創(chuàng)新性實驗的項目化管理初探

李海鋒

摘 要：項目管理在實際的操作過程當中，以項目為主要的研究對象，進行系統(tǒng)化的管理。這項管理需要有專業(yè)的管理團隊，并且能夠對項目進行全方面的計劃，還能夠及時地了解和接收到項目進展的過程，有效地對其進行控制，從根本上實現(xiàn)項目整體研究過程的動態(tài)形式的管理，促進項目的綜合發(fā)展。研究創(chuàng)新性實驗的項目化管理，對項目化管理的作用和實施的價值進行全方面的描述。

關鍵詞：創(chuàng)新性實驗;項目化管理;價值實現(xiàn)

中圖分類號：C931 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）33-0179-02

隨著煤炭企業(yè)的進步和發(fā)展，管理階層全方面的加強對基層工作人員的綜合素質的培訓，提高工作人員的操作技能，促進工作人員綜合能力的整體的進步和提升。其中，煤炭企業(yè)加強了工作人員的創(chuàng)新性實驗計劃，這是管理者在工作經驗當中總結出來的提高員工創(chuàng)新性研究的最好辦法，創(chuàng)新性實驗計劃的全方面實行，加強員工的實驗的技能，給員工更多的時間進行實驗性研究，員工的創(chuàng)新能力得到提升的同時，還能夠提高員工對創(chuàng)新性實驗的興趣，為企業(yè)帶來更多的技術研究。本文主要針對創(chuàng)新性實驗的項目化管理進行探究。

一、創(chuàng)新性實驗項目化管理帶來的影響和意義

（一）煤炭企業(yè)創(chuàng)建創(chuàng)新性實驗的作用

1.企業(yè)的傳統(tǒng)管理模式對于員工們來說成為了日常工作重點，不具有一定的創(chuàng)新性，也不能夠從根本上調動員工工作的創(chuàng)新性實驗的積極性。受傳統(tǒng)思想觀念的影響，傳統(tǒng)的實驗管理模式主要是以封閉性和繼承式的形式來進行，這種形式的管理目標和管理方法的實現(xiàn)不能夠從根本上滿足市場經濟對于人才的要求。由此可以看出，對傳統(tǒng)的實驗模式進行創(chuàng)新和改革成為企業(yè)研究的重要內容。

2.關于實驗課程的地點和資金問題方面。隨著我國人口數(shù)量的不斷增加，就業(yè)人數(shù)在逐漸地增長。對于煤炭企業(yè)來說，無疑增加了對實驗室建設的要求，企業(yè)需要投入大量的經費來建設實驗室，對傳統(tǒng)的實驗設備進行創(chuàng)新和改革，這已經成為許多工科類企業(yè)亟須解決的問題。創(chuàng)新性實驗項目的發(fā)展不僅能夠促進工科類科研成果的增強，還能夠為企業(yè)帶來更多的經濟效益，企業(yè)的工作人員對自身學習到的知識能夠進行充分的應用，加強對知識實踐應用能力的培養(yǎng)。

3.專業(yè)人員對于基層員工們的實踐指導能力欠缺。基層工作者在實驗室進行實驗研究項目過程當中，員工的想法過于傳統(tǒng)化和膚淺化，甚至有許多的其他部門的員工想要參與更多的科學技術實踐活動，他們對實驗類型的科研活動有著很高的熱情和興趣，但是他們缺乏對實驗研究的堅持的毅力，同時也沒有相關的平臺對工作人員的熱情和興趣進行相應的展示。這就需要管理人員在實際的活動當中對員工的興趣進行全方面的了解，對員工的實驗想法進行詳細的了解，提高員工想法的成熟度。管理人員在實際的活動中要對自身的專業(yè)知識能力進行全方面的升級和學習，加強自身的溝通能力，讓員工們能夠及時地與其進行溝通和交流。

4.實驗教學設備科學技術投入不足。在創(chuàng)新性實驗的實施過程當中，對實驗設備的科學水平要求很高，需要員工具備足夠的動手能力。在實際的工作過程當中，可以看出實際的實驗設備沒有投入更多的科學技術，設備比較陳舊，不利于培養(yǎng)員工們的動手能力。企業(yè)在了解了相關的問題之后購買了先進的實驗設備，由于先進的實驗設備都是采用最新的技術，設備的自動化程度很高，員工在設備的實驗研究過程當中投入的動手機會比較少。并且購買的先進技術設備，大多數(shù)主要是利用金屬來構成的，這些金屬設備可以將設備的其他的組成部件和工作過程進行封閉，員工在操作過程當中只需要打開按鈕就可以進行操作。但是這種操作過程不能夠讓員工們看到整體的設備運行結構，不能夠根據(jù)設備的運行來找到實驗研究的原理和實驗的整體操作過程。

（二）創(chuàng)新性實驗項目化管理的意義

1.有利于促進創(chuàng)新性實驗管理系統(tǒng)的科學化和合理化。因為創(chuàng)新性實驗研究的項目類型比較多，有的實驗項目比較簡單，有的試驗項目過于復雜。所以，研究實驗項目或者那種需要具備專業(yè)的團隊結構，只有擁有專業(yè)的團隊結構，才能夠促進管理的科學化和系統(tǒng)化，專業(yè)的管理團隊能夠根據(jù)實驗的類型對工作進行分配，根據(jù)實驗室的設備資源和實驗室的開放時間進行科學合理的安排。但是在創(chuàng)新性實驗的研究過程中，能夠看出實驗缺乏科學的管理體系。創(chuàng)新性實驗項目的觀念需要具備完善的管理體系，只有具備完善的管理體系，才能夠對實驗研究的項目進行科學合理的分工，才能夠從根本上提高創(chuàng)新型實驗的效率和質量，促進創(chuàng)新性實驗項目管理的科學化和合理化。

2.能夠充分地實現(xiàn)實驗室的設備資源和人力之間的結合。在創(chuàng)新性實驗項目的研究過程當中，如果缺乏一項實驗性研究設備，或者是缺乏一個工作人員進行實驗項目的研究，就會對實驗研究的進展和耗費時間以及實驗的質量有嚴重的影響，要想從整體上促進實驗室的設備資源和人力資源的結合，就需要管理團隊對需要參與進行創(chuàng)新性實驗項目的人數(shù)，需要耗費的財力和物業(yè)以及時間進行優(yōu)化的配置。促進設備資源和人力資源的相互結合，實現(xiàn)資源上的優(yōu)化配置，從根本上提高實驗研究項目的質量和水平。

3.促進對創(chuàng)新性實驗項目效率的提升。項目管理的工作的主要目的就是為實驗的開設搭建良好的平臺奠定基礎，在實驗項目實行過程當中，所有的實驗的團隊的成員都需要按照實驗規(guī)定的標準和計劃來進行，并且在具體的方案的實行過程當中，相關的工作內容和環(huán)節(jié)都會根據(jù)實際的情況進行調整。這就需要采取不同的措施和方案予以解決，這樣才能夠根據(jù)實驗的計劃和目標完成相關的任務，提高實驗研究的成果和目的，促進實驗的科學化和合理化。同時，實驗當中遇到的問題和限制也不能夠對實驗的目標造成一定的威脅，還能夠提高實驗操作成員的自信心，為實驗的順利進行奠定堅實的基礎。

二、創(chuàng)新性實驗項目的具體實施

創(chuàng)新性項目在具體的實行過程當中需要根據(jù)實驗的管理方法，專業(yè)的管理團隊，對具體的實施過程予以高質量和高效率的完成，促進實驗資源和效率的充分調整，協(xié)調地發(fā)展。

創(chuàng)新性實驗的開展具有一定的創(chuàng)新性，能夠進行實驗研究項目的主要操作人員針對的是有三年以上工作經驗的人員，因為他們具有一定的實踐經驗，基礎知識比較扎實，具備一定的實驗操作能力。創(chuàng)新性實驗項目的開展具有一定的難度，對操作技能和操作水平要求較高，實驗的難度系數(shù)比較大，在操作過程當中很有可能會挫傷員工們的積極性，這樣就會與創(chuàng)新性實驗開展的初衷相背離。因為創(chuàng)新性實驗創(chuàng)辦的主要目的就是提高工作人員的動手操作能力和實踐的能力，從根本上提高工作人員的積極性和對實驗的興趣。所以，要求具備一定的專業(yè)知識素養(yǎng)的員工參與創(chuàng)新性實驗才能夠達到項目創(chuàng)設的最終目標。

三、創(chuàng)新性實驗項目化管理的價值實現(xiàn)

第一，實現(xiàn)創(chuàng)新性實驗項目開展的最終目標。項目化管理的主要內容就是通過工作人員的交流提出解決問題和研究項目的最終意見，實驗團隊成員的個人單獨的目標的實現(xiàn)也是由小組的成員自由地進行研究和決定。實驗課程開展傳統(tǒng)的項目管理主要是管理將實驗的研究內容傳達下去，小組們的成員按照管理人員下發(fā)的要求完成相關的任務，這樣的責任分配制度缺乏一定的公平性，好多的小組成員會故意推卸責任。將創(chuàng)新性實驗進行項目化管理不僅能夠對這一問題進行解決，還能夠對小組的每一個成員的責任和任務進行明確，根據(jù)小組成員和實驗的課程時間進行安排，實現(xiàn)創(chuàng)新性實驗最終目標的完成。

第二，促進實驗小組之間的團結合作。創(chuàng)新性實驗工作進行項目化管理不僅能夠加大對專業(yè)團隊成員的吸引力度，還能夠根據(jù)學習到的知識與相關的工作人員進行交流，提高自己的見識，關于研究的實驗項目，只有小組之間達成一定的共識，才能夠從根本上提高實驗完成的目標。關于實驗研究項目的具體分工，小組成員會根據(jù)自身的研究能力和興趣愛好進行合理的分工，促進小組成員之間的團結和合作，還能夠有專業(yè)的知識人員對工作內容進行監(jiān)督和控制，從整體上完成創(chuàng)新性實驗的目標，提高實驗的效率和質量。

第三，促進團隊管理體系的構建。創(chuàng)新性實驗室的成立不僅能夠促進團隊之間的合作，還能夠提高合作的質量和目標。傳統(tǒng)的實驗項目管理模式過于傳統(tǒng)化和保守化，相關的管理內容過于簡單化，不能夠從根本上促進團隊之間的合理分工，還影響了團隊的整體工作效率。創(chuàng)新性實驗項目化管理不僅能夠促進實驗設備和團隊成員的相互協(xié)調，還能夠提高管理水平和能力，這樣也有利于促進團隊管理體系的建立，只有建立專業(yè)的團隊管理體系，才能夠對團隊成員的時間和知識水平的運用進行科學合理的安排，促進資源之間的相互協(xié)調發(fā)展，從根本上促進創(chuàng)新性實驗管理水平的提升。

四、結語

綜上所述，可以看出，創(chuàng)新性實驗項目化管理不僅能夠促進實驗項目整體質量的提升，還能夠解決傳統(tǒng)實驗工作開展中的問題，提高工作人員整體綜合水平的提升，激發(fā)企業(yè)工作人員動手操作的積極性，促進企業(yè)人員操作技能的提高。企業(yè)要加強實驗設備的科學技術水平投入，促進實驗設備整體操作水平的提高。管理人員也要加強對實驗人員操作的指導，從根本上提高企業(yè)的科研成果，尤其是煤炭方面的研究成果，這樣才能從整體上提高煤炭企業(yè)的經濟效益，促進煤炭企業(yè)的良好發(fā)展。

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