電建財務公司特色黨建推動金融服務實體經(jīng)濟

[摘要]電建財務公司將習近平新時代中國特色社會主義思想貫徹落實到銀企合作、項目融資等各個領域，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，通過與中國銀行、交通銀行和中國農業(yè)銀行等國有合作銀行北京市分行簽署《黨建結對共建協(xié)議書》和《廉潔風險聯(lián)防聯(lián)控承諾書》，建立了與合作金融機構的黨建結對共建暨廉潔風險聯(lián)防聯(lián)控體系，將銀企合作由業(yè)務領域延伸到黨建領域，形成了以“黨建促業(yè)務、以業(yè)務強黨建”的金融服務實體經(jīng)濟新格局，把黨建工作成效轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，促進銀企合作縱深發(fā)展，全面落實金融回歸本源、服務實體經(jīng)濟發(fā)展的總要求，開啟銀企合作新篇章，以優(yōu)異的成績喜迎建國70周年。

[關鍵詞]黨建;融資;銀企合作

一、成果背景——貫徹落實黨中央決策部署，全面落實金融回歸本源、服務實體經(jīng)濟發(fā)展總要求

（一）企業(yè)概況

中國電建集團財務有限責任公司（簡稱“電建財務公司”）于2015年12月18日開業(yè)，注冊資本金為50億元人民幣，是經(jīng)原中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準設立，為集團成員單位提供金融服務的非銀行金融機構。電建財務公司2018年末資產(chǎn)總額683.11億元，負債總額629.49億元，所有者權益53.62億元;2018年在全國247家企業(yè)集團財務公司中，資產(chǎn)總額排名第19位，負債總額排名第18位，資產(chǎn)負債規(guī)模處于行業(yè)領先地位。

電建財務公司定位為中國電力建設集團有限公司（簡稱“中國電建”）的“資金歸集平臺、資金結算平臺、資金監(jiān)控平臺、融資運營平臺和金融服務平臺”（簡稱“五大平臺”），承擔著搭建中國電建集團統(tǒng)一的資金管理和金融共享服務中心，努力實現(xiàn)集團最優(yōu)化的資金結構，更好地支持集團主營業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略使命。作為中國電建的“內部銀行”，電建財務公司肩負著為集團公司和成員企業(yè)提供資金管理和金融服務的重要職責，發(fā)揮著鏈接商業(yè)銀行等金融機構與成員企業(yè)的“橋梁紐帶”作用。

（二）黨中央加強對國企黨建工作和金融工作領導的頂層要求

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視國有企業(yè)黨建工作，全面加強黨對金融工作的領導，為國有金融機構回歸本源，做好新形勢下金融工作，促進實體經(jīng)濟和金融良性循環(huán)健康發(fā)展提供了重要遵循和實踐指南。

1.全國國有企業(yè)黨建工作會議對中央企業(yè)加強黨的建設提出新要求

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領導、加強黨的建設，總要求是堅持黨要管黨、從嚴治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業(yè)的領導不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領導核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大決策部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作力和戰(zhàn)斗力。

2.第五次全國金融工作會議對金融服務實體經(jīng)濟提出新要求

習近平總書記在2017年7月召開的第五次全國金融工作會議上指出，必須加強黨對金融工作的領導，遵循金融發(fā)展規(guī)律，緊緊圍繞服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、深化金融改革三項任務，加快轉變金融發(fā)展方式，促進經(jīng)濟和金融良性循環(huán)、健康發(fā)展;金融要把為實體經(jīng)濟服務作為出發(fā)點和落腳點，全面提升服務效率和水平，把更多金融資源配置到經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，更好滿足人民群眾和實體經(jīng)濟多樣化的金融需求。習近平總書記站在實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的高度，深刻闡明了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下做好金融工作的指導思想和重要原則，是指導電建財務公司打造成為實體經(jīng)濟“助推器”，將服務集團及成員企業(yè)發(fā)展作為立足之本，促進金融與實體經(jīng)濟共生共榮、協(xié)同發(fā)展的綱領性文件和根本遵循。

（三）中國電建創(chuàng)建世界一流企業(yè)、實現(xiàn)高質量發(fā)展對金融資源的迫切需要

自2017年下半年以來，尤其是2018年，在國家金融“去杠桿、穩(wěn)貨幣、強監(jiān)管、防風險”的大環(huán)境下，我國貨幣政策保持穩(wěn)健偏緊的態(tài)勢，央行嚴控貨幣總量，資金市場總體偏緊，市場利率持續(xù)上升，資金成本繼續(xù)提高，集團和成員企業(yè)面臨的外部融資環(huán)境更加嚴峻，“融資難、融資貴”成為擺在成員企業(yè)面前的一道難題，如何在保增長、降成本和控風險之間保持動態(tài)平衡，滿足集團及成員企業(yè)日益旺盛的融資需求，確保集團公司穩(wěn)增長、調結構、促轉型戰(zhàn)略落地，穩(wěn)步創(chuàng)建世界一流企業(yè)，實現(xiàn)高質量發(fā)展的總體目標，考驗著電建財務公司的智慧和能力。

電建財務公司黨委站在講政治的高度，以貫徹習近平總書記關于國有企業(yè)黨建工作會議和全國金融工作會議精神為著力點，以落實中國電建集團黨委實現(xiàn)高質量發(fā)展的戰(zhàn)略部署為落腳點，深入思考如何將黨建工作落實到業(yè)務工作中。如何讓黨建工作和金融服務相融共生，如何以優(yōu)質的金融服務助力集團公司轉型升級、提質增效發(fā)展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

面對錯綜復雜的金融環(huán)境和集團高質量發(fā)展對金融資源的迫切需要，電建財務公司黨委審時度勢、統(tǒng)籌謀劃，經(jīng)過深入調研，結合自身中國電建集團“內部銀行”的角色定位，于2017年10月份提出了以銀企黨建共建促進業(yè)務合作作為金融服務集團高質量發(fā)展的突破口，及時啟動了與各大合作銀行的銀企黨建共建暨聯(lián)防聯(lián)控活動，形成以“黨建促業(yè)務、以業(yè)務強黨建”的金融服務實體經(jīng)濟新格局，探尋銀企合作升級版。

二、成果主要做法——聚焦“黨建共建”和“聯(lián)防聯(lián)控”兩大主題，譜寫銀企合作新篇章

藍圖已定，重在落實。為將電建財務公司黨委關于銀企黨建共建暨聯(lián)防聯(lián)控的決策部署落到實處，自2017年底開始公司陸續(xù)與國內五大國有商業(yè)銀行和其他股份制商業(yè)銀行接觸，共同交流探討銀企黨建共建暨聯(lián)防聯(lián)控事宜，經(jīng)過一系列的密切交流溝通，與相關商業(yè)銀行北京市分行初步達成了銀企黨建共建暨聯(lián)防聯(lián)控意向，并在后續(xù)銀企合作中相繼落地實施。

（一）黨建共建，形成以黨建為紐帶力促業(yè)務合作的生動局面

1.落實黨中央決策部署，明確共建內容

電建財務公司與各合作銀行的黨建共建以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，落實國有企業(yè)黨建工作會議和全國金融工作會議精神。協(xié)議約定，將發(fā)揮黨建工作對改革發(fā)展的推動作用，促進協(xié)議各方黨建工作和業(yè)務全面合作，并從以下方面堅定不移地落實好從嚴管黨治黨責任：一是聯(lián)學共訓，攜手創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”黨組織，共同抓好黨組織建設;二是以學促做，共同推進“兩學一做”常態(tài)化制度化建設;三是堅持圍繞中心、服務大局，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，帶動業(yè)務合作，支持國家戰(zhàn)略落地;四是開拓公益合作項目，積極營造和諧的社會氛圍，共同履行社會責任。

2.搭建銀企黨建共建平臺，密切銀企合作

為致力于同各合作銀行打造成互惠共贏發(fā)展的“生命共同體”，形成互聯(lián)互通、共享共榮的“黨建生態(tài)圈”，切實形成以黨建為紐帶力促業(yè)務合作的生動局面，電建財務公司分別在2018年4月27日、10月25日和11月21日與中國銀行北京市分行、交通銀行北京市分行和中國農業(yè)銀行北京市分行簽署了黨建共建協(xié)議，并于11月9日在昆明市組織了電建財務公司、昆明院與中國建設銀行總行有關部門和有關支行的黨建業(yè)務交流會，以黨建共建為平臺，不斷加強銀企溝通交流力度，密切銀企合作力度，努力實現(xiàn)互惠共贏發(fā)展。

（二）聯(lián)防聯(lián)控，全力構建親清的銀企合作新模式

1.貫徹全面從嚴治黨戰(zhàn)略，建立同業(yè)合作大監(jiān)督格局

電建財務公司在實際工作中創(chuàng)新廉潔風險防控舉措，結合金融機構特點，推動建立同業(yè)合作大監(jiān)督格局。一是公司按照非銀行金融機構的屬性特點，本著“資源共享、信息互通、廉潔共建、風險協(xié)防”的原則，結合與合作銀行的結對共建合作情況，與合作方簽署《廉潔風險聯(lián)防聯(lián)控承諾書》，為加強同業(yè)間廉潔共建合作，發(fā)揮聯(lián)防聯(lián)控組合功效奠定基礎。二是做深、做細、做實廉潔風險防控體系，構建全方位、全領域、全流程的同業(yè)監(jiān)督互聯(lián)網(wǎng)絡，公司與合作銀行在以“認真貫徹落實黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，共同遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)管理規(guī)定和廉潔自律規(guī)定”的基礎上，協(xié)同配合、相互銜接，建立聯(lián)防聯(lián)控工作機制，共同探索在金融領域中預防腐敗的有效途徑，有力地推動合作雙方聯(lián)防聯(lián)控機制建設，實現(xiàn)雙方廉潔、誠信、共贏。三是按照“以點帶面、總結經(jīng)驗、逐步鋪開”的方式，全面推進聯(lián)防聯(lián)控體系建設，力爭監(jiān)督體系覆蓋所有合作銀行，有效整合和優(yōu)化配置監(jiān)督資源，推進廉潔風險防控“協(xié)同作戰(zhàn)”，逐步建立一個合作、創(chuàng)新的大監(jiān)督格局，共同分享聯(lián)防聯(lián)控新途徑、新思路、新舉措，全力提升廉潔風險防控工作質量。

2.嚴格執(zhí)行廉潔承諾，促進建立親清的銀企合作關系

電建財務公司以與各合作銀行簽署廉潔風險聯(lián)防聯(lián)控承諾為契機，著力推進與合作銀行的廉潔風險聯(lián)防聯(lián)控建設，在實際工作中進一步鞏固拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，約定在協(xié)議各方業(yè)務合作過程中，要嚴格執(zhí)行廉潔風險聯(lián)防聯(lián)控承諾，持續(xù)推進黨風廉政建設，反“四風”、轉作風、樹新風，按照廉潔風險建設“各司其職、共建共享;密切配合、互補互促;統(tǒng)一步調、聯(lián)防聯(lián)控”的工作原則，認真貫徹落實黨中央全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署，加強雙方在廉潔領域的合作共建，通過互相承諾、互相監(jiān)督，促進建立廉潔、誠信、共贏的合作關系。

（三）深化合作，互訪互學攜手邁向高質量發(fā)展

1.結對交流，深化共建，密切銀企關系

2018年5月11日，在黨建共建協(xié)議方組織下，電建財務公司組織員工參觀了北京印鈔公司。在生產(chǎn)車間，員工目睹了鈔票印制的復雜生產(chǎn)流程，了解了中國近現(xiàn)代鈔票的歷史和發(fā)展概況。通過參觀，不僅使大家開闊了眼界、增長了知識，同時更加深刻的認識到自主財政貨幣權對國家發(fā)展的重要意義，進一步提升了員工以提供優(yōu)質金融服務助力集團高質量發(fā)展的愛崗敬業(yè)精神。

2.互訪互學，檢驗成效，深化共建成果

2018年5月29日，為落實電建財務公司與中國銀行北京市分行簽訂的黨建共建暨聯(lián)防聯(lián)控協(xié)議，電建財務公司到中國銀行中銀大廈支行開展黨建共建活動，深化雙方黨建共建成果、檢驗黨建共建成效。在中銀大廈，電建財務公司一行先后參觀了中國銀行總行大樓四季大廳、中國銀行行史展覽館和保險箱庫，透過中國銀行100多年的發(fā)展歷程，加深對中國金融史的了解，進一步激發(fā)員工的愛國主義激情和愛崗敬業(yè)精神。中銀大廈支行作為中國銀行服務中國電建的落地行，雙方在落實好《黨建共建和廉潔風險聯(lián)防聯(lián)控協(xié)議》的基礎上，簽訂了《防控廉潔風險聯(lián)動方案》，進一步細化聯(lián)防聯(lián)控成果。

3.借鑒經(jīng)驗，學以致用，促進規(guī)范發(fā)展

電建財務公司在與合作銀行互訪互學過程中，借鑒金融機構在合規(guī)管理和金融人才培養(yǎng)管理方面的寶貴經(jīng)驗，編制了《電建財務公司員工行為規(guī)范守則》，進一步規(guī)范公司從業(yè)人員職業(yè)操守，提高員工職業(yè)道德和業(yè)務素質，嚴控金融業(yè)務操作風險，塑造公司員工的良好形象，促進公司全面協(xié)調高質量健康發(fā)展。

三、成果主要創(chuàng)新點——以黨建共建暨聯(lián)防聯(lián)控為平臺，實現(xiàn)“以最好的黨建引領最好的金融服務”

（一）創(chuàng)新銀企合作領域，促進銀企合作縱深發(fā)展

電建財務公司與各合作銀行的黨建共建將合作由業(yè)務領域延伸到黨建領域，合作范圍得到了深化和鞏固，合作關系實現(xiàn)了歷史性突破。協(xié)議各方表示將以黨建共建暨聯(lián)防聯(lián)控為契機，進一步解放思想、更新觀念，全面開啟銀企合作新篇章。協(xié)議各方強調，在業(yè)務開展過程中，要按照黨建工作目標相協(xié)調、工作部署相呼應、工作成效相促進的要求，加強組織領導，積極創(chuàng)新活動內容和方式，切實保證黨建共建活動形成合力，取得實效，早日實現(xiàn)共建成果，共同提升黨員干部隊伍的先鋒引領作用，提高協(xié)議各方黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力構建雙向受益、共同提高的黨建工作新格局，促進銀企合作縱深發(fā)展，全面落實金融回歸本源、服務實體經(jīng)濟發(fā)展的總要求，共同為中國特色社會主義現(xiàn)代化建設做出應有貢獻。

（二）創(chuàng)新銀企合作模式，促進銀企互利共贏發(fā)展

黨建共建促發(fā)展，銀企合作掀起“紅色旋風”。黨建結對不僅有助于提升共建黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，最終的目標是實現(xiàn)雙方共贏。電建財務公司依托黨建活動，改變傳統(tǒng)銀企合作方式，以一種創(chuàng)新的黨建合作方式開啟銀企合作新模式，得到了合作銀行的高度認可，使得雙方合作喜結碩果。通過共建，電建財務公司與合作銀行在多項業(yè)務上達成合作意向，為銀企進一步深度合作打下了堅實基礎;通過共建，電建財務公司與合作銀行在融合過程中加深了了解，拉近了彼此距離;通過共建，電建財務公司在做好日常金融服務的同時，能夠及時從合作銀行獲得最新的金融政策和經(jīng)濟形勢研判信息，并第一時間傳遞給成員企業(yè)。

（三）創(chuàng)新特色黨建實踐，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展

電建財務公司以特色黨建引領業(yè)務發(fā)展，堅定不移地將國家對金融發(fā)展的要求貫徹到自身發(fā)展戰(zhàn)略之中，主動融入集團產(chǎn)融結合戰(zhàn)略，全力打造行業(yè)領先的財務公司。公司通過服務實體經(jīng)濟、融入國家戰(zhàn)略等，使企業(yè)文化轉化為自覺行動，積極響應國家號召、切實履行社會責任，為集團及成員企業(yè)提供特色金融服務，助力集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)。

電建財務公司作為非銀行金融機構，廉潔風險防范具有金融行業(yè)自身特點，在與各合作銀行業(yè)務開展和服務成員企業(yè)過程中，嚴格遵守聯(lián)防聯(lián)控承諾，不但為成員企業(yè)融通了發(fā)展所需的資金，而且遵守了金融行業(yè)廉潔從業(yè)自律規(guī)定，未發(fā)生一起廉潔風險事件，聯(lián)防聯(lián)控成果在實踐中得到了檢驗，聯(lián)防聯(lián)控建設成果得到了肯定。

（四）創(chuàng)新金融服務理念，促進集團高質量發(fā)展

以黨建共建為特色的黨建工作模式催生了電建財務公司獨特的業(yè)務優(yōu)勢，彰顯了公司“以黨建促業(yè)務、以業(yè)務強黨建”的工作理念。電建財務公司以服務集團戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，推進黨建工作與業(yè)務工作深度融合，踐行“搭建平臺、整合資源、提質增效、共享效益”的經(jīng)營思路，2018年，持續(xù)提高資金管理水平，資金集中度和歸集額雙創(chuàng)新紀錄，資金使用效率顯著提升，在落實集團“降杠桿、減負債、防風險”部署，重大項目融資和流動性管理中發(fā)揮了積極作用，為集團公司深化改革、轉型升級和提質增效發(fā)展作出了應有貢獻。

四、成果實施成效——落實金融回歸本源總要求，服務實體經(jīng)濟提質效

（一）深化黨建共建成果，推動金融資源脫虛向實

1.加強銀企全方位聯(lián)系，提高資金保障能力和金融服務水平

電建財務公司始終踐行“立足集團，服務集團”的經(jīng)營宗旨，深化“五大平臺”建設，資金保障能力和金融服務水平顯著提高。2018年上半年以來，信貸市場環(huán)境流動性持續(xù)收緊，成員企業(yè)持續(xù)發(fā)展的意愿對資金的需求日益增多。面對金融市場不利條件，電建財務公司以銀企黨建共建暨聯(lián)防聯(lián)控為切入點，多渠道籌措成員企業(yè)發(fā)展資金，確保集團整體資金鏈安全穩(wěn)定。2018年，農行北京分行集合行內資源，以內外部銀團方式優(yōu)先滿足中國電建集團資金需求，為集團兩級總部和主要成員單位累計提供約70億元信貸支持，并且以同期市場最低價格提供貸款，有力支持了中國電建集團的業(yè)務發(fā)展。中行北京分行在信貸市場資金投放偏緊的情況下，繼續(xù)擴大與中國電建集團的合作，2018年累計為集團兩級總部新增流動資金貸款約24億元，所提供的信貸額度達到中行北京分行同期單一客戶較大規(guī)模;中行北京分行積極探索與電建財務公司的外部銀團模式，2018年聯(lián)合為電建集團公司、電建路橋公司發(fā)放銀團貸款10億元。2018年12月，中國銀行作為電建地產(chǎn)公司3億元首期境外美元高等級無抵押債券的簿記行，助力債券成功發(fā)行，以4.5%的票面利率定價顯著優(yōu)于同期同類房地產(chǎn)企業(yè)境外債發(fā)行成本。

2.密切銀企合作關系，破解PPP項目融資難題

2018年11月8日，為促進國家有關PPP新政后項目融資落地，讓成員企業(yè)充分了解金融機構PPP項目融資審批視角，電建財務公司在昆明利用與建行有關部門和有關支行、昆明院黨建業(yè)務交流會的機會，組織了中國電建與建設銀行西南片區(qū)銀企合作交流會，邀請建設銀行總行授信審批部獨立審批人從金融機構的視角詳細講解建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢及信貸政策PPP項目審批流程、項目風險分析及擔保要求等，使成員企業(yè)明確了今后PPP項目市場拓展的方向及銀行融資落地的著力點。

3.推動銀企合作縱深發(fā)展，建立“生命共同體”

中國電建積極響應國家“降杠桿、減負債、防風險”的總要求，在成員企業(yè)層面推動“債轉股”工作，2018年交銀投資、中銀投資、農銀投資等5家合作銀行資產(chǎn)管理公司共計為電建路橋公司、水電四局、華東院等9家成員企業(yè)提供或意向提供95億元的“債轉股”資金，增強成員企業(yè)資本實力，有效降低了成員企業(yè)資產(chǎn)負債率，有力提升了成員企業(yè)市場競爭能力，有力促進了成員企業(yè)轉型升級發(fā)展。

（二）踐行國有金融機構使命，服務國家重大發(fā)展戰(zhàn)略

1.金融服務踐行“一帶一路”倡議

電建財務公司圍繞踐行國家“一帶一路”倡議，積極布局沿線國家和地區(qū)，有效支持成員企業(yè)在沿線國家的金融資源需求。2016年初，電建財務公司啟動了中國電建境外資金管理平臺的搭建，經(jīng)過一系列調研，選擇了在新加坡搭建中國電建境外資金管理平臺。2018年1月，在中行北京分行組織下，電建財務公司與中國銀行總行金融部共同探討了全球資金池建設工作，經(jīng)過持續(xù)努力，在中國銀行的指導幫助下，2018年12月24日電建海投公司在香港的5000萬美元成功歸集至新加坡資產(chǎn)管理平臺，標志著中國電建全球資金池建設正式落地，實現(xiàn)了中國電建全球資金的可視、可控、可運作。2018年3月22日，成都院承擔施工總承包任務的老撾南普45兆瓦水電站項目貸款協(xié)議簽約儀式在成都舉行，項目貸款由中國工商銀行提供，該項目是老撾政府大力支持和積極推進的重點工程，項目的建成將進一步拉動老撾國家電力市場的發(fā)展，樹立中老兩國“一帶一路”產(chǎn)能合作和經(jīng)貿合作的典范。

2.金融服務長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略

2018年5月23日，安徽長九（神山）灰?guī)r礦項目銀團貸款協(xié)議簽約儀式在合肥舉行，該項目是長江經(jīng)濟帶優(yōu)先發(fā)展的綠色環(huán)保項目，項目銀團由中國工商銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國建設銀行等組成，電建財務公司在項目銀團組建過程中，發(fā)揮集團“總對總”戰(zhàn)略合作優(yōu)勢，創(chuàng)新項目融資還款方式，根據(jù)項目資質條件積極與合作銀行總行溝通協(xié)調，爭取最優(yōu)的貸款條件并實現(xiàn)了銀團順利簽約，體現(xiàn)了金融服務實體經(jīng)濟發(fā)展，精準支持對宏觀經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟具有重要帶動作用的重點項目和重點工程。

3.金融服務京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略

2018年6月5日，中國電建與中國工商銀行在雄安新區(qū)座談交流，工商銀行表示將圍繞中國電建在雄安新區(qū)項目建設金融需求，進一步完善金融服務機制，為中國電建在雄安新區(qū)項目實施提供更加優(yōu)質高效的金融服務。2018年8月20日，交通銀行北京市分行到訪電建財務公司，雙方交流了中國電建參與雄安新區(qū)建設相關情況，交通銀行北京分行表示愿意與中國電建深化多領域的合作，積極服務于雄安新區(qū)建設，攜手開拓市場，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和合作共贏。

五、成果運用及推廣——深化共建成果，打造銀企合作新模式，以特色黨建服務實體經(jīng)濟高質量發(fā)展

（一）黨建共建促合作，凝心聚力譜新篇

正所謂“何以助力促發(fā)展，正是黨建共建時”，在黨建共建的道路上，電建財務公司將牢牢把握共建契機，堅持“以最好的黨建引領最好的金融服務”，充分發(fā)揮財務公司金融平臺優(yōu)勢，服務集團和成員企業(yè)發(fā)展，不斷創(chuàng)新共建形式和內容，以“紅色引擎”為驅動，開足馬力，助力電建財務公司業(yè)務發(fā)展駛入新的春天。

（二）黨建引領統(tǒng)全局，服務實體經(jīng)濟促發(fā)展

來之不易的工作成效，得益于電建財務公司學用結合、知行合一，始終堅持用黨的最新理論成果來武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅持抓黨建、講政治，抓改革、講創(chuàng)新，抓隊伍、建機制，切實以黨建工作促進業(yè)務發(fā)展。2019年，電建財務公司將在總結已簽約合作銀行黨建共建和聯(lián)防聯(lián)控合作成果的基礎上，進一步加大黨建共建成果復制推廣力度，力爭在年內全面完成與五大國有商業(yè)銀行和主要合作股份制銀行的銀企黨建共建工作，持續(xù)鞏固提升銀企合作關系，為集團公司發(fā)展提供堅實的資金保障和優(yōu)質的金融服務。

未來，電建財務公司將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實黨的十九大精神，進一步提高政治站位，緊緊圍繞服務實體經(jīng)濟、防控金融風險、脫貧攻堅等重點任務，著力深化體制改革，全力服務實體經(jīng)濟，有效防范金融風險，持續(xù)提升金融服務水平，深入貫徹集團產(chǎn)融結合戰(zhàn)略，秉承“保障集團資金安全，創(chuàng)造產(chǎn)融協(xié)同價值，助推集團主業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略使命，努力打造集團全球化發(fā)展戰(zhàn)略的“資金歸集與結算中心、融資運營與管理中心、外匯交易與管理中心、風險監(jiān)測與管控中心、產(chǎn)業(yè)鏈金融服務中心和金融投資與孵化中心”，矢志發(fā)展成為功能全面、服務專業(yè)、管理科學的電建集團最佳金融服務平臺，以為集團和成員企業(yè)提供優(yōu)質金融服務為核心，以建設國內一流財務公司為目標，打造全覆蓋、多層次、差異化的金融服務體系，為集團公司加快建設世界一流企業(yè)再立新功，以優(yōu)異的成績共慶建國70周年！