創(chuàng)新企業(yè)工會工作的實(shí)踐與思考

林麗

摘 要：現(xiàn)階段，企業(yè)如何在日趨激烈的社會環(huán)境中生存與發(fā)展，是當(dāng)前企業(yè)必須要解決的重要課題。企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是企業(yè)工會會員和職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，同時也是影響企業(yè)持續(xù)生存和健康發(fā)展的一個重要因素，可以說在一定程度上決定著企業(yè)的成敗。新時代背景下，如何創(chuàng)新企業(yè)工會工作，如何真抓實(shí)干服務(wù)職工、凝心聚力服務(wù)大局，是當(dāng)前企業(yè)需要解決的緊要問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會； 工會工作； 實(shí)踐思考

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷增強(qiáng)，對企業(yè)生存發(fā)展帶來機(jī)遇與挑戰(zhàn)。工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為企業(yè)的一個組成部門，有責(zé)任不忘初心維護(hù)職工合法權(quán)益，有責(zé)任牢記使命共謀企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)不斷發(fā)展壯大，要想在競爭壓力巨大的今天站住腳，就需要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以工會理論創(chuàng)新帶動體制創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，增強(qiáng)職工的凝聚力與吸引力，打牢群眾基礎(chǔ)，儲蓄企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大工會能量。

1 企業(yè)工會工作在新時代下呈現(xiàn)出的新變化與新特點(diǎn)

1.1 企業(yè)工會外部工作環(huán)境的新特點(diǎn)

習(xí)近平總書記提出：“時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，所以工會工作也要發(fā)展，也要創(chuàng)新”。中國特色社會主義進(jìn)入新時代，面對新時代所展現(xiàn)的新特征，新時代社會主要矛盾的新變化，廣大職工群眾日益增長的對美好生活的新需求，勞動關(guān)系的新變化，要求我們要更加堅定不移的走社會主義工會發(fā)展道路，有效發(fā)揮好工會“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項基本職能。在黨的十九大報告中，習(xí)近平總書記提出：“要完善政府、工會、企業(yè)共同參與的協(xié)商協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系?！边@一重要論斷，為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系提供必須遵循的指導(dǎo)方針。企業(yè)工會的主要工作是維護(hù)職工合法權(quán)益，為建設(shè)和諧健康企業(yè)貢獻(xiàn)力量。從工會組織成立以來，工會在國家穩(wěn)定，企業(yè)生存中均占了不可或缺的地位，因為有工會融入中心服務(wù)大局的“職工之家建設(shè)”，才有員工的責(zé)任感和歸屬感；因為有工會全心全意服務(wù)職工的“員工關(guān)愛工程”，才有企業(yè)的凝聚力和向心力。即便如此，當(dāng)前企業(yè)的工會組織工作中仍然存在著很多問題，為使我國企業(yè)能在今后發(fā)展得越來越好，就需要解決好工會組織工作中存在的不足之處，并在這些不足的方面進(jìn)行創(chuàng)新，使工會組織工作順應(yīng)時代的發(fā)展，在未來的道路上會越來越好【1】。

工會是代表和組織職工參與國家和社會事務(wù)管理，參與企業(yè)、事業(yè)單位民主管理，實(shí)施民主監(jiān)督，是工會代表職工權(quán)益，依法維護(hù)職工利益的重要渠道、途徑和形式。特別是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)的形成過程中，工會履行參與職能更具迫切性和必要性。市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主體都是相應(yīng)的法律規(guī)范。所以，工會要加大對法律法規(guī)執(zhí)行情況開展群眾性監(jiān)督的力度，主動參與立法，從源頭上依法維護(hù)職工的權(quán)益。

在中國政治體制改革不斷深化的時代背景下，政府職權(quán)開始縮減，并站在廣大人們?nèi)罕姷牧雠c角度，堅持從群眾中來到群眾中去的方法，逐漸改變政府職能。工會組織是代表最廣大職工利益的社團(tuán)組織，在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用與影響，隨著市場格局逐漸改變，工會組織的重要性與現(xiàn)實(shí)價值越來越突出。企業(yè)工會在和諧勞動關(guān)系中占據(jù)著十分重要的地位與作用，我國出臺了《勞動合同法》與《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，對企業(yè)工會的權(quán)利與義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定，這也使得工會組織在處理勞動爭議與糾紛中的作用越來越大，擔(dān)負(fù)著更重的社會責(zé)任【2】。

1.2 社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)勞動關(guān)系發(fā)生新的變化

中國特色社會主義進(jìn)入新時代，伴隨著社會主要矛盾的變化，工人階級隊伍發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化；新常態(tài)下，我國勞動關(guān)系發(fā)生了新的變化，具有多樣性和復(fù)雜性，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系面臨新挑戰(zhàn)；新時代職工隊伍對美好生活的需要正在不斷提高，但是同不平衡不充分的發(fā)展之間構(gòu)成一對新矛盾。這些變化對企業(yè)與工會組織發(fā)展提出了更嚴(yán)格的要求。市場競爭越來越激烈，格局變得越來越復(fù)雜、多變，這些都影響著用工制度與利益分配制度，這也為新的勞動用工制度與利益分配制度創(chuàng)造了積極條件。工會組織對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益占據(jù)著至關(guān)重要的地位與影響，在一定程度上決定著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)對工會組織要求越來越嚴(yán)格，由此引起勞動關(guān)系發(fā)生明顯變化，在市場經(jīng)濟(jì)體制下，社會各個要素都是相對較活躍，企業(yè)與職工進(jìn)入勞動力市場，在雙方意思真實(shí)表達(dá)一致情況下，簽署相應(yīng)協(xié)議，從而建立勞動關(guān)系。但是在這個過程中，也存在一定風(fēng)險，或許會損害企業(yè)利益，也或者會損害職工利益，這就為工會的出現(xiàn)與應(yīng)用創(chuàng)造了條件【3】。當(dāng)下，企業(yè)工會組織必須具備管理能力，這是最基本的要求，也是企業(yè)在未來發(fā)展以及建設(shè)上的必備要素。所以，必須高度重視工會組織，不斷提高企業(yè)績效水平【4】。

2 新時代工會工作的思考與對策

2.1 加強(qiáng)工會自身建設(shè)，創(chuàng)新工會建設(shè)新途徑。

面對越來越復(fù)雜的市場環(huán)境，大部分企業(yè)會將自己的產(chǎn)品與市場作為主要研究對象，工會以企業(yè)的一般管理為發(fā)展形勢，并且就企業(yè)開拓產(chǎn)品的銷售渠道以及職工權(quán)益進(jìn)行綜合管理與引導(dǎo)，在市場發(fā)展初期實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展離不開工會作用，加強(qiáng)工會建設(shè)是創(chuàng)新企業(yè)工會工作的重要內(nèi)容，也是保證企業(yè)長久健康發(fā)展的重要前提與基礎(chǔ)，更是加強(qiáng)與鞏固黨對工會領(lǐng)導(dǎo)的重要保障。工會必須自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，將為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢”而奮斗作為我國工人運(yùn)動的時代主題，將工人階級主人翁地位和作用要發(fā)揮出來作為社會主義本質(zhì)要求，創(chuàng)造性做好工會工作，服務(wù)新時代，堅定不移走社會主義工會發(fā)展道路。

促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與工會工作保持一致，保證企業(yè)的工會工作為區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，還可以保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與工會工作統(tǒng)一進(jìn)行【5】。所以，企業(yè)工會與工會領(lǐng)導(dǎo)需要認(rèn)清當(dāng)前社會發(fā)展形勢與要求，積極順應(yīng)時代發(fā)展潮流，完成新任務(wù)，將工會建設(shè)成真正為職工群眾服務(wù)的社團(tuán)組織，并堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，強(qiáng)化政治意識和責(zé)任意識，堅決維護(hù)和捍衛(wèi)習(xí)近平總書記在黨中央和全黨的核心地位，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工聽黨話、跟黨走。要強(qiáng)化工會基層基礎(chǔ)工作，深入開展 “走進(jìn)一線接地氣、服務(wù)一線解難題、關(guān)心一線辦好事”的三個一線建設(shè)，推進(jìn)人員下沉、經(jīng)費(fèi)下沉、資源下沉，達(dá)到“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”的目的。

在綜合分析企業(yè)發(fā)展情勢之下，適當(dāng)引入方針管理到工會工作中，將整個任務(wù)按照不同項目、責(zé)任、目標(biāo)以及達(dá)成情況進(jìn)行明確劃分，對職工之家建設(shè)情況進(jìn)行每月自查，做好工會 “工作憑證”管理，使工會工作有制度、有執(zhí)行、有反饋、有憑據(jù)、有審計、有整改，不斷完善工會標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

2.2 推進(jìn)員工素質(zhì)工程，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式。

人是企業(yè)發(fā)展建設(shè)的核心要素，在市場活動中，人的意識對一切市場活動都有著巨大的能動作用，正確的意識可以積極促進(jìn)與引導(dǎo)人的行為，指引人走向成功，錯誤的意識對人的行為具有反作用，會阻礙人的行為。在某種程度上人的意識可以決定企業(yè)發(fā)展程度。充分認(rèn)識到職工素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展的積極作用與影響，不斷激發(fā)職工潛力，有效調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況建立相應(yīng)的職工培訓(xùn)制度和職工培訓(xùn)計劃，可借用工程建設(shè)中的“工期計劃”管理，確保培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)績效的積極作用。以相關(guān)戰(zhàn)略為核心，制定實(shí)施戰(zhàn)略方案，積極打造員工“成長階梯工程”，通過師徒結(jié)對、技能微課堂等，做到有培訓(xùn)、有考核、有效果，引導(dǎo)職工群眾積極發(fā)揚(yáng)勞模工匠精神，充分發(fā)揮職工群眾的主觀能動性，保證人力資源在企業(yè)發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)意義與作用。

一個優(yōu)秀的企業(yè)必須要打造一支“有責(zé)任、有定力、有紀(jì)律、有擔(dān)當(dāng)、有作為”的高素質(zhì)員工隊伍，充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢與價值，能讓職工群眾學(xué)有所思、思有所悟、悟有所成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共建、共存、共享。人的優(yōu)勢是企業(yè)生存發(fā)展的巨大財富。

3 結(jié)束語

從本質(zhì)上講，企業(yè)工會代表著廣大職工群眾的根本利益，因此，在新時代背景下如何創(chuàng)新企業(yè)工會工作，如何真抓實(shí)干服務(wù)職工、凝心聚力服務(wù)大局，是當(dāng)前企業(yè)需要解決的緊要問題。

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