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    基于價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐

    2019-07-19 04:14:55朱結(jié)萍
    財(cái)訊 2019年18期
    關(guān)鍵詞:價(jià)值創(chuàng)造

    朱結(jié)萍

    摘 要:管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要作用是為相關(guān)企業(yè)提供具備價(jià)值創(chuàng)造的信息,所以管理會(huì)計(jì)報(bào)告的基本價(jià)值就在于掌握企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。文章論述了反映企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息應(yīng)具備的特性,分析了反映企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造動(dòng)因的信息類型。管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以為相關(guān)企業(yè)提供出自身的戰(zhàn)略決策、反映出企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的實(shí)際情況、包含預(yù)算及實(shí)際的價(jià)值相關(guān)信息,將這些信息按照三個(gè)維度展開分類, 構(gòu)建了管理會(huì)計(jì)報(bào)告的三個(gè)維度, 即管理主體、管理主題、管理職能,并分別對(duì)每個(gè)維度的內(nèi)容作了論述。

    關(guān)鍵詞:管理會(huì)計(jì)報(bào)告;管理會(huì)計(jì)信息;價(jià)值創(chuàng)造

    從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言,一個(gè)商品最重要的就是其自身的價(jià)值,價(jià)值可以用來衡量一個(gè)商品是否可以等量交換到多少其他商品,而通常情況下價(jià)值會(huì)通過貨幣來衡量,并且在這種觀點(diǎn)下促使價(jià)值與金錢之間的等量交換。根據(jù)馬克思注意思想中政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)而言,價(jià)值就是在商品中所體現(xiàn)出的人為勞動(dòng),這一情況也可被稱作為商品價(jià)值。

    一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在價(jià)值動(dòng)因揭示方面的不足

    通常情況下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在價(jià)值動(dòng)因揭示方面的不足主要可以分為以下幾個(gè)方面:

    (1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員意識(shí)不足

    從企業(yè)管理人員人的角度而言,在財(cái)務(wù)部門的工作人員所考慮的主要是做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)工作,雖然知道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制非常重要,但卻認(rèn)為那是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門管理人員的工作,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員所考慮的主要是在所有資金審核與流轉(zhuǎn)中,都會(huì)有相應(yīng)的環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人與審核員,自己只需要做好財(cái)務(wù)計(jì)算與資金支出工作就可以。

    (2)資金管理與預(yù)算管理不足

    并且企業(yè)會(huì)計(jì)核算流程出現(xiàn)不規(guī)范的情況時(shí),就會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用支出與核算工作出現(xiàn)問題,例如:費(fèi)用明細(xì)不清晰、資金管理不完善、資金使用情況存在問題、資金落實(shí)不到位等,這就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)無法順利開展,最終就會(huì)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)際作用造成較為嚴(yán)重的影響。

    二、管理會(huì)計(jì)報(bào)告信息應(yīng)具備的特性

    (1)信息集成性

    管理會(huì)計(jì)報(bào)告的具體信息來源主要在于企業(yè)財(cái)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)處理以及各個(gè)部門之間,但是實(shí)際信息都屬于集成類型,這時(shí)就需要通過將信息統(tǒng)一化處理,并將其作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的有效保障因素之一,同時(shí)實(shí)際收集信息的過程中,還需要充分建設(shè)各項(xiàng)管理會(huì)計(jì)之間的溝通橋梁,為各個(gè)人員之間的信息傳輸提供良好的基礎(chǔ)保障。

    (2)形式多樣性

    不同類型的企業(yè)所應(yīng)用的管理方式也會(huì)出現(xiàn)諸多不同之處,并且各類企業(yè)管理人員的管理風(fēng)格與決策能力各異,這一因素就促使不同企業(yè)之間的管理會(huì)計(jì)報(bào)告形式多樣化,而多樣化的報(bào)告形式總體可以分為兩種,一種是固定報(bào)告,而另一種是非固定性報(bào)告。而每種報(bào)告的內(nèi)容從多個(gè)角度而言,可以分為:專項(xiàng)類報(bào)告、綜合類報(bào)告、定期報(bào)告等,這些報(bào)告的體現(xiàn)方式主要分為文字類、表格類、圖片類等。

    (3)企業(yè)效益原則

    在企業(yè)當(dāng)中實(shí)施管理會(huì)計(jì)最為主要的目的,就是希望能夠通過其將企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益展開提高。但是在企業(yè)當(dāng)中的管理會(huì)計(jì)展開工作時(shí),就一定會(huì)產(chǎn)生一些開展管理性的資金成本,而在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)當(dāng)中的某個(gè)事項(xiàng)實(shí)施稅收的籌劃時(shí),一定要確保在籌劃預(yù)期當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)效益要高于展開籌劃所使用的資金成本,只有這樣稅收籌劃的方案才能夠開始展開落實(shí)與實(shí)踐,反之管理會(huì)計(jì)的實(shí)際工作就將其主要的意義所丟失。

    三、基于價(jià)值動(dòng)因的三維度管理會(huì)計(jì)報(bào)告

    基于價(jià)值動(dòng)因的三維度管理會(huì)計(jì)報(bào)告,需要通過不斷完善管理會(huì)計(jì)工作來實(shí)現(xiàn),而在實(shí)現(xiàn)這一目的的過程中,主要可以通過以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn):

    (1)轉(zhuǎn)變管理會(huì)計(jì)的工作理念

    在之前傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃導(dǎo)致大部分企業(yè)企業(yè)的整體發(fā)展都受到了影響與限制,而且對(duì)于管理會(huì)計(jì)重要性的理解也有著較為嚴(yán)重的偏差,但隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步與發(fā)展,導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)的重要作用開始逐漸突顯,這時(shí)候就需要轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員對(duì)于管理會(huì)計(jì)的工作理念,使其了解到如今優(yōu)勝劣汰的激烈競爭下,只有對(duì)企業(yè)內(nèi)部展開不斷的創(chuàng)新與完善,還可以在市場競爭中脫穎而出,并給予管理會(huì)計(jì)工作高度重視,使其能夠發(fā)揮出自身最大的作用,從而為企業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

    (2)完善管理會(huì)計(jì)的工作制度

    在管理會(huì)計(jì)中最為基本的工作就是財(cái)務(wù)管理,所以在管理會(huì)計(jì)的日常工作就需要將財(cái)務(wù)管理做到徹底落實(shí),并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的工作規(guī)范,從而完善財(cái)務(wù)管理的工作制度。

    (3)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度

    加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的監(jiān)督力度可以使企業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益得到大幅度提升,因此就需要在管理會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)管理中加入對(duì)于企業(yè)的監(jiān)督,因?yàn)槠髽I(yè)管理不僅關(guān)乎到企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營,也可以直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,所以就需要明確財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容,使其能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部展開全面且嚴(yán)格的監(jiān)督,從而確保企業(yè)各部門之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

    (4)稅收籌劃

    稅收籌劃主要指的就是納稅人員在國家法律與法規(guī)能夠應(yīng)允的實(shí)際范圍當(dāng)中,對(duì)企業(yè)的整體經(jīng)營與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的所有事項(xiàng)展開適當(dāng)?shù)囊?guī)劃與調(diào)整,從而在真正的意義上實(shí)現(xiàn)能夠?qū)⒄麄€(gè)企業(yè)目前的稅負(fù)狀況展開減輕。隨著現(xiàn)如今國家的不斷改革與深入,使得社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)與市場的實(shí)際經(jīng)濟(jì)都處于高速發(fā)展的狀況下,而且自從我國進(jìn)入到WTO(世界貿(mào)易組織)當(dāng)中后,所有類型的企業(yè)所面對(duì)的競爭就不僅是國內(nèi)的相關(guān)企業(yè),還需要面對(duì)國外市場當(dāng)中的激烈競爭。

    而且在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中應(yīng)用稅收籌劃,不僅能夠?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)展開合理的避稅,還能夠使整個(gè)企業(yè)當(dāng)中的經(jīng)濟(jì)利潤實(shí)現(xiàn)最大化。在如今時(shí)代下無論是國內(nèi)市場還是國外市場當(dāng)中的競爭都開始越發(fā)激烈,而在這種情況下企業(yè)要想繼續(xù)展開發(fā)展與生存,就需要將內(nèi)部所需要的費(fèi)用支出展開降低,從而使整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入展開提高。而在避稅方式當(dāng)中最為科學(xué)、合理的一種就是稅收籌劃,其不僅能夠?qū)⒄麄€(gè)企業(yè)的費(fèi)用支出展開大幅度降低,還能夠?qū)⑵髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)收入展開一定成的提高。另外稅收籌劃在企業(yè)當(dāng)中會(huì)計(jì)核算當(dāng)中也占有較為主要的地位,在這其中稅收籌劃的優(yōu)劣甚至能夠?qū)φ麄€(gè)企業(yè)的實(shí)際利潤帶來直接性的影響。如果在企業(yè)當(dāng)中開始展開稅收籌劃的相關(guān)工作時(shí),最為主要的原因就是企業(yè)對(duì)納稅方面的重要性開始展開了解與認(rèn)識(shí)。因?yàn)槿绻髽I(yè)在納稅方面的意識(shí)并不是十分強(qiáng)烈的話,就會(huì)繼續(xù)采用偷稅、逃稅等方面的方法來對(duì)稅務(wù)展開逃避與抗拒,在這種情況下就沒有必要在企業(yè)當(dāng)中開始展開稅收籌劃的相關(guān)工作。所以只有在企業(yè)對(duì)于納稅方面的意識(shí)達(dá)到一定程度的時(shí)候,才會(huì)在企業(yè)內(nèi)部當(dāng)中制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬目,并對(duì)財(cái)務(wù)當(dāng)中的賬務(wù)以合理、有效的方式展開處理,才可以使稅收籌劃的相關(guān)工作在企業(yè)當(dāng)中展開實(shí)際實(shí)施。

    (5)企業(yè)管理技術(shù)

    通常情況下在實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的過程中,可以全面應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù),而在實(shí)際應(yīng)用區(qū)塊鏈這種技術(shù)時(shí),一般都會(huì)按照應(yīng)用的范圍、價(jià)值、成本等多方面的因素,在展開全面分析之后選取最適合應(yīng)用的技術(shù)類型,區(qū)塊鏈這種技術(shù)的類型主要有三類,第一類為公有鏈類型,主要是通過較為公平的參與制度和證明工作量之中的相關(guān)機(jī)制,建立可以信任的共享記賬本,在這種類型中較為經(jīng)典的案例有以太坊或比特幣等;在這種公有鏈的類型之中,所有相關(guān)用戶的信息都屬于匿名狀態(tài),所有閱讀的權(quán)力也會(huì)公布在外,但在實(shí)際運(yùn)行的過程中會(huì)造成大量的能源消耗,這樣就會(huì)降低網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際效率,因此,公有鏈這種模式是在放棄運(yùn)轉(zhuǎn)效率的基礎(chǔ)上,確保網(wǎng)絡(luò)的公信與公平。第二類為私有鏈類型,主要是在企業(yè)或單位內(nèi)部開展共享記賬本,這種類型的記賬本的權(quán)限并不是對(duì)等的,屬于回歸到如今中心化的相關(guān)體制下,但卻存留了區(qū)塊鏈的核心特征,例如:共享信息、透明度較強(qiáng)等,對(duì)于閱讀的管理可以設(shè)成公開也可以設(shè)成限定。

    總而言之,管理會(huì)計(jì)報(bào)告的主要重點(diǎn)就在于,為企業(yè)提供更加豐富且有效的價(jià)值創(chuàng)造信息,而企業(yè)管理會(huì)計(jì) 報(bào)告則需要在企業(yè)管理、企業(yè)人員、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)這三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn),在這三個(gè)方面的基礎(chǔ)上通過價(jià)值創(chuàng)造的方式促進(jìn)企業(yè)未來發(fā)展,并從根本上為企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與經(jīng)濟(jì)利益最大化提供保障。

    參考文獻(xiàn)

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