王小梅
勞動(dòng)合同法在實(shí)踐中運(yùn)用研究
王小梅
《勞動(dòng)合同法》的制定,是出于保障人們自身利益的角度出發(fā),也是適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的必然?!秳趧?dòng)合同法》可以有效地保障人們的切身利益,人們也可以通過《勞動(dòng)合同法》中相關(guān)手段,合理維護(hù)自己的切身利益。因此本篇文章主要分析了現(xiàn)階段勞動(dòng)合同法在實(shí)踐中的具體應(yīng)用。
勞動(dòng)合同法 實(shí)踐 應(yīng)用
近些年來,我國的各行各業(yè)的發(fā)展規(guī)模逐步擴(kuò)大。但是與此同時(shí),也反映出了很多的問題。很多的工作人員投訴自身的利益受到侵犯,在簽訂的勞動(dòng)合同中處于劣勢地位,勞動(dòng)者權(quán)益受到侵犯。企業(yè)員工自身存在的這類問題,如果沒有得到及時(shí)的解決,必然會(huì)影響到企業(yè)整體的發(fā)展?!秳趧?dòng)合同法》的頒布,對于工作崗位上的員工而言無疑是一大福音。《勞動(dòng)合同法》涵蓋了多個(gè)不同方面的內(nèi)容,從多個(gè)角度、方面切實(shí)維護(hù)了勞動(dòng)者的權(quán)益。
(一)勞動(dòng)合同簽訂方面的問題
用人單位與勞動(dòng)者確定勞動(dòng)關(guān)系的時(shí)間,一般是以雙方簽訂勞動(dòng)合同的時(shí)間為準(zhǔn)。勞動(dòng)者通過參加用人單位的面試,通過層層考核之后,確定了具體的任職職位。在正式工作之前,用人單位與勞動(dòng)者必須簽訂具體的合同。但是在實(shí)際的工作中,很多的勞動(dòng)者已經(jīng)和用人單位明確了勞動(dòng)關(guān)系,但是雙方并沒有簽訂正式的勞動(dòng)合同,這其中有可能是其中一方不愿意簽訂或者兩方都沒有這個(gè)意愿。在《勞動(dòng)合同法》中有明確的規(guī)定,勞動(dòng)者在用人單位的工作時(shí)間超過一年,沒有簽訂勞動(dòng)合同,企業(yè)必須及時(shí)地與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同,并且在法律上認(rèn)作為用人單位和勞動(dòng)者簽訂了無固定期的合同?!秳趧?dòng)合同法》中針對沒有簽訂勞動(dòng)合同的不同情形做出了不同的規(guī)定?!秳趧?dòng)合同法》給勞動(dòng)者提供了無形的保障,如果是因?yàn)橛萌藛挝坏脑驔]有簽訂勞動(dòng)合同,用人單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,勞動(dòng)者時(shí)間超過1個(gè)月,企業(yè)需要支付正常的2倍工資,同時(shí)還需要支付一定的賠償。作為企業(yè)的相關(guān)責(zé)任人,必須重視勞動(dòng)合同的問題。做好與新進(jìn)員工的合同簽訂事項(xiàng)。
(二)關(guān)于違約成本方面
《勞動(dòng)合同法》的制定,最主要的是維護(hù)廣大勞動(dòng)者的切身利益。每年出現(xiàn)的員工訴訟的案件不勝枚舉。當(dāng)然,《勞動(dòng)合同法》可以有效地保障勞動(dòng)者的權(quán)益,也為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。用人單位和勞動(dòng)者可以就工作中的內(nèi)容、薪酬、福利、晉升等事項(xiàng)在合同中進(jìn)行注明,確保整個(gè)合同簽訂環(huán)境的透明。企業(yè)發(fā)展最主要的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。很多的企業(yè)會(huì)通過降低和壓縮勞動(dòng)者的成本,以此來獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。《勞動(dòng)合同法》的頒布,有效地制止了這種情況的出現(xiàn),但是還是會(huì)出現(xiàn)很多的違法行為,包括用人單位和個(gè)人。如果是用人單位違反法律,會(huì)有相應(yīng)的懲罰措施,當(dāng)然,如果是勞動(dòng)者個(gè)人違反法律,也會(huì)有對應(yīng)的處罰措施。針對用人單位和個(gè)人的違法情況,《勞動(dòng)合同法》中有明確規(guī)定具體的賠償措施,并制定了相應(yīng)的實(shí)施單位,以此來確保雙方的利益。
(一)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,同時(shí)維護(hù)了勞動(dòng)者自身的利益
《勞動(dòng)合同法》制定的初衷是為了維護(hù)廣大勞動(dòng)人們的切身利益,創(chuàng)建一個(gè)更加合理、文明的用工環(huán)境,不僅有利于企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)也最大程度地維護(hù)了勞動(dòng)者的權(quán)益。每個(gè)企業(yè)有自己特有的規(guī)定,在人才管理、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的規(guī)定各不相同。減少企業(yè)和勞動(dòng)者之間的糾紛問題,首先要完善企業(yè)的勞動(dòng)合同制度。針對企業(yè)的每一個(gè)新進(jìn)員工,讓其熟悉企業(yè)的發(fā)展歷程,并詳細(xì)介紹合同內(nèi)容,讓其明確自身的責(zé)任和義務(wù),并且了解自身享有的福利待遇。其次,用人單位制定的相關(guān)規(guī)章制度,企業(yè)的各方面規(guī)范必須符合國家相關(guān)政策的要求。勞動(dòng)者在企業(yè)內(nèi)部任職,承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。當(dāng)然,如果用人單位需要做出較大的決策,會(huì)影響到企業(yè)員工利益董事會(huì),必須要經(jīng)過職工代表大會(huì)的同意,職工代表也可以從勞動(dòng)者自身的角度出發(fā),提出相關(guān)的建議。企業(yè)通過這種和平的協(xié)商方式來制定企業(yè)的規(guī)章制度,有效地減少了企業(yè)的勞動(dòng)糾紛。
(二)采取人性化的管理方式
人才是影響企業(yè)發(fā)展的直接因素。員工在企業(yè)的發(fā)展過程中扮演著至關(guān)重要的角色。為了更好地發(fā)揮出員工工作的積極性,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)應(yīng)該對員工采取比較靈活的、人性化的管理方式,有利于穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)勞資雙方的和諧。企業(yè)的文化、發(fā)展前景、晉升渠道等各方面內(nèi)容都會(huì)影響到企業(yè)員工的工作積極性。企業(yè)制定相應(yīng)的人才管理方法,但是需要考慮到人才的發(fā)展需求,切實(shí)從員工的角度進(jìn)行思考,建立人性化的管理制度,從而有效地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
綜上所述,《勞動(dòng)合同法》是維護(hù)勞動(dòng)者切身利益的有效保障,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)效益最大化的保障。企業(yè)采取人性化的管理模式,提升勞動(dòng)者的工作積極性,有利于促進(jìn)企業(yè)勞資關(guān)系的和諧發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。
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王小梅(1974-),女,漢族,海南臨高人,本科,海南經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院法學(xué)專業(yè),助教。