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    陜西省村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)分析

    2018-08-11 10:07:10王伯興李艷
    西部金融 2018年4期
    關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行風(fēng)險(xiǎn)分析信息化建設(shè)

    王伯興 李艷

    摘 要:村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)村金融市場(chǎng)不可或缺的參與者,對(duì)三農(nóng)、小微企業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用,是農(nóng)村普惠金融服務(wù)體系建設(shè)的重要組成部分。本文從村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)現(xiàn)狀入手,明晰了村鎮(zhèn)銀行在信息化建設(shè)方面的發(fā)展情況,分析了村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展值得關(guān)注的安全風(fēng)險(xiǎn),提出了控制信息化風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)而降低局部性金融風(fēng)險(xiǎn)的建議。

    關(guān)鍵詞:村鎮(zhèn)銀行;信息化建設(shè);風(fēng)險(xiǎn)分析

    中圖分類號(hào):F830.46 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-0017-2018(4)-0066-04

    陜西省目前有28家村鎮(zhèn)銀行,分布在全省各個(gè)地區(qū),成為“支農(nóng)支小”的生力軍,成為農(nóng)村金融服務(wù)格局的必要組成部分,同時(shí)也為民營(yíng)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域提供了契機(jī)并起到了示范作用。目前信息化已成為銀行生存和發(fā)展的重要保障,是促進(jìn)服務(wù)水平提升、維護(hù)金融穩(wěn)定的重要支撐。作為政策性很強(qiáng)的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)在防范風(fēng)險(xiǎn)持久發(fā)展中起著重要作用。

    一、陜西省村鎮(zhèn)銀行信息化發(fā)展現(xiàn)狀

    (一)信息化建設(shè)情況

    1.資金投入。全省村鎮(zhèn)銀行建行時(shí)信息化建設(shè)投入資金主要用于機(jī)房建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備購(gòu)置和線路租用、發(fā)電機(jī)和UPS后備電源購(gòu)置、電腦購(gòu)置以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)運(yùn)維。建行后期信息化建設(shè)資金投入力度減弱,其中10家呈現(xiàn)逐年下降趨勢(shì),8家逐年平穩(wěn),6家呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。值得注意的是,這6家信息化建設(shè)資金投入逐年上升的村鎮(zhèn)銀行,在存貸款規(guī)模、人員數(shù)量、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量上都處于前列,在一定程度上表明,信息化建設(shè)資金投入力度與其發(fā)展有著一定的良性互動(dòng)關(guān)系。

    2.建設(shè)模式。目前,我國(guó)村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)模式大體有三種,分別為自建、依托發(fā)起行建設(shè)、托管第三方服務(wù)商建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),陜西省28家村鎮(zhèn)銀行中有5家依托第三方服務(wù)商進(jìn)行信息化的建設(shè)與后期運(yùn)維,23家依靠發(fā)起行實(shí)施建設(shè)與后期運(yùn)維。業(yè)務(wù)系統(tǒng)或直接接入發(fā)起行的業(yè)務(wù)系統(tǒng),或采用發(fā)起行開(kāi)發(fā)成型的村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)。全省沒(méi)有完全自主建設(shè)信息化的村鎮(zhèn)銀行。

    3.機(jī)房建設(shè)。機(jī)房建設(shè)是村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)。全省村鎮(zhèn)銀行機(jī)房面積平均20平,最大60平,最小僅4.5平。實(shí)際走訪中發(fā)現(xiàn),一些機(jī)房選址欠缺,靠近有水源、倉(cāng)庫(kù)的地方,或機(jī)房?jī)?nèi)直接有水管通過(guò);受風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)淡薄和機(jī)房面積小雙重影響,大多沒(méi)有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和后備電源的物理隔離。雖均配有空調(diào)系統(tǒng),有的還配有雙空調(diào)備用,但防范漏水隱患措施不夠。防靜電地板的高度大多不夠國(guó)標(biāo)最低標(biāo)準(zhǔn),地板內(nèi)無(wú)防塵、防靜電處理。滅火器還存在干粉型等不適合電子類產(chǎn)品的滅火裝置。

    4.網(wǎng)絡(luò)接入。村鎮(zhèn)銀行接入金融城域網(wǎng)主要有四種模式,分別為獨(dú)立申請(qǐng)接入、本地某金融機(jī)構(gòu)代理接入、發(fā)起行代理接入、同一發(fā)起行設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行由其中一家代理匯聚接入。陜西省28家村鎮(zhèn)銀行中有8家獨(dú)立申請(qǐng)接入,10家依托發(fā)起行代理接入,8家由同一發(fā)起行旗下的一家村鎮(zhèn)銀行代理匯聚接入,2家由本地某金融機(jī)構(gòu)代理接入。

    5.應(yīng)用服務(wù)。村鎮(zhèn)銀行均使用桌面信息安全管控軟件,12家使用symantec系統(tǒng),10家使用360系統(tǒng),3家使用瑞星,2家使用趨勢(shì)科技,1家使用麥咖啡。在互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)方面,19家建設(shè)有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站,向客戶提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商均為2家通訊線路熱備,26家建設(shè)有硬件防火墻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全性防控。此外有6家村鎮(zhèn)銀行建設(shè)有無(wú)線網(wǎng)絡(luò)災(zāi)備系統(tǒng),以應(yīng)對(duì)突發(fā)的網(wǎng)絡(luò)中斷。

    (二)信息化管理情況

    村鎮(zhèn)銀行信息化制度建設(shè)意識(shí)淡薄,大多直接搬用或者套用發(fā)起行制度,而發(fā)起行在規(guī)模、資金、系統(tǒng)數(shù)量、技術(shù)能力上與村鎮(zhèn)銀行大有區(qū)別,因此村鎮(zhèn)銀行的信息化制度體系與實(shí)際工作的貼合度不高,不能完全發(fā)揮其指導(dǎo)、規(guī)范、管理作用。信息化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制與監(jiān)管主要為本單位科技人員和主管領(lǐng)導(dǎo)的日常巡查監(jiān)督以及發(fā)起行每年度的相關(guān)審計(jì)。

    應(yīng)急管理方面,村鎮(zhèn)銀行均能做到開(kāi)展應(yīng)急演練工作,演練內(nèi)容主要涉及網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、機(jī)房及后備電源。演練隊(duì)伍采取“自建隊(duì)伍+發(fā)起行+第三方服務(wù)商”多方協(xié)作的模式,前臺(tái)由本行人員實(shí)施,后臺(tái)由發(fā)起行或第三方服務(wù)商遠(yuǎn)程協(xié)助。演練次數(shù)平均為3次/年,但各行的次數(shù)差異較大,應(yīng)急演練的效果和應(yīng)急預(yù)案的可行性得不到有效保障。

    在數(shù)據(jù)災(zāi)備方面,20家村鎮(zhèn)銀行每日在本地保存一份業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),同時(shí)上傳一份至發(fā)起行或第三方托管服務(wù)商的數(shù)據(jù)中心。8家村鎮(zhèn)銀行僅上傳當(dāng)日數(shù)據(jù),本地不保存數(shù)據(jù)備份。災(zāi)備措施均依靠發(fā)起行或第三方托管服務(wù)商的數(shù)據(jù)災(zāi)備中心。在應(yīng)急措施上,機(jī)房?jī)?nèi)均安裝有機(jī)房環(huán)境檢測(cè)系統(tǒng),26家配置有備有發(fā)電機(jī)或簽約發(fā)電車。

    (三)機(jī)構(gòu)人員情況

    28家村鎮(zhèn)銀行中,明確成立信息安全委員會(huì)負(fù)責(zé)本單位信息化工作。占比60%,設(shè)立獨(dú)立的信息化管理部門負(fù)責(zé)日常信息化工作的占比不到15%。由于村鎮(zhèn)銀行的規(guī)模小、業(yè)務(wù)單一、系統(tǒng)數(shù)量少的原因,一般只配備一到兩名兼職科技人員承擔(dān)本單位日常簡(jiǎn)單的技術(shù)維護(hù)工作,人員歸屬于其他部門統(tǒng)籌管理。核心的、有難度的網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)維護(hù)還須依靠發(fā)起行或者第三方托管服務(wù)商。截止2017年5月底,全部科技從業(yè)人員占全員數(shù)量的6.3%,平均2.3人/家??萍既藛T中82%有IT相關(guān)從業(yè)背景,但僅在入職時(shí)參加發(fā)起行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或村鎮(zhèn)銀行自行組織的IT業(yè)務(wù)培訓(xùn),基本沒(méi)有參加專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)能力主要依靠工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ),科技人員無(wú)論從人員數(shù)量和技術(shù)力量上均存在一定的提升空間。

    (四)其他信息化服務(wù)開(kāi)展情況

    村鎮(zhèn)銀行在傳統(tǒng)的服務(wù)外,對(duì)信息化、現(xiàn)代化的金融科技產(chǎn)品需求十分迫切。近幾年陸續(xù)拓展服務(wù)渠道,采取了諸如便民服務(wù)點(diǎn)、銀行卡、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行等新型金融服務(wù)措施滿足客戶的業(yè)務(wù)需求。目前,12家開(kāi)展金融IC卡業(yè)務(wù),每家平均布防ATM機(jī)3臺(tái)。16家有網(wǎng)上銀行(企業(yè)或個(gè)人),6家上線手機(jī)銀行,4家與銀聯(lián)合作開(kāi)展pos業(yè)務(wù)。

    三、村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)

    村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)能夠豐富其業(yè)務(wù)產(chǎn)品,拓展業(yè)務(wù)渠道,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,也對(duì)發(fā)展普惠金融,支撐扶持縣域?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)以及推進(jìn)農(nóng)村區(qū)域金融逐步向數(shù)字化、信息化轉(zhuǎn)型起到良好作用。但由于村鎮(zhèn)銀行起步時(shí)間不長(zhǎng),普遍存在規(guī)模小,人力少,資金投入有限、資源短缺、技術(shù)力量薄弱等情況,在信息化建設(shè)以及信息安全保障方面還存在不少薄弱之處,成為制約村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展及安全穩(wěn)定運(yùn)行的一大瓶頸,進(jìn)而影響到區(qū)域信息安全和金融運(yùn)行穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    (一)信息化治理機(jī)構(gòu)不完善引發(fā)管理風(fēng)險(xiǎn)

    大多數(shù)村鎮(zhèn)銀行未成立專門的信息化部門,對(duì)信息化工作缺乏整體戰(zhàn)略和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),信息化投資目的不明確,信息化建設(shè)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效和社會(huì)績(jī)效不能充分發(fā)揮。導(dǎo)致重復(fù)建設(shè)、信息分散、效率低下、信息系統(tǒng)頻繁變更等問(wèn)題,給銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行帶來(lái)隱患;部門銀行日常信息化管理工作依靠單位非專業(yè)人員、非專職人員來(lái)承擔(dān),專業(yè)技術(shù)水平、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)相對(duì)較低,信息化建設(shè)和管理的精細(xì)化程度亟待提升。

    (二)信息化制度體系不健全引發(fā)操作風(fēng)險(xiǎn)

    村鎮(zhèn)銀行普遍存在“重業(yè)務(wù)輕技術(shù)”、“重利潤(rùn)輕風(fēng)險(xiǎn)”“重眼前輕長(zhǎng)遠(yuǎn)”的現(xiàn)象,不能正確認(rèn)識(shí)信息科技制度的底層設(shè)計(jì)和基礎(chǔ)保障作用。制度均直接搬用或者套用發(fā)起行制度,多數(shù)制度甚至只是將發(fā)起行的科技文件更改一個(gè)名稱而已,沒(méi)能立足本行實(shí)際、更談不上制度體系化以及制度的有效落地。

    (三)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范引發(fā)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)

    機(jī)房是信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,全省村鎮(zhèn)銀行機(jī)房建設(shè)在具體實(shí)施并沒(méi)有按照國(guó)家機(jī)房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,其中9家采用內(nèi)部自行制定的標(biāo)準(zhǔn),13家采用發(fā)起行的標(biāo)準(zhǔn),6家沒(méi)有建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),機(jī)房建設(shè)相對(duì)隨意、機(jī)房技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn),存在很多潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)其業(yè)務(wù)運(yùn)行埋下諸多隱患。

    (四)發(fā)起行的有限支持引發(fā)外部風(fēng)險(xiǎn)

    由于其自身建設(shè)能力薄弱和自身科技人員專業(yè)技術(shù)水平較低,村鎮(zhèn)銀行信息化的核心技術(shù)運(yùn)維高度依賴發(fā)起行。發(fā)起行與村鎮(zhèn)銀行在規(guī)模、業(yè)務(wù)種類、技術(shù)構(gòu)架等方面的巨大差異性,會(huì)阻礙對(duì)村鎮(zhèn)銀行的技術(shù)支持,使村鎮(zhèn)銀行業(yè)務(wù)正常運(yùn)行和擴(kuò)充發(fā)展受到影響,同時(shí),主要發(fā)起行因各種原因,在人員、技術(shù)、管理方面的支持相對(duì)薄弱,常常存在無(wú)心無(wú)力和有心無(wú)力的狀況,加之村鎮(zhèn)銀行的外包風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)較差,風(fēng)控措施不到位,不能有效防范技術(shù)和管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

    (五)外包服務(wù)商監(jiān)督管理確實(shí)引發(fā)外包風(fēng)險(xiǎn)

    部分村鎮(zhèn)銀行選擇了第三方服務(wù)商,為銀行提供IT規(guī)劃、信息系統(tǒng)建設(shè)運(yùn)維、需求開(kāi)發(fā)甚至日常科技管理等全方位服務(wù)??此剖″X省力省心,但其在數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)連續(xù)、自主發(fā)展等方面面臨的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視,道德風(fēng)險(xiǎn)隱患也更為突出。尤其是第三方服務(wù)商本身的IT基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)開(kāi)發(fā)和管理能力以及提供服務(wù)的能力能否滿足銀行業(yè)務(wù)的連續(xù)性、保密性等要求,目前沒(méi)有度量的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其既沒(méi)有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)約束,也沒(méi)有監(jiān)管部門監(jiān)管,加之單個(gè)村鎮(zhèn)銀行本身處于弱勢(shì)地位,第三方服務(wù)商的技術(shù)服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患增多,風(fēng)險(xiǎn)難度很大。

    (六)應(yīng)急處置能力相對(duì)薄弱引發(fā)應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)

    村鎮(zhèn)銀行對(duì)應(yīng)急管理重視不夠,體現(xiàn)在雖然成立了應(yīng)急團(tuán)隊(duì),但仍局限于科技層面,業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與不夠,業(yè)務(wù)與科技協(xié)同不足,應(yīng)急隊(duì)伍作用有限;應(yīng)急預(yù)案或多為照搬套用發(fā)起行應(yīng)急預(yù)案,或過(guò)于簡(jiǎn)單而流于紙面,可操作性較差,有效性大打折扣;一年一次IT風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急演練難以保障,演練效果無(wú)法評(píng)估。同時(shí),在應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備物資等方面,多數(shù)村鎮(zhèn)銀行沒(méi)有有效的保障和儲(chǔ)備,如網(wǎng)絡(luò)災(zāi)備系統(tǒng)、關(guān)鍵設(shè)備等,也沒(méi)有明確的災(zāi)備計(jì)劃,在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),業(yè)務(wù)連續(xù)性難以保障,業(yè)務(wù)中斷的風(fēng)險(xiǎn)較高。

    四、發(fā)展村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)的建議

    (一)村鎮(zhèn)銀行應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)力度

    1.做好信息化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。村鎮(zhèn)銀行在設(shè)立初期,應(yīng)提前布局,做好信息化建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)藍(lán)圖,為其信息化建設(shè)明確綱要性的目標(biāo)和指導(dǎo)。促使其制定科學(xué)合理的信息化建設(shè)規(guī)劃,以理論指導(dǎo)實(shí)踐,避免走彎路。

    2.加強(qiáng)信息化建設(shè)投入,完善技術(shù)體系。積極探索村鎮(zhèn)銀行信息化建設(shè)新模式,做好計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)運(yùn)維、產(chǎn)品研發(fā)推廣等工作,建立防控信息安全風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)和管理體系,保障和引領(lǐng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    3.樹(shù)立信息科技安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。村鎮(zhèn)銀行要盡快樹(shù)立并強(qiáng)化信息安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。要從建立良好公司治理、提高風(fēng)險(xiǎn)管理支持可靠性、提高金融創(chuàng)新能力和競(jìng)爭(zhēng)能力、維護(hù)金融體系穩(wěn)定性等方面,認(rèn)識(shí)加強(qiáng)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重要性,著力防范信息科技的操作風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、法律和聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

    4.借力科技創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)少、目標(biāo)客戶分散、服務(wù)及產(chǎn)品相對(duì)簡(jiǎn)單,通過(guò)加快自助服務(wù)的發(fā)展,可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,快速擴(kuò)展業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。不僅大大提升消費(fèi)者的支付體驗(yàn),還可增加用戶的粘性。村鎮(zhèn)銀行應(yīng)探索科技創(chuàng)新方式,通過(guò)ATM/POS、電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信銀行、第三方支付、呼叫中心等渠道,為村鎮(zhèn)銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。

    (二)政府部門應(yīng)出臺(tái)支持政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

    各級(jí)政府尤其是縣域政府要將設(shè)立、發(fā)展村鎮(zhèn)銀行納入重要工作議程。建立對(duì)村鎮(zhèn)銀行的正向激勵(lì)機(jī)制,完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制或貼息政策。有關(guān)部門應(yīng)給予稅費(fèi)方面的優(yōu)惠政策,使村鎮(zhèn)銀行能切實(shí)享受到免征所得稅、營(yíng)業(yè)稅的利好政策,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)其涉農(nóng)貸款投放的積極性,加強(qiáng)支農(nóng)支小力度。鼓勵(lì)支持建立村鎮(zhèn)銀行協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律及協(xié)同發(fā)展。同時(shí),要依法維護(hù)村鎮(zhèn)銀行合法權(quán)益,維護(hù)金融市場(chǎng)秩序,為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。

    (三)監(jiān)管部門應(yīng)加強(qiáng)信息化建設(shè)的指導(dǎo)與服務(wù)

    1.加強(qiáng)信息安全綜合檢查與綜合評(píng)價(jià)。有關(guān)部門要督促村鎮(zhèn)銀行提升信息安全意識(shí),控制信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。要建立以重大信息安全事件報(bào)告制度或轄區(qū)村鎮(zhèn)銀行聯(lián)系機(jī)制,及時(shí)掌握村鎮(zhèn)銀行信息安全工作的重大事項(xiàng),如信息安全組織機(jī)構(gòu)、信息安全制度、科技人員情況、系統(tǒng)運(yùn)維等變動(dòng)事宜,認(rèn)真進(jìn)行審查分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有效防范和化解信息安全風(fēng)險(xiǎn)。

    2.創(chuàng)新監(jiān)管思路,以監(jiān)管促發(fā)展。監(jiān)管部門應(yīng)根據(jù)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展起點(diǎn)低、基礎(chǔ)設(shè)施差、管理能力弱等實(shí)際情況,應(yīng)建立相關(guān)的配套制度,增強(qiáng)監(jiān)管的有效性和創(chuàng)新性,應(yīng)有別于其他商業(yè)銀行的監(jiān)管模式,以指導(dǎo)幫助為理念,以促進(jìn)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展為目的,以“一行一策”為原則,加強(qiáng)法人機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,區(qū)分不同村鎮(zhèn)銀行的不同風(fēng)險(xiǎn),有針對(duì)性的督促其落實(shí)法人管理體制;加強(qiáng)對(duì)主發(fā)起行履職監(jiān)管和考核,督促發(fā)起行按照法規(guī)和章程來(lái)履行管理職責(zé),為村鎮(zhèn)銀行提供資金、人力、管理等方面的支持。

    3.建立外包服務(wù)準(zhǔn)入機(jī)制,加強(qiáng)技術(shù)外包服務(wù)商的管理。對(duì)第三方服務(wù)商,從事“銀行業(yè)務(wù)”的運(yùn)行,應(yīng)該參照銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)科技管理和信息安全的要求來(lái)進(jìn)行監(jiān)管,應(yīng)賦予人民銀行管理和指導(dǎo)其信息化建設(shè)和運(yùn)維的權(quán)力,并由人民銀行和銀監(jiān)會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)管職責(zé),對(duì)其和銀行業(yè)務(wù)服務(wù)有關(guān)的科技建設(shè)和管理進(jìn)行日常監(jiān)管。同時(shí)可以在市場(chǎng)化的大原則下,通過(guò)政策引導(dǎo)、應(yīng)用示范等形式對(duì)提供IT外包服務(wù)的運(yùn)營(yíng)公司,建立準(zhǔn)入管理制度,建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)體系,在源頭上控制村鎮(zhèn)銀行選擇第三方服務(wù)商的風(fēng)險(xiǎn)。

    參考文獻(xiàn)

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    [3]李愛(ài)國(guó).村鎮(zhèn)銀行信息技術(shù)外包風(fēng)險(xiǎn)控制策略[DB].村鎮(zhèn)銀行信息外包服務(wù)平臺(tái),2013-07-26.

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