管理會計在中小企業(yè)中的應(yīng)用初探

牟麗

摘要：2016年，國家財務(wù)部頒布的《管理會計基本準(zhǔn)則》和部分申請指南為我國管理會計的發(fā)展和應(yīng)用提供了重要的理論依據(jù)。中國越來越重視管理會計在國有大企業(yè)中的應(yīng)用，但在中小企業(yè)卻因種種原因的產(chǎn)生而使其應(yīng)用并不樂觀。中小企業(yè)是中國市場經(jīng)濟的重要組成部分。它的健康和可持續(xù)發(fā)展對我國的社會經(jīng)濟發(fā)展有非常重大的意義。本文提出有效應(yīng)用于中小企業(yè)管理會計的策略，通過將中小企業(yè)經(jīng)營中管理會計問題的實際應(yīng)用與分析聯(lián)系起來，嘗試促進中小企業(yè)的健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計;中小企業(yè);企業(yè)管理

隨著中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，數(shù)字經(jīng)濟等新興產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展，企業(yè)正在通過數(shù)字經(jīng)濟帶來的新行業(yè)促進新型產(chǎn)業(yè)和模式變革，加快升級和創(chuàng)新的步伐。管理會計是企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測、決策和管理的重要手段，是公司可持續(xù)發(fā)展的重要保證。當(dāng)前中國市場經(jīng)濟的發(fā)展速度極快，中小企業(yè)的數(shù)量逐漸增加，已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。中小企業(yè)在不斷變化的外部環(huán)境和激烈的市場競爭中承受著巨大的壓力。在這種情況下，加強中小企業(yè)的內(nèi)部管理是非常重要的，這樣才能使企業(yè)在各大企業(yè)競爭中立于不敗之地。而想要使中小企業(yè)不斷發(fā)展，有必要制定和應(yīng)用規(guī)范合理的管理制度和會計制度。

一、管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用存在的問題

（一）企業(yè)管理者應(yīng)用意識薄弱。生產(chǎn)規(guī)模小，管理過于集中和統(tǒng)一是我國中小企業(yè)目前存在的普遍現(xiàn)象。企業(yè)管理者由于傳統(tǒng)思維概念的影響，將經(jīng)營企業(yè)的重點放在怎樣最大限度提高公司的經(jīng)濟效益層面上。過分關(guān)注公司的經(jīng)濟利益，然而對會計管理層產(chǎn)生輕視行為，從而導(dǎo)致其在企業(yè)中地位低、作用小。甚至僅僅被認為是財務(wù)會計的功能。做公司決策時大多憑自己的主觀意見而不是根據(jù)管理會計提供的相關(guān)信息做出科學(xué)決策。這在影響管理會計在企業(yè)中應(yīng)用的同時，還大大降低了企業(yè)的管理水平。

（二）管理會計人員整體素質(zhì)不高。首先，在中小企業(yè)的管理中，人才是主要的生產(chǎn)力。管理會計的根本問題是企業(yè)和財務(wù)負責(zé)人團隊的素質(zhì)。但是在目前的管理會計階段，人力資源的質(zhì)量普遍不高。大量的企業(yè)管理會計師沒有專業(yè)的會計知識、實踐經(jīng)驗和現(xiàn)代科學(xué)管理知識，有些人不了解管理會計的功用卻在企業(yè)管理方面占據(jù)著重要的地位。其次，在一些公司的會計師中，中高級職稱會計師年紀(jì)都已經(jīng)較大，對新知識，新思想和新制度的接受程度不高，管理知識結(jié)構(gòu)老化。不能及時的將科學(xué)管理信息用于公司自身。而許多年輕的會計人員沒有足夠的資格擔(dān)任重要的財務(wù)角色，即使他們有很強的學(xué)習(xí)新事物的能力，卻也沒有相應(yīng)的硬性條件來支持他們。因此，缺乏高素質(zhì)的綜合人才和不穩(wěn)定性是企業(yè)管理會計應(yīng)用困難的關(guān)鍵。

（三）會計信息技術(shù)不配套。企業(yè)管理會計不僅需要使用多種管理會計方法來支持業(yè)務(wù)管理，而且其核心業(yè)務(wù)是構(gòu)建企業(yè)資源分配和利用的信令機制。從實際的角度來看，管理會計不僅是管理工具和方法，也是企業(yè)整個信息流系統(tǒng)。企業(yè)必須擁有完善的會計信息技術(shù)和一致的數(shù)據(jù)信息，以充分展示管理會計工具和方法在企業(yè)管理中的作用。目前，中小企業(yè)更加關(guān)注銷售和營利性部門。對管理會計的定位不是管理而是會計。管理會計信息系統(tǒng)缺乏信息管理功能，資金預(yù)警和預(yù)測功能，以及銷售鏈中的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款功能信息。利用銷售比率法用于預(yù)測所需資本，經(jīng)營現(xiàn)金流量以預(yù)測凈現(xiàn)值和投資回報，以及營業(yè)收入以計算邊際貢獻。企業(yè)管理會計工作難以實施，實施效果差強人意。

（四）管理會計目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不協(xié)調(diào)。目前，中小企業(yè)管理會計的目標(biāo)不是創(chuàng)新管理和戰(zhàn)略管理的應(yīng)用。而是將最重要的目標(biāo)放在降低成本并使公司賺取更多利益的層面上。然而，從公司的短期發(fā)展來看，低價競爭戰(zhàn)略并無助于提高中小企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量水平以及隨后的行業(yè)研發(fā)。從長遠來看，對市場的核心競爭力和品牌的價值提升也沒有太大的益處。管理會計成本降低的管理模式跟公司的長期發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略計劃不一致。

二、完善管理會計在中小企業(yè)應(yīng)用的建議

（一）改善中小企業(yè)制度，使決策者重視管理會計部門。作為企業(yè)管理的重要組成部分，管理會計是從各個管理部門和其他部門上傳和發(fā)布企業(yè)信息，并將企業(yè)運轉(zhuǎn)報告清晰的呈現(xiàn)于企業(yè)相關(guān)負責(zé)人，以便其更好地了解報告的信息和目的。使其管理決策和業(yè)務(wù)規(guī)劃使公司在市場競爭中立于不敗之地。

（二）提高管理會計人員素質(zhì)。由于我國的會計師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低，職業(yè)道德缺乏，會計統(tǒng)計情況可信度不高或信息量不足。這些因素都導(dǎo)致公司管理會計的應(yīng)用和推廣難以順利進行，繼而使企業(yè)負責(zé)人的管理舉步維艱。其四，在中小企業(yè)的發(fā)展中，缺乏專門的機構(gòu)和部門來進行管理會計業(yè)務(wù)，使管理會計業(yè)務(wù)和財務(wù)會計業(yè)務(wù)混淆不清。這些會計師部門承擔(dān)著財務(wù)會計應(yīng)承擔(dān)的統(tǒng)計企業(yè)開支、收入、利潤功用的同時還管理著企業(yè)信息監(jiān)測等管理會計的多項任務(wù)，導(dǎo)致專業(yè)人員不足，嚴(yán)重影響管理會計在企業(yè)管理中做微觀決策的進一步推廣和應(yīng)用。公司形勢和長期戰(zhàn)略目標(biāo)的思考和實施也在一定程度上削弱了管理會計對企業(yè)做決策的功能，嚴(yán)重打破了兩個部門發(fā)展的平衡。會計師的專業(yè)素質(zhì)對企業(yè)管理中的使用有直接影響。因此，管理會計師必須具有較高的整體素質(zhì)來推進中小企業(yè)管理會計的應(yīng)用。首先，要強調(diào)高校管理會計教育，理論知識和實踐應(yīng)有機結(jié)合，選出才華橫溢的人才。其次，應(yīng)建立完整的會計師資格審查制度，使會計師的任職資格和選擇能夠科學(xué)正規(guī)化，以此來促進中小企業(yè)管理會計的使用和發(fā)展。

（三）建立專門的組織機構(gòu)。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的進一步加快，中國企業(yè)的發(fā)展應(yīng)從國家的實際出發(fā)，批判性地研究西方企業(yè)管理的先進經(jīng)驗，建立中國自己的管理會計師協(xié)會以及管理會計師資格。建立管理會計制度，構(gòu)建管理會計網(wǎng)絡(luò)體系，加強會計學(xué)術(shù)交流，促進中國企業(yè)管理會計的使用和發(fā)展。必須深刻認識到管理會計理論與實踐的重要性，徹底改善我國中小企業(yè)管理會計應(yīng)用不當(dāng)，并將更復(fù)雜的新理論成果將迅速投入生產(chǎn)實踐，以促進更好的經(jīng)濟發(fā)展。特別是對中小企業(yè)而言，建立適合自身發(fā)展的管理會計組織更為重要，這也為中小企業(yè)在管理會計方面的應(yīng)用和發(fā)展起到非常良好的推進作用。

三、結(jié)語

管理會計是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要應(yīng)用型部門，這個職位已在西方發(fā)達國家得到廣泛應(yīng)用。但是像在中國這種發(fā)展中國家，管理會計僅在一定程度上適用于大型企業(yè)。因此推動中國中小企業(yè)管理會計的推廣和應(yīng)用非常重要。通過提高中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理會計意識，建立相關(guān)專業(yè)組織，推進管理會計應(yīng)用，加快管理會計團隊建設(shè)，加強監(jiān)督，防止會計信息失真等，都在進一步提升和強化中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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