淺談管理會計發(fā)展的新趨勢及構建路徑

摘 ?要：通過對管理會計發(fā)展新趨勢的解讀，探討傳統(tǒng)會計在向管理會計轉型過程中通過會計制度、人才培養(yǎng)、財務共享、管理體系、管理會計報告等方面的構建進行創(chuàng)新的路徑。

關鍵詞：管理會計;新趨勢;構建路徑

為了貫徹進一步的落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，進一步加強會計強國戰(zhàn)略，從而提升會計工作總體的發(fā)展水平，來不斷的推進經濟更加的有效率，更加的公平，能夠保證它的可持續(xù)的發(fā)展，在2014年10月27日，財政部根據(jù)《會計改革與發(fā)展"十二五”規(guī)劃綱要》，制定發(fā)布了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（以下簡稱《指導意見》），其中涉及了很多的內容，比如說，如何進一步落實管理會計體系建設的指導思想和基本原則，除此之外，還指出了，管理會計體系建設的總體發(fā)展的目標，圍繞著這個目標進行相應的任務、具體措施和工作要求的部署。這標志著管理會計正以嶄新的姿態(tài)重構中國財務會計的格局。為此，每一名從業(yè)者都應積極主動加強學習，理性思考，調整工作思路，跟上新形勢發(fā)展要求。作為一名長期在一線工作的財務工作者，筆者想結合自己的實際工作經歷，對管理會計的發(fā)展趨勢和創(chuàng)新構建談一些個人體會。

一、 我國管理會計發(fā)展的新趨勢

（一）發(fā)展需求從粗獷式向精細化管理轉變。當前，隨著信息技術發(fā)展和組織管理體系的日臻完善，全球經濟產生了巨大變革，要想在競爭激烈的大環(huán)境中尋求出路，就需要依托于準確、真實的財務數(shù)據(jù)，而傳統(tǒng)單一的、零散化的會計信息分析，已經無法滿足組織發(fā)展需求，并且不真實的數(shù)據(jù)信息還會阻礙組織的發(fā)展，組織需要在體系化的思維下，不斷的完善和建立與自身運營特點和管理需求相適應的管理會計體系，從而在這個基礎上，來加強對管理會計進行體系化的構建。

（二）管理職能從單純的核算擴展到解析過去、控制現(xiàn)在、籌劃未來。管理會計是從傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中分離出來、與財務會計并列的、著重為組織進行最優(yōu)決策、提高經濟效益服務的一個會計分支。以前的財務工作很多局限于現(xiàn)金管理、會計核算帳、稅務籌劃、內部控制這四塊，而現(xiàn)代社會的發(fā)展對會計的要求越來越高，從業(yè)人員不僅要做好財務基礎工作，把已經發(fā)生的經濟業(yè)務進行清晰記錄，還要站在組織整體發(fā)展的角度以戰(zhàn)略性思維挖掘數(shù)據(jù)中隱藏的信息進行分析、預測，即規(guī)劃、控制、決策和評價，也就是說，管理會計需要有針對性地編制計劃、做出決策、控制經濟活動，記錄以及分析經濟業(yè)務等活動，捕捉和呈報管理信息，并且，直接參與到決策控制整個過程中。

（三）人員素質向綜合技能轉型。管理會計人才是組織的管理人才，遠超一般意義上的“會計人才”。傳統(tǒng)財務會計通常注重的是專業(yè)技術能力，它可以在短期內學會并勝任，管理會計人員在此基礎上需要的是綜合素質，具體包括職業(yè)道德勝任能力、持續(xù)學習和創(chuàng)新能力、戰(zhàn)略思維能力、規(guī)劃及組織實施能力、管理決策能力、溝通協(xié)調能力和領導力等，同時還要熟悉國際市場、成本管理、資本運作、預算管理、風險管控、戰(zhàn)略規(guī)劃、信息技術等方面的知識，利用恰當?shù)挠绊懞凸ぞ呓鉀Q問題，引導組織、團隊和個人，通過轉變達到成功的商業(yè)目標和最好的組織成果。

二、管理會計的構建路徑

管理會計系統(tǒng)就是為協(xié)助管理者規(guī)劃和控制組織的各種經濟活動提供信息，從以成本決策和財務控制為中心發(fā)展到了以管理控制和決策為中心，管理會計工作包括為內部管理者收集、分類、處理、分析和報告信息，其路徑的構建，貫穿了組織的戰(zhàn)略制定、計劃預算、分析報告到評價考核的全過程。

（一）建立健全的會計制度

只有建立健全相關管理制度，才能夠更好地進行管理。要強化財務管理制度就必須制定一套彼此聯(lián)系、并且相互制約的程序以及方法，不斷的加強財務管理創(chuàng)新機制，規(guī)范財務行為，依法理財，進一步的履行財務管理職能，來不斷的提升整體管理水平。首先要明確的是，管理會計職責，從而進一步的進行資源分配，來為組織發(fā)展提供有用的辦法。其次不斷的去完善會計監(jiān)督制度，并且，重點加強財務會計和管理會計的監(jiān)督控制，保障兩者之間的有效融合，確保整體的工作質量。

（二）提高從業(yè)人員素養(yǎng)，加強管理會計人才培養(yǎng)

管理會計人才培養(yǎng)，是推動管理會計工作快速發(fā)展的力量。從業(yè)人員在日常的工作中需要處理很多的財務信息還有很多管理信息，為了進一步的促進財務會計和管理會計的發(fā)展，首先就是要提高從業(yè)人員的專業(yè)技能，定期進行專業(yè)培訓，及時掌握相關的法律規(guī)范，更新知識儲備，鼓勵利用互聯(lián)網等工具進行管理會計相關知識的學習，為兩者的融合提供有效的基礎。其次行業(yè)組織需要定期的召開不同主題的座談會、研討會等會議，對兩者融合進程中的成果和不足進行總結、分析，制定下一步的工作重點和目標以提高整體的工作效率。最后要充分認識到管理會計人才的重要性，不斷推進在職管理會計人才培養(yǎng)機制。一方面，可以通過淘汰式考核機制來不斷的提高管理會計人員綜合素質，另一方面可以通過加強與行業(yè)內其他優(yōu)秀組織的交流，不斷的分享在人才隊伍建設以及管理會計等很多方面的經驗，通過互幫互助來不斷的促進行業(yè)長遠的發(fā)展。另外，還需要進一步的完善人才資格考試體系，推廣CMA管理會計師考試，并且，將管理會計專業(yè)知識內容作為必考知識點，以此來突出人才評價的效果。

（三）運用信息技術，搭建財務共享信息平臺

管理會計是建立在數(shù)據(jù)分析和信息處理基礎之上的，綜合運用大數(shù)據(jù)、云計算等會計信息化新趨勢和新技術，搭建財務共享信息平臺，根據(jù)管理層的要求做好數(shù)據(jù)的積累并找到數(shù)據(jù)與業(yè)務、非財務數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)，深挖數(shù)據(jù)的價值空間，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，將財務數(shù)據(jù)轉化成內部有效管理的途徑，為管理層決策提供信息支持，這是管理會計實現(xiàn)有效應用的關鍵。財務共享是管理會計的基礎，共享不但提升了財務管控力度，還能夠加速財務流程標準化、規(guī)范化的進程，有效調整財務管理的結構優(yōu)化。我們認為，如果從更加長遠的價值來考量的話，標準化以及加強管控，在這個基礎上為企業(yè)提供增值服務，這才是共享服務中心建立的核心動機以及價值所在。與這個相適應的是，高質量的財務共享服務中心與管理會計實際上是屬于“殊途同歸”，財務共享服務中心是建立管理會計體系的基礎，如果倒過來講，管理會計則是進一步建立財務共享服務中心的最終目的。

（四） 優(yōu)化內部管理體系，拓展財務管理職能

管理會計是一個創(chuàng)造價值的信息系統(tǒng)和管控系統(tǒng)，通過整合組織內部的業(yè)務流、現(xiàn)金流、信息流，實現(xiàn)財務價值管理與組織內部主要流程的統(tǒng)一。在有效分析不同組織價值鏈的基礎上，對組織經濟業(yè)務的全過程進行拆解，基于全面預算管理的戰(zhàn)略規(guī)劃搭建預算管理邊界，基于創(chuàng)造經濟價值和國有資本保值增值的總體目標設置管控臨界點，基于內部責任中心的精細化核算促使全員廣泛參與，實現(xiàn)目標、預算、績效評價和激勵的有機閉環(huán)。

（五）健全管理會計報告體系

隨著社會的發(fā)展，會計信息正在不斷的成為重要的公共產品以及社會資源，管理會計報告還需要進一步的圍繞決策有用和責任目標，來不斷的尋找會計信息需求和報表編制之間的最佳平衡點，報告應涵蓋組織的業(yè)務流程、信息流程、管理流程、運營流程等。管理會計報告是管理會計工作成效的直接體現(xiàn)，高質量的報告是財務人員綜合能力的集中體現(xiàn)，因為他需要財務人員把戰(zhàn)略、商業(yè)、業(yè)務編譯成會計語言去支撐組織的價值創(chuàng)造過程，基于數(shù)據(jù)的積累和分析來預測未來組織的發(fā)展方向。今后，隨著智能財務的推廣使用，基于流程自動化的財務機器人、基于業(yè)財稅一體化的智能財務共享平臺和基于AI的智能決策平臺，將替代人腦完成大量煩瑣的數(shù)據(jù)收集、審核和挖掘，使財務人員集中精力進行精準預測和科學決策，充分發(fā)揮管理會計報告的及時性和前瞻性。

回首過去，21世紀以來，中國經濟發(fā)展環(huán)境正在發(fā)生著深刻的變化，而且，需要轉變經濟增長的方式，從而來進一步地發(fā)揮管理會計在社會經濟發(fā)展中的作用，連續(xù)不斷的去實現(xiàn)內涵式的科學發(fā)展。隨著社會經濟的不斷進步，今后，我們的管理會計發(fā)展還有很長的路要走，管理會計說到底是規(guī)劃未來的會計，財務人員應主動向價值創(chuàng)造型財務轉變，才能夠推進管理會計的有效構建和運行。

參考文獻：

[1]管理會計理論中存在的問題及解決方法[J]. 趙宏姝，費燕. 黑龍江財會. 2003（10）

[2]銀行運用管理會計的對策[J]. 王曉楓. 遼寧財稅. 1999（05）

作者簡介：

廉海鷗（1969.6-），女，黑龍江齊齊哈爾人，遼寧省鞍山市人力資源和社會保障局財務中心副主任，高級會計師，從事內部控制管理研究。