基于“三個強(qiáng)化”的國企黨建工作研究

摘 要：黨的建設(shè)工作一直是國企特有的政治優(yōu)越性，強(qiáng)化黨的建設(shè)工作，對于國企來說，有著提倡重要的意義，有益于國有企業(yè)的健康，促進(jìn)國計(jì)民生的發(fā)展。文章首先闡述了“三個強(qiáng)化”的含義以及增強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的必要性。最后結(jié)合“三個強(qiáng)化”，聯(lián)系實(shí)際，提出基于“三個強(qiáng)化”的國企黨的建設(shè)工作改進(jìn)策略。

關(guān)鍵詞：三個強(qiáng)化;國企;黨建工作

面對黨的新常態(tài)的嚴(yán)格管理，思想建設(shè)是根本，“三嚴(yán)三實(shí)”，“忠誠，責(zé)任”是新的坐標(biāo)。不斷強(qiáng)化理想信念，黨性，主觀世界轉(zhuǎn)型和法治教育，增強(qiáng)黨員干部黨性建設(shè)，解決精神狀態(tài)問題，堅(jiān)決糾正官員的觀念和行為。搞好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作，對國有企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展具有重要意義。國有企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)中，占據(jù)著異常重要的地位。眼下，黨的建設(shè)工作是一項(xiàng)重要工作，為了保障骨偶企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，就必須要對國有企業(yè)的黨的建設(shè)工作進(jìn)行必須要嚴(yán)格進(jìn)行管理。黨的建設(shè)工作展開，不僅能夠有效的為國企的長期發(fā)展提供有效的指引工作，還能夠推進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)又好又快的良性發(fā)展。由此可見，對于國企，當(dāng)今工作是一場重要的，應(yīng)該予以長期的觀察的重點(diǎn)的關(guān)注。

一、“三個強(qiáng)化”含義

“三個強(qiáng)化”主要是指：一是增強(qiáng)信仰教育。引導(dǎo)干部實(shí)踐“三嚴(yán)三實(shí)”，審視思想靈魂，政治權(quán)力和實(shí)際表現(xiàn)，真正樹立理想信念，黨性原則，良好干部標(biāo)準(zhǔn)和政治規(guī)則。增強(qiáng)創(chuàng)新和解決“無學(xué)習(xí)”的問題。二是方式創(chuàng)新?！叭龂?yán)三實(shí)”，作為一種自我修養(yǎng)，一種企業(yè)家創(chuàng)業(yè)行為準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)了內(nèi)化和外化。同時，要把思想教育與制度規(guī)制的實(shí)施相結(jié)合。探索情境與體驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展，發(fā)揮先進(jìn)模式的示范作用，否定教科書的警示作用，以及體驗(yàn)式教學(xué)的情感作用。讓廣大黨員干部了解底線，了解敬畏，在腦海中劃出一條紅線，明確界定行為的界限。三是增強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。整合優(yōu)勢資源，將思想教育與工作實(shí)踐相結(jié)合，將“走出去”與“派下去”相結(jié)合，提升干部提高能力，提高實(shí)踐質(zhì)量。體驗(yàn)先進(jìn)地區(qū)“走出去”的典型做法，開闊視野;在“派下去”中，干部展開并發(fā)展自己的技能。使干部能夠運(yùn)用所學(xué)知識，推進(jìn)學(xué)習(xí)，推進(jìn)知識，推進(jìn)知識，提高干部的整體素質(zhì)，保證教育和培訓(xùn)的成果?！奥鋵?shí)到忠誠的信仰，執(zhí)行到嚴(yán)格的自律，執(zhí)行到勇于承擔(dān)責(zé)任”[1]。

二、需要增強(qiáng)國有企業(yè)的黨的建設(shè)工作

（一）鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求

增強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的建設(shè)工作，用新思路，新方法指導(dǎo)黨的建設(shè)工作，推進(jìn)國有企業(yè)基層黨組織更好地為黨員和群眾服務(wù)。它可以產(chǎn)生更大的凝聚力和向心力，從而推進(jìn)黨對國有企業(yè)的各項(xiàng)政策和政策的實(shí)施。有利于黨的執(zhí)政地位不斷鞏固和增強(qiáng)。

（二）增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的必然選擇

近些年，隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，國有企業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)體系中的作用越發(fā)關(guān)鍵。因此，增強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的建設(shè)工作，一方面可以形成嚴(yán)格有效的組織紀(jì)律和工作作風(fēng);另一方面，通過企業(yè)文化實(shí)施“軟影響”，與黨的建設(shè)工作相結(jié)合的企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步凸顯了員工的思想教育。

（三）激發(fā)組織活力的必然需要

近幾年，我國的改革不斷深化，逐漸遇到了改革的瓶頸，尤其是國有企業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題，嚴(yán)重的影響了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)。因此，為了解決這些問題，保障國家的經(jīng)濟(jì)繁榮，黨的建設(shè)工作就顯得尤為關(guān)鍵。這樣做，能夠充分調(diào)動廣大黨員和群眾的積極性，進(jìn)一步激發(fā)活力，增強(qiáng)企業(yè)克服困難的信心。

三、現(xiàn)階段國有企業(yè)黨的建設(shè)工作存在的問題

（一）國有企業(yè)自身黨的建設(shè)工作還有待進(jìn)行強(qiáng)化

現(xiàn)階段，國家雖然對國有企業(yè)的黨建工作進(jìn)行了關(guān)注和重視，過于企業(yè)的黨建工作情況有了一定程度上的改善，但是這種改變僅僅知甚時停留于理論層面上，并未涉及到企業(yè)的實(shí)踐工作[2]。因此，這算是一種停留在紙面上的改變，缺乏實(shí)踐工作的有力支持。如果理論與實(shí)踐過于割裂，那么這種改變也只是緣木求魚，適得其反。眼下，國企黨建的尷尬之處在于企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的黨建思想并未被應(yīng)用于企業(yè)的實(shí)際工作中，同時在人員監(jiān)督上也有著很多不科學(xué)之處，很多數(shù)黨員和干部都有多重角色。由于缺乏及時引進(jìn)和吸收外來人才，導(dǎo)致黨員干部缺乏監(jiān)督，結(jié)果不盡人意。

（二）國有企業(yè)黨組織的核心價值不能真正施展

眼下，國有企業(yè)黨組織的核心價值觀不能得到真正的施展[3]。黨的建設(shè)工作里，雖然灌輸了培訓(xùn)方法，但企業(yè)內(nèi)部的黨員之間沒有用足夠的交流，一些事項(xiàng)以及經(jīng)驗(yàn)不能得到有效的分享。這種情況，導(dǎo)致了黨的建設(shè)工作僅僅只是閉門造車，成了沒有活水進(jìn)入的死塘。如此一來，由于不能相互見見進(jìn)行有效的交流，所謂的黨建工作所發(fā)揮的真正效用可想而知，黨組織的核心價值也就自然無法充實(shí)發(fā)揮自身真正的作用。

（三）凝聚力較為缺乏

目前，國有企業(yè)的黨建工作很多是以任務(wù)形式進(jìn)行的。并未從普通員工的角度進(jìn)行出發(fā)，對員工的日常生活、工作以及思想并不能做到真正的了解。黨的建設(shè)工作，并不僅僅是停留在字面上的文字，還要嚴(yán)格的貫徹下去。而想要做好國有企業(yè)的黨建工作，還需要依靠人來完成這項(xiàng)工作。無論是國企還是其他類型的企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)都是最重要的，堪稱重中之重。但是現(xiàn)階段我國的國有企業(yè)，黨建工作僅僅限于高層，忽略了企業(yè)的文化建設(shè)。這種所謂的黨建工作，也只是無源之水、無根之木、空中樓閣，經(jīng)不起推敲，經(jīng)不起實(shí)踐，只是一紙空談。

四、基于“三個強(qiáng)化”的國企黨的建設(shè)工作改進(jìn)策略

（一）強(qiáng)化信念教育

黨員是黨組織的基礎(chǔ)，黨員的教育管理是基層黨的建設(shè)工作成功的關(guān)鍵。一是“三會一課”常態(tài)化。要實(shí)施“三課一課”制，必須對黨的建設(shè)工作進(jìn)行一定的強(qiáng)化[4]。因此，對于國有企業(yè)黨的建設(shè)問題，進(jìn)行強(qiáng)化信念教育是重中之重。有必要建立“三會一課”的評估機(jī)制。二是學(xué)習(xí)培訓(xùn)密集化。企業(yè)黨組織要定期組織黨員進(jìn)行教育工作，指引黨員之間相互進(jìn)行心得與經(jīng)驗(yàn)的交流。每月舉辦大型黨建學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，邀請專家嚴(yán)格詮釋黨，詮釋黨的規(guī)章制度，全面提高黨員素質(zhì)。

（二）黨的建設(shè)工作需強(qiáng)化創(chuàng)新

一是創(chuàng)新工作理念。創(chuàng)新黨的建設(shè)工作，首先要做好黨的建設(shè)工作的戰(zhàn)略規(guī)劃。對于工作理念的創(chuàng)新，要高瞻遠(yuǎn)矚，站在更高的層次、以戰(zhàn)略的角度看待問題，企業(yè)內(nèi)部的黨建工作不僅要與實(shí)際相結(jié)合，最重要的還是要與黨中央是思想指示深深地結(jié)合，只有這樣，國有企業(yè)黨的建設(shè)工作才能真正的做好。二是對思想文化進(jìn)行創(chuàng)新，國有企業(yè)的黨建工作不僅要與企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行緊密的結(jié)合，還要緊緊地圍繞兩大文明建設(shè)進(jìn)行管理建設(shè)，金跟上時代發(fā)展的步伐。三是對陣地建設(shè)進(jìn)行創(chuàng)新。黨的建設(shè)工作，陣地平臺的重要程度不言而喻。在這方面，不僅要充分的運(yùn)用傳統(tǒng)的平臺對黨員干部進(jìn)行宣傳教育，還要跟上時代發(fā)展的步伐，充分意思是到逐漸興起的新媒體的優(yōu)越性，將新媒體（微信、微博、QQ等）運(yùn)用到黨建工作的教育宣傳中。

（三）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

首先，黨委班子嚴(yán)格履行主體責(zé)任。要把增強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)作為重要的企業(yè)政治責(zé)任，在政治和全局的高度落實(shí)黨的建設(shè)工作。國有企業(yè)黨委書記要親自把握并承擔(dān)全局責(zé)任，牢固樹立做好黨的建設(shè)工作的思想覺悟;作為黨員，要增強(qiáng)兩個崗位的責(zé)任，同時考慮黨的建設(shè)工作和業(yè)務(wù)工作，同步部署，同時實(shí)施[6]。其次，黨員干部隊(duì)伍要加大管理力度。對于黨員敢賭的嚴(yán)格管理，恰恰是對黨員干部的重點(diǎn)培養(yǎng)，只有抓好黨員干部的思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，國有企業(yè)的黨員干部才能遵守有關(guān)規(guī)章制度，遠(yuǎn)離違紀(jì)紅線。

五、結(jié)語

在新時期，國有企業(yè)思想政治工作的發(fā)展必須與時俱進(jìn)。強(qiáng)調(diào)文化領(lǐng)導(dǎo)和宣傳崗位可以應(yīng)對新形勢的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)要深刻認(rèn)識到推進(jìn)黨的建設(shè)工作的必要性，通過黨的建設(shè)創(chuàng)新提高黨的建設(shè)效率，推動國有企業(yè)黨的建設(shè)工作再上新臺階。推動思想政治工作進(jìn)入新階段，開創(chuàng)新局面。

參考文獻(xiàn)

[1] 李麗.基于“三基”背景下的國企黨的建設(shè)工作的展開方法[J].現(xiàn)代國企研究，2018，148（22）：268.

[2] 宋傳校.基于推進(jìn)和保障國企改革的視角的強(qiáng)化企業(yè)黨建研究[J].中國科技投資，2017（13）.

[3] 嚴(yán)加軍.基于增強(qiáng)電力企業(yè)黨的建設(shè)工作的研究[J].華東科技：學(xué)術(shù)版，2017：272.

[4] 靳曉玲.基于問題導(dǎo)向下的國有企業(yè)黨的建設(shè)工作研究[J].現(xiàn)代國企研究，2018，134（08）：237.

[5] 魏妍.全面深化改革背景下國有企業(yè)黨的建設(shè)工作研究[D].鄭州大學(xué)，2017.

[6] 李萍.新時代做好國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的思考[J].辦公室業(yè)務(wù)，2018，290（09）：11-12.

作者簡介：鄧望平（1985.01- ），女，陜西咸陽人，政工師，大學(xué)本科，研究方向：企業(yè)黨建和宣傳。