提高管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用對(duì)策

李華

【摘要】近些年來(lái)，隨著我國(guó)財(cái)政改革步伐的不斷加快，對(duì)于我國(guó)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作也起到一個(gè)推動(dòng)作用。一般來(lái)說(shuō)傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要是以核算報(bào)銷為主，財(cái)務(wù)工作急需要轉(zhuǎn)型，將管理會(huì)計(jì)運(yùn)用其中，財(cái)政資金的使用能更好的提升資金的使用效率，從而幫助行政事業(yè)單位快速的發(fā)展。對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)，是一項(xiàng)非常重要的工作，如何加強(qiáng)相關(guān)的監(jiān)管工作非常重要，需要我們及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其在應(yīng)用中存在的不足，并及時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)。下面我們對(duì)行政事業(yè)單位應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行探討，從而希望能夠幫助其提升應(yīng)用的效果，以便促進(jìn)我國(guó)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì) 行政事業(yè)單位 應(yīng)用 對(duì)策

一、管理會(huì)計(jì)對(duì)于行政事業(yè)單位內(nèi)部管理的現(xiàn)實(shí)意義

隨著我國(guó)近些年來(lái)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位不斷的強(qiáng)化自身職能的同時(shí)，為了能夠有效保障財(cái)務(wù)管理方面的健康發(fā)展，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上增加管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，我們將其當(dāng)做為一個(gè)大型的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)使用，為了能夠?qū)⒆陨砉芾碜饔糜行У陌l(fā)揮出來(lái)，必須要讓我們?cè)趦?nèi)部管理中提供一個(gè)有效的支持機(jī)制。如果自身內(nèi)部無(wú)法滿足相應(yīng)管理會(huì)計(jì)的要求，就會(huì)直接影響其在財(cái)務(wù)管理工作中的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，造成行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作的阻礙。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)不僅是行政事業(yè)單位的一項(xiàng)新的職能服務(wù)，或者是一個(gè)內(nèi)部的管理環(huán)節(jié)，更是內(nèi)部控制管理中的一個(gè)保障，能夠正確指引行政事業(yè)單位在長(zhǎng)期發(fā)展中的各項(xiàng)戰(zhàn)略的發(fā)展，還能有效提高行政事業(yè)單位的管理水平。因此，行政事業(yè)單位在進(jìn)行自身管理系統(tǒng)的構(gòu)建與完善中，有效的運(yùn)用管理會(huì)計(jì)非常重要，能夠使其與內(nèi)部控制管理形成一種高效的工作模式，真正的將傳統(tǒng)的事業(yè)單位管理制度進(jìn)行改善，從而構(gòu)建一個(gè)科學(xué)、全面的行政事業(yè)內(nèi)部控制體系，幫助實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的發(fā)展。

二、管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位中應(yīng)用現(xiàn)狀中存在的問(wèn)題

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，世界上國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的不斷完善，必須要實(shí)行新的財(cái)務(wù)管理模式，因此急需要管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幫助，從而有效提升行政事業(yè)單位的預(yù)算管理水平，幫助其快速的解決一些自身管理工作，提升政府管理的能效性，可是在實(shí)際的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用過(guò)程中，還是出現(xiàn)了一些問(wèn)題阻礙著管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用發(fā)展。

（一）沒(méi)有完整獨(dú)特的管理會(huì)計(jì)理論體系

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，雖然我國(guó)的行政事業(yè)單位不斷的推進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的研究，但是受到自身發(fā)展問(wèn)題的影響，導(dǎo)致研究方面出現(xiàn)一些不足，阻礙了相關(guān)理論與實(shí)踐的結(jié)合，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家在管理會(huì)計(jì)的研究上已經(jīng)相對(duì)成熟，并且取得了一定的效果。我國(guó)在管理會(huì)計(jì)上的研究成果大多都是借鑒西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)踐的研究成果非常少，沒(méi)有一個(gè)真正完善的理論研究經(jīng)驗(yàn)。并且在其對(duì)象的選擇上，還是較多的關(guān)注企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方面的發(fā)展，對(duì)于行政事業(yè)單位方面還不夠重視，因此常常忽略了對(duì)實(shí)際情況的分析研究，造成理論與實(shí)際不符。

（二）內(nèi)部控制不夠完善

在實(shí)際的社會(huì)發(fā)展中，很多的行政事業(yè)單位嚴(yán)重的缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制管理，相關(guān)的內(nèi)部控制制度還不夠完善，缺乏建立一個(gè)完善內(nèi)控控制制度的積極性。在沒(méi)有完善監(jiān)督考核機(jī)制的監(jiān)督下，行政事業(yè)單位缺乏權(quán)威性與獨(dú)立性。對(duì)于上述內(nèi)部控制的缺乏，使其在財(cái)務(wù)制度的制定中存在疏忽，不能夠有效的落實(shí)。例如在財(cái)務(wù)報(bào)銷環(huán)節(jié)，很多的財(cái)務(wù)人員都是看領(lǐng)導(dǎo)的簽字進(jìn)行報(bào)銷，并沒(méi)有遵循相關(guān)的規(guī)章制度。因此在行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，必須更加注重相應(yīng)預(yù)算管理及核算監(jiān)督管理。真正的將預(yù)算管理及內(nèi)部控制管理會(huì)計(jì)緊密地結(jié)合起來(lái)。

（三）缺乏專業(yè)管理會(huì)計(jì)人才

在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過(guò)程中，很多的行政事業(yè)單位真正的發(fā)展時(shí)間還很短，相應(yīng)的管理會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)水平較低，缺乏真正的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致其不能夠幫助行政事業(yè)單位更好的進(jìn)行管理。針對(duì)這些情況的發(fā)生，主要還是因?yàn)槲覈?guó)在管理會(huì)計(jì)教育方面的缺失，一些高校沒(méi)有針對(duì)這種未來(lái)財(cái)務(wù)管理專業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的教育，并且社會(huì)上沒(méi)有形成完善的管理體系造成的。并且因?yàn)橐恍┴?cái)務(wù)管理人員不是專業(yè)財(cái)務(wù)出身，很多都是從其他的崗位上調(diào)過(guò)來(lái)的，對(duì)于相關(guān)財(cái)務(wù)管理的方法還不夠熟悉，缺乏一定的創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)于在管理中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)還不夠重視，這也直接影響了行政事業(yè)單位在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用中的推廣。

三、提高管理會(huì)計(jì)在行政事業(yè)單位應(yīng)用的措施

（一）提高行政事業(yè)單位重視程度

為了能夠使行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中的效果得到提升，必須要重視對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用。首先，相關(guān)的行政事業(yè)單位管理者必須要真正的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于單位發(fā)展的重要性，從而不斷完善管理會(huì)計(jì)的體系。其次，在不斷強(qiáng)化管理者的重視力度同時(shí)，還需要讓單位財(cái)務(wù)管理人員也要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，真正的讓管理會(huì)計(jì)參與到單位的事業(yè)發(fā)展和管理中。最后，不斷加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的宣傳力度，從而讓整個(gè)行政事業(yè)單位的所有人員重視起來(lái)，真正的提高全體工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。

（二）推動(dòng)中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論體系建設(shè)

不同的國(guó)家在發(fā)展過(guò)程中都需要根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)文化制度進(jìn)行相應(yīng)管理體系的建設(shè)。尤其是對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，必須要充分的結(jié)合實(shí)際情況，真正建設(shè)一個(gè)屬于我國(guó)特色管理會(huì)計(jì)理論體系，從而使其能夠充分的發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的作用。首先，我們?cè)谙嚓P(guān)理論的研究上不能夠直接抄襲西方的管理思想，不能夠直接應(yīng)用西方的管理會(huì)計(jì)方法，真正的建立一個(gè)屬于我國(guó)特色行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系，從而讓各種研究成果為行政事業(yè)單位開(kāi)展實(shí)務(wù)工作提供強(qiáng)有力的支撐，有效的推動(dòng)我國(guó)行政事業(yè)管理會(huì)計(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）引進(jìn)專業(yè)會(huì)計(jì)人員

對(duì)于提升行政事業(yè)單位自身管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效果，我們必須要通過(guò)不斷的完善相應(yīng)的管理來(lái)進(jìn)行實(shí)施。這樣一來(lái)就需要一些高素質(zhì)管理人員進(jìn)行管理，并且不斷的完善整個(gè)管理會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，這樣才能夠有效的提升管理的效果。因此在錄用這些專業(yè)的會(huì)計(jì)人員時(shí)，除了注重其工作經(jīng)驗(yàn)外，還需要我們從行政事業(yè)單位內(nèi)部挖掘一些素質(zhì)較高的職工參與到管理中，從而提高單位內(nèi)部管理的工作效率和工作質(zhì)量。

四、結(jié)論

綜上所述，行政事業(yè)單位作為我國(guó)政府一個(gè)重要的職能部門(mén)，需要我們?cè)谌粘５墓芾砼c決策中進(jìn)行正確的處理，而這就需要管理會(huì)計(jì)來(lái)進(jìn)行支持。因此，對(duì)于我國(guó)行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理工作來(lái)說(shuō)，其應(yīng)用管理會(huì)計(jì)具有非常重要的意義，不僅能夠幫助提升行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理效率，還能夠有效的整合單位內(nèi)部資源使其長(zhǎng)久的發(fā)展下去。

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