論高中生視域下新形勢企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

向姝睿

摘 要：隨著全球經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的經(jīng)濟發(fā)展與世界經(jīng)濟貿(mào)易的聯(lián)系越來越密切，經(jīng)濟體制也在不斷進行改革。在這種背景下，各個企業(yè)都在與時俱進，不斷進行創(chuàng)新與改革，尋求新的發(fā)展空間，促進自身競爭力的提升。本文在高中生視域下對新形勢企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略進行探討。

關(guān)鍵詞：新形式；經(jīng)濟管理；創(chuàng)新策略

一、新形勢下企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理的必要性

1、深化經(jīng)濟體制改革的要求

在國家全面深化改革的大背景下，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開對現(xiàn)有經(jīng)濟體制的持續(xù)深化改革。在進行經(jīng)濟體制改革時，首先需要對經(jīng)濟管理方式進行改革，具體到企業(yè)也需要進行有效的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。；另外，隨著近年來市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展完善，企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)變成了市場競爭中的主體，性質(zhì)發(fā)生了根本性、徹底性的改變。因此，企業(yè)的經(jīng)濟管理模式也必須適應(yīng)改變做出相應(yīng)的調(diào)整與創(chuàng)新，減少資源的浪費，提高管理效率，才能更好的推動社會經(jīng)濟體制的深化改革。

2、時代發(fā)展的要求

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代已經(jīng)到來，傳統(tǒng)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級的迫切需要，知識經(jīng)濟逐漸成為發(fā)展的主流，首先知識經(jīng)濟是網(wǎng)絡(luò)化、信息化的經(jīng)濟，它要求企業(yè)在進行經(jīng)濟管理時多利用互聯(lián)網(wǎng)工具，精簡信息處理人員的結(jié)構(gòu)和信息的傳遞層次，提高信息處理效率，提升自動化處理水平。其次，要求企業(yè)經(jīng)營決策的制定要多參考自身網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的分析數(shù)據(jù)，重視計算機決策系統(tǒng)，特別是探索使用云計算、大數(shù)據(jù)等先進信息通信技術(shù)，順應(yīng)時代發(fā)展需要。

二、目前企業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

1、管理制度缺失

企業(yè)經(jīng)營的過程中都會遇到管理制度缺失的問題，這方面的問題主要體現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)制定了部分制度，但是下級執(zhí)行的能力出現(xiàn)了缺失，對于實際存在的制度經(jīng)常會出現(xiàn)散漫的狀態(tài)。另一方面的原因是企業(yè)發(fā)展迅速，但是具體的規(guī)章制度并沒有跟上企業(yè)發(fā)展的腳步，導致出現(xiàn)了制度上的缺失現(xiàn)象。還有部分情況是企業(yè)遵循著先進集團和企業(yè)的管理制度制定了科學的體系，但是在實際的發(fā)展過程中企業(yè)的內(nèi)部條件并不能滿足企業(yè)制度的實施，出現(xiàn)了資源的過度浪費現(xiàn)象，以至于影響了企業(yè)的發(fā)展和進步。

2、缺乏管理意識

目前，我國企業(yè)普遍存在的問題，過分強調(diào)企業(yè)銷售業(yè)績，對企業(yè)經(jīng)濟疏忽管理，管理意識薄弱。著重強調(diào)獲取眼前的經(jīng)濟利益，缺乏長期發(fā)展經(jīng)營策略，對企業(yè)的未來發(fā)展缺乏科學的規(guī)劃，沒有意識到完善經(jīng)濟管理體系對企業(yè)的重要性，以及可以給企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益，導致企業(yè)盲目發(fā)展，缺乏科學性的引導，從而致使企業(yè)無法持續(xù)發(fā)展壯大。其中，一部分企業(yè)雖然創(chuàng)建了經(jīng)濟管理的模式，但是并沒有根據(jù)經(jīng)濟管理模式，制定相應(yīng)健全的管理制度，致使經(jīng)濟管理模式形同虛設(shè)，喪失存在的價值。

三、新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略

1、管理模式的革新

企業(yè)建立健全科學的經(jīng)濟管理模式，是保障高效社會效益和經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新，可以將這幾個方面作為切入點：其一，摒棄傳統(tǒng)單一的經(jīng)濟管理模式，廢除經(jīng)濟管理體制的強制性，實現(xiàn)管理模式多樣化。其二，強化企業(yè)經(jīng)濟管理信息的輸出，且及時收集信息的反饋，簡化企業(yè)經(jīng)濟管理模式，進而提升企業(yè)經(jīng)濟管理質(zhì)量。其三，企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新，應(yīng)創(chuàng)建信息和數(shù)據(jù)的整合管理，實現(xiàn)無形的管理體制。此外，企業(yè)還可以利用計算機技術(shù)，對企業(yè)經(jīng)濟管理模式進一步規(guī)劃，具體到落實，達到經(jīng)濟管理體制的虛擬化。

2、加強企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理監(jiān)督

強化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理監(jiān)督，主要是為了從企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的內(nèi)部制度入手，令企業(yè)由內(nèi)而外的發(fā)生改變，革新的理念和制度也是由內(nèi)而外逐漸轉(zhuǎn)變的。這種發(fā)自內(nèi)部的改變是更加徹底、有效的，從管理的內(nèi)部進行嚴謹?shù)谋O(jiān)督才能夠讓革新的理念和制度形成一種完善的體系，進而伴隨企業(yè)長久的發(fā)展形成一道穩(wěn)定的防御系統(tǒng)。加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理監(jiān)督主要是為了使工作人員樹立一個正確的思想觀念，能夠更加切實有效地進行資本預(yù)算，更好地掌控企業(yè)的經(jīng)濟運作過程，成為有計劃的科學經(jīng)營。強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理監(jiān)管制度，也是提升企業(yè)風險控制能力的有效途徑，實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)能力的深入把握，確保企業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新收益。

3、明確進行積極管理創(chuàng)新時需要考慮的各種因素

企業(yè)在進行經(jīng)濟管理模式的創(chuàng)新時，為了確保新的經(jīng)濟管理模式的有效性和全面性，需要充分考慮到各種相關(guān)因素，包括知識、環(huán)境以及人力資源因素。在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息和數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn)，企業(yè)應(yīng)重視信息和數(shù)據(jù)的積累和有效利用，把其當作推動企業(yè)未來獲得長遠發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。企業(yè)受經(jīng)濟大環(huán)境的影響明顯，企業(yè)經(jīng)濟管理模式創(chuàng)新的方向應(yīng)當隨著環(huán)境的變化而變化。經(jīng)濟管理創(chuàng)新的實施者和主體是人，提高對人才建設(shè)的重視度，可以確保管理模式的創(chuàng)新足夠“新”。

4、控制好經(jīng)濟管理創(chuàng)新的方向

對企業(yè)的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略目標實現(xiàn)方法等策略進行創(chuàng)新，以此保證正確的經(jīng)濟管理創(chuàng)新方向。首先，要明白提高企業(yè)的核心競爭力是經(jīng)濟管理創(chuàng)新的首要目的，因此經(jīng)濟管理創(chuàng)新的方向和依據(jù)應(yīng)當提高企業(yè)的核心競爭力以及企業(yè)的市場地位。

結(jié)束語

綜上所述，對經(jīng)濟的管理是企業(yè)管理的核心，經(jīng)濟對于企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)往往起著決定性的作用，但是，新形勢下，企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理模式逐漸不足以支撐企業(yè)的進一步發(fā)展，面對來自國內(nèi)和國外的雙重競爭，企業(yè)只有充分認識到企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟管理的重要性和必要性，與時俱進，及時創(chuàng)新自身的經(jīng)濟管理的模式，順應(yīng)時代發(fā)展的潮流才能始終保持在市場當中的競爭力。

參考文獻

[1]尹秀峰.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略[J].中國商貿(mào)，2014

[2]曹健.新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略分析[J].經(jīng)營管理者，2014

（作者單位：北京師范大學第二附屬中學）