海灣轉(zhuǎn)型：重塑青島化工夢

宋鑫陶

近日，山東省委書記劉家義在山東省全面展開新日動能轉(zhuǎn)換重大工程動員大會上的講話中說：“要統(tǒng)籌推進(jìn)鋼鐵、石化等產(chǎn)業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)，向高端化、集群化、基地化、綠色化發(fā)展。”

如果從2010年海灣精化項(xiàng)目啟動搬遷算起，海灣集團(tuán)的搬遷改造已步入第八個(gè)年頭。八年里，海灣集團(tuán)在搬遷改造和發(fā)展壯大的同時(shí)，也初步推動了新日動能之間的轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)了青島化工產(chǎn)業(yè)的涅槃重生。

時(shí)間總是最好的見證者。平度新河那片荒涼的鹽堿地已搖身變?yōu)橐黄瑫惩ǖ默F(xiàn)代化工園區(qū)，董家口產(chǎn)業(yè)園區(qū)也布局了一個(gè)個(gè)整潔、智能化的“綠色工廠”。“一南一北”兩個(gè)園區(qū)，就像海灣集團(tuán)新生出的兩片羽翼，在膠州灣畔，熠熠生輝。

工業(yè)企業(yè)“退城進(jìn)園”，是青島城市產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的必然之舉，也是業(yè)界的共識。技術(shù)要?jiǎng)?chuàng)新，產(chǎn)品要升級，規(guī)模要擴(kuò)大，這既需要時(shí)間，也需要空間。在海灣集團(tuán)，搬遷被視為“二次創(chuàng)業(yè)”，是“百年不遇的良機(jī)”，更是重塑青島化工輝煌的新起點(diǎn)。

“技術(shù)國際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化”的“四化”搬遷發(fā)展理念，“規(guī)劃建設(shè)一體化、安全環(huán)保一體化、公用工程一體化、倉儲物流一體化、智能管理一體化”的“五個(gè)一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，是方向引領(lǐng)，也是發(fā)展支撐，讓人們看到了一個(gè)全新的化工企業(yè)，不斷追求“零排放”，注重工業(yè)化和信息化的融合、智能化與現(xiàn)代化，以及技術(shù)創(chuàng)新的推動，更讓人們對青島化工的未來充滿了無限期許。

曾經(jīng)的“新河夢想”，已經(jīng)變成了現(xiàn)實(shí)。搬迂，是揮手告別過去的歷史，迎接新的發(fā)展未來，是讓老企業(yè)搬出新活力、新動能，更讓新企業(yè)瞄向國際化工行業(yè)更高點(diǎn)。

搬遷，從來不是一次簡單的地理空間上的位移。城市，將搬遷視作產(chǎn)業(yè)重新布局調(diào)整的契機(jī)；企業(yè)，將其看作是轉(zhuǎn)型升級的新起點(diǎn)。

對于海灣集團(tuán)而言，搬遷是他們的“二次創(chuàng)業(yè)”。他們帶著青島化工企業(yè)曾經(jīng)的輝煌光環(huán)“退城進(jìn)園”，希冀抓住這二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，重塑青島化工夢。

啟于新河

時(shí)間回到2010年9月2日，青島海灣集團(tuán)新河化工基地啟動暨海灣精細(xì)化工項(xiàng)目在平度新河化工基地開工建設(shè)，就此拉開了海灣集團(tuán)搬遷的序幕。這一年，也因此被看作是青島化工史上極具節(jié)點(diǎn)意義的一年。

化工行業(yè)與紡織、鋼鐵等行業(yè)一樣，見證過青島工業(yè)化的黃金時(shí)代，承載過幾代人的美好回憶，也因自身的機(jī)制、觀念落后和國內(nèi)市場的需求下滑等內(nèi)外部因素，面臨著生存和發(fā)展的艱難處境。轉(zhuǎn)型，成為發(fā)展脫困的必然之選。但大多數(shù)傳統(tǒng)化工企業(yè)都扎根在老城區(qū)，逼仄的空間限制了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張，環(huán)保問題也被屢屢詬病。

搬遷，成為化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路。曾有老化工專家直言不諱地指出，“只要蜷縮在老城區(qū)，青島化工就不能實(shí)現(xiàn)集群化、一體化發(fā)展，唯一出路是進(jìn)行大規(guī)模搬遷，而且要在搬遷后全面升級，從環(huán)保、規(guī)模、技術(shù)上脫胎換骨。”

2008年，青島市啟動老城區(qū)企業(yè)搬遷改造工作，目的是要搬遷一個(gè)區(qū)域、調(diào)整一批產(chǎn)業(yè)、改善一處環(huán)境、造福一方百姓。同年8月，青島市確定建設(shè)新河化工產(chǎn)業(yè)功能區(qū)，并將其列入青島市新增的六個(gè)重點(diǎn)工業(yè)功能區(qū)之一，作為承載城市工業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重點(diǎn)區(qū)域。新河，這片昔日的鹽堿灘開始被描畫上未來的藍(lán)圖。

平度新河化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)位于青島、煙臺、濰坊三市交界處，交通便捷，輻射范圍廣。選擇新河，是幾經(jīng)考量的結(jié)果。青島海灣精細(xì)化工有限公司（以下簡稱“海灣精化”）總經(jīng)理陳安源說，企業(yè)在搬遷之前，也曾到昌邑、淄博等地做過考察，但最終還是選擇了新河，“想繼續(xù)留在青島”。

曾擔(dān)任新河化工基地管委會主任的姜文慎寫過這樣一首詩來感慨這些年新河的變化：“碧海青山喻島城，環(huán)水闊地起化工，人心合一不須言，新河雄雞三市鳴?！苯刂?017年末，青島新河生態(tài)化工科技產(chǎn)業(yè)基地已入駐項(xiàng)目60個(gè)，簽約資金260億元。曾經(jīng)的荒灘，已然舊貌換新顏。

新河的變遷，不過是青島化工搬遷升級的一個(gè)例證和縮影。如今看來，搬遷新河和董家口，給企業(yè)帶來了新生。企業(yè)不僅g-～了規(guī)模，提高了效益，也在環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、智能化、一體化等領(lǐng)域迎來了突破，通過轉(zhuǎn)型升級提升了競爭力。

按照兩個(gè)園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃，北部的新河園區(qū)主要發(fā)展化工中間體、染料和高端硅膠等精細(xì)化工，圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)做文章；南部的董家口園區(qū)則依托港區(qū)的優(yōu)勢，發(fā)展氯堿、石化深加工和化工碼頭倉儲物流。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，董家口園區(qū)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元以上，新河園區(qū)年可實(shí)現(xiàn)銷售收入50億元以上。

搬遷董家口，也是企業(yè)努力爭取的結(jié)果?！盎て髽I(yè)必須有自己的港口，才能做強(qiáng)做大。”海灣集團(tuán)董事長、總經(jīng)理李明說。也正是借助董家口港的港口優(yōu)勢，青島海灣化學(xué)有限公司（以下簡稱“海灣化學(xué)”）形成了“前港后廠”的新模式，成為董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)成功的“一體化”循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣本和全國化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的范例。

“一石三鳥”之效

2017年9月20日，原海晶化工、青島堿業(yè)新材料、東岳泡花堿等3家企業(yè)實(shí)施重組，更名為青島海灣化學(xué)有限公司；2018年1月9日，原青島雙桃精化和海洋化工也實(shí)施了重組，更名為青島海灣精細(xì)化工有限公司，并成立了硅酸鹽事業(yè)部。

重組是海灣集團(tuán)新舊動能轉(zhuǎn)換的重要舉措，加速了集團(tuán)的一體化進(jìn)程。不論是早期的公用工程、倉儲、物流環(huán)節(jié)的“一體化”發(fā)展理念，還是現(xiàn)在“規(guī)劃建設(shè)一體化、安全環(huán)保一體化、公用工程一體化、倉儲物流一體化、智能管理一體化”的“五個(gè)一體化”發(fā)展戰(zhàn)略，重組都更有利于打破企業(yè)之間的界限，加速資源共享與集約發(fā)展。

重組之前，三家企業(yè)分別有氯堿裝置、偏硅酸鈉裝置及苯乙烯裝置。重組后，這些設(shè)備裝置被集中到了同一園區(qū)。原海晶化工可以直接給原東岳泡花堿提供高溫?zé)龎A、儀表氣、蒸氣等，甚至化驗(yàn)分析，每年可降低成本1000萬元以上；原青島堿業(yè)的苯乙烯裝置不必再重復(fù)建設(shè)低溫乙烯儲罐，可以直接由原海晶化工供應(yīng)乙烯，苯乙烯生產(chǎn)中所需的氮?dú)?、蒸氣以及其他配套裝置，也可與原海晶化工共享，每年可由此節(jié)約資金2億元以上。

“據(jù)測算，原海晶化工、青島堿業(yè)新材料、東岳泡花堿的‘1+1+1組合，僅在生產(chǎn)成本和人工成本上，一年就可以降低費(fèi)用1億多元?！焙郴瘜W(xué)技術(shù)部部長張清亮介紹：“現(xiàn)在企業(yè)人員只有900人，只是原來的一半，在工作量沒有增加的基礎(chǔ)上產(chǎn)能卻翻番了，是原來的四倍?！?/p>

所以，有人說，海灣集團(tuán)的“一體化”戰(zhàn)略，有去產(chǎn)能、降成本、補(bǔ)短板的“一石三鳥”之效。因?yàn)椤耙惑w化”模式，不僅重塑了生產(chǎn)流程，釋放了生產(chǎn)潛能，還大大降低了生產(chǎn)成本，提升了盈利空間。

根據(jù)規(guī)劃，海灣集團(tuán)實(shí)施“一體化”一期項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，萬元產(chǎn)值綜合能耗將下降到0.65噸標(biāo)煤，不到搬遷前的1/3；員工從搬遷前的近萬人精減至不到3000人；銷售收入從搬遷前不足60億元，發(fā)展到一期項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后逾百億元；全員勞動生產(chǎn)率可提高近6倍，綜合競爭實(shí)力顯著提升。

重塑化工夢

2013年10月29日，海晶化工老廠區(qū)停產(chǎn)，新廠區(qū)搬遷至董家口化工園區(qū)；2014年4月28日，海洋化工老廠區(qū)停產(chǎn)，搬遷至平度新河化工園區(qū)；2015年12月2日，海灣精化老廠區(qū)停產(chǎn)，搬遷至平度新河化工園區(qū)；2015年底，東岳泡花堿和青島堿業(yè)的老廠區(qū)也停產(chǎn)搬遷。

海晶化工搬遷后，淘汰了落后的聚氯乙烯產(chǎn)能16萬噸、燒堿產(chǎn)能15萬噸，新上產(chǎn)品在質(zhì)量上則達(dá)到了世界高端水平；東岳泡花堿搬遷后，淘汰了落后的泡花堿產(chǎn)能40萬噸，新上的國際先進(jìn)的偏硅酸鈉產(chǎn)能居亞洲同行業(yè)之首。

告別過去，是為了重塑更新的未來。李明認(rèn)為，搬遷對企業(yè)而言是百年不遇的良機(jī)，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)制。要突破傳統(tǒng)的思維定勢，實(shí)現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換，重鑄青島化工的輝煌，必須走出去，站到世界化工標(biāo)桿企業(yè)的肩膀上研究謀劃未來海灣集團(tuán)的出路和發(fā)展。

為了考察先期啟動搬遷的海晶化工項(xiàng)目工藝技術(shù)的選擇問題，2010年11月底，李明帶隊(duì)在10天的時(shí)間里到德國、法國、意大利和瑞士四國的8個(gè)城市，拜訪了伍迪、阿科瑪、Vinnolit、瑞士博特等10余個(gè)專利商、工程公司和生產(chǎn)廠家。也正是在不斷尋標(biāo)和對標(biāo)的過程中，“技術(shù)國際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化”的“四化”發(fā)展理念逐漸成型，成為集團(tuán)未來發(fā)展的引領(lǐng)。

“海灣集團(tuán)的所有搬遷企業(yè)，都將按照‘技術(shù)國際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化的要求轉(zhuǎn)型發(fā)展，絕不允許降低標(biāo)準(zhǔn)，努力使搬遷項(xiàng)目投產(chǎn)后，真正躋身行業(yè)第一、國內(nèi)第一，乃至世界第一的行列?！崩蠲髡f。

如今，南部園區(qū)的海灣化學(xué)已擁有國際先進(jìn)的裝置工藝技術(shù)，與美國、英國、法國、日本等國的知名尖端企業(yè)簽訂了二三十項(xiàng)設(shè)備合同，在安全、環(huán)保、節(jié)能與循環(huán)利用等方面處于國際領(lǐng)先水平。企業(yè)的產(chǎn)品也不再主要用于管道、普通塑鋼門窗等領(lǐng)域，而是更加高端，完全能替代部分美國、日本的產(chǎn)品。

2017年12月14日，海灣化學(xué)榮獲2017年度石油和化工行業(yè)“綠色工廠”稱號，全國氯堿企業(yè)僅有兩家企業(yè)獲此殊榮?！盁o論是什么項(xiàng)目，不管有多大效益，只要環(huán)保問題不解決，都要堅(jiān)決舍棄?！崩蠲鲌?jiān)定地認(rèn)為，綠色、低碳、環(huán)保就是石油化工行業(yè)未來發(fā)展的方向。于是，采用國際領(lǐng)先的英力士氧氯化平衡法PVC生產(chǎn)工藝替代使用了30多年的電石法PVC生產(chǎn)工藝，從而整體降低了16.5%的綜合能耗指標(biāo)，結(jié)束了青島化工汞觸媒消耗的歷史。

對于海灣集團(tuán)而言，搬遷不僅是二次創(chuàng)業(yè)，還是一次價(jià)值重塑的過程。由一個(gè)個(gè)新的智能化、現(xiàn)代化的綠色工廠組成的園區(qū)，擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保和技術(shù)等領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型升級，也在重塑著青島新的化工夢。