王林春
摘要:隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,尤其是以物聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)為代表的新興技術(shù)促進(jìn)了各個(gè)行業(yè)的發(fā)展,如何在新時(shí)期做好醫(yī)院的管理信息化發(fā)展成為了醫(yī)院發(fā)展面臨的重要問題,因此本文在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)研究了互聯(lián)互通在醫(yī)院信息管理實(shí)踐中的相關(guān)問題,從而更好促進(jìn)我國醫(yī)院的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)互通;醫(yī)院信息管理實(shí)踐;探索
1.醫(yī)院信息管理的重要性
醫(yī)院的互聯(lián)互通指的是是將醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)通過換聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)通信技術(shù)有機(jī)結(jié)合起來的一種新型管理系統(tǒng),通過這個(gè)系統(tǒng)能夠?qū)⑨t(yī)院的各項(xiàng)服務(wù)和各項(xiàng)管理融入在一個(gè)系統(tǒng)中,方便醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展,不僅能夠有效整合醫(yī)院的各種資源,同時(shí)還能夠有效提高醫(yī)院辦事的工作效率,更好服務(wù)于患者。
2.醫(yī)院管理在信息化建設(shè)過程中存在的問題
2.1醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)不夠完善
隨著信息系統(tǒng)和信息化技術(shù)不斷被應(yīng)用于醫(yī)院管理系統(tǒng)中,我國各級(jí)醫(yī)院目前基本都建立比較完善的信息管理系統(tǒng),對(duì)對(duì)醫(yī)院的藥品、基本醫(yī)療服務(wù)以及患者的診療記錄以及繳費(fèi)記錄建立完善的信息系統(tǒng)。但是目前信息系統(tǒng)只是針對(duì)患者的繳費(fèi)記錄有了完善的記錄,但是對(duì)于患者的病情治療環(huán)節(jié)以及醫(yī)院的共享信息方面還存在著很多問題。要想加強(qiáng)醫(yī)院管理系統(tǒng)的建立,首先需要建立完善的信息支撐系統(tǒng),只有這樣才能更好地開展醫(yī)院管理工作。然后還要綜合利用信息傳播的手段和技術(shù)來提高醫(yī)院業(yè)務(wù)信息處理的能力。
強(qiáng)大而先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)和平臺(tái)是支持預(yù)算管理和績效考核的技術(shù)保證。醫(yī)院業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的發(fā)展必須依靠于網(wǎng)路信息系統(tǒng)的應(yīng)用和發(fā)展,只有這樣才能更好促進(jìn)管理模的高效應(yīng)用,從而提供更加完善和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。很多醫(yī)院的信息管理和評(píng)價(jià)系統(tǒng)的建設(shè)尚在完善當(dāng)中,它需要一個(gè)健全的管理體系作為支撐。但是我國沒有相關(guān)的制度對(duì)于信息化管理體系做明確的規(guī)范,導(dǎo)致各個(gè)醫(yī)院在開展貢獻(xiàn)信息化建設(shè)過程中缺乏管理標(biāo)準(zhǔn)的約束,在建設(shè)方向上也沒有具體的指導(dǎo)方向,這樣就嚴(yán)重影響了共享信息化推進(jìn)過程的效率。大多數(shù)醫(yī)院的管理系統(tǒng)并不完善,特別是信息技術(shù)應(yīng)用管理制度和培訓(xùn)制度的缺乏。信息技術(shù)應(yīng)用的統(tǒng)一性和規(guī)范性也沒有得到保障,限制了我國醫(yī)院醫(yī)院業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)的發(fā)展。
2.1缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人才
對(duì)于信息化建設(shè)來說最需要的就是高技術(shù)人才,但是從事管理大多數(shù)是醫(yī)護(hù)人員,很少有醫(yī)院會(huì)招收專業(yè)的信息管理人員,很多醫(yī)院甚至將信息管理系統(tǒng)交付給專業(yè)的企業(yè)進(jìn)行維護(hù),這樣對(duì)于醫(yī)院的信息化建設(shè)發(fā)展都是十分不利的。同時(shí)很多醫(yī)院還是按照傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行管理,這些人員對(duì)于很多信息管理系統(tǒng)使用缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)。大多數(shù)醫(yī)院使用的信息管理技術(shù)相對(duì)落后,一方面是領(lǐng)導(dǎo)層沒有充分意識(shí)到互聯(lián)互通技術(shù)在醫(yī)院信息管理實(shí)踐中的重要性。另一方面原因是醫(yī)院在信息化建設(shè)過程中需要投入大量的資金,很多醫(yī)院在建設(shè)過程中受到資金的影響,導(dǎo)致醫(yī)院的信息管理工作難以開展。
3.加強(qiáng)管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)的幾點(diǎn)建議
3.1分立平臺(tái)基礎(chǔ)服務(wù)
在將互聯(lián)互通技術(shù)應(yīng)用到醫(yī)院信息管理過程中,首先要根據(jù)醫(yī)院服務(wù)人員登記不同,建立完善的權(quán)限控制系統(tǒng),從而更好保障信息服務(wù)系統(tǒng)的分級(jí)管理。在管理過程中,首先需要對(duì)于不同身份的人員進(jìn)行認(rèn)證和給予不同的權(quán)限,從而更好地對(duì)于不同責(zé)任分工的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行管理。對(duì)于不同權(quán)限的管理人員可以獲取不同層級(jí)的信息和給予不同級(jí)別的權(quán)利,這樣更容易開展服務(wù)工作。另外在建立信息管理系統(tǒng)的過程中需要加強(qiáng)對(duì)于管理人員的隱私和數(shù)據(jù)保護(hù),防止信息管理系統(tǒng)將重要的數(shù)據(jù)泄露,從而給醫(yī)院造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
3.1加強(qiáng)醫(yī)院業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)
第一:引進(jìn)優(yōu)秀的管理人才。管理系統(tǒng)得以有效開展的前提是相關(guān)工作人員具有扎實(shí)的管理管理知識(shí),具有項(xiàng)目管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn);第二:加強(qiáng)管理者信息技術(shù)培訓(xùn),尤其培訓(xùn)使用信息管理系統(tǒng)的能力。每一個(gè)醫(yī)院對(duì)于信息技術(shù)的能力要求是不同的,因此各個(gè)醫(yī)院在建立自己的信息管理系統(tǒng)時(shí),要考慮到醫(yī)院的宏觀戰(zhàn)略布局,要從醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)角度來進(jìn)行信息系統(tǒng)的建設(shè)工作,使得信息系統(tǒng)更好地服務(wù)于醫(yī)院的管理工作,第三:要加強(qiáng)對(duì)于管理人員使用軟件管理培訓(xùn)的力度,現(xiàn)代的信息管理系統(tǒng)的效率比傳統(tǒng)管理的效率更加高效科學(xué),因此各個(gè)醫(yī)院要制定系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,使得管理人員熟練掌握使用軟件進(jìn)行管理和分析的能力,從而更好促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展
3.2 改變傳統(tǒng)管理理念
為了更好將互聯(lián)互通的技術(shù)應(yīng)用于醫(yī)院信息管理實(shí)踐當(dāng)中,各級(jí)醫(yī)院要摒棄傳統(tǒng)信息系統(tǒng)的管理理念,深刻認(rèn)識(shí)到信息管理系統(tǒng)的方便性和快捷性。另外醫(yī)院在開展信息制度建立過程中不能一昧地將其他醫(yī)院醫(yī)院信息管理制度管理模式硬搬硬套,而是應(yīng)該考慮自己本身已有的醫(yī)院信息管理制度的實(shí)際情況進(jìn)行醫(yī)院信息管理制度管理模式的創(chuàng)造與實(shí)踐,尤其是充分利用信息技術(shù)技術(shù)的優(yōu)越性。同時(shí)醫(yī)院為了更好開展服務(wù)工作,可以利用信息管理系統(tǒng)建立完善的信息共享機(jī)制,將患者的病情及時(shí)傳送到主治醫(yī)生的管理用戶當(dāng)中,從而更方便主治醫(yī)生進(jìn)行診斷和及時(shí)跟蹤患者的病情,從而更好開展診斷工作。醫(yī)院為了更好讓病人了解醫(yī)院的服務(wù)工作,可以在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布一些醫(yī)院的最新動(dòng)態(tài),從而更加及時(shí)讓患者了解醫(yī)院的相關(guān)情況。
4.結(jié)語
互聯(lián)互通技術(shù)地應(yīng)用極大提高了醫(yī)院工作的效率,同時(shí)更加方便為患者開展服務(wù)工作。但是在開展信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作中,醫(yī)院要立足于自己的發(fā)展地位,結(jié)合自身實(shí)踐情況,制定更加合理的發(fā)展戰(zhàn)略,從而更好促進(jìn)醫(yī)院長遠(yuǎn)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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