周莉娜
企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督問題分析及解決對策
周莉娜
在企業(yè)中,紀(jì)檢監(jiān)察部門必不可少,屬于國家行政監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)察的一個分支機(jī)構(gòu),是企業(yè)進(jìn)行自我監(jiān)督的重要部門,在企業(yè)發(fā)展種有著不可或缺的重要作用。本文基于企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督工作中的現(xiàn)存問題,將相應(yīng)的對策提出,以期使企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性得以提升。
企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察 內(nèi)部監(jiān)督 問題 對策
近年來,紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)在企業(yè)中重要程度日漸提升,在很大程度上,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展?;诖耍髽I(yè)積極對紀(jì)檢監(jiān)督工作進(jìn)行開展,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督權(quán)、執(zhí)紀(jì)權(quán)不斷被下放,在一定程度上為企業(yè)的規(guī)范、穩(wěn)定發(fā)展提供了保證。但在對監(jiān)督權(quán)、執(zhí)紀(jì)權(quán)應(yīng)用行使時,部分紀(jì)檢監(jiān)督工作人員將法律法規(guī)忽視,以職位的便利對私利進(jìn)行謀取,不但影響了紀(jì)檢監(jiān)督工作的公證、規(guī)范開展,而且對企業(yè)的順利發(fā)展造成了嚴(yán)重影響。因此,企業(yè)需對紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行合理開展,以促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)作用的有效發(fā)揮。
(一)缺乏正確的監(jiān)督主客體意識
在企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中,紀(jì)檢監(jiān)察干部是對監(jiān)督工作進(jìn)行開展的主體,對企業(yè)其他工作人員進(jìn)行監(jiān)督,同時,監(jiān)察干部需要接受監(jiān)督[1]。但在現(xiàn)階段的企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中,相關(guān)紀(jì)檢工作人員忽視了自己的“監(jiān)督客體”身份,應(yīng)用職權(quán)對其他人員進(jìn)行監(jiān)督,但卻不接受其他人員對自己的監(jiān)督,這嚴(yán)重影響著內(nèi)部監(jiān)督工作的順利開展。此外,當(dāng)前的企業(yè)中,內(nèi)部監(jiān)督工作還有主體不夠明確的現(xiàn)象出現(xiàn),致使監(jiān)督權(quán)力得不到有效發(fā)揮,監(jiān)督工作難以充分發(fā)揮作用,內(nèi)部監(jiān)督制度并未真正落實紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的各項工作中。
(二)缺乏完善的監(jiān)督制度
現(xiàn)階段,企業(yè)紀(jì)檢部門對監(jiān)督制度進(jìn)行建立時,涉及到的內(nèi)容大多為對別人的監(jiān)督,關(guān)于內(nèi)部監(jiān)督則很少提及。另外,即使企業(yè)紀(jì)檢部門對相應(yīng)的內(nèi)部監(jiān)督制度進(jìn)行了建立,但這些制度并沒有真正被實行,致使監(jiān)督力度難以得到保障。另外,企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部監(jiān)督制度大多為違紀(jì)違法人員或事件的處理辦法,關(guān)于怎樣對違紀(jì)違法進(jìn)行預(yù)防,卻大多尚未提及。
(三)缺乏有效的監(jiān)督方式
當(dāng)前,企業(yè)對內(nèi)部監(jiān)督工作進(jìn)行開展時,若紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)中的某一個工作人員被其他人反應(yīng)或舉報,則一般由直屬領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行核查與處理。在此過程中,被舉報的工作人員可采用行賄、利用人脈關(guān)系等免于處理,對監(jiān)督進(jìn)行逃避,這在很大程度上致使內(nèi)部監(jiān)督工作開展難度增大。此外,當(dāng)前,雖然大部分企業(yè)都對專門的內(nèi)部監(jiān)督部門進(jìn)行了設(shè)立,但在監(jiān)督制度、程序等方面,還有很多不完善的地方存在,監(jiān)督力度不夠,對于有問題的工作人員,處理力度不夠,這為違法亂紀(jì)人員提供了空子。
(一)對內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行完善
對于紀(jì)檢監(jiān)督工作,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)督機(jī)構(gòu)中的工作人員應(yīng)該有明確的認(rèn)識,不但需對企業(yè)其他部門的人員進(jìn)行監(jiān)督,而且需加強對內(nèi)部人員的監(jiān)督。基于此,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該充分將帶頭工作做好,對內(nèi)部監(jiān)督體系進(jìn)行完善,使內(nèi)部人員自主接受監(jiān)督[2]。同時,企業(yè)應(yīng)該加強對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作人員的教育力度,除了必需的法律、法規(guī)方面的教育外,還需注重責(zé)任意識方面的教育,使其能夠以身作則,進(jìn)而保證監(jiān)察工作的順利開展。此外,適當(dāng)將監(jiān)督力度加大,以便于及時對違法亂紀(jì)行為進(jìn)行發(fā)現(xiàn),并嚴(yán)格進(jìn)行處理,使因內(nèi)部人員違紀(jì)違法帶來的不利影響消除,使監(jiān)督系統(tǒng)能夠上下級相互進(jìn)行監(jiān)督與配合,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的規(guī)范開展。
(二)對內(nèi)部監(jiān)督制度進(jìn)行完善
在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展過程中,內(nèi)部監(jiān)督工作的開展已經(jīng)勢在必行,為了使這一工作可以順利、有效的開展,需從制度的建設(shè)與完善入手?;诖耍髽I(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)該不斷對內(nèi)部監(jiān)督制度進(jìn)行完善,依據(jù)企業(yè)發(fā)展的特點、法律法規(guī)等,對適合于本企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度進(jìn)行建設(shè)。另外,將內(nèi)部監(jiān)督制度建立起來后,需加大實施力度,使各項監(jiān)督方法、處理措施可以落到實處,對監(jiān)督權(quán)濫用、監(jiān)督不嚴(yán)等現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)防,進(jìn)而使企業(yè)各項工作可以順利、高效進(jìn)行。
(三)對監(jiān)督方法進(jìn)行改進(jìn)
對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察內(nèi)部監(jiān)督工作進(jìn)行開展時,需對紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的態(tài)度進(jìn)行端正,使紀(jì)檢工作人員對內(nèi)部監(jiān)督工作有正確的認(rèn)識,自覺接受監(jiān)督。另外,對紀(jì)檢工作人員實施內(nèi)部監(jiān)督時,需引入相應(yīng)考核激勵,針對監(jiān)督工作人員對相應(yīng)的評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計,并綜合企業(yè)各部門人員的意見對監(jiān)督工作人員進(jìn)行考核,對于工作作風(fēng)端正、監(jiān)督工作水平較高的人員,可給予物質(zhì)、榮譽方面的激勵,使其工作積極性提升。
總而言之,在企業(yè)的發(fā)展過程中,紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督工作極為關(guān)鍵,直接關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與社會效益。因此,企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)該不斷提升對內(nèi)部監(jiān)督的重視程度,明確現(xiàn)階段內(nèi)部監(jiān)督中存在的不足,積極采取應(yīng)對措施,使企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。
[1]時昕.電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察干部能力與素質(zhì)提升研究[J].企業(yè)改革與管理,2014(18):84~84.
[2]趙修金.紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)檔案信息化發(fā)展機(jī)制初探[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016(15):105~107.
(作者單位:陜西省一八六煤田地質(zhì)有限公司)