鄉(xiāng)村振興視角下新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)路徑探析

張靜 于艷麗 郭洪水

摘?要：以三類新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為案例，探討鄉(xiāng)村振興視角下新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)路徑。研究表明，新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)及其庇護(hù)關(guān)系的有效獲取，庇護(hù)關(guān)系的獲取途徑隨創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的不同而有所不同;對于庇護(hù)關(guān)系形成的各利益主體而言，庇護(hù)關(guān)系獲取可歸納為政績-經(jīng)濟(jì)利益型、經(jīng)濟(jì)利益-經(jīng)濟(jì)利益型、聲譽(yù)-經(jīng)濟(jì)利益型、社區(qū)服務(wù)-經(jīng)濟(jì)利益型以及實(shí)踐基地-人力資本型等五種。同時(shí)基于企業(yè)生命周期理論與實(shí)踐中的五種庇護(hù)關(guān)系獲取過程提煉出創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中庇護(hù)關(guān)系實(shí)現(xiàn)路徑的雪球效應(yīng)模型，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的提出對策建議。

關(guān)鍵詞：新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才;領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì);庇護(hù)關(guān)系;雪球效應(yīng)模型;鄉(xiāng)村振興

中圖分類號：F320.3?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-9107（2020）01-0153-08

2017年黨的十九大報(bào)告明確提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人，培育一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的精干農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作隊(duì)伍至關(guān)重要[1]。2018年中央一號文件進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)要把人力資本開發(fā)放在首要位置，扶持培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀(jì)人、鄉(xiāng)村工匠、非遺傳承人等，打破實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的人才瓶頸。培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵任務(wù)。新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才是指具有創(chuàng)新思維理念且善于學(xué)習(xí)和接受新事物、懂得運(yùn)用新技術(shù)的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者2]。新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才帶動的創(chuàng)業(yè)組織能使農(nóng)戶聯(lián)合起來形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，降低交易成本，提高農(nóng)戶的產(chǎn)品附加值，解決單個農(nóng)戶不能解決的問題[3-5]。農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者會對農(nóng)村創(chuàng)業(yè)社區(qū)產(chǎn)生自下而上的影響，通過示范和帶動效應(yīng)引導(dǎo)農(nóng)民群體進(jìn)入正式的經(jīng)濟(jì)組織，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)民創(chuàng)業(yè)到農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的躍遷，在更大范圍內(nèi)緩解貧困，從而推動鄉(xiāng)村振興進(jìn)程[6]。獲取創(chuàng)業(yè)資源是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵，新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者所具有的魅力型特質(zhì)及其較強(qiáng)的生產(chǎn)經(jīng)營能力使其容易獲得庇護(hù)關(guān)系，進(jìn)而獲得創(chuàng)業(yè)資源，將同業(yè)者及利益相關(guān)者帶動起來 [7-8]。新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才內(nèi)生于本地鄉(xiāng)土，比鄉(xiāng)村內(nèi)其他成員更能調(diào)動社會資源、獲得權(quán)力庇護(hù) [9]。因此，總結(jié)創(chuàng)業(yè)成功的新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)及其庇護(hù)關(guān)系的獲取，分析新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)路徑對實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略具有重要的理論與實(shí)踐意義。

一、文獻(xiàn)回顧

關(guān)于創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)及其庇護(hù)關(guān)系獲取路徑，已有文獻(xiàn)主要從以下方面展開研究：（1）創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)。有學(xué)者總結(jié)出創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是指在相對穩(wěn)定和連貫的條件下，個體特征綜合體能夠在不同的組織情境中形成一貫的領(lǐng)導(dǎo)績效模式，主要包括人格、動機(jī)、能力、智力、價(jià)值觀以及職業(yè)興趣等，簡單可以歸納為領(lǐng)導(dǎo)者個性、能力和動力傾向[10-11]。戈錦文等認(rèn)為魅力型特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的實(shí)際利益，提升成員對組織的認(rèn)同感、信任度，增強(qiáng)組織的凝聚力[12];具有魅力型特質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)能夠讓下屬接受并認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)者的信仰和價(jià)值觀，熱愛并服從領(lǐng)導(dǎo)者，使下屬對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生維護(hù)的使命感[13]。另外，有的學(xué)者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者的初始物質(zhì)資本特質(zhì)以及利用社會資源的特質(zhì)等對提高組織的效率有至關(guān)重要的作用[14-15]，農(nóng)村社區(qū)里的新型創(chuàng)業(yè)人才是農(nóng)村中擁有資金資本和社會資本的主體，有能力滿足創(chuàng)業(yè)需求，將中小生產(chǎn)者及利益相關(guān)者帶動起來，使自己成為企業(yè)或合作社的領(lǐng)導(dǎo)人[16];創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的動力傾向來源于對稀缺資源的占有，根據(jù)成員權(quán)利格局理論，成員權(quán)力格局決定利益分配格局和機(jī)會分配格局，分配格局重新形成了新一輪的資本資源和社會資源稟賦差異，越處于企業(yè)/合作社核心部分的成員掌握的資源越稀缺，也就越接近企業(yè)/合作社的經(jīng)濟(jì)權(quán)力核心[17]。因此，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功離不開對創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的挖掘與培養(yǎng)。（2）創(chuàng)業(yè)者庇護(hù)關(guān)系。庇護(hù)關(guān)系是兩個角色之間的交換關(guān)系，可以被界定為兩者之間工具性友誼關(guān)系的特殊情況，其中占據(jù)較高社會經(jīng)濟(jì)地位的庇護(hù)者利用其影響力和社會資源向經(jīng)濟(jì)地位較低的被庇護(hù)者提供保護(hù)和利益，作為回報(bào)，被庇護(hù)者向庇護(hù)者提供支持和服從[18]。庇護(hù)關(guān)系往往是通過非正式關(guān)系網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的，這不僅可以解釋傳統(tǒng)社會的鄉(xiāng)村政治，同時(shí)對解釋第三國家所謂“現(xiàn)代制度”的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制也非常有效[19]。潘安成等認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者采用面子、人情和關(guān)系等社會技巧，向創(chuàng)業(yè)資源所有者尋求情感交匯以獲得對方的社會認(rèn)同[20]?，F(xiàn)階段鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供了多項(xiàng)政策傾斜，政府對新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的庇護(hù)關(guān)系表現(xiàn)為：政府為創(chuàng)業(yè)者提供政治資源，而新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)政府某些經(jīng)濟(jì)或社會功能作為庇護(hù)關(guān)系的交換條件 [21-22]。趙曉峰等研究認(rèn)為在鄉(xiāng)村具有良好資源稟賦、發(fā)達(dá)社會資本、廣泛政策信息接收渠道等領(lǐng)導(dǎo)能力特質(zhì)的農(nóng)村能人，更容易取得地方政府的信任和庇護(hù)[23]。受社會人格化驅(qū)動機(jī)制的影響，新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才更具有運(yùn)作“關(guān)系”的能力，能夠與地方政府相關(guān)部門建立人格化的庇護(hù)關(guān)系。因此，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)成功不僅取決于各類成員的能力耦合，還在相當(dāng)程度上服從基于關(guān)系的非正式制度。

新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才一般具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)管理能力，善于把握市場機(jī)會和運(yùn)用新的技術(shù)，且具備一定的農(nóng)業(yè)知識，挖掘其領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)及庇護(hù)關(guān)系獲取路徑，把握他們創(chuàng)業(yè)成功的規(guī)律，對培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。已有文獻(xiàn)雖然對創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)與庇護(hù)關(guān)系進(jìn)行了充分的研究，但是仍有以下不足之處：第一，缺少對不同類型創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)及庇護(hù)關(guān)系形成路徑的經(jīng)驗(yàn)總結(jié);第二，未對創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)影響下的庇護(hù)關(guān)系形成路徑進(jìn)行歸納總結(jié);第三，未對新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)路徑進(jìn)行分析。因此，本文利用實(shí)地調(diào)研數(shù)據(jù)，在分析成功案例的基礎(chǔ)上，構(gòu)建組織生命周期理論框架和雪球效應(yīng)模型，旨在解決三方面問題：第一，揭示不同類型的創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)與庇護(hù)關(guān)系形成路徑的共性與異性;第二，對創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)影響下的庇護(hù)關(guān)系形成路徑進(jìn)行歸納總結(jié);第三，分析新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)路徑。

二、研究設(shè)計(jì)

（一）研究方法

本文采用案例研究法。案例研究法是與實(shí)證研究法相對的一種重要的研究方法，特別適合解決“是什么”與“為什么”的問題，通過研究者對研究對象的詳實(shí)描述和系統(tǒng)理解，以及對研究對象動態(tài)歷程與所處情景脈絡(luò)的掌握，以獲得對研究問題較為全面與整體的觀點(diǎn)和結(jié)論。本文參考了“質(zhì)化數(shù)據(jù)分析手冊”中的案例研究方法進(jìn)行單案例分析，然后對三類新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行迭代式編碼處理。單案例研究將對每一位創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和庇護(hù)關(guān)系路徑進(jìn)行描述和分析。

（二）數(shù)據(jù)采集

本文案例和相關(guān)數(shù)據(jù)來自于2017年6-7月對在福建農(nóng)林大學(xué)舉辦的農(nóng)民培訓(xùn)班中3名新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的訪談以及對32名農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的實(shí)地調(diào)研?；谛滦娃r(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的個人創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和職位不同，其個人領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和創(chuàng)業(yè)庇護(hù)關(guān)系獲取路徑也有所差異，因此將訪談對象分為農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)型、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)型和干部創(chuàng)業(yè)型三類，數(shù)量占比分別為30%、30%和40%。訪談的方式為半結(jié)構(gòu)式訪談，每次訪談時(shí)間持續(xù)在40分鐘到120分鐘，一半以上的訪談對象接受了兩次甚至兩次以上訪談。訪談的主要內(nèi)容包括以下幾個關(guān)鍵內(nèi)容：（1）新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的基本情況;（2）新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的個人經(jīng)歷、企業(yè)家能力及特質(zhì);（2）新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時(shí)每個關(guān)鍵發(fā)展階段的庇護(hù)關(guān)系獲取路徑;（4）企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)以及利潤分配方式。第一輪的數(shù)據(jù)收集過程中，調(diào)查人員以發(fā)放問卷的形式讓創(chuàng)業(yè)者自行填寫相關(guān)信息。根據(jù)第一輪問卷填寫情況進(jìn)行篩選，開始第二輪數(shù)據(jù)收集，即調(diào)查人員采用半結(jié)構(gòu)性訪談的方式對創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行訪談，以此列出影響創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)和庇護(hù)關(guān)系路徑的指標(biāo)，再根據(jù)指標(biāo)對受訪者進(jìn)行更深入的提問。為了提高數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度，調(diào)查人員跟隨創(chuàng)業(yè)者到實(shí)地進(jìn)行其他農(nóng)戶的調(diào)研，以驗(yàn)證創(chuàng)業(yè)者所提供數(shù)據(jù)的可信度。根據(jù)調(diào)研情況總結(jié)出創(chuàng)業(yè)成功的新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的三種類型即農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)型、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)型、干部創(chuàng)業(yè)型。不同類型新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者受其主導(dǎo)行為邏輯的影響，具有不同的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和社會庇護(hù)關(guān)系能力[24]。

（三）案例分析

為了更全面地分析不同類型創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)及其如何獲取庇護(hù)關(guān)系，本文選取農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)型、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)型、干部創(chuàng)業(yè)型三種不同類型的新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者作為研究對象進(jìn)行案例分析。

案例一：農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)型。新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者A于1998年開始從事葡萄種植，是當(dāng)?shù)匾M(jìn)葡萄種植產(chǎn)業(yè)第一人，其牽頭成立的種植專業(yè)合作社（前身是優(yōu)質(zhì)水果科技協(xié)會）于2009年開始運(yùn)行，依托專業(yè)協(xié)會、大專院校以及當(dāng)?shù)卣С?，該合作社主要從事葡萄的研究、栽培、示范、推廣和技術(shù)指導(dǎo)，并帶動周邊葡萄產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，向鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的產(chǎn)業(yè)興旺與生活富裕目標(biāo)奮進(jìn)。2011年該合作社獲得全國優(yōu)質(zhì)葡萄“金獎”;2013年獲得全國中、晚熟優(yōu)質(zhì)鮮食葡萄“金獎”，并連續(xù)兩年被評為農(nóng)民專業(yè)合作社示范社;2013年該合作社流轉(zhuǎn)180畝土地完成鋼構(gòu)設(shè)施大棚建設(shè)，2010-2014年開展葡萄栽培技術(shù)與病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)班28期，共3 200多人次參加培訓(xùn)，使廣大葡萄種植戶的技術(shù)大大提高。近年來，該合作社先后引進(jìn)陽光玫瑰、黑峰、黃蜜、金手指等十幾個名優(yōu)特新品種，建立葡萄科技示范園126畝。目前合作社有社員155戶，葡萄種植426畝，年收入可達(dá)670萬元，社員人均收入16 490元。

案例二：返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)型。新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者B同時(shí)經(jīng)營和正在籌建10個產(chǎn)業(yè)：經(jīng)濟(jì)林、用材林、農(nóng)家樂、豬肉深加工（籌建中）、有機(jī)肥公司、養(yǎng)豬場、雕刻店、食雜批發(fā)點(diǎn)、KTV、超市，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合的典型，也是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)民富的關(guān)鍵。第一產(chǎn)業(yè)方面，創(chuàng)業(yè)者B與別人合資流轉(zhuǎn)林地、投資養(yǎng)豬場等，雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶進(jìn)行林地管理和養(yǎng)殖場的生產(chǎn)管理。第二產(chǎn)業(yè)方面，1993年到2000年期間，創(chuàng)業(yè)者B經(jīng)營木材初級加工廠，雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶對原木進(jìn)行處理、切段、去皮等，然后銷售到廣州等地。目前靠近養(yǎng)豬場經(jīng)營有機(jī)肥公司，充分利用養(yǎng)豬場的廢棄物，將豬糞深加工成有機(jī)肥，公司雇傭16名員工。第三產(chǎn)業(yè)方面，涉足農(nóng)家樂、超市、KTV等服務(wù)性行業(yè)，充分利用流轉(zhuǎn)的林地資源，建成相應(yīng)的配套設(shè)施，如道路、賓館、餐飲等，將其開發(fā)成鄉(xiāng)村旅游休閑場所。各個產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，使得創(chuàng)業(yè)者B積累了豐富的資金資本和社會資源。

案例三：干部創(chuàng)業(yè)型。生產(chǎn)方面，創(chuàng)業(yè)者C結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀毁Y源條件，借鑒外地花生種植經(jīng)驗(yàn)，將花生種植技術(shù)引入當(dāng)?shù)?加工方面，通過詳細(xì)的指導(dǎo)培訓(xùn)，宣傳并支持農(nóng)戶學(xué)習(xí)花生深加工生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)而提高花生產(chǎn)品的附加值;銷售方面，創(chuàng)業(yè)者C建設(shè)巖前花生品牌，并建成花生流轉(zhuǎn)倉庫，將花生產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售;生態(tài)方面，創(chuàng)業(yè)者C作為村干部呼吁村民一起保護(hù)環(huán)境，開展文化活動，建立鄉(xiāng)村共同品牌。2016年該村獲得美麗鄉(xiāng)村稱號，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居的總要求。創(chuàng)業(yè)者C依托地方政府、大專院校、合作社以及社會各類組織支持，大力進(jìn)行美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村更美麗、農(nóng)民更富有、鄉(xiāng)風(fēng)更文明的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略追求。創(chuàng)業(yè)者C以村主任身份帶領(lǐng)建立東峰花生專業(yè)合作社，參與社員數(shù)量103名，注冊資本300萬。實(shí)行“村社合一”模式，由村干部、農(nóng)戶代表和技術(shù)專家組成合作社的核心管理層。合作社實(shí)行統(tǒng)一的花生生產(chǎn)布局、花生深加工生產(chǎn)技術(shù)流程以及統(tǒng)一的包裝、銷售渠道。

通過對三位新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的調(diào)研和訪談發(fā)現(xiàn)，三位創(chuàng)業(yè)者既有領(lǐng)導(dǎo)人的共同特質(zhì)又有各自不同特質(zhì)，創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)或者合作社均產(chǎn)生了較大的社會經(jīng)濟(jì)效益，推動了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的進(jìn)程（見圖1）。

由于創(chuàng)業(yè)者類型不同，其領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)和庇護(hù)關(guān)系的獲取必然存在異同點(diǎn)，總結(jié)三個案例以及精英創(chuàng)業(yè)者推動鄉(xiāng)村振興進(jìn)程路徑，歸納出不同類型創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)及其庇護(hù)關(guān)系獲取途徑的異同點(diǎn)，見表1。

總之而言，新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)關(guān)鍵在于其創(chuàng)業(yè)者特質(zhì)的挖掘，三種類型的創(chuàng)業(yè)者的共性在于，首先具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶發(fā)家致富，形成一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，然后創(chuàng)業(yè)者以獨(dú)特的魅力特質(zhì)吸引農(nóng)戶以及當(dāng)?shù)卣年P(guān)注，在當(dāng)?shù)匦纬梢欢ǖ耐?最后，向往成功的驅(qū)動力促使創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)能力與特質(zhì)，為其他創(chuàng)業(yè)者或合作社提供各種社會關(guān)系庇護(hù)網(wǎng)絡(luò)，最終在創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建的庇護(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)下實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興?？傮w而言，新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的特質(zhì)可以概括為以下幾種：（1）創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期具有資本積累及其帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶發(fā)家致富的能力;（2）創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)發(fā)展期具備從低層到高層遞進(jìn)的庇護(hù)關(guān)系尋找的能力;（3）創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)穩(wěn)定期具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與進(jìn)一步獲取庇護(hù)關(guān)系的能力。

三、新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者庇護(hù)關(guān)系形成路徑

不同類型創(chuàng)業(yè)者有不同的庇護(hù)關(guān)系路徑：農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)者A具有葡萄種植技術(shù)優(yōu)勢，依靠自身的技術(shù)維護(hù)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶之間的庇護(hù)緊密度，同時(shí)依靠技術(shù)與科技協(xié)會建立緊密的庇護(hù)關(guān)系;返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者B依靠自身雄厚的資金資本和社會資本在當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)，為農(nóng)戶提供就業(yè)機(jī)會，發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，與政府建立很好的庇護(hù)關(guān)系，并同時(shí)與企業(yè)建立起緊密的庇護(hù)關(guān)系;干部型創(chuàng)業(yè)者C以村干部的身份帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)，并推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，與地方政府建立起緊密的庇護(hù)關(guān)系。農(nóng)業(yè)技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者能夠生產(chǎn)出品質(zhì)較好的農(nóng)產(chǎn)品，上層獲得科技協(xié)會的信賴，下層獲得普通農(nóng)戶的依賴，因此在創(chuàng)業(yè)初期運(yùn)行過程中，容易獲得行業(yè)專業(yè)人士的認(rèn)可和農(nóng)戶的支持，由此形成核心庇護(hù)關(guān)系;返鄉(xiāng)型創(chuàng)業(yè)者具有豐富的社會閱歷和社會資本，上層能夠獲得企業(yè)的資金支持，下層能夠?yàn)檗r(nóng)戶提供充足的就業(yè)機(jī)會，獲得民眾的支持，由此形成返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者的核心庇護(hù)關(guān)系;干部型創(chuàng)業(yè)者初始就具備較為豐富的資源稟賦，上層獲得當(dāng)?shù)卣姆龀直幼o(hù)，下層獲得村民的擁戴庇護(hù)，因此在創(chuàng)業(yè)初期運(yùn)營的過程中比較容易獲得政府的支持和農(nóng)戶的認(rèn)同，村干部是農(nóng)民選舉產(chǎn)生的，所以更有責(zé)任和義務(wù)為農(nóng)民服務(wù)，創(chuàng)建合作社帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶一起致富，從而產(chǎn)生較強(qiáng)的社會效益，為推動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展做出較大貢獻(xiàn)。

依據(jù)企業(yè)發(fā)展周期理論，一般將企業(yè)發(fā)展軌跡分為四個階段：發(fā)起階段、集合階段、成長階段和正規(guī)化階段，企業(yè)生命周期理論的核心規(guī)律是一個波浪式的企業(yè)發(fā)展曲線，增長到頂點(diǎn)后出現(xiàn)衰落，衰退期后，經(jīng)過一段時(shí)間再進(jìn)入發(fā)展時(shí)期，從而形成一個循環(huán)[25]。結(jié)合案例材料，總結(jié)出新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)發(fā)展生命周期圖（見圖2）。

從圖2可以看出，發(fā)起階段企業(yè)或合作社靠社員對領(lǐng)導(dǎo)者的信任建立起來，因此領(lǐng)導(dǎo)人在發(fā)起階段“籠絡(luò)”人心，提高自己的村域聲望和地位，這是建立第一層社員庇護(hù)關(guān)系的關(guān)鍵所在，當(dāng)然失去社員的信任也容易造成發(fā)起階段的企業(yè)或合作社危機(jī);集合階段合作社靠村委會制度和當(dāng)?shù)卣姆龀终呖焖侔l(fā)展起來，因此新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者在集合階段積極參與村級事務(wù)，帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶發(fā)家致富，引起當(dāng)?shù)卣年P(guān)注，建立以村委會為主的第二層庇護(hù)關(guān)系和以當(dāng)?shù)卣疄橹鞯牡谌龑颖幼o(hù)關(guān)系，與各層關(guān)系的合作維護(hù)是企業(yè)或合作社存在的潛在危機(jī);成長階段合作社靠高校/協(xié)會支持實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍，創(chuàng)業(yè)由此獲得以高校/協(xié)會為核心的第四層庇護(hù)關(guān)系，步入正軌的企業(yè)或合作社可能會面臨利益分配不公等危機(jī);正規(guī)化階段企業(yè)或合作社依靠與公司的長期合作而進(jìn)一步成長，獲得以公司為核心的第五層庇護(hù)關(guān)系，當(dāng)然與公司保持的長期合作以及所預(yù)期的利益是合作社存在的潛在危機(jī)。

楊燕綏等曾構(gòu)建了養(yǎng)老金信托雪球效應(yīng)模型[26]，該模型由收益函數(shù)和理論模型構(gòu)成，能夠揭示不同受益人利益最大化的本質(zhì)、規(guī)律和功能，并具有信任基礎(chǔ)、長期合作、預(yù)期規(guī)模、共贏機(jī)制等四個特征。本文借鑒該模型構(gòu)建出新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才在創(chuàng)業(yè)過程中庇護(hù)關(guān)系獲取的雪球效應(yīng)模型（見圖3），進(jìn)而總結(jié)出新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才成功創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律。

1.模型特征。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者首先與社員通過合同建立相互信任關(guān)系，在信任基礎(chǔ)上建立起長期合作關(guān)系，在長期合作過程中互相形成依賴關(guān)系，降低彼此的交易成本，從而達(dá)到預(yù)期的效應(yīng)。隨著合作社經(jīng)濟(jì)效益和庇護(hù)關(guān)系的雪球效應(yīng)增長，創(chuàng)業(yè)者與社員之間形成合作共贏機(jī)制，使得各利益主體利益最大化。

2.模型目標(biāo)。合作社治理模式的目標(biāo)就是使創(chuàng)業(yè)者獲得更多的庇護(hù)關(guān)系，能夠獲得更多的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)機(jī)會，在培訓(xùn)過程中結(jié)識更多的創(chuàng)業(yè)合作伙伴，市場機(jī)會自然會有所增加。市場機(jī)會增加、交易成本降低共同使得合作社利潤趨高，最終實(shí)現(xiàn)各利益主體的受益最大化，從而推動鄉(xiāng)村振興進(jìn)程。

3.核心要素。創(chuàng)業(yè)者及其特質(zhì)是獲取庇護(hù)關(guān)系的核心力量，創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)不同，獲取庇護(hù)關(guān)系途徑也不同，同時(shí)合作社的發(fā)展階段也有所不同，其獲取庇護(hù)關(guān)系的類型也不同。

4.主要流程。第一階段，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期與社員建立第一層面庇護(hù)關(guān)系。創(chuàng)業(yè)者通過在當(dāng)?shù)匕l(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動周邊農(nóng)戶發(fā)家致富，雙方通過合作達(dá)到預(yù)期效應(yīng)，進(jìn)而創(chuàng)業(yè)者和社員都獲得經(jīng)濟(jì)收益;同時(shí)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶致富，并給當(dāng)?shù)卮迕裉峁└嗑蜆I(yè)機(jī)會，由此在基層社區(qū)內(nèi)建立起自己的聲譽(yù)，贏得民心。第二階段，創(chuàng)業(yè)者與村委會建立第二層面庇護(hù)關(guān)系。創(chuàng)業(yè)者為基層社區(qū)提供必要的社會服務(wù)，推進(jìn)了鄉(xiāng)村治理有序進(jìn)行，同時(shí)村委會又為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造良好的制度環(huán)境，降低合作過程中的交易成本，使合作社達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益。第三階段創(chuàng)業(yè)者與地方政府建立第三層面庇護(hù)關(guān)系。在第二層面庇護(hù)關(guān)系下，村委會將創(chuàng)業(yè)者引薦給地方政府，地方政府為新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者提供政策福利庇護(hù)，合作社的良好運(yùn)營也為地方政府創(chuàng)造政績。第四階段創(chuàng)業(yè)者與高校/協(xié)會建立第四層面庇護(hù)關(guān)系。在第三層面庇護(hù)關(guān)系下，政府部門為創(chuàng)業(yè)者提供到高校學(xué)習(xí)機(jī)會，同時(shí)也將創(chuàng)業(yè)者引薦給專業(yè)協(xié)會，為創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)，提高創(chuàng)業(yè)者人力資本水平，創(chuàng)業(yè)者同時(shí)為高校以及協(xié)會提供實(shí)踐學(xué)習(xí)基地，為高?？蒲泄ぷ饕约皡f(xié)會在專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展提供一手資料。第五階段創(chuàng)業(yè)者與合作社建立第五層面庇護(hù)關(guān)系。在以上四個層面庇護(hù)關(guān)系下，創(chuàng)業(yè)者的社會資本不斷增多，逐漸與合作社建立起長期合作關(guān)系，為合作社提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，合作社為創(chuàng)業(yè)者持久性創(chuàng)業(yè)提供資金支持和充足的市場，形成共贏機(jī)制，從而實(shí)現(xiàn)各利益主體受益最大，從而推動鄉(xiāng)村振興進(jìn)程。

四、結(jié)論與討論

結(jié)合以上三種新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的庇護(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，本文剖析了創(chuàng)業(yè)者的幾種主要類型，分析每一種新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)及其庇護(hù)關(guān)系獲取途徑，使國家政策在扶持新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)時(shí)，對創(chuàng)業(yè)者甄別有一個理論識別依據(jù)。不同類型的創(chuàng)業(yè)者具有不同的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，同時(shí)也具有不同的庇護(hù)關(guān)系獲取路徑。主要表現(xiàn)為：（1）技術(shù)型創(chuàng)業(yè)者具有熟練掌握農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)的特質(zhì)，依靠生產(chǎn)并推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品獲得上層領(lǐng)導(dǎo)賞識和下層農(nóng)戶擁戴;（2）返鄉(xiāng)型創(chuàng)業(yè)者具有豐富的資金資本和社會資本稟賦特質(zhì)，依靠投資創(chuàng)建多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)而獲得地方政府和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的庇護(hù);（3）干部型創(chuàng)業(yè)者具有寬闊思維和責(zé)任意識特質(zhì)，依靠產(chǎn)業(yè)扶持政策帶動當(dāng)?shù)卮迕癜l(fā)展加工業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)，由此獲得地方政府和當(dāng)?shù)卮迕竦目隙āＫ麄儷@取庇護(hù)路徑都存在的共同點(diǎn)：（1）新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才都具有風(fēng)險(xiǎn)投資意識和產(chǎn)業(yè)融合意識等魅力型特質(zhì)，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺和當(dāng)?shù)匚幕?xí)俗，在第一產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，帶動農(nóng)戶發(fā)展加工業(yè)、旅游業(yè)等二三產(chǎn)業(yè)，與農(nóng)戶形成經(jīng)濟(jì)利益共同體;（2）新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才都具有帶領(lǐng)周邊農(nóng)戶發(fā)家致富的能力，懂得運(yùn)作“關(guān)系”，也就是說舍得花精力為創(chuàng)業(yè)發(fā)展鋪路，通過良好的運(yùn)作關(guān)系與地方政府拉近距離，從而與領(lǐng)導(dǎo)建立人格化的庇護(hù)關(guān)系，形成利益共同體;（3）新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才具有向往成功和卓越的驅(qū)動力，在當(dāng)?shù)卣囊]下，優(yōu)秀的新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才都進(jìn)入高校學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的企業(yè)或合作社管理經(jīng)驗(yàn)，并為高校提供科技推廣實(shí)踐基地，與高校形成利益共同體。另外，本文構(gòu)建雪球效應(yīng)模型詳細(xì)闡述了創(chuàng)業(yè)者的庇護(hù)關(guān)系獲取途徑，得出結(jié)論是新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才獲取庇護(hù)關(guān)系的獲取途徑符合雪球效應(yīng)模型，層層遞進(jìn)的人際關(guān)系可以拓寬創(chuàng)業(yè)者的庇護(hù)網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各利益主體利益最大化;庇護(hù)關(guān)系中的各主體是互利主體，每一層庇護(hù)關(guān)系的利益?zhèn)魉投际窍嗷サ?，由此將庇護(hù)關(guān)系分為以下幾個類型：政績-經(jīng)濟(jì)利益型、聲譽(yù)-經(jīng)濟(jì)利益型、經(jīng)濟(jì)利益-經(jīng)濟(jì)利益型、社區(qū)服務(wù)-經(jīng)濟(jì)利益型、實(shí)踐基地-人力資本型，并將庇護(hù)關(guān)系與雪球效應(yīng)模型進(jìn)行結(jié)合，構(gòu)建出完善的庇護(hù)關(guān)系獲取路徑。

現(xiàn)階段，新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效途徑。因此結(jié)合以上結(jié)論，對培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才路徑提出如下政策建議：（1）新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才是主導(dǎo)合作社發(fā)展方向的中堅(jiān)力量，政府應(yīng)該加大對創(chuàng)業(yè)者的培育，依據(jù)其創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)來提煉新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，有針對性地進(jìn)行篩選和培育，進(jìn)而鼓勵合適的人才進(jìn)行新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，尤其是農(nóng)業(yè)院校更應(yīng)發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，鼓勵并培養(yǎng)熱衷于新型農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生為鄉(xiāng)村振興的貢獻(xiàn)力量;（2）從庇護(hù)關(guān)系的尋求來看，農(nóng)民抵御風(fēng)險(xiǎn)能力弱，通過尋求庇護(hù)關(guān)系的方式來抵御風(fēng)險(xiǎn)，政府應(yīng)該為他們創(chuàng)造庇護(hù)路徑，讓其成為政權(quán)維護(hù)以及高校資源庇護(hù)的圈內(nèi)人，以公平化的方式讓庇護(hù)關(guān)系變成他們維權(quán)的正規(guī)渠道;（3）庇護(hù)關(guān)系是創(chuàng)業(yè)者獲取政策（資金）支持的一種政治資源（社會資源），他們同時(shí)也能為被庇護(hù)者提供相關(guān)的利益輸送，政府應(yīng)該建立合理的庇護(hù)關(guān)系輸送通道，促進(jìn)庇護(hù)關(guān)系的建立和循環(huán)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)或合作社的正規(guī)化運(yùn)行，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民更富有、鄉(xiāng)風(fēng)更文明、農(nóng)村更美麗的鄉(xiāng)村振興目標(biāo)。

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Analysis of the Training Path of New Agricultural Entrepreneur Talents From the Perspective of Rural Revitalization

ZHANG Jing1，YU Yanli1*，GUO Hongshui2

（1.College of Economics and Management，Northwest A&F University;

2.College of Marxism，Northwest A&F University，Yangling，Shaanxi?712100，China）

Abstract：This paper takes the successful entrepreneurial experience of three types of new agricultural entrepreneur talents as an example to explore how to cultivate a new type of agricultural entrepreneurial talents from the perspective of rural revitalization.The research shows that the key to the success of entrepreneurial entrepreneurs lies in the entrepreneurial leader traits and the effective acquisition of their asylum relationships.The access to asylum relationships varies with the entrepreneurial leader traits.The access to asylum relationship can be summarized into five categories： political performance，economic interest，economic benefit，economic interest，reputation establishment，economic interest， community service，economic benefit，and practice base human capital.The five kinds of asylum relationship acquisition process in theory and practice extracts the snowball effect model of the path of asylum relationship in the entrepreneurial entrepreneurship process，draws on the successful entrepreneurial experience of rural entrepreneurs，summarizes and discusses how to cultivate new agricultural entrepreneurial talents，suggestions on countermeasures for rural revitalization development strategy.

Key words：new agricultural entrepreneurial talent;leadership traits;asylum relationship;snowball effect model;rural revitalization

（責(zé)任編輯：王倩）