淺析中小型民營企業(yè)會計管理水平低下的原因

王建波

摘要：中小民營企業(yè)會計水平低下的原因多元而復(fù)雜：管理者的總體管理水平低、“情”文化遏制了中國人的管理水平、中小民企會計薪酬低、高等院校培養(yǎng)不出高水平的會計學(xué)生、會計中女性占多數(shù)、會計之間缺少交流及會計缺少高手指導(dǎo)、投資者和管理者不懂會計等等。有些難題不是短時間內(nèi)能解決的。知道問題的原因未必能找到解決問題的辦法。但深刻的剖析為以后問題的解決鋪路，避免提出幼稚的解決思路。

關(guān)鍵詞：中小民企；會計水平；原因與對策

一、中小民企會計水平低下的表現(xiàn)

中小型民企會計水平普遍低下，其表現(xiàn)：會計隊伍不穩(wěn)定、財務(wù)軟件普及程度不高、憑證裝訂不規(guī)范、沒有按要求保存會計賬簿、有的民企竟然沒有資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表等等。與國有中小企業(yè)相比，會計水平低了一大截。

二、中小民企會計水平低下的原因

（一）中小型民企整體管理水平低下，包括采購管理、銷售管理，當(dāng)然財務(wù)方面也不例外。例如：山東一家家具企業(yè)，剛開始使用財務(wù)軟件時，沒有設(shè)置密碼。理由是只有兩個財務(wù)人員，彼此很信任，也很少有人來財務(wù)部門。中國中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者不少是文化水平比較低的。文化水平比較高的往往不選擇創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)容易失敗。文化水平高也不等于管理水平高。管理歸根結(jié)底是對人的管理。要管理好人，需要的是博愛精神?！白杂伞⑵降?、博愛”，我們追求自由，追求與同僚與上司的平等，不喜歡與下屬平等。

（二）文化原因。中國是個講究“情”的國度，創(chuàng)業(yè)者在某種程度上運用親情、友情、鄉(xiāng)情或同學(xué)之情來管理公司，尤其是企業(yè)初創(chuàng)時。這在中國是自然而然的，也帶來一定程度的管理效益。但弊病也明顯，就是不重視現(xiàn)代意義上的管理。俞洪敏說，“這種管理的隱形成本很高?！迸c西方形成明顯的對比——西方重視制度管理，輕視人情管理。會計方面往往用熟人，熟人對工作的態(tài)度比使用陌生人整體而言要差一點。例如：一家公司招會計，當(dāng)?shù)乩蠋熗扑]一個外地學(xué)生，財務(wù)經(jīng)理讓這個學(xué)生找人為她擔(dān)保。該優(yōu)秀學(xué)生很傷心，也很無奈，之后就沒再去公司。

（三）出于成本考慮，中小民企給財務(wù)人員的薪酬普遍較低。更由于高等院校培養(yǎng)出的財務(wù)人員嚴(yán)重過剩，使得一個會計的收入與一個服務(wù)員差不多。2015年山西高等院校畢業(yè)生大約20萬人，其中與財會相關(guān)的畢業(yè)生竟達(dá)6萬人。此外，中小民企在財務(wù)軟件投資上也是猶豫不決。財務(wù)軟件價格并不高，中小企業(yè)尤其是小企業(yè)，不用財務(wù)軟件的不少。

（四）高等院校無法真正培養(yǎng)不出適合企業(yè)財務(wù)管理的、高水平的會計學(xué)生?，F(xiàn)在好多學(xué)校及教師太側(cè)重于理論知識的教育和關(guān)注，忽略了對會計實務(wù)性的要求，使得學(xué)校不能培養(yǎng)出更多符合企業(yè)要求的優(yōu)秀會計人員；二是中國財會學(xué)生實習(xí)也很困難。許多大學(xué)就建立自己的實訓(xùn)室。但是真正的會計實訓(xùn)卻較少。

（五）高校中財會專業(yè)普遍女生人數(shù)較多。女性的創(chuàng)造性整體不如男生。雖然在工作中女生比男生認(rèn)真仔細(xì)，但是她們比較容易滿足自己的工作狀態(tài)。相對來說男性不滿足現(xiàn)狀，他們希望工作更進(jìn)一步。由于企業(yè)中會計崗位女性居多，所以會間接的影響企業(yè)財務(wù)管理方面制度保守陳舊，沒有創(chuàng)新意識；當(dāng)然這方面因素也與教育制度有關(guān)；其次女會計多的第二個原因是女性聽話。中國早已到了不允許下屬表現(xiàn)不滿的時代。對于工作中出現(xiàn)的紕漏或更嚴(yán)重情況出現(xiàn)時，選擇忽視或放任的態(tài)度，這對于企業(yè)財務(wù)管理和企業(yè)長遠(yuǎn)的生存來說，會帶來不可估量的嚴(yán)重后果。

（六）會計之間缺少交流，缺少高手指導(dǎo)。中小民企普遍存在漏稅、管理者不當(dāng)報銷。很難想想這樣的企業(yè)會將憑證搬出來讓行家指導(dǎo)。稅務(wù)師事務(wù)所、會計師事務(wù)所有時也與中小民企打交道，出于成本效益方面的考慮和老板愛用聽話的人，事務(wù)所的人水平普遍低下，無法給企業(yè)高水平的指導(dǎo)。有的會計自信不足，生怕別人看出自己做賬的問題，也盡量躲避別人看自己做的憑證。

（七）中小企業(yè)的一些領(lǐng)導(dǎo)層人員，有的對財務(wù)不甚了解，對這方面的法律法規(guī)意識也很淡薄，只要求會計人員按他們的理解做賬即可，殊不知這樣會帶來許多問題。河南一家裝飾公司，有國家二級資質(zhì)。董事長兼總經(jīng)理只將應(yīng)付稅務(wù)局的賬交給外人代理。公司沒有另外一套賬。沒有資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，而且他也不關(guān)心利潤，只關(guān)心現(xiàn)金流。結(jié)果企業(yè)虧損越來越大，最后破產(chǎn)。云南一家餐飲公司投資者是村里的農(nóng)民，在四川、陜西開連鎖店，投資者看不懂資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，自然也沒有兩表。他們要求會計按收付實現(xiàn)制計算所謂的利潤，沒有將固定資產(chǎn)折舊、裝修攤銷到成本里，連鎖店表面賺錢，實則沒什么利潤。

綜上所述，中小民企會計水平低下的原因多元且復(fù)雜，有的短時間內(nèi)可以解決，多數(shù)短時間內(nèi)是不可能徹底解決，但是只要我們找到了問題的根本原因，就一定能夠找到相應(yīng)的解決方式，從而將中小企業(yè)會計水平低下的普遍問題得到有效解決，也為中小企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

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（作者單位：河南紅橋稅務(wù)師事務(wù)所有限公司）