王子麒 張媛 王會(huì)敏
【摘 要】中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮重要作用,是直接促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要?jiǎng)恿?。本文以武漢市為例,通過分析武漢中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)不均衡等主要問題,為進(jìn)一步促進(jìn)武漢中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,提出了營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境、加大創(chuàng)新關(guān)鍵期財(cái)稅扶持力度、營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新寬容失敗的發(fā)展環(huán)境和加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的跟蹤服務(wù)等建議。
【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;產(chǎn)業(yè)升級(jí);科技政策
中圖分類號(hào): F204;G311;G322.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: B 文章編號(hào): 2095-2457(2018)23-0276-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.23.124
從世界城市進(jìn)化過程來看,先進(jìn)城市的發(fā)展就是不斷轉(zhuǎn)型、提升競(jìng)爭(zhēng)力的過程,而轉(zhuǎn)型的路徑又在于加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),以大量新興、高端、高附加值產(chǎn)業(yè)部門替代傳統(tǒng)、低端或低附加值產(chǎn)業(yè)部門,其進(jìn)程可大致分為:農(nóng)業(yè)化——工業(yè)化——后工業(yè)化三個(gè)階段,其主要發(fā)展特征是第一產(chǎn)業(yè)比重趨于穩(wěn)定,第二產(chǎn)業(yè)先上升后下降,第三產(chǎn)業(yè)比重持續(xù)上升。
“敢為人先,追求卓越”——武漢正在描繪全球化視野的發(fā)展藍(lán)圖,要建設(shè)傲視世界、雄偉壯觀的武漢城市,城市產(chǎn)業(yè)仍要向后工業(yè)化演進(jìn),依靠建立在高度工業(yè)化基礎(chǔ)上的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展引領(lǐng),最終實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)型城市向創(chuàng)新型城市的功能躍升。在此進(jìn)程當(dāng)中,中小企業(yè)是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要主體,能否充分激發(fā)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活力,將成為城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)與城市轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)。
1 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新在城市轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮重要作用
1.1 中小企業(yè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)最活躍的動(dòng)力
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主道格拉斯·斯諾提出,有效率的組織是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快、最具活力的地區(qū),許多被認(rèn)為是依靠以中小企業(yè)為主體的有效率的經(jīng)濟(jì)的興起與成長(zhǎng)。中小企業(yè)的效率充分體現(xiàn)在其不斷探索轉(zhuǎn)型升級(jí),形成更優(yōu)的資源配置結(jié)構(gòu),一方面,中小企業(yè)以其靈活性,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)更加敏銳,更易于做出轉(zhuǎn)型升級(jí)的決策;另一方面,得益于信息化、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的大發(fā)展,即使是中小企業(yè)亦能便捷地參與全球化分工,能促使其更為積極地探索轉(zhuǎn)型升級(jí)。
據(jù)調(diào)查顯示,一半以上的中小企業(yè)考慮過企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)問題。尤其在宏觀經(jīng)濟(jì)向下的大背景下,大企業(yè)更傾向于“路徑依賴”的防御型策略,而中小企業(yè)的主動(dòng)性和市場(chǎng)活力更能被激發(fā)出來,形成新的創(chuàng)新機(jī)制,成為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的原生動(dòng)力。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的微觀活動(dòng)總和,最終匯總成區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)這一全面發(fā)展的動(dòng)態(tài)過程。
1.2 中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新直接促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)
大部分中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方式是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品升級(jí),其內(nèi)涵均是技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新通過與市場(chǎng)需求的互動(dòng),從三個(gè)層次促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí):一是產(chǎn)生新舊產(chǎn)業(yè)的更迭效應(yīng)并帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí);二是產(chǎn)生了收入非均衡增長(zhǎng)效應(yīng)并引導(dǎo)新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí);三是通過技術(shù)溢出和關(guān)聯(lián)效應(yīng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
對(duì)于一個(gè)城市或區(qū)域來說,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是支撐階段性發(fā)展的關(guān)鍵力量,但主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)在成長(zhǎng)中又必須形成開放的產(chǎn)業(yè)體系,來聚集、整合更多的創(chuàng)新要素和發(fā)展資源。目前的產(chǎn)業(yè)體系主要有兩種模式:一類是雁型,即大企業(yè)主導(dǎo)型,如美、德、日等國(guó)擁有一批享譽(yù)全球的巨型公司,起到一種領(lǐng)頭雁的作用,另一類是浪潮型,即中小企業(yè)主導(dǎo)型,如意大利、臺(tái)灣省等,這些國(guó)家(地區(qū))中小企業(yè)群異常發(fā)達(dá),呈現(xiàn)一種群體發(fā)展、齊頭并進(jìn)的態(tài)勢(shì)。中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),在第一類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、補(bǔ)充和銜接的作用,在第二類產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,如同浪潮一般,共同引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)軔。
2 武漢中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新面臨的主要問題
2.1 技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)仍存在不均衡情況
選取一項(xiàng)武漢地區(qū)支持中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府專項(xiàng)資金分析,最新三年其有效項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)分別為181項(xiàng),419項(xiàng)和576項(xiàng),項(xiàng)目申請(qǐng)數(shù)的快速增長(zhǎng),充分說明了武漢中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的活躍度不斷增長(zhǎng),但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布而言,仍不均衡。
圖:最新三年武漢市中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)按產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域分布情況
在光電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和先進(jìn)裝備制造等武漢優(yōu)勢(shì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展當(dāng)中,以小而優(yōu)的中小企業(yè)群為中心,正在形成產(chǎn)業(yè)門類齊全、配套優(yōu)勢(shì)確立,適合于產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的良好微環(huán)境,在新能源汽車、新材料等與龍頭大企業(yè)相匹配的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,中小企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)明顯乏力。
2.2 現(xiàn)金流制約著中小技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)
通過選取市級(jí)科技項(xiàng)目支持的中小企業(yè)作為樣本,統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),成立3-5年的企業(yè),在2年時(shí)間內(nèi)會(huì)發(fā)生較大波動(dòng)。經(jīng)過分析我們發(fā)現(xiàn),對(duì)于快速增長(zhǎng),實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目的企業(yè)來說,阻礙其成長(zhǎng)的最大威脅就是對(duì)財(cái)務(wù)缺乏適當(dāng)?shù)年P(guān)注和缺乏正確有效的財(cái)務(wù)體系,而且企業(yè)發(fā)展越快,其所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大,解決現(xiàn)金流問題是中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新必須邁過的一道“坎”,能否克服阻礙企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸將是企業(yè)能否繼續(xù)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。
2.3 市場(chǎng)壁壘仍限制民營(yíng)中小科技企業(yè)生存空間
通過調(diào)研走訪,我們發(fā)現(xiàn),許多進(jìn)入電力、石油等行業(yè)的中小企業(yè),由于這些行業(yè)市場(chǎng)的特殊性和對(duì)供應(yīng)商投資規(guī)模等要求,嚴(yán)重限制了中小企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的空間,公司技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品雖然能達(dá)到一定要求,但始終未能將產(chǎn)品打入市場(chǎng),最終無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo),導(dǎo)致了項(xiàng)目終止、公司倒閉??梢哉f種種壁壘遏制了武漢市中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的健康發(fā)展。
2.4 技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境仍存在較大改善需求
產(chǎn)業(yè)配套不完善,一些成套設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)專門指出,武漢地區(qū)基礎(chǔ)加工(零部件)配套水平較低,尋找外協(xié)廠有困難,配套半徑過大,降低了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);技術(shù)擴(kuò)散不暢,創(chuàng)新要素供給仍不充分,許多企業(yè)對(duì)公共技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、檢測(cè)中試等服務(wù)需求很高,但享受到公共技術(shù)服務(wù)的企業(yè)比例仍然偏低。民營(yíng)科技企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、公共技術(shù)平臺(tái)等外部環(huán)境具有較強(qiáng)的改善需求。
2.5 企業(yè)自主創(chuàng)新能力有待持續(xù)提升
技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的有力武器,發(fā)展緩慢的企業(yè),往往是產(chǎn)品創(chuàng)新性未能達(dá)到預(yù)期,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱;而發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好的企業(yè),研發(fā)投入較高,創(chuàng)新引擎強(qiáng)勁,企業(yè)發(fā)展穩(wěn)健,也由此呈現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好、償債能力強(qiáng)、盈利水平高的特征。例如一些為鋼鐵行業(yè)配套的企業(yè),正是由于大力進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,不斷降低產(chǎn)品成本才抵御住了近幾年金融危機(jī)和行業(yè)不景氣的沖擊,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。中小科技企業(yè)應(yīng)將技術(shù)創(chuàng)新作為長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,為企業(yè)提供了強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)不斷的發(fā)展動(dòng)力。
3 進(jìn)一步促進(jìn)武漢中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的建議
3.1 要在“處理好政府和市場(chǎng)的關(guān)系”,營(yíng)造良好市場(chǎng)環(huán)境上做文章
一方面,從國(guó)際城市轉(zhuǎn)型從“被動(dòng)”到“主動(dòng)”的成功經(jīng)驗(yàn)來看,政府的主導(dǎo)力量不可忽視,一是要做好戰(zhàn)略規(guī)劃及推進(jìn)政策,二是是要在長(zhǎng)期的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中,有效開展城市治理工作,提供一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。在此之外,要向市場(chǎng)放權(quán),為企業(yè)松綁,不斷放松管制、市場(chǎng)配置資源作用不斷得到提升。
充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,是產(chǎn)生資源配置效率、創(chuàng)造資源配置效率和進(jìn)一步提高資源配置效率的重要源泉,也是中小企業(yè)保持技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的最重要環(huán)境保障,只有全民的、普遍的、從小到大的市場(chǎng)主體充分參與的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),才能推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新不斷蓬勃發(fā)展,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷從“低”走到“高”,從“大”走到“強(qiáng)”。
3.2 加大對(duì)創(chuàng)新關(guān)鍵期中小企業(yè)的財(cái)稅扶持力度,并適度提高政策的及時(shí)性和靈活性
中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新由于處于不確定階段,市場(chǎng)資源配置往往存在不足,從對(duì)部分科技計(jì)劃支持的企業(yè)調(diào)查來看,有75%以上的企業(yè)從未獲得銀行貸款?,F(xiàn)有政策和市場(chǎng)配置難以滿足初創(chuàng)期民營(yíng)中小科技企業(yè)的融資需求。因此,建議擴(kuò)大科技型中小企業(yè)政府專項(xiàng)支持資金的規(guī)模,以彌補(bǔ)市場(chǎng)配置的不足。同時(shí),政府資金作為一種無償?shù)奶焓雇顿Y,其功能定位應(yīng)進(jìn)一步聚焦,加大對(duì)民營(yíng)科技中小企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵期的扶持力度,并應(yīng)決策及時(shí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展特性的需求。
3.3 為中小企業(yè)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的發(fā)展環(huán)境
中小企業(yè)由于應(yīng)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境變化的能力弱,在轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)創(chuàng)新的過程當(dāng)中,波動(dòng)頻繁,也必然伴隨著成功與失敗。要?jiǎng)?chuàng)新就會(huì)有失敗,鼓勵(lì)創(chuàng)新就要寬容失敗,每一次成功之前,可能會(huì)經(jīng)歷很多次失敗。因此,建議為中小企業(yè)營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的發(fā)展環(huán)境,重點(diǎn)形成普惠性激勵(lì)社會(huì)資源參與創(chuàng)新的政策手段,在全社會(huì)營(yíng)造人人關(guān)心支持和參與民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的氛圍。
3.4 進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)創(chuàng)新的跟蹤服務(wù)
目前,許多初創(chuàng)期的中小企業(yè)對(duì)政府出臺(tái)的鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策還不了解,對(duì)如何有效利用相關(guān)政策更是一無所知。因此,建議進(jìn)一步提升政府機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí),對(duì)初創(chuàng)期中小企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。充分利用政府部門的公信力及信息優(yōu)勢(shì),建立技術(shù)、資金、管理、人才和對(duì)外交流平臺(tái),讓中介機(jī)構(gòu)如企業(yè)孵化器、生產(chǎn)力促進(jìn)中心、科技評(píng)估機(jī)構(gòu)、各類咨詢、投資、顧問公司、培訓(xùn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)等,積極參與其中,承擔(dān)著不同的角色,幫助企業(yè)解決所遇到的困難和問題。
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