一線員工思想政治工作現(xiàn)狀及對策探析

謝貧

摘要：企業(yè)發(fā)展離不開員工的努力工作，而員工之所以能夠努力工作，不僅僅取決于企業(yè)給予的薪資待遇，也取決于其本身的思想政治素養(yǎng)。正因為如此，企業(yè)要積極地面對自己員工思想政治工作現(xiàn)狀，找到影響員工工作情緒降低其工作效率的關(guān)鍵，從而制定出對應(yīng)的解決策略，提升員工思想政治覺悟，促進企業(yè)效益提高，實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會三者的雙贏。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；思想政治工作；經(jīng)營策略；員工思想

現(xiàn)階段我國已經(jīng)進入了社會轉(zhuǎn)型期，追求穩(wěn)定成為了國家乃至于企業(yè)的主要工作任務(wù)。穩(wěn)定來自于思想的穩(wěn)定，來自于員工對企業(yè)的信服以及歸屬感。作為管理者要明確企業(yè)和員工的利益是一致的，只有這樣才能將員工劃入自己的陣營，針對其思想政治素養(yǎng)予以研究，從而針對性入手，提升員工綜合素養(yǎng)，滿足其物資需求和精神需求，使其成為企業(yè)的人才社會的人才，最終實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會的三者共贏。

一、現(xiàn)階段一線員工思想政治工作現(xiàn)狀

我國從改革開放以后，在四十年時間里已經(jīng)形成了利益第一的頑固思想，這就導(dǎo)致很多企業(yè)不重視員工思想政治工作，只看能力不看品質(zhì)，導(dǎo)致企業(yè)各個部門當(dāng)中都存在能力很大但是人品存在問題的“危險品”，給企業(yè)發(fā)展埋下了諸多風(fēng)險。譬如整個部門在部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下集體跳槽、員工離職后販賣企業(yè)機密等等事件，已經(jīng)為不同行業(yè)不同企業(yè)敲響了警鐘，一線員工的思想政治工作馬虎不得！從現(xiàn)階段企業(yè)一線員工思想政治工作情況來看，主要存在以下問題：

（一）基層黨組織在政工工作中作用不足

首先，多年來利益第一思想使得基層黨組織被邊緣化，其不能進入企業(yè)的權(quán)力中心，不能發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，促使一些企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題。而且基層黨組織對一線員工的思想政治工作，也因為企業(yè)管理者思想影響，而成為一種形式。形式主義泛濫，這是現(xiàn)階段包括國有企業(yè)在內(nèi)諸多企業(yè)存在的最明顯問題。其次，企業(yè)政工工作人員在工作中沒有創(chuàng)新缺乏創(chuàng)意，不能以一線員工喜聞樂見的形式進行潛移默化的思想政治教育工作，內(nèi)容落后形式刻板，其工作結(jié)果自然不盡人意。另外，不能具體分析一線員工的整體狀況，不能針對性解決他們生活工作中存在的難題，這自然影響到了企業(yè)和員工的關(guān)系，使得二者只是雇傭和被雇傭關(guān)系，后者對前者并不能產(chǎn)生強大的歸宿感，這必然影響到一線員工的工作熱情，降低了企業(yè)的生產(chǎn)效率，最終也影響到了企業(yè)的社會效益。再次，政工人員不能和人力資源部門配合，形成良好的干部儲備工作以及職稱評聘工作，不能有效地激勵一線員工。

（二）政工工作缺乏明確的制度約束

政工工作是非常嚴肅的工作，是不斷超越自我的一種挑戰(zhàn)性任務(wù)。但放眼很多企業(yè)包括國有企業(yè)，政工工作并沒有很嚴密的制度予以約束，包括具體宗旨、內(nèi)容、計劃和目標等等，都沒有非常明確的說明以及安排。而且隸屬于基層黨組織的婦聯(lián)組織、共青團以及工會分工不明，彼此存在交叉，在管理上存在混亂，甚至于出現(xiàn)問題彼此推諉，使得一線員工的投訴得不到及時回復(fù)，傷害了基層黨組織的形象。

（三）政工隊伍能力較弱

一些大型企業(yè)當(dāng)中的政工隊伍存在年齡大、能力低特點。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是，一些企業(yè)決策層認為這些人即將退休，便讓其進入政工隊伍方便發(fā)揮余熱。但是這些人員年齡大，不能緊跟時代利用現(xiàn)代信息化技術(shù)來進行思想政治教育工作，不能帶領(lǐng)一線員工去學(xué)習(xí)習(xí)近平主席的新時代中國特色社會主義思想理論，不能搭建學(xué)習(xí)平臺有效地實現(xiàn)碎片化學(xué)習(xí)，并促進一線員工要平臺上討論交流，最終使得一線員工學(xué)習(xí)興趣不足，產(chǎn)生不了濃烈的學(xué)習(xí)氛圍。

二、提升一線員工思想政治工作水平的策略

（一）建立嚴密的制度體系發(fā)揮基層黨組織引領(lǐng)作用

企業(yè)要充分理解“企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展源自于一線員工思想狀態(tài)”這一論斷，要積極地制定嚴密的政工工作制度，為基層黨組織政工工作提供支持，使其建立起足夠的威望，將廣大一線員工團結(jié)起來，為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。基層黨組織要結(jié)合實際，遵從政工工作制度，既要解決員工生活、工作當(dāng)中實際問題，也要不斷推出激勵手段，調(diào)動一線員工工作積極性，比如制定合理的職稱評聘，促使員工內(nèi)部競爭，使得總體生產(chǎn)力提升。積極地打造榜樣，用榜樣的力量來吸引廣大一線員工提升思想政治覺悟，拉近企業(yè)和員工的距離，實現(xiàn)二者的共贏?；鶎狱h組織能夠充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，實現(xiàn)共青團、工會以及婦聯(lián)的分工合作，照顧到不同群體不同層次，實現(xiàn)思想政治工作的高度滲透。

（二）吸收新鮮血液提升政工隊伍素養(yǎng)

企業(yè)要積極地從一線引進思想先進技術(shù)一流的人才進入政工隊伍，利用其懂生產(chǎn)技術(shù)和信息技術(shù)的優(yōu)勢，不斷地推出新穎的思想政治教育內(nèi)容。比如組建企業(yè)政工平臺，及時地輸出可讀性強的文章，絲絲入扣分析習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想理論以及社會主義核心價值觀等，引起一線員工共鳴。并在文章中設(shè)置留言功能，吸引讀者留言促進討論。當(dāng)然，現(xiàn)階段很多企業(yè)的政工隊伍整體待遇較低，這必然影響人才加入的積極性，所以筆者建議企業(yè)建立科學(xué)的政工隊伍薪資待遇系統(tǒng)，除了基本工資之外推出激勵工資，充分地激發(fā)工作人員工作熱情。

三、總結(jié)

現(xiàn)階段一線員工思想政治工作有待于企業(yè)決策層能夠明晰一線員工思想政治工作重要性，并能夠投入相應(yīng)的人、財、物來支持相關(guān)工作，最主要是能夠吸引現(xiàn)代人才進入隊伍，解決一線員工的切實問題同時，利用現(xiàn)代信息技術(shù)實現(xiàn)思想政治教育工作的全面滲透，提升其思想覺悟，實現(xiàn)企業(yè)、員工雙贏。

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