間的溝通聯(lián)系,發(fā)揮協(xié)同作用應(yīng)對(duì)各種各樣的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證中小企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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    [3]田立強(qiáng).中小企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題與策略探析[J].納稅,2020,14(01):49.

    [4]王江勛.中小企業(yè)稅務(wù)工作面臨的問題與風(fēng)險(xiǎn)管理[J].納稅,2019,13(36):1-2.

    [5]涂思思.中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作探析[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(信息版),2019(12):28.

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