政工工作融入農(nóng)商銀行內(nèi)控管理的策略分析

孫燕

摘要：在當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于一個(gè)關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，各行各業(yè)也在不斷的自我轉(zhuǎn)型和優(yōu)化自身管理結(jié)構(gòu)。農(nóng)商銀行在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型變革的大軍中，根據(jù)市場變化 市場需要必須要調(diào)整思路 ，創(chuàng)新管理從而加強(qiáng)農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，同時(shí)對(duì)于銀行的轉(zhuǎn)型、升級(jí)都具有非常重要的作用，在未來的發(fā)展過程中，無論經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展、社會(huì)如何進(jìn)步，任何單位都會(huì)利用不同的方式、不同的角度，并且利用不同的措施來提高自身的核心競爭力以及自身的市場價(jià)值，從而為了實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)利益而創(chuàng)造更好的空間與條件。農(nóng)商銀行也不例外，這也就需要農(nóng)商銀行緊緊的抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期，努力的實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新，以及業(yè)務(wù)的拓展，從而為促進(jìn)農(nóng)商銀行的進(jìn)一步發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。所以本文就是簡單的探討一下，政工工作融入農(nóng)商銀行內(nèi)控管理的策略分析。

關(guān)鍵詞：政工工作；農(nóng)商銀行；內(nèi)控管理；策略分析

一、農(nóng)商銀行內(nèi)控管理中存在的問題

1、目前內(nèi)控管理的問題

在當(dāng)前不斷變化的經(jīng)濟(jì)市場中，農(nóng)商銀行想要在當(dāng)前金融改革，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型潮流中更好的融入。首先就需要在業(yè)務(wù)上進(jìn)行創(chuàng)新。對(duì)于農(nóng)商銀行而言，在金融市場上，一般來說很難長時(shí)期的保持優(yōu)勢的地位，也就是很難突破規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的競爭惡劣現(xiàn)象。這也就是需要在農(nóng)商銀行內(nèi)控管理的發(fā)展過程中，實(shí)現(xiàn)自我優(yōu)化和升級(jí)，提高市場差異，那么才有可能提高農(nóng)商銀行核心競爭力，從而在當(dāng)前金融市場的競爭過程中取得一定的成就。但是對(duì)于目前的農(nóng)商銀行的發(fā)展現(xiàn)狀來看，農(nóng)商銀行內(nèi)部管理工作落實(shí)得不夠徹底，相關(guān)的基礎(chǔ)技術(shù)、銀行的網(wǎng)點(diǎn)布局嚴(yán)重不足，同時(shí)銀行的客戶資源較少，這些都在很大程度上制約了農(nóng)商銀行在市場競爭中控制的力度。

2、缺乏創(chuàng)新內(nèi)控管理的能力

總得來說，農(nóng)商銀行的內(nèi)控管理建設(shè)起步是比較晚的，同時(shí)對(duì)內(nèi)控管理的認(rèn)識(shí)也是嚴(yán)重不足的，這也就使得想要在當(dāng)下優(yōu)化結(jié)構(gòu)和創(chuàng)新內(nèi)控管理存在諸多的問題。就比如：大部分的農(nóng)商銀行，并沒有建立完善的內(nèi)控管理機(jī)制，也就是相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力差，以及信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)比較高，才使得農(nóng)商銀行的內(nèi)控管理力度嚴(yán)重不足，這也就在很大程度上制約了創(chuàng)新內(nèi)控管理入銀行發(fā)展過程中的力度。同時(shí)，大部分的農(nóng)商銀行存在重視業(yè)務(wù)的拓展，但是卻在很大程度上忽略內(nèi)控管理的現(xiàn)象，內(nèi)控管理制度的建立很難適應(yīng)當(dāng)前新業(yè)務(wù)的發(fā)展，特別是一些內(nèi)部控制體系的建設(shè)方面、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方面等基本上都是存在于形式上的，基本上無法適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。

二、 政工工作融入農(nóng)商銀行內(nèi)控管理的重要性

將政工工作融入到農(nóng)商銀行內(nèi)控管理中來，不僅有利于農(nóng)商銀行樹立合規(guī)經(jīng)營的指導(dǎo)思想，立足于當(dāng)前的發(fā)展，而且可以確定現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營理念，并且也有利于正確的處理好銀行內(nèi)部管理與外部發(fā)展之間的關(guān)系，從而使的農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的發(fā)展過程。

1、有利于加強(qiáng)農(nóng)商銀行的合理經(jīng)營

在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展過程中，市場經(jīng)濟(jì)競爭日益激烈的，將政工工作合理的融入到當(dāng)前農(nóng)商銀行內(nèi)控管理工作中，那么對(duì)于提高農(nóng)商銀行自身的市場核心競爭力具有非常重要的作用。同時(shí)，通過這樣工作的實(shí)施也有利于加快農(nóng)商銀行發(fā)展過程中，加強(qiáng)把依法經(jīng)營控制風(fēng)險(xiǎn)作為導(dǎo)向，認(rèn)真的貫徹與落實(shí)國家的政策方針，從而在規(guī)定的經(jīng)營范圍內(nèi)拓展相關(guān)的農(nóng)商銀行業(yè)務(wù)，這也就是說更好的將政工工作融入到農(nóng)商銀行的內(nèi)控管理過程中來有利于加強(qiáng)農(nóng)商銀行的合理經(jīng)營。

2、有利于加強(qiáng)農(nóng)商銀行的發(fā)展

合規(guī)管理的目的是有效的在農(nóng)商銀行經(jīng)營及管理過程中，避免相關(guān)的法律制裁或者是監(jiān)管處罰等等一些風(fēng)險(xiǎn)，因此在政工工作融入農(nóng)商銀行內(nèi)控管理的過程中，農(nóng)商銀行不僅可以建立科學(xué)的內(nèi)控管理機(jī)制，從而防止弱化管理或者是習(xí)慣性的走違規(guī)經(jīng)營的途徑；同時(shí)也可以通過自身的管理以及外部的監(jiān)督，樹立正確的經(jīng)營與管理理念，并且將其更好的滲透到當(dāng)前的農(nóng)商銀行內(nèi)控管理工作中，這對(duì)于真正的解決經(jīng)營管理過程中的相關(guān)問題，以及降低農(nóng)商銀行經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)等一些問題具有非常重要的作用。

3、有利于完善農(nóng)商銀行的考核機(jī)制

通過對(duì)近幾年來農(nóng)商銀行發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)案例進(jìn)行透徹的分析，其大多數(shù)都是由于銀行沒有把相關(guān)的合規(guī)經(jīng)營理念正確的貫徹到實(shí)際中來，甚至為了完成相關(guān)的考核業(yè)務(wù)規(guī)定性指標(biāo)，從而降低了一些經(jīng)營業(yè)務(wù)的條件，使得客戶在服務(wù)過程中沒有受到更好的對(duì)待。但是如果在當(dāng)前的政工工作融入農(nóng)商銀行內(nèi)控管理的過程中，不僅有利于認(rèn)真、切實(shí)的落實(shí)業(yè)績考核發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)，并且可以根據(jù)合規(guī)的情況進(jìn)行加分或者是扣分，盡量的避免一些不合規(guī)的行為，這樣可以在很大程度上防止為了快速的完成相關(guān)的考核指標(biāo)，從而進(jìn)行的違規(guī)操作。

三、 政工工作融入農(nóng)商銀行內(nèi)控管理的策略

1、積極開展法制教育

倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營理念學(xué)法、知法、守法、用法是農(nóng)商銀行員工必須具備的基本素質(zhì)，也是提高依法經(jīng)營能力和水平的重要途徑。據(jù)了解，目前不少農(nóng)商銀行居安思危，經(jīng)常性地開展法規(guī)法紀(jì)教育，堅(jiān)持以“建立防范隱患風(fēng)險(xiǎn)安全長效機(jī)制”為主題進(jìn)行宣傳，以愛崗敬業(yè)為中心進(jìn)行職業(yè)道德教育，以遵章守紀(jì)為重點(diǎn)進(jìn)行法制講座，增強(qiáng)了廣大員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，在農(nóng)商銀行中營造了“人人找風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)時(shí)查風(fēng)險(xiǎn)、處處防風(fēng)險(xiǎn)”的濃厚良好氛圍。

2、培育合規(guī)文化，增強(qiáng)防范意識(shí)

防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)就必須牢固樹立“以人為本”的觀念。要切實(shí)抓好員工的政治思想教育，使員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。積極培育符合銀行實(shí)際的內(nèi)控文化，讓風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)滲透到每一位員工的思想深處，使內(nèi)控文化成為每一位員工的自覺行動(dòng)。

3、健全內(nèi)控制度，狠抓制度落實(shí)

隨著農(nóng)商銀行的改革與發(fā)展，有些內(nèi)控制度、管理規(guī)定和辦法已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，必須在合規(guī)合法的前提下，健全和修訂各項(xiàng)操作規(guī)程和經(jīng)營管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。要對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度、操作規(guī)程、內(nèi)控制度根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和執(zhí)行情況進(jìn)行清理，查漏補(bǔ)缺，充實(shí)完善，使其成為促進(jìn)自身穩(wěn)健經(jīng)營的保證。

4、加大合規(guī)考核力度，建立正向激勵(lì)機(jī)制

應(yīng)建立合規(guī)績效考核制度，對(duì)合規(guī)建設(shè)任務(wù)完成好的單位和個(gè)人予以加分，對(duì)合規(guī)建設(shè)不力的給予減分，采取業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)與合規(guī)管理指標(biāo)平衡記分的考核辦法，加大合規(guī)指標(biāo)考核力度。進(jìn)一步建立和完善有效的問責(zé)制度和舉報(bào)制度，嚴(yán)格對(duì)違規(guī)行為責(zé)任認(rèn)定和追究，鼓勵(lì)員工對(duì)違反職業(yè)操守以及可疑行為進(jìn)行舉報(bào)，并充分保護(hù)舉報(bào)人，積極化解和消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)銀行各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展。

【結(jié)語】

總的來說，想要將政工工作融入到當(dāng)前的農(nóng)商銀行內(nèi)控管理過程中，那么就需要農(nóng)商銀行結(jié)合實(shí)際的內(nèi)部管理過程，樹立全新的內(nèi)控管理主體意識(shí)，從而更好的建立與完善內(nèi)控管理制度。積極的采取相關(guān)有效的措施，從而更好的將政工工作融入到農(nóng)商銀行的內(nèi)控管理過程中來，從而為內(nèi)控管理的實(shí)施提供一個(gè)方便的條件以及環(huán)境。同時(shí)，農(nóng)商銀行必須要對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)恰當(dāng)?shù)匚坏脑u(píng)價(jià)，根據(jù)自身的優(yōu)勢確定自身的發(fā)展方向，緊緊地把握國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀變化，努力的探索相關(guān)的新業(yè)務(wù)，只有這樣才可以將政工工作融入農(nóng)商銀行內(nèi)控管理的力度最大化以及效益的最大化。

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（作者單位：山東陽信農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司，山東 濱州 251800）

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