淺議新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理

楊敏

摘要：在當(dāng)前發(fā)展形勢下，企業(yè)面臨著復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境與市場挑戰(zhàn)，因此企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的作用尤為突顯。如何實現(xiàn)新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新，為自身經(jīng)營發(fā)展提供支撐，從而提高企業(yè)的競爭力，已成為企業(yè)急需解決的問題?；诖耍疚膶π滦蝿菹缕髽I(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性進(jìn)行分析，剖析了經(jīng)濟(jì)管理中存在的弊端，并提出整合措施，希望能夠為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新形勢;企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新策略

世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的推進(jìn)為我國各個企業(yè)帶來了新的機(jī)遇的同時，也讓企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)和企業(yè)之間的競爭越來越激烈，要想在競爭激烈的市場中占有優(yōu)勢，在新形勢下，對自身經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新尤為重要。因此，在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理活動中，企業(yè)不能只是單方面從財務(wù)管理內(nèi)容著手，還應(yīng)從企業(yè)采購、銷售及生產(chǎn)等內(nèi)容出發(fā)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動控制的力度，引進(jìn)先進(jìn)的管理手段，結(jié)合自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展，完善經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值的最大化。

一、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的必要性

在當(dāng)今競爭激烈的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)如果不創(chuàng)新管理模式將無法跟上時代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展腳步，最終將會被時代淘汰。因此，在新形勢下，企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新對自身經(jīng)營發(fā)展起到了重要作用。具體體現(xiàn)在以下幾方面：有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制的改革。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新作為新形勢下科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，也獲得了較高的經(jīng)濟(jì)收入，內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)管理觀念和管理制度慢慢傾向于市場經(jīng)濟(jì)，自身發(fā)展戰(zhàn)略與意識也發(fā)生了明顯變化。企業(yè)在激烈競爭的市場中占有一席之地，生產(chǎn)經(jīng)營狀況穩(wěn)定后，企業(yè)負(fù)責(zé)人便開始注重技術(shù)的研發(fā)與管理體系的創(chuàng)新。

二、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理存在的弊端

（1）經(jīng)濟(jì)管理體系不健全

自改革開放以來，我國一大批中小企業(yè)如雨后春筍般一夜崛起，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，這些企業(yè)的經(jīng)營范圍也在擴(kuò)大，但從總體發(fā)展形勢來看，大部分企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度還不健全，內(nèi)部出現(xiàn)了管理問題和違法違紀(jì)行為，給企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來了阻礙。雖然小部分企業(yè)建立了經(jīng)濟(jì)管理制度體系，但相關(guān)部門缺乏執(zhí)行力，沒有相應(yīng)的管理監(jiān)督依據(jù)，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理制度流于形式。此外，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的制定不符合自身經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r，不僅浪費了企業(yè)資源，降低了已有資源的利用效率，還會給企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展帶來影響。

（2）經(jīng)濟(jì)管理理念滯后

自改革開放以來，我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)在面臨新的機(jī)遇的同時，也面臨著新的挑戰(zhàn)。在新形勢下，企業(yè)如果仍沿用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式很難在市場潮流中生存下去，因此，企業(yè)管理負(fù)責(zé)人必須具有危機(jī)意識與市場預(yù)見力，追求經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化自身科學(xué)管理。然而，我國大部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對市場缺少判斷力，經(jīng)營管理理念滯后，受傳絕起圣營生產(chǎn)管理觀念的影響，降低了自身管理效率，無法提升企業(yè)總體的管理水平。另外，企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，對信息知識的關(guān)注度不足，沒有建立專業(yè)的科技研發(fā)團(tuán)隊，導(dǎo)致企業(yè)在實際管理過程中，難以把握市場經(jīng)營的主動權(quán)，給自身長時間穩(wěn)定發(fā)展帶來不利影響。

（3）經(jīng)濟(jì)管理手段滯后

在新形勢下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理手段也應(yīng)做出相應(yīng)改革，且應(yīng)更加重現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)管理，使用知左的經(jīng)濟(jì)管理手段，全面監(jiān)控企業(yè)一系列生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)，最大化完善經(jīng)濟(jì)借理制度。然而，我國大部分企業(yè)右經(jīng)營管理過程中，仍沿用于裂充的經(jīng)濟(jì)管理手段，沒有達(dá)到預(yù)期的管理效果，經(jīng)濟(jì)管理手段仍有待加強(qiáng)。

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新策略

（1）建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系

企業(yè)要想穩(wěn)定發(fā)展下去，就必須盡快建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系，加大自身經(jīng)營生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理力度，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長建設(shè)營造良好的發(fā)展環(huán)境提供有利的條件。大力支持相關(guān)人員的創(chuàng)新理論研究，為自身發(fā)展經(jīng)營培養(yǎng)綜合型、技術(shù)性的高素質(zhì)人才，以此加快產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)腳步，完善獎懲制度，讓全體職工以熱情的態(tài)度參與到相關(guān)的工作中，與企業(yè)共同進(jìn)步、發(fā)展。另外，企業(yè)還應(yīng)實施人性化管理，讓自身發(fā)展向國際市場經(jīng)營管理發(fā)展的大環(huán)境看齊，從而提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量。

（2）更新經(jīng)濟(jì)管理理念

在新形勢背景下，企業(yè)要想做好創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的工作，應(yīng)從理念上做好創(chuàng)新準(zhǔn)備，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的有效性提供保障。因此，企業(yè)應(yīng)更新經(jīng)濟(jì)管理觀念，合理引進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略意識和危機(jī)管理觀念，樹立正確的全局管理觀念，以全新的視角和獨特管理思維方式對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，進(jìn)行改革、創(chuàng)新。與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，真正實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的深入改革，讓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營向集約化方向發(fā)展。

（3）加大科技投入

現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，要求企業(yè)應(yīng)加大科學(xué)技術(shù)投入，突破傳統(tǒng)經(jīng)營管理的時間與空間問題，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與生產(chǎn)工藝，輔助計算機(jī)軟件和硬件工具，達(dá)到遠(yuǎn)距離查賬、報賬和審計賬冊的目的。同時，加強(qiáng)對自身財務(wù)管理與監(jiān)控的力度，對財務(wù)部門工作的程序進(jìn)行簡化，降低職工的工作強(qiáng)度，緩解他們的工作壓力，為財務(wù)部門工作提供有效決策。

四、結(jié)語

綜上所述，在新形勢下企業(yè)要想謀求自身的穩(wěn)定發(fā)展，就必須積極主動地創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理，了解經(jīng)濟(jì)時代下，經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性，找出改革前存在的弊端，并制定相應(yīng)的解決措施進(jìn)行處理，以此更新經(jīng)濟(jì)管理理念，建立健全經(jīng)濟(jì)管理體系，并落實到各個管理環(huán)節(jié)中，加大科學(xué)技術(shù)的投入，加強(qiáng)自身內(nèi)部控制，科學(xué)合理地配置人力資源，不斷優(yōu)化創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化和科學(xué)化，以此提升自身的生產(chǎn)經(jīng)營管理效率，節(jié)約投資成本，提升經(jīng)濟(jì)利益，從而在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟。

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