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    品管圈活動(dòng)在縮短食管癌術(shù)后早期下床活動(dòng)時(shí)間的效果評(píng)價(jià)

    2020-01-07 00:52:06焦紅朵張玲玲白國(guó)嶺田艷芝衛(wèi)瓊瓊
    食管疾病 2019年4期
    關(guān)鍵詞:圈員品管圈管路

    焦紅朵,張玲玲,白國(guó)嶺,田艷芝,衛(wèi)瓊瓊

    外科手術(shù)是治療食管癌的主要手段[1],由于手術(shù)創(chuàng)傷大且有胸腔引流管、營(yíng)養(yǎng)管、胃管等多種管路留置,患者不敢或不愿早期下床活動(dòng)[2]。近年來(lái)隨著快速康復(fù)理念的出現(xiàn),促進(jìn)手術(shù)后患者早期下床活動(dòng)越來(lái)越受到重視。早期下床活動(dòng)有利于胃腸功能的恢復(fù),促進(jìn)術(shù)后康復(fù)[3],可有效地促進(jìn)管路引流,降低呼吸系統(tǒng)并發(fā)癥的發(fā)生,預(yù)防肺炎、肺不張,有效改善呼吸及循環(huán)功能,促進(jìn)術(shù)后傷口愈合,預(yù)防深靜脈血栓形成[4]。在臨床實(shí)踐中,一般認(rèn)為患者符合下床標(biāo)準(zhǔn),于術(shù)后1~3 d下床活動(dòng)[5],在他人協(xié)助或者獨(dú)立行走達(dá)5 m是早期活動(dòng)[6]。但是,由于臨床實(shí)踐中患者往往因疼痛、留置管路較多、輸液工具不能隨患者移動(dòng),以及患者及家屬對(duì)早期下床活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足或?qū)顒?dòng)方法掌握不全,而不愿主動(dòng)活動(dòng),導(dǎo)致下床活動(dòng)滯后,因而易發(fā)生下肢深靜脈血栓、管路引流不充分等現(xiàn)象的發(fā)生;也有些患者因疼痛影響患側(cè)的上肢和肩關(guān)節(jié)活動(dòng),出現(xiàn)術(shù)側(cè)肩關(guān)節(jié)僵直、失用性萎縮等[7],嚴(yán)重影響患者早期康復(fù)。因此優(yōu)化縮短患者早期下床活動(dòng)時(shí)間,促進(jìn)術(shù)后患者早日康復(fù)成為外科臨床醫(yī)護(hù)人員面臨的共同難題。

    本研究將品管圈活動(dòng)應(yīng)用于縮短食管癌術(shù)后患者早期下床活動(dòng)時(shí)間的工作中,已取得良好的成效,現(xiàn)報(bào)道如下。

    1 對(duì)象與方法

    1.1 研究對(duì)象選取2018年6月至10月在我院食管腫瘤外科接受食管癌手術(shù)的42例患者為觀察組,其中男27例,女15例,年齡45~79(61.60±1.68)歲;病理部位:食管上段癌 11 例,食管中段癌26例,食管下段癌5例。將 2018年1 月至5月在我科行食管癌手術(shù)的38例患者設(shè)為對(duì)照組, 其中男27例,女11例,年齡37~71(59.74±1.60)歲;病理部位:食管上段癌 10例,食管中段癌21例,食管下段癌7例。兩組患者均由同一組醫(yī)生護(hù)士實(shí)施治療和護(hù)理,且在病例資料方面差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,具有可比性。

    1.2 方法

    1.2.1 成立圈組組建品管圈(quality control circle,QCC),納入10名圈員,科護(hù)士長(zhǎng)為輔導(dǎo)員,護(hù)士長(zhǎng)為圈長(zhǎng),在圈員當(dāng)中選出1名秘書,并進(jìn)行分工,建立品管圈微信群。圈會(huì)每月1次,可為小組討論式、聚會(huì)式或微信式,展開頭腦風(fēng)暴法確定圈名及圈徽[8]。圈名為NS圈,圈徽大寫N四周環(huán)繞4個(gè)S,圍成1個(gè)圈,N代表護(hù)士,4個(gè)S代表探索(search)、 安全(safety)、服務(wù)(service)、共享(share);寓意是:護(hù)士探索安全有效的護(hù)理模式,讓患者得到共享。

    1.2.2 確定主題從5個(gè)方面:上級(jí)政策、重要性、可行性、迫切性、圈能力(圈能力73.4%),進(jìn)行投票打分,通過(guò)圈員 5、3、1的投票打分,投票選定活動(dòng)主題,縮短食管癌術(shù)后患者早期下床活動(dòng)時(shí)間。

    1.2.3 擬定計(jì)劃根據(jù)QCC活動(dòng)步驟,經(jīng)全體圈員討論,活動(dòng)計(jì)劃表(甘特圖),分為計(jì)劃(plan)、實(shí)施(do)、確認(rèn)(check)、處置(act) 4個(gè)階段,依照計(jì)劃對(duì)圈進(jìn)行分工 。

    1.2.4 現(xiàn)狀把握組織圈員對(duì)對(duì)照組38例食管癌術(shù)后患者進(jìn)行影響早期下床活動(dòng)時(shí)間因素的調(diào)查情況分析,算出現(xiàn)況值是4.97 d。繪制改善前食管癌術(shù)后患者下床活動(dòng)流程圖,制作術(shù)后患者病情日記查檢表,將具體統(tǒng)計(jì)的項(xiàng)目、數(shù)據(jù)等資料記錄,統(tǒng)計(jì)拒絕活動(dòng)的原因及頻次,繪制柏拉圖[9],根據(jù)80/20原則確定術(shù)后疼痛,留置管路多、不方便,輸液工具不能移動(dòng)為此次研究改善重點(diǎn):疼痛占28.79%,輸液工具不能移動(dòng)占55.30%,管路多、不方便占78.79%,是造成術(shù)后患者不愿早期下床活動(dòng)的主要原因。

    1.2.5 目標(biāo)設(shè)定通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)分析,進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定:目標(biāo)值=現(xiàn)狀值-(現(xiàn)狀值×改善重點(diǎn)×圈能力)=4.97-(4.97×78.79%×73.4%)=2.10。即將改善前食管癌術(shù)后患者首次下床活動(dòng)時(shí)間由4.97 d降至2.10 d,改善幅度為57.75%。

    1.2.6 根因分析組織圈員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,對(duì)影響食管癌術(shù)后患者早期下床活動(dòng)因素進(jìn)行討論分析,通過(guò)魚骨圖從人、機(jī)、料、法、環(huán)、時(shí)6個(gè)方面進(jìn)行原因分析,見(jiàn)圖1。

    圖1 影響食管癌術(shù)后患者早期下床活動(dòng)的原因分析

    1.2.7 真因確定本圈將通過(guò)對(duì)以上原因進(jìn)行分析,根據(jù)5、3、1的打分原則,分別投票選定排名前20%的為要因,先得出六大要因:①術(shù)后疼痛管理不規(guī)范;②健康教育內(nèi)容不完善、方式單一;③未配備多功能移動(dòng)輸液架;④患者及家屬怕脫管;⑤醫(yī)務(wù)人員知識(shí)未更新;⑥患者及家屬不夠重視。根據(jù)六大要因制成查檢表,由圈員對(duì)對(duì)照組38例食管癌術(shù)后患者進(jìn)行訪談,匯總數(shù)據(jù)根據(jù)80/20原則得出:疼痛管理不規(guī)范(29.87%),健康教育內(nèi)容不完善、方式單一(25.97%),未配備移動(dòng)輸液架(20.78%)(累計(jì)76.62%)確定為真因。

    1.2.8 對(duì)策及實(shí)施

    1.2.8.1 擬定對(duì)策根據(jù)以上真因展開應(yīng)對(duì)措施擬定,從可行性、經(jīng)濟(jì)性、效益性3方面進(jìn)行投票打分,仍采用5、3、1的評(píng)分原則,滿分150分,選定120分以上為合理對(duì)策,匯總后得到9個(gè)對(duì)策,再將對(duì)策整合,得出3個(gè)對(duì)策群組:疼痛規(guī)范管理、提供術(shù)后多功能移動(dòng)輸液架、管路規(guī)范管理。根據(jù)以上對(duì)策群組制定個(gè)性化科學(xué)的專科護(hù)理措施,對(duì)策須具有可行性、經(jīng)濟(jì)性、效益性,采用5、3、1的評(píng)分原則,滿分150分,根據(jù)80/20原則選定120分以上為可行對(duì)策。①在對(duì)策推行的過(guò)程中,根據(jù)術(shù)后疼痛的原因,制定專科疼痛管理制度,成立疼痛??菩〗M,應(yīng)用數(shù)字分級(jí)法及面部疼痛量表,對(duì)患者展開科學(xué)的疼痛評(píng)估。由疼痛護(hù)士指導(dǎo)患者根據(jù)自身情況選擇合適數(shù)字,準(zhǔn)確反映疼痛性質(zhì),給予個(gè)性化管理。我科在食管癌患者術(shù)后6 h開始評(píng)估,每4 h評(píng)估1次,當(dāng)疼痛評(píng)分>5分時(shí)采取干預(yù)措施,目標(biāo)是將術(shù)后疼痛評(píng)分降至4分以下,疼痛評(píng)分<3分,停止評(píng)估[10-12]。根據(jù)三階梯用藥原則,正確評(píng)估、合理用藥、緩解疼痛,指導(dǎo)患者床上活動(dòng),協(xié)助患者首次下床活動(dòng)。②針對(duì)輸液工具不方便的原因,大多數(shù)是臨床上經(jīng)常出現(xiàn)術(shù)后患者早期活動(dòng)無(wú)法全部落實(shí)或推遲執(zhí)行,其中勞動(dòng)力資源不足占85%,護(hù)理器具的限制達(dá)56%[13]。因此我科為患者提供移動(dòng)輸液架,指導(dǎo)患者正確使用,進(jìn)行規(guī)范管理。③針對(duì)管路較多的問(wèn)題,給予妥善固定管理,教會(huì)患者下床活動(dòng)時(shí)管路的自我管理,制作健康教育微視頻,歸納分類,標(biāo)識(shí)清晰,班班交接,改善效果顯著。

    1.2.8.2 實(shí)施確認(rèn)經(jīng)效果確認(rèn)以上對(duì)策均有效,依據(jù)患者病情,科室制訂了“兩平一早”的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程,即生命體征平穩(wěn),各項(xiàng)生理指標(biāo)平穩(wěn),可早期下床活動(dòng)。在流程改善中,加強(qiáng)了對(duì)術(shù)后患者拒絕活動(dòng)原因的預(yù)評(píng)估,給予對(duì)癥處理,促進(jìn)患者早期下床活動(dòng)。將流程對(duì)全體圈員培訓(xùn)考核,然后在病區(qū)推廣,有效地執(zhí)行對(duì)策,確保實(shí)施質(zhì)量。通過(guò)對(duì)觀察組42例食管癌術(shù)后患者實(shí)施措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,評(píng)價(jià)效果、總結(jié)分析、制定可行的解決方案,改進(jìn)工作流程,提高護(hù)理質(zhì)量。圈員在品管圈活動(dòng)中落實(shí)各項(xiàng)措施的過(guò)程中,對(duì)術(shù)后患者早期活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)評(píng)估分析,制定具體對(duì)策,改進(jìn)方法,制定管理制度,規(guī)范護(hù)理流程,在應(yīng)用P(plan) D(do)C(check)A(act)循環(huán)管理的臨床工作實(shí)踐中,護(hù)理人員通過(guò)不斷歸納分析、完善,總結(jié),從而大幅度提高??谱o(hù)理質(zhì)量。

    2 結(jié)果

    2.1 有形成果

    表1 兩組食管癌術(shù)后患者早期下床活動(dòng)時(shí)間對(duì)比

    注:經(jīng)正態(tài)性檢驗(yàn),兩組數(shù)據(jù)符合正態(tài)分布,采用t檢驗(yàn)。

    2.1.2 改善了影響食管癌術(shù)后患者早期下床活動(dòng)時(shí)間的相關(guān)指標(biāo)通過(guò)品管圈活動(dòng),食管癌手術(shù)后患者的各種管路的拔除時(shí)間、肛門排氣時(shí)間均有不同程度的縮短,住院天數(shù)及人均住院費(fèi)用均有不同程度減少,見(jiàn)表2。

    表2 兩組管路拔除、肛門排氣時(shí)間、住院天數(shù)、人均住院費(fèi)用對(duì)比

    注:經(jīng)正態(tài)性檢驗(yàn),數(shù)據(jù)均符合正態(tài)分布,采用t檢驗(yàn)。

    2.2 無(wú)形成果活動(dòng)前后各位圈員的溝通與協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)凝聚力、責(zé)任心、品管手法、積極性、和諧度方面均有穩(wěn)步上升,見(jiàn)圖2。

    圖2 無(wú)形成果雷達(dá)圖

    3 討論

    3.1 品管圈活動(dòng)提高了術(shù)后患者的依從性有研究指出,住院癌癥患者家屬的積極參與以及患者自身對(duì)疾病的正確認(rèn)識(shí),可使患者身心處于最佳狀態(tài),能夠更好地配合治療[14]。品管圈活動(dòng)前,??平】到逃磉_(dá)形式傳統(tǒng)單一,資料不全面,無(wú)患者版??平】到逃謨?cè)、微視頻及微信平臺(tái)?;颊吲c家屬因?qū)】到逃R(shí)掌握不全,而不愿術(shù)后早期下床活動(dòng),多數(shù)認(rèn)為活動(dòng)量太大會(huì)直接影響切口愈合或?qū)е鲁鲅?,更不愿活?dòng)術(shù)后患側(cè)上肢,遵醫(yī)行為較差。開展品管圈活動(dòng)后,對(duì)術(shù)后患者健康教育系統(tǒng)進(jìn)行了流程改造,術(shù)后患者均由醫(yī)護(hù)人員共同評(píng)估為其訂出個(gè)性化的活動(dòng)方案。制作胸部術(shù)后患側(cè)上肢功能鍛煉宣教視頻,創(chuàng)建二維碼的宣傳手冊(cè),應(yīng)用微信平臺(tái)對(duì)患者進(jìn)行健康宣教,定時(shí)檢查督促,通過(guò)多形式圍手術(shù)期的健康教育,提高了患者早期下床的依從性。

    3.2 品管圈活動(dòng)減少了影響患者早期下床活動(dòng)的因素新的觀點(diǎn)認(rèn)為,根據(jù)疼痛藥物的半衰期規(guī)范給藥會(huì)取得顯著的療效,所以對(duì)手術(shù)后的急性疼痛、疼痛原因清楚的患者應(yīng)該采取超前鎮(zhèn)痛、定時(shí)給藥,而不是等到疼痛無(wú)法忍受時(shí)再給藥[15]。品管圈活動(dòng)進(jìn)行前,護(hù)士傳統(tǒng)觀念中經(jīng)常憑直覺(jué)采取主觀、消極的態(tài)度來(lái)判別術(shù)后的疼痛,甚至有些醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為讓患者忍耐疼痛較麻醉藥物造成過(guò)度鎮(zhèn)靜的不良反應(yīng)更好。因此,我科存在疼痛管理不規(guī)范,未建立規(guī)范的疼痛管理制度,醫(yī)護(hù)人員不重視患者的疼痛管理,忽視患者疼痛存在,輕度疼痛處理不及時(shí),導(dǎo)致患者因疼痛存在而不愿意活動(dòng)。開展品管圈后做到醫(yī)護(hù)管理一體化,規(guī)范了醫(yī)護(hù)疼痛管理體系,成立疼痛管理小組,制定術(shù)后疼痛管理制度與流程,及時(shí)正確地評(píng)估和處理疼痛,使患者積極配合早期活動(dòng),縮短了早期下床活動(dòng)時(shí)間。

    3.3 品管圈活動(dòng)改進(jìn)了輸液工具,減少了臥床時(shí)間臨床實(shí)踐證明,食管癌患者術(shù)后體位變化及早期活動(dòng)不僅可以促進(jìn)局部和全身血液循環(huán),還可以促進(jìn)胃腸蠕動(dòng),加速患者胃腸功能的恢復(fù)[15]。食管癌手術(shù)后因患者不能經(jīng)口進(jìn)食,主要通過(guò)腸內(nèi)及腸外兩種營(yíng)養(yǎng)途徑給予,一般術(shù)后輸液時(shí)間為8~12 d左右。在腸內(nèi)及腸外營(yíng)養(yǎng)輸入過(guò)程中,傳統(tǒng)的輸液架是相對(duì)固定的,不方便隨人體活動(dòng)而移動(dòng),導(dǎo)致患者因活動(dòng)不便而延長(zhǎng)臥床時(shí)間。開展品管圈活動(dòng)后,改良固定式輸液架為可移動(dòng)式多功能輸液架,不但可以懸掛多路液體,還可以妥善固定多個(gè)管路及營(yíng)養(yǎng)泵,可以使患者在有多個(gè)管路和輸液的過(guò)程中活動(dòng),有效地減少了臥床時(shí)間,促進(jìn)患者早期下床活動(dòng)。

    3.4 品管圈活動(dòng)提高了護(hù)士的主觀能動(dòng)性品管圈活動(dòng)通過(guò)頭腦風(fēng)暴發(fā)揮了每個(gè)組員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)了工作的積極性,制訂了標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,改進(jìn)了護(hù)理用具,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。同時(shí),通過(guò)活動(dòng),護(hù)士掌握了QCC管理手法,真正做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從根本上有效地降低了護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),保證了護(hù)理安全。

    本研究中品管圈活動(dòng)雖然提高了食管癌術(shù)后患者早期下床時(shí)間,但仍有一些患者不能有效遵從醫(yī)囑。術(shù)后傷口疼痛仍是阻礙患者早期下床活動(dòng)的主要原因,因此以后的工作重點(diǎn)仍需醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)對(duì)食管癌術(shù)后患者科學(xué)的疼痛管理,從根本上提高術(shù)后患者對(duì)早期下床活動(dòng)的依從性,以促進(jìn)患者早期康復(fù)。

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