充分發(fā)揮黨群組織在單位文化建設中的作用

陳海珊

摘 要：文化是十分重要的人文力量。古人云：“觀乎天文，以察時變；觀乎人文，以化成天下?！贝蟮揭粋€國家，小到一個基層單位，如果沒有文化的支持和引導，沒有共同價值觀的激勵和促進，就缺乏前進的原動力和凝聚人心的精神力量。

關鍵詞：培育 提升；青年；民生；文化建設

基層單位開展文化建設，不僅可以為員工創(chuàng)造一個能充分發(fā)揮各自能力、實現(xiàn)自我價值，具有和諧人際關系、豐富多彩生活的工作環(huán)境，而且可以通過建立共同的價值觀念、發(fā)展目標，把大家的智慧和力量匯聚成推動事業(yè)發(fā)展的巨大動力。實踐證明，基層單位的文化建設要落到實處收到實效，必須牢固樹立以人為本、以文化人、知行合一、與時俱進的理念，充分發(fā)揮單位黨組織和工會、共青團等群團組織的作用，堅持黨組織樹正氣，團組織增活力，工會組織送溫暖，大力培育以加強思想政治教育為重點的學習文化，提升以推動青年成長成才為特點的隊伍文化，打造以關懷員工工作生活為內(nèi)容的民生文化，才能充分調(diào)動員工的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)新激情，為推動單位科學發(fā)展營造和諧的文化氛圍，注入強大的精神動力、發(fā)展活力和整體合力。

一、培育以加強思想政治教育為重點的學習文化

充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，構建完善的思想政治教育體系，突出“選、樹、學”先進典型這個工作重點，不斷提高思想政治教育的針對性，引導教育廣大員工特別是黨員員工不斷增強圍繞中心、服務大局的自覺性和堅定性。

一是認真組織開展各種思想教育實踐。根據(jù)形勢任務的變化和單位文化建設的需要，精心組織開展各種形式的主題教育和社會實踐活動，做到規(guī)定動作到位，自選動作創(chuàng)新，突出實踐特色，使廣大員工特別是黨員員工在參與中受到潛移默化的教育，不斷提高思想修養(yǎng)，陶冶道德情操，塑造美好心靈。同時還要善于抓住重大節(jié)日、重要紀念日等契機，有針對性地組織開展時代感強、內(nèi)容豐富、形式多樣的慶祝和紀念活動，通過座談研討、表彰先進、朗誦演講、書畫攝影、文藝演出、參觀考察等多種形式組織員工廣泛參與，抒發(fā)愛黨愛國情懷。

二是全面開展創(chuàng)建學習型組織活動。按照堅定方向、結合實際、重在創(chuàng)建、力求實效的工作思路，建立各級各類理論學習、專題讀書會、黨課等學習制度，激發(fā)員工勤奮學習、開拓創(chuàng)新的熱情。堅持以理論學習為重點、業(yè)務學習為基礎，及時總結推廣學習型黨組織創(chuàng)建經(jīng)驗，使其真正成為員工學習教育的課堂、思想交流的家園、團結進步的集體。

三是加強先進典型“選、樹、學”工作。先進典型的選、樹、學，關鍵在評選，重點在樹立，歸宿在學習教育。要堅持“上下結合選典型、大張旗鼓樹典型、多種途徑學典型”的工作方法，持續(xù)宣傳員工身邊思想進步、道德高尚、業(yè)績突出的先進人物。同時要以點帶面，適時組織開展以“學典型、趕先進”為主題的思想討論活動，讓普通員工通過深入學習典型員工的先進事跡，了解先進典型代表和反映的崗位先進標準和工作要求，進而觸動對崗位工作要求的再認識、再提高，激發(fā)形成愛崗敬業(yè)的自覺主觀追求。

二、提升以推動青年成長成才為特點的隊伍文化

青年是祖國的未來、民族的希望，也是一個單位發(fā)展的未來和希望。保護青年熱情、涵養(yǎng)青年活力、發(fā)揮青年作用，是實現(xiàn)可持續(xù)科學發(fā)展的戰(zhàn)略基點之一。因此，一定要十分重視青年工作，通過“四個給”，幫助青年員工思想上有提升、業(yè)務上有錘煉、精神上有歸屬，最大限度地凝聚青年隊伍，更好地促進青年成長。

一是給青年一個好師傅。普遍開展拜師結對活動，讓業(yè)務骨干與青年員工建立“一對一”幫扶關系，開展“傳幫帶”，幫助青年員工起好步、開好局。給一個好師傅，不僅為青年員工找到了業(yè)務上的導師，更為他們送去了人生成長的領路人。師徒二人不僅是工作上的黃金搭檔，也能成為生活中的良師益友。師傅從工作、生活等各個方面關心徒弟的成長，徒弟也將自己的所思所想所感所惑與師傅進行交流，并在師傅的正確引導下，樹立正確的人生觀、價值觀。

二是給青年一個好平臺。要將關鍵環(huán)節(jié)、重點工作當作培養(yǎng)鍛煉青年員工的最佳課堂，放手壓擔子，讓他們“在游泳中學會游泳”。通過這些急難險重工作的錘煉，迅速提升青年員工的業(yè)務能力，讓他們盡快成長為獨當一面的主力人員。積極開展青年文明號創(chuàng)建，舉辦各類青年業(yè)務技術和“崗位能手”大賽，不斷在青年中興起工作創(chuàng)新、業(yè)績創(chuàng)優(yōu)、崗位創(chuàng)效的熱潮。

三是給青年一點時間。這個時間，指單位領導在百忙中要留出專題研究青年工作的時間，認真傾聽青年員工的呼聲與要求，對于青年員工普遍關注的住房、薪酬等問題，要時時放在心上，在政策和條件允許的情況下，最大限度地予以解決。單位團組織爭取每年開展一次“青年思想狀況問卷調(diào)查”，及時掌握青年思想狀況與現(xiàn)實需求，提高青年工作的針對性和時效性。

四是給青年活動一些經(jīng)費。通過將共青團工作經(jīng)費納入單位年度財務預算，核定專項團建活動經(jīng)費，徹底解決多樣化的團組織活動形式與經(jīng)費因素制約的矛盾。支持單位團組織經(jīng)常舉辦青年員工能廣泛參與的聯(lián)誼活動、志愿者活動和唱歌、演講、書法、登山等比賽以及野外拓展等趣味項目，讓青年員工的生活更加豐富多彩。

三、打造以關懷員工工作生活為內(nèi)容的民生文化

單位的發(fā)展要依靠人，發(fā)展成果更要惠及人。要始終堅持“以人為本”理念，把“人本關懷”作為文化建設的基本要求，把“和諧創(chuàng)業(yè)”作為文化建設的基本抓手，大力加強和諧文化建設和各項民生工程，做到“三個心”，激發(fā)廣大員工的歸屬感和榮譽感。

一要讓員工“舒心”。發(fā)揚民主，定期召開各層面員工座談會，暢通交流渠道，傾聽員工心聲。辦好各項民生實事，特別在辦公用房、員工食堂的設備設施更新改造上要舍得花本錢、下功夫，盡可能優(yōu)化工作和生活環(huán)境。開設單位一把手信箱，不定期開展“民生實事”意見征求，有條件的馬上辦，目前還沒有條件的，也要認真研究，爭取落實。對為單位發(fā)展壯大作出過貢獻的老同志，也要通過各種方式為他們送關愛、送幫助，營造尊老、愛老、助老的良好氛圍。

二要讓員工“暖心”。建立談心、探訪和送溫暖制度，堅持“五必談”，即聽到對員工有反映時必談、員工工作變動時必談、員工有思想情緒時必談、員工之間發(fā)生矛盾時必談、員工主動要求談心時必談；開展“三必訪”，即員工患病住院的必訪、員工在外學習掛職3個月以上的必訪、員工需要幫助，主動提出探訪要求的必訪；建立“送溫暖四項制度”，即員工困難補助制度、患病探視制度、撫恤補貼制度和生日祝福制度。堅持重大節(jié)假日慰問一線員工，建立困難員工檔案，幫助他們解決工作生活中的具體問題。

三要讓員工“開心”。發(fā)揮員工才藝優(yōu)勢，由工會組織抓總牽頭，成立單位內(nèi)部的各類文體協(xié)會，通過組織舉辦聯(lián)歡會、運動會、“職工才藝大賽”等集體文化娛樂活動，鼓勵員工展示自我才能，展現(xiàn)自信風采，釋放工作壓力，愉悅舒暢心情。

文化實力是軟實力，文化建設是思想精神層面的工作。虛功要實做，在實踐中發(fā)現(xiàn)和把握文化建設工作的規(guī)律至關重要。筆者認為，服務并推動單位科學發(fā)展是單位文化建設的中心環(huán)節(jié)。離開事業(yè)發(fā)展的文化建設，無異于無本之木、無源之水，一定要在自覺融入工作大局的過程中加強文化建設，發(fā)揮以文化人的積極作用；領導重視是加強單位文化建設的關鍵。單位領導充分認識文化建設的重要性，將它列入重要議事日程親自抓，這樣開展文化建設的經(jīng)費、人員問題就有了保障；多搞活動是提高單位文化建設效果的重要手段。一年到頭活動不斷，大活動帶動小活動，小活動豐富大活動，相互促進彌補，文化建設就能生動活潑、蓬勃發(fā)展；齊抓共管是做好單位文化建設的重要保證。文化建設，光靠一個組織單兵作戰(zhàn)、拳打腳踢是很不夠的，需要各個方面的大力配合和支持。黨組織和共青團、工會要擰成一股繩，分工不分家，形成日常工作獨立開展、重大活動通力合作的良好工作格局，還要加強與單位其他部門的組織協(xié)調(diào)，保持經(jīng)常溝通，打好工作基礎；改革創(chuàng)新是單位文化建設不斷發(fā)展的動力源泉?；鶎訂挝坏狞h群組織一定要堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的改革精神，認真研究當前文化生活的新變化和單位員工的新特點，自覺服務單位發(fā)展新目標，積極探索加強黨建工作、團員青年工作和工會工作的新形式、新內(nèi)容和新途徑，充分調(diào)動廣大員工的探索勇氣、進取精神，凝心聚力，共建和諧，為加快事業(yè)發(fā)展不斷注入精神動力。

參考文獻：

[1]《中共中央國務院關于深化文化體制改革的若干意見》要點摘錄[J].領導科學.2006（02）.