羅馨
[摘要]隨著教育制度的改革,教學(xué)管理工作的重要性逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。教學(xué)管理工作具有一定的復(fù)雜性,而教學(xué)秘書(shū)這一職位的設(shè)置能有效保證教學(xué)管理工作的進(jìn)行,因此,有必要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)秘書(shū)重要性的研究。本文圍繞助手參謀作用、溝通協(xié)調(diào)作用、提高教學(xué)質(zhì)量管理作用、加強(qiáng)日常教學(xué)管理作用、教學(xué)信息的管理作用五個(gè)方面展開(kāi)討論,詳細(xì)分析了教學(xué)秘書(shū)在教學(xué)管理工作中的重要性,從而提高教學(xué)管理水平。
[關(guān)鍵詞]教學(xué)管理工作 教學(xué)秘書(shū) 教學(xué)質(zhì)量管理
教學(xué)秘書(shū)是教學(xué)管理工作中的具體實(shí)施者以及執(zhí)行者,是保證教學(xué)管理工作有效開(kāi)展的關(guān)鍵人物。教學(xué)秘書(shū)在教學(xué)管理工作中的作用主要包括加強(qiáng)師生之間、教學(xué)單位以及教師之間的良好溝通,并且在教學(xué)改革的不斷推進(jìn)中發(fā)揮重要作用。目前,大多數(shù)學(xué)校重視對(duì)教學(xué)秘書(shū)綜合素質(zhì)以及能力水平的培養(yǎng),從而保證教學(xué)秘書(shū)在教學(xué)管理工作中充分發(fā)揮作用。
一、教學(xué)秘書(shū)的職責(zé)
1.上情下達(dá)以及下情上達(dá)
教學(xué)秘書(shū)的上情下達(dá)工作包括將學(xué)校、教務(wù)處等教學(xué)管理部門(mén)的指令、規(guī)章制度和相關(guān)決定等,及時(shí)明確的傳送給相關(guān)實(shí)驗(yàn)室、教研室、教師以及學(xué)生,保證教學(xué)管理工作的有序開(kāi)展。下情上達(dá)工作內(nèi)容主要包括進(jìn)行教學(xué)秘書(shū)將決策者以及執(zhí)行人之間的信息傳達(dá)與交流,教學(xué)秘書(shū)需要公正客觀的完成信息傳遞的任務(wù)。
2.教學(xué)資料的管理與使用
教學(xué)資料主要是指在教學(xué)管理以及教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中形成的有保存價(jià)值的圖表、文字、聲像等不同類(lèi)型的文件材料,例如教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)簡(jiǎn)報(bào)、教學(xué)大綱的各階段修改稿、教學(xué)建設(shè)和改革方面的相關(guān)材料等。在每個(gè)學(xué)期結(jié)束時(shí),教學(xué)秘書(shū)需要將上述資料進(jìn)行仔細(xì)的收集,并將資料組卷、歸檔等,按照檔案管理的相關(guān)要求將資料妥善保管。
二、教學(xué)秘書(shū)在教學(xué)管理工作中的重要性
1.助手參謀作用
教學(xué)秘書(shū)的崗位性質(zhì)決定教學(xué)秘書(shū)能夠直接參與到教學(xué)事務(wù)的管理過(guò)程中,從而獲取快捷、準(zhǔn)確教學(xué)管理信息,并根據(jù)相關(guān)信息的分析,盡快發(fā)現(xiàn)教學(xué)管理工作中執(zhí)行任務(wù)出現(xiàn)的偏差并及時(shí)糾正。在參與工作的同時(shí),教學(xué)秘書(shū)能及時(shí)向各領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)教學(xué)部門(mén)反饋在將計(jì)劃實(shí)施在實(shí)際工作中出現(xiàn)的情況以及問(wèn)題,從而保證相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)部門(mén)能對(duì)這些問(wèn)題作出及時(shí)的反應(yīng),并有針對(duì)性的制定解決措施。
2.溝通協(xié)調(diào)作用
溝通協(xié)調(diào)作用是教學(xué)秘書(shū)的基本工作任務(wù),在日常教學(xué)管理工作中,教學(xué)秘書(shū)主要應(yīng)該處理好以下幾種關(guān)系:第一,教務(wù)處與對(duì)應(yīng)的院、系之間的交往關(guān)系。教學(xué)秘書(shū)需要保證上述雙方之間的和諧相處,從而確保教務(wù)處下達(dá)的教學(xué)指令與各院、系的實(shí)際教學(xué)情況相符,進(jìn)而保證良好的教學(xué)效果;第二,院、系以及教研室和實(shí)驗(yàn)室的關(guān)系。教學(xué)秘書(shū)需要充當(dāng)系主任的代言人以及參謀的角色,將各項(xiàng)教學(xué)指令落實(shí)在實(shí)處,保證教學(xué)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);第三,教師與學(xué)生之間的關(guān)系。任課教師與學(xué)生之間和諧相處是保證教學(xué)質(zhì)量的重要前提,因此,教學(xué)秘書(shū)需要將教師與學(xué)生雙方的信息進(jìn)行分析,促進(jìn)雙方良好關(guān)系的建立,從而保證學(xué)生的認(rèn)知能力與教師教學(xué)能力之間和諧發(fā)展,創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。
而教學(xué)秘書(shū)的職責(zé)除了協(xié)調(diào)以上三種主要關(guān)系外,還包括調(diào)整學(xué)校各部門(mén)之間以及教師與教研室之間的關(guān)系等,總而言之,教學(xué)秘書(shū)在教學(xué)管理工作中具有重要的作用,是保證學(xué)校各部門(mén)工作順利開(kāi)展、教學(xué)指令有效落實(shí)的關(guān)鍵人物。例如,在教學(xué)過(guò)程中,通常出現(xiàn)學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中跟不上教師節(jié)奏的情況,這時(shí)教學(xué)秘書(shū)會(huì)根據(jù)這一現(xiàn)象認(rèn)真記錄教師以及學(xué)生的上課狀態(tài),從而發(fā)現(xiàn)影響教學(xué)效果的主要原因并加以解決。另外,教學(xué)秘書(shū)還會(huì)通過(guò)與學(xué)生之間的溝通,加深對(duì)問(wèn)題的了解,如教學(xué)秘書(shū)會(huì)組織班級(jí)干部進(jìn)行談話(huà),在談話(huà)過(guò)程中了解學(xué)生上課過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而提出相應(yīng)的解決措施。
3.提高教學(xué)質(zhì)量管理作用
教學(xué)秘書(shū)具有提高教學(xué)質(zhì)量管理的作用,一方面,學(xué)校的辦學(xué)方針、教學(xué)任務(wù)、教學(xué)計(jì)劃以及課程安排需要通過(guò)教學(xué)秘書(shū)傳達(dá)給教師與學(xué)生,并深入貫徹到課堂教學(xué)中,另一方面,在教務(wù)處的指導(dǎo)下,教學(xué)秘書(shū)會(huì)協(xié)助各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量以及學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)價(jià),并且為了改進(jìn)教學(xué)模式、提高教學(xué)質(zhì)量等提出可行性建議。例如,目前各高校將多媒體式教學(xué)模式作為主要發(fā)展對(duì)象,希望將這一模式應(yīng)用在課堂上,促進(jìn)教學(xué)目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。而為了保證這一教學(xué)模式的有效開(kāi)展,教學(xué)秘書(shū)會(huì)將這項(xiàng)教學(xué)計(jì)劃認(rèn)真貫徹到教師和學(xué)生中,再跟蹤記錄應(yīng)用多媒體教學(xué)模式后,教學(xué)效果以及教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行定期評(píng)價(jià),從而在督促教師認(rèn)真教學(xué)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)多媒體教學(xué)模式在教學(xué)質(zhì)量的提高上充分發(fā)揮作用。
4.加強(qiáng)日常教學(xué)管理作用
日常管理教學(xué)是教學(xué)秘書(shū)的一項(xiàng)基本性工作,同時(shí)是教學(xué)秘書(shū)的工作重點(diǎn)。日常教學(xué)管理工作的內(nèi)容包括課堂考勤、教師的教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控以及教研活動(dòng)的展開(kāi)等,這些工作內(nèi)容需要教學(xué)秘書(shū)充分掌握,并能根據(jù)實(shí)際情況合理安排,有效落實(shí)相關(guān)教學(xué)計(jì)劃。例如,教學(xué)秘書(shū)會(huì)定期對(duì)教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考察,教學(xué)秘書(shū)會(huì)定期在教師的課堂參與旁聽(tīng),并認(rèn)真考察教師上課語(yǔ)言表達(dá)、上課神態(tài)以及思維活躍度等方面,當(dāng)發(fā)現(xiàn)教師在上課過(guò)程中存在教學(xué)內(nèi)容掌握不充分、教學(xué)進(jìn)度過(guò)慢的問(wèn)題,教學(xué)秘書(shū)便會(huì)將實(shí)際情況傳達(dá)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),而相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)根據(jù)教師的實(shí)際情況安排教師參與培訓(xùn)等,從而保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。
5.教學(xué)信息的管理作用
教學(xué)秘書(shū)在工作過(guò)程中,需要將教學(xué)管理工作中產(chǎn)生的教學(xué)管理文件和資料等進(jìn)行編制,其中大部分的教學(xué)資料需要?dú)w檔處理,以便日后的考查。這些教學(xué)信息是高校長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的智慧結(jié)晶,對(duì)保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定以及深化教育改革等方面具有重要的借鑒價(jià)值,需要交由教學(xué)秘書(shū)進(jìn)行妥善管理。
結(jié)論:綜上所述,教學(xué)管理工作的正常進(jìn)行是保證學(xué)校持續(xù)良好發(fā)展的重要條件,而教學(xué)秘書(shū)在教學(xué)管理工作中占據(jù)重要地位,因此,學(xué)校應(yīng)該認(rèn)識(shí)到教學(xué)秘書(shū)在學(xué)校發(fā)展中的重要性。為了不斷加強(qiáng)教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍的建設(shè)工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從教學(xué)秘書(shū)的功能以及性質(zhì)等角度出發(fā),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展教學(xué)秘書(shū)隊(duì)伍的建設(shè)工作,從而保證學(xué)校教學(xué)管理工作水平的不斷提高,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)校的良好發(fā)展。endprint